企业规章制度（精选22篇）

企业规章制度（精选22篇）

　　在学习、工作、生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的企业规章制度，希望能够帮助到大家。

　　企业规章制度 1

　　为加强企业的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提高经济效益，特制定本规章制度。

　　1、所有员工应准时上班，按时下班，不迟到、不早退。

　　2、上班必须坚守岗位，不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。员工确实有事不能正常上班或需离岗者，应向上级领导请示批准后方可休假或离岗，事后应及时销假。

　　3、对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。

　　4、员工不得在工作场所嬉戏打闹、大声喧哗，工作时间禁止赌博、下棋等做与工作无关的事情。

　　5、严禁在禁止区域内吸烟和使用明火。

　　6、严禁酒后上岗、在岗饮酒，中午不可饮酒。

　　7、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，但一经上级主管决定，应立即遵照执行。

　　8、同事间要和睦相处，团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱秩序。

　　9、保护企业财物，不浪费，严禁以任何方式或手段将企业财物或资源居为己有。

　　10、材料采购采用预报申请制度，由采购部门负责人填写材料采购清单，要如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等，报总经理签批，签批后采购。

　　11、材料采购时采购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等情况，择优择廉选购。

　　12、企业生产作业应做好科学规划。要按照董事会确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理，并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施。

　　13、要严格按照操作规程，注意安全生产。对使用机械作业的，应由有资质的熟练工人操作。使用农药、化肥要科学合理，采取防护措施。

　　14、要科学合理使用化肥和农药。植物保护要优先使用农业技术防治和生物技术防治，药剂防治要严格控制农药种类、剂量、时间和方法。

　　15、使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收，统一处理，避免造成环境二次污染。

　　16、生产技术部应建立工作台账，及时、准确、完整记录生产作业每一项工作情况和田间管理措施落实情况，对生产资料使用品种、方法、用量、效果要完整记录。

　　17、报销采取实报实销制度。企业员工所有报销必须取得合法的发票，将发票粘贴在《费用报销审批单》后面；《费用报销审批单》上应详细填写日期、用途、金额、单据及页数，并在“报销人”处签名或盖章，由分管领导审核签字；所有支出凭证在完成上述程序后，报送总经理审批。

　　18、员工因工作需要在财务借支的必须事先填写借支单，并注明借支原因和借支金额，报分管领导、总经理签字后，到财务部门办理借款手续，借款人应在借款之日起一个月内到财务部门报销冲账或退款手续，逾期不办理报销或退款手续的，财务部门将从本人工资性收入中如数扣回。

　　19、所有入库物品，仓库保管员必须建立完整的财产账册。物品的名称、数量、单价等列示清楚，并定期检查物品的.领用、库存的数量，及时上报请购。

　　20、领用物品时应由申领人填报“物品领用单”，经分管领导签名后到保管员处领取。

　　21、企业实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；企业为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；企业推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　22、下班时要整理好工作用具，摆放整齐。最后离开企业的员工，应关闭用电设备的电源及门窗，检查用水用电情况，注意节约用水、用电及工作生产资源等。无遗留问题后，方可离去。

　　23、员工辞职的，应提前一个月以书面形式报请分管领导和总经理核准后才可离职，并办妥工作移交手续，否则自己承担责任。

　　24、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

　　企业规章制度 2

　　第一章 总则

　　第一条为了适应我国社会主义市场经济发展的需要，统一企业会计标准，规范企业会计确认、计量和报告行为，保证会计信息质量，根据《中华人民共和国会计法》和其他有关法规，制定本准则。

　　第二条本准则适用于在中华人民共和国境内设立的企业(包括公司，下同)。规范具体会计准则的制定以及没有具体会计准则规范的交易或者事项的会计处理。

　　第三条企业会计准则包括基本准则和具体准则，具体准则的制定应当遵循本准则。应当以企业发生的各项交易或者事项为对象，记录和反映企业的各项经营活动。

　　第四条企业应当编制财务会计报告(又称财务报告，下同)。财务会计报告的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务会计报告使用者作出经济决策。

　　财务会计报告使用者包括投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公众等。会计应当以企业持续经营为前提。

　　第五条企业应当对其本身发生的交易或者事项进行会计确认、计量和报告。会计应当划分会计期间，分期结算账目和编制财务报表。会计期间分为年度和中期，中期是指短于一个完整的会计年度的报告期间，包括半年度、季度和月度等。年度和中期的起讫日期采用公历日期。

　　第六条企业会计确认、计量和报告应当以持续经营为前提。货币计量为基础，以综合反映企业发生的各项交易或者事项的财务结果与影响。

　　第七条企业应当划分会计期间，分期结算账目和编制财务报表。

　　会计期间分为年度和中期，中期是指短于一个完整的会计年度的报告期间。的会计记账采用借贷记账法。

　　第八条企业会计应当以货币计量。记录的文字应当使用中文，在民族自治地方，会计记录可以同时使用当地通用的一种民族文字。在中华人民共和国境内的外商投资企业和外国企业的会计记录可以同时使用一种外国文字。

　　第九条企业应当以权责发生制为基础进行会计确认、计量和报告。本准则适用于设在中华人民共和国境内的所有企业。

　　第十条企业应当按照交易和事项的经济特征确定会计要素。会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。

　　第十一条企业应当采用借贷记账法记账。

　　第二章 会计信息质量要求

　　第十二条企业应当以实际发生的交易或者事项为依据进行会计确认、计量和报告，如实反映符合确认和计量要求的各项会计要素及其他相关信息，保证会计信息真实可靠、内容完整。第十条会计如实提供有关企业财务状况、经营业绩和现金流量等方面的有用信息，以满足有关各方的信息需要，有助于使用者做出经济决策，并反映管理层受托责任的履行情况。

　　第十三条企业提供的会计信息应当与财务会计报告使用者的经济决策需要相关，有助于财务会计报告使用者对企业过去、现在或者未来的情况作出评价或者预测。

　　第十一条企业会计应当以实际发生的交易或者事项为依据，保证会计信息的真实、完整、可靠。

　　第十四条企业提供的会计信息应当清晰明了，便于财务会计报告使用者理解和利用。

　　第十二条企业会计提供的会计信息应当与使用者的决策相关，对使用者决策有用。

　　第十五条企业会计提供的会计信息应当具备可比性。同一企业不同时期发生的相同或者相似的交易或者事项，应当采用一致的会计政策，不得随意变更。需要变更的，应当在附注中说明。

