实干铸辉煌——“我的立白2017”特别策划改革谋发展

在过去的一年,立白集团在全体家人的共同努力下,取得了骄人的成绩.在过去的一年,不论是在集团层面、部门层面,还是个人层面,都经历了诸多大事,它们共同见证了2017年的波澜壮阔,也揭开了2018年的璀璨序章.为此,小编在本期将以关键词的形式,带您一同盘点已经过去的立白2017,展望2018年.

新时代 新模式 新跨越 新优势

2018年1月8日,凯晟2017年年终总结大会在广州白云国际会议中心隆重召开.在此次大会上,立白集团董事长陈凯旋用“新时代、新模式、新跨越、新优势”这四个新对2017年做出总结,并对2018年作出展望.

这是一个催人奋进、伟大的时代,我们每个人的思想、观念、水平、行为、能力、习惯、管理都要跟上新时代、拥抱新时代,拥抱互联网时代,拥抱大数据时代,走向新时代,做新时代伟大企业、做新时代伟大的人.

——立白集团董事长 陈凯旋

为了做好本期专题

小编专门拜访了立白集团的各位大佬

让他们来谈一谈心目中的立白2017

以及对2018年作出展望

有请各位大佬登场！~

立白集团联席ceo、cmo 陈泽滨

立小白:如果用关键词来总结2017年,您认为是什么？ 陈泽滨:第一个关键词是营销3.0.从2015年立白集团开始规划营销3.0项目,再到2017年营销3.0项目各大系统在全国陆续上线,可以说2017年是营销3.0正式对外亮相的一年,而在2018年则要进一步执行落地.第二个关键词是销售服务承包责任制.因为承包制虽然说从2016年已经开始实施,但在2017年则是真正有了完整运行周期的一年,也能够真正地去体现这个制度在一整年中发挥的效果.第三个关键词是品牌整合.2017年,立白集团将更多地考虑在做政策、做策划的时候,将其他的一些品牌、品类整合在一起,形成协同效益.第四个关键词是年轻化.在2017年,立白集团尝试了一些年轻化的营销方式,例如“我立白了”、《立白greenstyle》mv等,通过这些方式与消费者更加贴近、更有互动,同时在营销上也会和时下的一些热点去结合,提高品牌的活跃度.立小白:您对2018年有什么样的期待与展望？ 陈泽滨:第一,2018年工作的核心是把营销3.0快速落地执行.第二,立白集团要加强整合营销的能力.第三,要进一步强化品牌年轻化,与时俱进.第四,在集团经营层面,立白集团要继续围绕五大经营指标,一手抓增长、一手抓利润,实现企业的良性的、可持续的发展.

立白集团副总裁 佘楚鸿

立小白: 如果关键词来总结2017年,您认为是什么？佘楚鸿:如果用一个关键词来总结2017年的话,我认为是“支持”.第一是根据董事长的指示,支持销售团队去管理客户、支持客户、服务客户.第二是帮助销售团队协调产供销,做好供应链保障.第三是支持销售团队做好冲货管理,这对以后集团的价值管理、价格管理都起到了关键作用.立小白:您对2018年有怎样的期待？ 佘楚鸿:我相信集团2018年的发展应该会是很顺利的,但是事情无绝对,市场环境变化太快,每个企业都在快速变革.在这个行业中,谁变革得更加科学,谁变革得更加有竞争力,就会对我们形成危机.因此,立白集团也要变革,必须要采取行动.

立白集团副总裁 杨作毅

立小白:您认为2017年的关键词是什么？杨作毅:我认为是“突破”.目前中国从高速发展转向高质量发展,这与立白集团的发展也是不谋而合的.在2017年,立白集团在技术法规及质量管理上实现了新的突破.具体表现在:一、2017年,立白集团第四次被认定为高新技术企业,并得到相应的政策支持,使得今后公司在研发技术质量提升发展中得到支持.二、2017年,新的《农药管理条例》颁布,立白参与了从立法调研到最终部门规章制度发布的征询意见这一过程中,体现了立白在质量法规方面的巨大影响力.三、2017年,立白集团再次获得世界环保大会颁发的碳金奖,这是企业同环境和谐发展的突破.四、2017年,立白集团获得中国质量奖提名,标志着立白的质量管理进入了中国企业第一梯队.立小白:您对2018年集团发展有怎样的期待？杨作毅:2018年对立白而言也是实现突破的一年.在2017年,立白迈上了200亿台阶,而在从200亿到今后500亿乃至1000亿规模前行的过程中,正好也是国家从高速增长向高质量增长发展阶段时期.今后的消费者、市场、政府会越来越关注质量因素.因此,全体立白人要认识到市场的这个变化,共同关注质量安全,以吸引更多的消费者和顾客.

