【O2O案例】优谷网:从生产一支棒冰到本土生鲜O2O平台

(中国电子商务研究中心讯)作为全国冷食行业的领军企业,祐康集团在互联网经济勃兴的今天正深度“触网”,实现战略转型——利用集团产业链优势,通过优谷网+祐驿站+统冠物流+农业基地+追溯管理体系,把o2o模式(指将线下的商务机会与互联网结合)发挥到极致.

在祐康集团董事长戴天荣看来,如果谁离开了互联网,或没有更好地驾驭,你就会失联,失去的不仅仅是一次机会,而是一个时代.

如今,搭上“互联网+”这辆快车,祐康立足大食品主业产业链资源,整合优势,结合互联网科技与电子商务的发展趋势,在祐康控股集团旗下顺势成立云商集团,大手笔布局电子商务新版图.以线上“优谷网”平台结合线下祐驿站门店及祐惠宅配,打造o2o冷鲜电子商务平台,让新鲜的健康饮食生活变得更加便捷.

品质也是一种“”

戴天荣对“品质”的追求,几乎到了苛刻的程度.

也许就是凭借着这种苛刻态度,祐康成立至今,未发生一起食品安全问题.

“对于一个企业来说,就要以用户为中心,满足用户的需求.”戴天荣说,按照当下流行的说法,这就是“”.

作为以食品为主业的企业,祐康始终围绕“品质”在做事,不仅要把食品安全放在第一位,还要让自己的产品不断创新,满足不同消费者的需求,最后实现其巨大的品牌效应.

随着的普及,企业与消费者之间的距离拉近了.能否第一时间拿到定单,第一时间反馈信息,成为快销品决胜市场的关键.

正是在这一背景下,作为祐康倾力打造的产业板块,祐康优谷大地有限公司以“打造健康冷鲜电商专家”为目标,向上整合农产品基地,向下整合社区宅配服务,现已成为杭州区域本土生鲜o2o第一品牌.

“网店”为何从pc拓展到移动端？

今天的结果源于三年前的决定,同样,今天也必将决定三年后的未来.

1992年,戴天荣在笕桥开始创业,20余年后,祐康从一家生产冷饮速冻的冷食企业,发展到如今年销售额超130亿元、年利税逾13亿元的现代化企业集团.

随着移动互联时代的到来,优谷大地在做了大量市场调研和消费者习惯分析后,去年果断地从pc端拓展到移动端,推出了便捷的手机买菜平台,并积极与支付宝、微信达成战略合作.如今,消费者可以通过支付宝钱包和微信公众号快速购买生鲜产品,支持货到付款和银联等线上支付方式,打造无缝的购物体验.

在此基础上,优谷大地还重磅推出了以消费者为中心的c2b销售模式(电子商务模式的一种,即消费者对企业)——食物社区,为消费者提供精准产品和优质服务.消费者足不出户,手指点点,即可享受优质、实惠、便捷的新鲜食材.据悉,目前,优谷大地已拥有20多万会员.

同时,优谷宅配店也已进驻杭城逾百个社区,服务网络100%覆盖杭州主城区,并逐渐覆盖萧山、余杭等周边地区.(