　　不同企业发生的相同或者相似的交易或者事项，应当采用规定的会计政策，确保会计信息口径一致、相互可比。

　　第十三条企业会计应当以权责发生制为基础。凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论款项是否收付，都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用。

　　第十六条企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告，不应仅以交易或者事项的法律形式为依据。第十四条企业的各项资产和负债在取得时应当按照实际成本计量。除法律、行政法规和会计准则允许采用重置成本、可变现净值和公允价值等计量外，企业一律不得自行调整其账面价值。

　　第十七条企业提供的会计信息应当反映与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的所有重要交易或者事项。第十五条企业会计应当遵循谨慎性原则的要求，不得多计资产或收益、少计负债或费用。

　　第十八条企业对交易或者事项进行会计确认、计量和报告应当保持应有的谨慎，不应高估资产或者收益、低估负债或者费用。

　　第十六条企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计处理，而不应当仅仅以其法律形式为依据。

　　第十九条企业对于已经发生的交易或者事项，应当及时进行会计确认、计量和报告，不得提前或者延后。

　　第十七条企业会计提供的会计信息应当具备可比性。企业不同时期发生的相同或者相似的交易或者事项，以及不同企业发生的相同或者相似的交易或者事项，应当相互可比。

　　第十八条企业的会计处理方法前后各期应当保持一致，不得随意变更。如有必要变更，应当将变更的内容和理由、变更的累积影响数，以及累积影响数不能合理确定的理由等，在附注中予以说明。

　　第十九条企业在进行会计处理时，收入与其相关的成本、费用应当相互配比，同一会计期间内的各项收入和与其相关的成本、费用，应当在该会计期间内确认。

　　第二十条企业的会计处理应当合理划分收益性支出与资本性支出的界限。凡支出的效益仅及于本会计期间的，应当作为收益性支出;凡支出的效益及于几个会计期间的，应当作为资本性支出。

　　第二十一条企业会计应当及时进行，不得提前和延后。

　　第二十二条企业会计记录和财务报表应当清晰明了，便于理解和利用。

　　第二十三条企业对交易或事项应当区别其重要程度进行会计处理。对资产、负债、损益等有较大影响，从而影响使用者据以作出合理判断的重要会计事项，应当按照规定的会计方法和程序进行处理;对于次要的会计事项，在不影响会计信息真实性和不误导使用者作出正确判断的前提下，可适当简化处理。

　　第三章 资产

　　第二十条资产是指过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。

　　前款所指的企业过去的交易或者事项包括购买、生产、建造行为或者其他交易或者事项。预期在未来发生的交易或者事项不形成资产。

　　由企业拥有或者控制的，是指企业享有某项资源的所有权，或者虽然不享有某项资源的所有权，但该资源能被企业所控制。

　　预期会给企业带来经济利益，是指直接或者间接导致现金和现金等价物流入企业的潜力。

　　第二十一条符合本准则第二十条规定的资产定义的资源，在同时满足以下条件时，确认为资产:

　　(一)与该资源有关的经济利益很可能流入企业;

　　(二)该项目的成本或者价值能够可靠地计量。

　　第二十二条符合资产定义和资产确认条件的项目，应当列入资产负债表;符合资产的定义、但不符合资产确认条件的项目，不应当列入资产负债表。

　　第四章 负债

　　第二十三条负债是指过去的交易或者事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务。

　　现时义务是指企业现行条件下已承担的义务。未来发生的交易或者事项形成的义务，不属于现时义务，不应当确认为负债。

　　第二十四条符合本准则第二十三条规定的负债定义的义务，在同时满足以下条件时，确认为负债:

　　(一)与该义务有关的未来经济利益很可能流出企业;

　　(二)未来流出的经济利益的金额能够可靠地计量。

　　第二十五条符合负债定义和负债确认条件的项目，应当列入资产负债表;符合负债定义，但不符合负债确认条件的项目，不应当列入资产负债表。

　　第五章 所有者权益

　　第二十六条所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。

　　公司的所有者权益又称为股东权益。

　　第二十七条所有者权益的来源包括所有者投入的资本、直接计入所有者权益的利得和损失、留存收益等。

　　直接计入所有者权益的利得和损失，是指不应计入当期损益、会导致所有者权益发生增减变动的、与所有者投入资本或者向所有者分配利润无关的利得或者损失。

　　利得是指由企业非日常活动所形成的、会导致所有者企业自觉的、与所有者投入资本无关的经济利益的流入。

　　损失是指由企业非日常活动发生的、会导致所有者企业较少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的流出。

　　第二十八条所有者权益金额取决于资产和负债的计量。

　　第二十九条所有者权益项目应当列入资产负债表。

　　第六章 收入

　　第三十条收入是指企业在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中所形成的、会导致所有者企业增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。

　　第三十一条收入只有在经济利益很可能流入从而导致企业资产增加或者负债减少、且经济利益流入额能够可靠计量时才能确认。

　　第三十二条符合收入定义和收入确认条件的项目，应当列入利润表。

　　第七章 费用

　　第三十三条费用是指企业为销售商品、提供劳务等在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。

　　第三十四条费用只有在经济来源很可能流出从而导致企业资产减少或者负债增加、且经济利益的流出额能够可靠计量时才能予以确认。

　　第三十五条企业为生产成品、提供劳务等发生的可归属于成片承包、劳务成本等的费用，应当在确认产品销售收入、劳务收入等时，将已销售产品、已提供劳务的成本等计入当期损益。

　　企业发生的支出不产生经济利益的，或者即使能够产生经济利益但不符合或者不再符合资产确认条件的，应当在发生时确认为费用，计入当期损益。

　　第三十六条符合费用定义和费用确认条件的项目，应当列入利润表。

　　第八章 利润

　　第三十七条利润是指企业在一定期间的经营成果。是衡量企业经营业绩的重要指标。利润包括收入减去费用后的净额、直接计入当期利润的.利得和损失等。

　　第三十八条直接计入当期利润的利得和损失是指应当计入当期损益、会导致所有者权益发生增减变动的、与所有者投入资本或者向所有者分配利润无关的利得或者损失。

　　除收入和直接计入所有者权益项目外的经济利益的净流入。

　　损失是指除费用和直接计入所有者权益项目外的经济利益的净流出。

　　第三十九条利润的金额取决于收入和费用、直接计入当期利润的利得与损失金额的计量。

　　第四十条利润项目应当列入利润表。

　　第九章 会计计量

　　第四十一条企业在将符合确认条件的会计要素登记入账并列报于会计报表及其附注(又称财务报表，下同)时，应当按照规定的会计计量属性进行计量，确定其金额。

　　第四十二条会计计量属性主要包括:

　　(一)历史成本。在历史成本计量下，资产按照购置时支付的现金或者现金等价物的金额，或者按照购置资产时所付出的对价的公允价值计量。负债按照因承担现时义务而实际收到的款项或者资产的金额，或者承担现时义务的合同金额，或者按照日常活动中为偿还负债预期需要支付的现金或者现金等价物的金额计量。

　　(二)重置成本。在重置成本计量下，资产按照现在购买相同或者相似资产所需支付的现金或者现金等价物的金额计量。负债按照现在偿付该项债务所需支付的现金或者现金等价物的金额计量。

　　(三)可变现净值。在可变现净值计量下，资产按照其正常对外销售所能收到现金或者现金等价物的金额扣减该资产至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额计量。

　　(四)现值。在现值计量下，资产按照预计从其持续使用和最终处置中所产生的未来净现金流入量的折现金额计量。负债按照预计期限内需要偿还的未来净现金流出量的折现金额计量。

　　(五)公允价值。在公允价值计量下，资产和负债按照在公平交易中，熟悉情况的交易双方自愿进行资产交换或者债务清偿的金额计量。

　　第四十三条企业在对会计要素进行计量时，一般应当采用历史成本，采用重置成本、可变现净值、现值、公允价值计量的，应当保证所确定的会计要素金额能够取得并可靠计量。

　　第十章 财务会计报告

　　第四十四条财务会计报告是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。

　　财务会计报告包括会计报表及其附注和其他应当在财务会计报告中披露的相关信息和资料。会计报表至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表等报表。

　　小企业编制的会计报表可以不包括现金流量表。

　　第四十五条资产负债表是反映企业在某一特定日期的财务状况的会计报表。主要包括企业拥有或者控制的资源、企业的财务结构、企业的变现能力、偿债能力和企业适应环境变化的能力等。

　　第四十六条利润表是指反映企业在一定会计期间的经营成果的会计报表。经营成果主要包括企业的获利能力、成本费用的高低与控制情况等。

　　第四十七条现金流量表是反映企业在一定会计期间的现金和现金等价物流入和流出的会计报表。现金流量主要包括企业经营活动、投资活动和筹资活动等所产生的现金流量。

　　第四十八条附注是指对在会计报表中列示项目所作的进一步说明，以及对未能在这些报表中列示项目的说明。有助于使用者进一步理解和分析企业的财务状况、经营成果及其现金流量。

　　企业应当严格按照会计准则的要求编制财务报表，列报企业已经发生的交易或者事项，披露对于使用者决策有用的信息。

　　第十一章 附则

　　第四十九条本准则由财政部负责解释。

　　第五十条本准则自20xx年1月1日起施行。

　　企业规章制度 3

　　一、工作时间规定

　　1、店长正常工作时间 至 ，一个星期内店长须亲自上好双休日（星期六、星期日）两天全天班，如发现不在岗者一天扣3分，双休日调休者扣5分；（暂定为每分10元制罚款标准，以下同）

　　2、因事外出，店长须先签到再外出，并事先填写店铺人员离岗登记表，如发现未登记或不符合实际情况者，一次扣5分（一般情况下不得无故外出）；

　　3、如需休息，店长可以自行安排（双休日、节假日及重要活动期间除外），一个月允许调休两天，但必须提前一个工作日上报公司批准方可生效，如发现店长未经申请自行调休者，一次扣5分；

　　4、每天早上开店时间要严格按照公司规定时间开店，如延迟2分钟扣3分，4分钟扣4分，以此类推；

　　5、店员如需调班必须提前两个工作日通过书面的形式向所在店长提出申请，经批准后方可调班，违者一次扣5分；

　　6、上班时间店员如有私事离开卖场应得到店长的批准，同时填写人员离岗登记表，每次离岗时间不得超过十分钟，如未登记或不符合实际情况者，发现一次扣3分（一般情况下不得无故外出）；

　　二、卫生及仪表标准

　　1、平时保持店铺整体卫生整洁（包括地面、货架、收银台、仓库、橱窗等），一经发现问题，店员各扣3分，店长扣6分；

　　2、所有员工保持个人卫生，身上无异味，工装干净平整，未达标者扣3分；

　　3、所有女性导购员上班时间须化淡妆，眉毛及指甲须修理整齐，长发须盘起，短发不遮住眉毛及双耳，一经发现未达标者，一次扣5分；

　　4、工作时间所有人员须统一着装（包括工作服、鞋、胸牌等），不允许随意穿着外套、衬衣或马甲，以上违者一经发现，一次扣3分；

　　5、工作时间所有工作人员不允许坐着，不允许在店铺内吃饭（可以在仓库内进餐），一经发现一次扣3分，店长扣5分；

　　三、服务规定

　　1、凡顾客或公司工作人员投诉专卖店服务水准不到位或导购员服务不热情的，一经查实，一次扣5分；

　　2、在销售过程中，须前后面带微笑完成专业导购语言：“欢迎光临XX专卖店”和“欢迎下次光临”；未执行者或做不到位者，一经发现，一次扣3分；

　　3、销售流程必须按导购员守则要求去做，违者一次扣3分；

　　4、凡系顾客试穿过的商品须恢复出厂时原样，如检查仓库发现商品未恢复，全体员工一次各扣3分，其中店长扣5分；

　　5、认真处理售后服务问题，建立售后服务档案，如售后问题处理不当引起顾客投诉者，过错在我们自身，一次扣5分；

　　四、陈列标准

　　1、平时样品陈列不到位，样品出现质量问题，及样品售出没有重新出样者，违者一次扣5分；

　　2、卖场样品必须每半月更换一次新样品，如：上半月39码（男）左脚，下半月更换右脚；下月应是40码左脚，以此类推。如发现未执行者，一次扣导购员3分，其中扣店长5分；

　　3、货卖堆山，出样一定要丰满，每个一米二左右的货架，一次女鞋须出样八个，男鞋出样六个以上，如发现未执行者，导购员一次扣3分，其中店长扣5分；（样品不够可以重复出样，样品柜可以分片区由专人负责）