立白集团副总裁 许晓东

立小白:如果用一个关键词来总结2017,您认为是什么？ 许晓东:我认为是“收获”.第一,在2017年立白集团销售额突破200亿元,实现了双位数增长,这是最近几年来都不曾有的.第二,2017年初,国务委员、国防部长常万全到立白集团调研国防教育工作,对集团的国防教育工作给予了高度肯定.第三,2017年6月,广州市非公党建展览馆和立白集团企业文化展厅在立白中心建成对外开放,进一步提升集团对外形象.第四,2017年,立白集团获得“广东省五一劳动奖状”,这是政府层面对立白工作的肯定.第五,2017年,立白集团获评“全国文明单位”.在广州,立白集团是唯一一家获此殊荣的民营企业.立小白:您认为取得诸多收获,背后的原因是什么？许晓东:所有这些收获都是平时工作的积累,正是有了我们长期扎实的工作所奠定的基础,才迎来了一个收获期.归根结底来说,还是得益于立白的企业文化,是公司企业文化长期践行的结果.立小白:您对2018年的工作有怎样的期待？ 许晓东:2018年唯有全体立白人再接再厉,才能为集团争取更多的荣誉和成绩,让外界更好地了解立白,让立白得到社会更多的认可.

立白集团cio 阮群锟

立小白:您觉得2017年的关键词是什么？ 阮群锟:我认为2017年的关键词是“转型”,包含几个层面.第一个层面是整个it意识层面,it团队人人站在企业角度去考虑工作的价值和方向.第二个层面指的是集团it转型,总裁多次提出“it要成为企业的核心竞争力,要成为未来战略的牵引部门”.基于此,在2017年it部门由原来的服务型部门向未来的战略性部门转型.第三个层面指的是我们整个组织的数字化转型升级,围绕营销3.0战略、零售通路联盟平台和日化产业互联网平台,立白集团加速推进数字化进程.立小白:那么在2017年,您所分管的领域发什么什么大事？阮群锟:第一,我们完成了整个产业互联网技术平台的整体规划；第二,我们基于经营管理指标修正了组织管理绩效方式,从而驱动大家在意识层面实现转变.立小白:您对2018年有什么期待？ 阮群锟:2018年的关键词是“奋进”,言必行,行必果.路径已经规划好了,方向也明确了,团队也形成了共识与合力,接下来要做的就是扎扎实实、保质保量地完成工作,助力企业发展.

立白集团孵化中心副总经理 张印培

立小白:如果用一个关键词来总结2017年,您认为是什么？ 张印培:如果用一个词来总的2017年,那我觉得是总裁提出的“因果论管理”,就是要把因设计好,把因管理到位,那么,果就必然好.所以,这也是我们经常讲的,成功是可以设计的.立小白:那么在2017年,您所分管的领域发什么什么大事？ 张印培:在2017年,我所分管的领域作为cmo办公室,更多的是跟进各部门的2017年重点工作项目,确保大前端的各项工作切实落地,从而对cmo工作提供支持.此外,我们会定期了解市场一线销售团队和经销商团队的情况,建立一个市场信息反馈机制,从而让我们在做决策、做方案的时候“更接地气”,确保一线的声音让职能部门能够听得到.在2017年10月,立白集团成立孵化中心,对企业来说既是新的机遇,也是新的挑战.孵化中心得到了集团的高度重视与大力支持.立小白:您对2018年有什么期待？张印培:2018年作为孵化中心成立运行的第一年,面临大挑战,但是通过我们去学习、考察别的孵化行业,我们认为机会也是很大的.作为立白人应该秉承拼搏进取的精神,不忘初心,继续前进！

在听完了大佬们的讲话之后

来自各个部门的家人们倍感激动

他们纷纷表达了自己对2017年的看法以及对2018年的展望

就让我们来听听他们都说了些什么吧！

2017年在改革创新的新时代下,立白转型升级,新时代、新升级、新优势、厂商一体高速增长.2018年我们将全面梳理和强化分销,聚焦黄金门店,做强门店陈列表现,全品类、全渠道的均衡发展,做强做大战略品类,以核心品类稳定增长保大盘,确保可持续有未来.2018年我们凝心聚力,锻造铮铮铁军,主动出击,再奏营销凯歌,做强市场基础,为百年立白保驾护航,创造新的立白神话！

——重点客户部 鞠宝莲

2017对于国家而言是奋进的一年,对于立白集团而言是成绩骄人的一年,对于像我一样的立白集团运营体系员工而言,是改革、创新和充满着感动的一年.

——运营体系管理部 林伟良

2017年对个清事业部而言注定是不平凡的一年,高增长都是拼出来的,要成事首先要立大志.在大数据、互联网的时代,我们每个人的思想、观念、能力、管理都要跟上新时代,将个人的智慧凝结汇成一股力量,勇于拥抱,勇于竞争,勇于跨越！站在行业的制高点,做行业的颠覆者.2018年,个清势在必成！

——个清事业部 梁韵莹

新思想引领未来,新时代催人奋进.挥别2017年的遗憾,怀揣2018年的理想重新扬帆起航.在新技术,新形势的改革推动下,举目潮平岸阔,扬帆东风盛起.作为站在新格局风口浪尖上的立白人凝聚着传承下来的智慧,汗水和辛勤奉献；遵循着企业宗旨热爱祖国和人民,作保护地球的坚强卫士,立白给客户一个绿色健康的家；铭记着2018年集团要求新时代,新升级,新优势,厂商一体,高速增长,永葆第一.

——物流管理部 韩颖洁

只有敢为人先的魄力,才有独占鳌头的资本！在2018年,我们更要敢于尝鲜,敢于为先,积极拥抱新态势,用立白集团独有的治企理念,闯出一片新天地！

——品牌管理部 任雪晨

种下一份好的因,去拿出一份好的结果,同时改掉我们不好的行径,是立白,也是每一位礼拜人在2018能拿出一份更好的答卷的所应该做的.回首2017,展望2018,让我们在立白脚踏实地,仰望星空！

——市场巡查部 丘志明

新时代,新形势,我们面临着更加广阔的市场,同时也承担着无法预料的风险.只有抓好安全工作这项基石,我们才能从容应战、百战百胜.作为一名安全管理人员,作为企业安全管理部门,我们的目标就是切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,为成就千亿伟大企业保驾护航.

——天津立白 丁丽君

2017年有汗水、有收获、有喜悦,我深深体会到“因果论”管理内在的含义.对待工作,对待生活,对待同事、朋友、家人,我们所做的一切就是在种下因；努力工作是种下好的因；积极迎接生活中的难题,是种下好的因；与同事融洽相处,和和睦睦,也是种下了好的因.这些因最终会回报,得到好的结果.新的一年,我依然要继续努力,为个人,为公司,为家庭,为社会,创造更多的价值！

——番禺立白 翁兆权

相信在2018年中我们会创造出更好的成绩,展望未来并非高谈阔论,而是指导现实生产当中的方向.作为技术员,在2018年我需要以匠人的精神钻研,完善自我,让自己在企业中产生更大价值.

——桂林立白 韦育印

2017年,我恋爱了！爱上了“绿色健康”的立白,她有朝气,她有社会责任感,她心中有消费者,她注重技术质量创新,注重质量水平和管理水平的不断提升.2018,我将和我的她共同奋斗,互相依靠,迈向更幸福的未来！

——新乡立白 张俊丽

荣誉代表过去

未来还有更多的机遇与挑战

相信在2018年

在全体立白家人的共同努力下

立白集团必将取得更加辉煌的业绩

只争朝夕 时不我待

2018年我们共同奋斗

迎接更加璀璨的明天