　　4、凡新到商品未上柜或仓库商品出样不全，本人负责的样品柜中样品出现质量或装饰品有问题者，一经发现，一次扣导购员3分，其中店长5分；

　　5、陈列样品须呈系列化，同样款式不同颜色要一起陈列，未达标者一次扣3分，其中店长5分；

　　6、换季时展台及橱窗不得陈列过季或特价商品，违者一次扣5分；

　　7、公司所有季节性的宣传品，如：吊旗、P0P等须及时执行到位，违者一次导购员扣3分，其中店长扣5分；

　　8、平时须保持陈列装饰品干净整洁，不得有陈旧、污浊、破损、过季，要经常进行调换，专卖店要自行保存一定数量的.装饰品，未达标者将扣店长5分；

　　9、橱窗陈列须体现品牌特色和季节性的产品亮点，每星期必须换橱窗陈列，店容店貌、卖场氛围、音响效果和仓库整洁等必须达标，其中有做不到位者，扣5分；

　　10、卖场音响、灯光、门头灯光（按导购员守则的门头灯光开启时间表）须按各项规定严格执行，其中有做不到位者扣店员3分，其中店长5分；

　　五、学习要求

　　1、及时召开早会、晚会（导购员在5人以上每两天开一次，人员在4人以下每星期开一次），每次会议须作好会议记录，开会期间每位到会人员必须发言，没发言者扣3分，会议记录由店助执行，未做到位者扣5分，没有及时开会扣全体人员各3分，其中店长5分；

　　2、店长每月召开一次所有员工服务技巧培训，让每位员工了解专卖店的销售情况，同时了解本地的鞋服流行趋势，违者导购员扣5分，其中店长扣10分；

　　3、所有卖场须有报刊架，如没有要尽快向公司申请，每个专卖店至少要订一份报刊，没做到位的专卖店扣店长10分；

　　4、所有促销活动店长必须组织导购员对活动内容进行深入了解与熟悉，每位顾客进来导购员及时作好宣传工作，做不到位的各扣3分；

　　5、店长须及时填写公司下达的各类表格，并按规定时间及时上传，如有漏报，扣5分，拖延时间者发现一次扣3分，工作日记（每日必须写工作日记）到下月5日之前必须上交，未上交者扣5分；

　　六、其它要求

　　1、店长每天须将销售额存入银行，不允许有任何借口（遇到不可抗拒事件必须电话联系上级），违者扣20分；

　　2、店长要及时、灵活处理各项涉外事件，如工商税务部门、物价部门等各种检查，如出现问题要及时联系上级，有问题不上报扣3分；

　　3、店长须及时合理调整库存，在保证销量的情况下合理控制库存，库存超出公司规定数量的扣5分；

　　4、店长须对新聘导购员进行培训，新聘导购员未经培训上岗的扣店长3分；

　　5、如未经上报擅自调整产品价格或随意打折的，一经发现一次扣5分，情节严重者开除；

　　6、导购员赊销、动用本店铺商品或挪用公款，店长及领班未及时上报，如经发现一次扣5分；

　　7、负责商品进库出库工作者，发现问题及时向店长或公司上级反映，未及时调整者扣5分；

　　8、所有人员上班时间不得在卖场吃东西，违者扣3分，店长或店助听之任之加倍扣分；

　　9、上班时间严禁接打手机，违者扣3分；

　　10、实行个人提成之店铺，所有工作人员销售时，必须严格按照先后循序执行，如发现有抢客之现象，扣当事双方各5分，店长（店助）10分；

　　11、同事之间必须保持应有的礼貌。

　　企业规章制度 4

　　(一)档案管理

　　第一条 归档范围

　　公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、工程资料、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

　　第二条 档案管理由公司机要秘书负责管理，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。

　　第三条 档案的借阅与索取

　　(1)总经理、副总经理、人事行政部经理借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档;

　　(2)公司其他人员需借阅档案时，要经总经理批准，并办理借阅手续;

　　(3)借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档案由总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

　　第四条 档案的销毁

　　(1)任何组织或个人未经允许无权随意销毁公司档案材料;

　　(2)若按规定需要销毁时，凡属密级档案须总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经行政部经理批准后方可销毁;

　　(3)经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。

　　(二)印鉴管理

　　第一条 公司印鉴由公司指定专人负责保管。

　　第二条 公司印鉴的使用一律由董事长或总经理签字许可后，印鉴管理人员方可盖章，如违反此项规定的后果由直接责任人员负责。

　　第三条 公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备存档、查询。

　　第四条 公司一般不允许开具空白介绍信或证明，如因工作需要或其他特殊情况确需开具时，必须经总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来,必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回销毁。

　　第五条 盖章后出现的意外情况由批准人负责。

　　(三)各类证照的管理

　　第一条 各类证照包括营业执照、企业代码证等与公司经营相联系的一切证照文本归机要秘书管理。税务登记证(包括国税、地税)有公司财务部管理。

　　第二条 借用各类证照时，必须说明用途、借用时间、归还时间，经审批(董事长或总经理批准)后，方可借阅、复制。

　　第三条 各类证照的年检均由公司行政部统一办理，其中税务登记证由财务部间单独进行年检。

　　(四)公文打印管理

　　第一条 公司公文的打印工作由行政部负责。

　　第二条 各部门打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字，交行政部打印。

　　第三条 公司各部门所有打印公文、文件，必须一式三份，交行政部留底存档。

　　(五)办公及劳保用品的管理

　　第一条 办公用品的购买：

　　(1)每月月底前，各部、室负责人将该部门需要的办公用品制定计划提交行政部;

　　(2)行政部指定专人制定每月办公用品计划及预算，经董事长或其委托人审批后负责将办公用品购回，并根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。由部门主管签字领回;

　　(3) 除正常配给的办公用品外，若还需用其他用品的须经行政部经理批准后方可领用;

　　(4)公司新聘工作人员的办公用品，行政部根据部门负责人提供的名单和用品清单，负责为其配齐，以保证新聘人员的正常工作;

　　(5)负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、库存合理、开支适当、用品保管好;

　　(6)负责购发办公用品的人员建立账本，办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字;

　　(7)办公室用品管理一定要做到规范、整洁，注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事，不允许非工作人员进入库房。

　　第二条 劳保用品的购发

　　劳保用品的`配给，由行政部根据各部门的实际工作需要统一购买、统一发放。

　　(六)库房管理

　　第一条 库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号建立入库单。

　　第二条 采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目，如有发现实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。

　　第三条 物资入库后，应当日填写入库单。

　　第四条 严格执行入库手续，物资出库必须填写出库单，并由专人领取;大件物资必须经总经理批准后方可出库。

　　第五条 库房物资一般不可外借，特殊情况须由总经理批准，办理外借手续。

　　第六条 严格管理帐单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。

　　第七条 库房内严禁吸烟，禁止无关工作人员入内，库内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮。

　　(七)报刊管理

　　第一条 公司行政部每半年按照公司的要求做出订阅手续。

　　第二条 人事行政部管理人员每日负责将报刊取回并整理好，整齐夹放在报刊架上。

　　第三条 任何人不得随意将报刊挪作他用，若需处理，需经行政部经理批准后方可执行。

　　第四条 报刊只可在报刊存放处翻阅，严禁携带、外借到别处。

　　第五条 报刊翻阅完后挂回报刊架，严禁随处乱扔，保持环境整洁。

　　第六条 订阅报刊是为了了解各类信息，严禁任何人裁剪、私藏报刊。

　　第七条 过期报刊由报刊管理人员负责收集处理给废旧回收站，所得款项交到财务室。

　　(八)、易耗品和固定资产管理

　　必须严格按照规定：负责对每个月易耗品进行一次彻底的易耗品盘点清查并交由交行政部存档、督促使用情况;同时，每季度或不定期对固定资产(含建筑物物业及装修附属物)进行细致的检查、盘点、分类列表，交由行政部存档，如有损毁应及时做出报废或维修建议。谁在岗谁签字，谁签字谁负责。

　　(九)、食堂管理

　　第一条 组织人员加强对食堂进行有效的管理，保证食堂饭菜的质量及安全卫生，保证员工按时用餐。

　　第二条 就餐一律在饭堂进行，办公区域内严禁烹煮进餐。

　　第三条 公司食堂实行订餐制度，要在公司食堂就餐需每日9点前报餐给饭堂工作人员;如未报餐，食堂工作人员将不为其准备饭菜。

　　第四条 本公司员工就餐执行每日报餐，月底统计，财务扣除餐费。

　　第五条 餐费随市场物价酌情进行调整。

　　第六条 任何人未经允许严禁借用公司食堂进行招待烹煮。

　　第七条 任何人不得以任何理由拿走、借用公司食堂物品及用具。

　　第八条 食堂采购物品由公司行政部指定专人采购。

　　(十)、组织开展公司文化

　　通过开展各种形式多样的文化娱乐活动，对内增加员工间协作能力和凝聚力，对外提高公司的知名度。

　　(十一)、宽带网管理

　　第一条 各部门要根据工作需要开通网络。

　　第二条 网络系统服务于公司各部门的工作需要，行政部负责管理网络，如遇某个部门特殊工作需要，可限制其他部门使用以提供畅通的网络环境。

　　第三条 禁止上班时间下载与工作无关的资料。

　　第四条 禁止上班时间打开与工作无关的网页或视频，造成其他同事无法正常使用网络。

　　第五条 宽带设备实行每日上班打开，下班关闭管理。

　　(十二)、门道及钥匙管理

　　第一条 公司所有门道的锁匙发放和配备途径：①使用人申请→部门主管批准→行政部批准→行政部配发给使用人;②部门主管申请→行政部批准→行政部配发给使用人。

　　第二条 严禁任何人未经批准，私自配备锁匙或将公司门道密码锁号告诉其他员工或外人，一经发现立即给予严厉处理，如造成公司财物丢失的，由当事人负全部责任。

　　第三条 各类办公区域、管理区域和各类文件柜的钥匙应一式二把，一把由使用人保管，一把留存由行政部指定专人保管。

　　第四条 行政部对公司各类办公区域和办公区域各类文件柜留存钥匙加以标示，统一进行分类管理。公司各管理区域由该管理区域的主管负责保管留存钥匙。

　　第五条 保险柜钥匙及密码原则上只由保险柜使用人持有。变换保险柜使用人时须同时请专人来变动保险柜密码。

　　第六条 钥匙不慎遗失，须立即报告本部门主管及行政部，由行政部做出处理意见及登记备案。

　　第七条 锁头损坏需换锁时，须报部门主管、行政部进行维修。重点部位门锁应立即进行更换，更换时间不能超出24小时，若因更换时间延误造成的损失由更换人负责。

　　第八条 如遇人员交接，交接人须办理好钥匙交接手续。

　　(十三)、负责公司文件的处理和车辆管理

　　第一条 公司文件的处理具体由公司机要秘书负责。

　　第二条 车辆管理规定详见公司《车辆管理制度》。

　　(十四)、空调管理

　　第一条 公司所有空调在下班时间或上班时间办公室工作人员长时间外出办事时，必须把空调关掉，以免造成不必要的浪费。如果下午下班忘记关空调，该办公室人员记过一次，扣50元/次;若空调整晚运行，该管理区域内的值班人员都未发现或巡逻发现后未及时通知部门主管处理的，值班人员与当事人同过，扣20元/次。

　　第二条 中午休息时间，员工可开两个办公室的空调，分别给予男职工和女职工休息。

　　第三条 空调运行期间禁止开窗，开门，但窗帘必须打开。

　　(十五)、通讯管理

　　第一条 固定电话管理

　　(1)公司行政部负责公司所有固定办公电话的开户、维护管理。

　　(2)原则上取消固定电话的长途功能及声讯通话功能，确因工作需要开通长途功能的，应充分利用长途电话IP功能，控制长途电话费用。

　　(3)禁止使用公司电话拨打私人电话，凡发生因私拨打电话的，除扣除通话费外，公司将视其情节严重进行相应的处罚。

　　第二条 移动电话管理

　　(1)公司员工手机自备，公司不予购买和开户等手续。

　　(2)公司根据一些工作岗位的特殊性质给予话费报销额度。

　　(3)享有报销话费资格的员工于每月15日前凭本人正式通讯发票(机打带实名制发票，且非预存话费发票)在核定的额度内据实报销上月话费。票面金额超出核定额度的，由员工个人自己承担。

　　(4)报销程序：申报人填单——→人事行政部主管——→财务部主管——→出纳

　　(5)工作日不足本部门应出勤天数一半的只予报销核定额度的50%通讯费;工作日超出本部门应出勤天数一半的予全月报销。

　　(6)享有报销手机话费资格的员工，必须将手机号码报给公司人事行政部，由人事行政部统一列入通讯录公布;如果员工手机号码发生变更，必须及时将新号码通知行政部重新登记，否则公司将不予报销手机话费。

　　(7)享有报销手机话费资格的员工，必须保证每天24小时处于开机状态;一个月内若有三次以上因公联系不上的，公司将取消该员工当月手机话费报销;如果连续两个月有类似情况者，公司将取消该员工手机话费报销资格。

　　(8)严禁将公司电话及公司领导电话列入“黑名单”(手机的此类功能)，如经查实，将取消该员工手机话费报销资格，并根据公司的相关制度给予处罚。

　　(十六)出差管理

　　第一条 员工因公赴外地出差的，出差前应认真填写《出差申请表》，经部门经理、总经理批准行政部备案后，方可出行。

　　第二条 需要预借差旅费的员工，凭《出差申请表》经财务经理签字后，到财务部门办理借款手续。

　　第三条 员工因公赴外地出差，确需住宿的，原则上应不超过公司规定的住宿标准，规定超标部分由个人承担，标准之内的凭住宿发票据实报销。

　　第四条 员工出差归来后10日内应完成差旅费报销手续。员工报销差旅费时，应按财务报销制定要求填写报销凭据，同时附上相关凭证和《出差申请表》附后。

　　第五条 员工在出差期间遇休息日、节假日未工作的和工作日延长工作时间的不计为加班。

　　(十七)电话接待服务规定

　　第一条 接听电话规范：

　　(1)响铃时。电话铃声响起之后，应尽快拿起话筒。在电话铃声响起三次之内，必须有人接听电话，以免引起客户失望或不快。

　　(2)找人时，来电话指名找人，应先礼貌问清来电人员的身份然后迅速把电话转给要找的人，在经得被找人同意后方才将来电接通。如果不在，应明确告诉对方，如果需要留言，必须做好记录。

　　(3)接听时。一般由公司指定的职员接听，但是，新职员对公司情况知之不多，不要抢接电话，以免一问三不知，给客户留下不良印象。

　　(4)声小时。对方说话声小时，不能大声叫嚷，而要有礼貌地告诉对方，“对不起，声音有点小”。

　　(5)通话时。通话时如果有其他客户进来，不得置之不理，应该点头致意。如果需要与同事讲话，应有礼貌地说“请您稍后”，然后捂住送话筒，小声交谈。

　　(6)中断时。通话中突然中断，应该立即挂上电话，再次接通后要表示歉意，并说明原因。

　　(7)挂断时。打完电话，一般情况下电话应由拨打者先挂断，不要自己先挂断电话，主动等对方挂断之后再轻轻放下。

　　(8)高峰时。在业务通话高峰时尽量不要往外打电话，不要占线时间太长。

　　第二条 接听电话礼仪

　　(1)工作中通电话声音要轻柔、自然、声量适中，咬字清晰，同时不要影响到其他同事工作。

　　(2)电话机旁准备好纸、笔进行记录，确认记录下的时间、地点、对象和事件等重要事项准确无误。

　　(3)接听电话时，与话筒保持适当的距离：耳朵紧贴听筒、嘴唇离话筒保持正常距离。

　　(4)通话时，不要使用过于随便的语言或说话口齿不清。

　　(5)没听清楚对方谈话内容时要有礼貌的要求对方再次复述，严禁不听清楚自己乱猜想或置之不理，从而导致工作失误。

　　(6)严禁板着面孔接听电话、通话时声音矫揉造作，不自然或通话时间过长时，趴在桌上接听电话。

　　(7)严禁用力掷话筒。

　　(十八)、附则

　　第一条 公司办公室负责为各部门收发信件、邮件。

　　(1)私人信件，一律实行自费，贴足邮票，自己送往邮局;

　　(2)所有公发信件、邮件一律不封口，由收发员登记，统一封口，负责寄发;

　　(3)各类挂号信，凡因公需挂号者，须经各部门主管批准，人事行政部登记后方可邮发;

　　(4)、签收信件时，须与当事人联系确认后方可签收。

　　第二条 本规定如有未尽事宜或随着公司的发展，有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交行政部研究并提请总经理批复后实行。

　　企业规章制度 5

　　一、现金管理制度

　　1、现金借款需由经手人填写“借款申请单”，经项目经理、部门经理、总经理审批后到财务支取。

　　2、凡借现金1000元以上的必须提前与出纳约定，以便提前准备。

　　3、劳务费发放时间定为每周五下午。各项目劳务费自发放之日起限三个月内取走，超过三个月不取者视为自动放弃，数额归公司所有。

　　4、各部门所收现金要严格执行现金管理制度，于当天下班之前交财务出纳统一管理，不准挪用。

　　二、支票管理制度

　　1、支票必须符合以下要求方能收取

　　①不能撕毁，破损或涂改。

　　②签发的支票是以墨汁或炭素墨水笔填写；签发单位印签完整清楚；支票右上部应有交换行号；加密的支票应提供密码。

　　③支票有效期为十天，对于已填好的支票，必须检查大小写金额是否相符，收款单位、日期、用途填写是否正确。

　　2、使用支票需由经手人填写“支票借款申请单”，经项目经理、部门经理、总经理审批后到财务办理支票领用手续。支票领出后十天内持发票到财务报销，如不及时报销，出纳有权拒发新的支票。

　　3、100元以上的费用支出，原则上以支票结算为主，领用支票后应妥善保管，不得丢失，如由于责任心不强丢失支票，损失由个人负责。

　　三、项目费用（带项目号的）申请及报销

　　1、凡项目费用需在项目经理、部门经理、总经理审批的“立项通知书”“项目预算表”送达财务后方可申请项目费用。

　　2、购买项目用品、支付项目费用需由部门指定人员根据项目预算计划，填好现金或支票借款单，经项目经理、部门经理签字，报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以领取现金或支票。

　　3、项目费用的报销：必须在原始发票背面注明项目号、由经手人、项目经理、部门经理签字，经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后，根据所支出款项的用途分类填写，报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。

　　4、给外地协作单位办理电汇、汇票等汇款的，应先取得协作单位开据的正式发票，然后填写“汇款通知”并付与协作单位签订的付款协议一并由项目经理、部门经理、在发票背后及“汇款通知”上签字，报财务审核并由财务负责报总经理审批后出纳于一个月内办理汇款。

　　5、支付项目劳务费，由相关督导填写“劳务费发放表”经项目经理、部门经理签字，需要由银行代发的于每月10日之前报财务由财务负责报总经理审批后统一办理、需要本人领取现金的于每周周三前报财务由财务负责报总经理审批后于每周五下午1:00—5:00发放。

　　6、差旅费报销由报销人按公司差旅费报销规定填写“差旅费报销单”，经出纳审核后报项目经理、部门经理签字,由财务负责报总经理审批后予以报销。未能在规定时间内报销的，不预支付下一次差旅借款；如特殊原因导致发生的费用超出差旅费报销规定的，需写明原因，由部门经理、总经理审批后予以报销。

　　附件：差旅费报销规定

　　1、公司员工出差一般选择乘坐火车，如遇特殊情况，需填写购买机票申请单，经部门负责人，总经理批准后，方可乘坐飞机。

　　2、差旅费借款，应在立项通知书送达财务后方可支取，出差回来后五日内报销。

　　3、住宿标准及差旅补助标准：

　　单位：xx元

　　人员住宿标准食杂补助

　　正式员工20000

　　临时人员20000

　　出差当日12：00前离京，补助按一天计算；12：00后离京，补助按半天计算。出差返京之日8：00前到京，无差旅补助；8：00----12：00到京，补助按半天计算；12：00后到京，补助按一天计算。

　　4、往返机场一律乘坐民航大巴。如果班机过早（过晚）或携带物品较多可申请公司派车接送。

　　5、宾馆住宿费中一律不得包含餐费（包括早餐）。

　　6、返程车票或机票在22：00之前的，应在12：00之前退房。返程车票或机票在22：00之后的`应在18：00前退房。

　　7、出差人员的住宿费超支自理，交通费、电话费实报实销，差旅补助按实际出差天数计算。

　　8、两人（同性）同时在同一地点出差，住宿费标准按一人报销。

　　9、出差乘坐火车的可领取乘车补助（短途除外），按每小时8元计算。（乘车时间以铁路列车时刻表为准。

　　四、加班交通费及误餐费

　　如员工加班，员工乘由公交公司开出的空调大巴士、小公共、专线车、地铁、公共汽车回家，公司可根据有效报销凭证报销交通费，加班至晚上9：00以后或因特殊原因由主管经理批准后，可以乘出租车回家，公司可根据有效报销凭证报销交通费；加班至晚上7：30以后的可由前台预定10元/人标准以下盒饭，并登记项目号。

　　五、销售费用申请及报销

　　1、各研究、支持部门所需发生的费用（除与项目有关的费用），根据部门预算计划由经手人填好现金或支票借款单，经部门经理签字、报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以领取现金或支票。

　　2、销售费用的报销,必须在原始发票背面由经手人、部门经理签字。经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后，根据所支出款项的用途分类填写，报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。

　　六、管理费用申请及报销

　　1、购置办公用品及支付办公费用，需有行政部门指定人员根据购置、审批计划，由经手人填好现金或支票借款单，经部门经理签字、报财务审核并由财务负责报总经理审批后领取现金或支票。

　　2、办公费用的报销，必须在原始发票背面由经手人、部门经理签字，经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后，根据所支出款项的用途分类填写，报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。

　　七、发票的开具及管理

　　1、项目负责人应根据项目要求，按时从项目管理系统中打印出开具正式发票的申请单（地税发票、形式发票），经部门经理签字后，报财务开具正式发票。

　　2、为了确保公司开出的每一张发票都能迅速、安全地到达客户手中，减少因发票丢失给公司带来的损失，请项目负责人按以下规定执行。

　　①发票的送达

　　正式发票同城：速递或在方便的情况下亲自送达

　　异地：邮政快递

　　形式发票：根据实际情况选择电子邮件、传真、平信、挂号、航空及快递等方式。

　　为避免发票遗失，请将发票用信封装好或订在一同寄出的合同上。

　　②发票的确认

　　在发票送出前要通知收件人送达时间，并要求收件人收到后及时反馈，作好确认工作。如使用同城速递，请要求速递员在送达邮件时，请收件人当场打开邮件，回电寄件人确认发票已经收到（请在发出前与收件人打好招呼，并通知公司前台，由前台向速递公司提出要求）。

　　③处罚措施

　　由于未按照规定送达发票，造成发票遗失，公司将根据造成的损失给予一定的经济处罚。

　　八、报销时间及报销凭证的规定

　　1、所有当月发生的费用应于当月报销,最迟不能超过10日,否则需由经手人直接报部门经理、总经理审批后，财务予以报销。

　　2、所有填制的报销单据，应字迹清楚、不能涂改，否则财务不予受理。

　　3、所有由外部取得的报销凭证，必须是税务部门或财政局统一规定使用的正式单据，（印税务局章、财政局章并盖有收款单位财务章）一切非正式单据不能作为报销凭证；报销凭证抬头一定要写上单位名称。

　　4、凡购置金额在500元以上的项目费用、销售费用及办公费用需在发票背后注明收款方单位名称、联系人姓名及联系电话。

　　企业规章制度 6

　　第一条为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本制度。

　　第二条员工申请住宿条件。

　　（一）公司员工于辖区内无适当住所或交通不便者，可以申请住宿。

　　（二）凡有以下情况之一者，不得住宿。

　　1、患有传染病者。

　　2、有不良嗜好者。

　　（三）不得携眷住宿。

　　（四）需遵守本制度。

　　第三条本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件，倘若员工离职（包括自动辞职，受免职、解职、退休、资遣等）时，对房屋的使用权当然终止，届时该员工应于工资结算前，迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费。

　　第四条宿舍舍监工作任务如下：

　　（一）总理一切内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序，负责管理水电，煤气，门户。（二）监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭（尤其夜晚及台风）。

　　（三）有下列情况之一者，应通知主管及管理部门：

　　1、违反宿舍管理规则，情节重大者。

　　2、留宿亲友者。

　　3、宿舍内有不法行为或外来灾害时。

　　4、员工身体不适应负责照顾，病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。

　　第五条员工对所居住宿舍，应尽管理人责任，不得随意改造或变更房舍。

　　第六条员工不得将宿舍之一部或全部转租或借予他人使用，若经发觉，即停止其居住权利。

　　第七条宿舍舍监或公司领导得经常视察宿舍，员工不得拒绝，并听从有关指示。

　　第八条有关宿舍现有的器具设备（如玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等）本公司以完好状态交与员工使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重论处。

　　第九条住宿员工应遵守下列规则：

　　（一）服从舍监管理、派遣与监督。

　　（二）室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接大功率电器。

　　（三）室内不得使用或存放危险及违禁物品。

　　（四）禁止在宿舍使用明火。

　　（五）禁止在宿舍用电热丝烧水。

　　（六）个人棉被、垫被起床后须叠齐。

　　（七）烟灰、烟蒂不得丢弃地上，烟灰缸及其易燃物品不得放置寝室。

　　（八）换洗衣物不得堆积室内，其余衣、鞋必须收入柜内。

　　（九）洗晒衣物需按指定位置晾晒。

　　（十）电视、收音机的`使用，声音不得放大，以免妨碍他人安宁。

　　（十一）就寝后不得有影响他人睡眠行为。

　　（十二）宿舍不得留宿外人或亲友，如外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。

　　（十三）夜间最迟应于23时前返回宿舍（注意关闭门窗），否则应向舍监报备（加班情况除外）。

　　（十四）贵重物品应避免携入或妥善保管，遗失由各自负责。

　　（十五）不得于墙壁上随意张贴字画或钉物品。

　　（十六）污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

　　（十七）各房间的清洁及楼梯通道的清洁由住宿人轮流清洁整理。

　　（十八）不得于床上抽烟，不得于宿舍内吃槟榔或其他不良物品。

　　（十九）员工不得于宿舍或办公室内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或其他不良或不当行为。

　　（二十）对水、电、煤气的使用，应遵照下列规定：

　　1、公司每月免费提供每位住宿人员2方水、6度电，超出部分由个人承担并从工资里扣除。

　　2、水、电不得浪费，随手关灯及水龙头。

　　3、每年11月份至次年4月份，每个宿舍每月供应煤气一瓶。

　　4、使用热水器冲凉时，为防止煤气中毒事件，必须保持通风排气，否则停用热水器。

　　5、沐浴的水、电、煤气用毕即关闭，浴毕应清理浴室，轮值人员于睡前应巡视一遍。

　　6、沐浴以20分钟为限。

　　第十条住宿人员需排轮值人员，负责公共地区的清洁，物品的修缮，水、电、煤气、门窗等的巡视，管理及其他联络事项。

　　第十一条住宿员工有下列情况之一者，除取消其住宿权利（退宿）并呈报管理部议处，情节严重者，送交司法机关处理：

　　（一）不服从舍监或所长的监督、指挥者。

　　（二）在宿舍赌博（打麻将）斗殴、及酗酒者。

　　（三）蓄意破坏公用物品或设施者。

　　（四）擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。

　　（五）经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者。

　　（六）违反宿舍安全规定者。

　　（七）无正当理由经常外宿者。

　　（八）有偷窃行为者。

　　（九）拉帮结派，寻衅滋事者。

　　第十二条迁出员工应将使用的床位、物品等清理干净，所携出的物品，应先经舍监或主管人员检查。

　　第十三条员工住宿应向警察单位办理流动户口登记。

　　第十四条非紧急时候，禁止使用消防用水，出现紧急情况，如匪警或火警，在确保人身安全的情况下及时报警呼救或通知公司。

　　匪警电话：110

　　火警电话：119

　　第十五条不得擅自将公司产品带回宿舍（工程人员将产品带回研发除外）。

　　第十六条本制度经呈总经理核准后公布实施，修改亦同。

　　第十七条本规定从发布之日起生效。

　　企业规章制度 7

　　企业内部劳动保障规章制度

　　第一章总则

　　第一条目的

　　为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本制度，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。

　　第二条适用范围

　　（一）本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

　　（二）本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

　　第二章人事制度

　　第三条招聘制度

　　(一）用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

　　(二)招聘条件：合格的`应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

　　第四条考勤管理制度

　　(一)工作时间

　　公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为8小时。其中，周一至周五：上午8：30－12：00，下午13：00－17：30为工作时间，12：00－13：00为午餐休息。周六，周日实行双休制度。

　　(二)考勤

　　1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班实行签字报道。

　　2、迟到、早退、旷工。

　　（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金5元；30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金10元；超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。

　　（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。

　　3、请假

　　（1）病假

　　a、员工病假须于前一天致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补交医院就诊证明。

　　b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。

　　（2）事假

　　紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。

　　4、出差

　　（1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。

　　（2）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。

　　第三章工作制度

　　第五条员工应遵守本公司的一切规章、公告及通告。

　　第六条员工应遵守下列事项：

　　1、尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。

　　2、不得经营、从事与本公司类似及职务上有关的商业活动。

　　3、不得兼任其他厂商的职务。

　　4、不得泄露业务或职务上的机密。

　　5、不得假借职权贪污舞弊或以本公司名义在外招摇撞骗。

　　6、不得私自携带违禁品、危险品或与业务无关的物品进入公司。

　　7、不得私自携带公物（包括业务资料及复印本）出公司。

　　8、对外接洽业务，态度谦和，不得有损害本公司名誉之行为。

　　9、上班时间要保持肃静，不准串岗聊天、嘻闹、高声喧哗和争吵。

　　10、按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退及矿工。

　　第四章薪酬福利制度

　　第七条本公司遵循公平原则，给予员工合理的薪酬及福利待遇。

　　第八条员工薪酬组成：

　　(一)基本工资

　　1、视工作人员的学历、经验、能力、体格及其工作性质而定。

　　2、工作人员的年度工资调整方案由人事部拟定，呈总经理核定后调整。

　　3、职务工资：依员工所任职务的繁简与责任的轻重发给。

　　（二）奖金

　　1、全勤奖金

　　（1）全月未请假、迟到、早退者，发给全勤奖金50元。

　　（2）有下列情况之一者，发给25元。

　　全月出勤中，请假4小时（含）以内者，超过4小时以上不发给。

　　全月出勤日中，迟到、早退累计未超过三次（含）者，四次以上不发给。

　　2、年终奖金

　　视本年度利润状况发给（给予标准另订）。服务未满一年者，以基本工资服务月数1/12的标准发放。

　　第九条员工薪酬，采用月工资制，每月工资发放一次，于次月10号发给（如遇假日提前发给），新进人员自报到日起次月发给；离职人员自离职之日停薪，按日计算。

　　第十条福利待遇包括：

　　(一)休假福利

　　为了照顾员工的身心健康，全体员工每年均享有国家规定的所有假日。

　　(二)保险福利

　　公司为正式员工办理五险一金。

　　(三)健康福利

　　为了保证员工的身体健康，更出色地为企业服务，公司每年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

　　(四)补贴福利

　　根据国家有关政策、规定和企业的实际情况，发给员工餐费补贴、住房补贴及交通补贴，具体补贴金额依具体情况而定。

　　以上规章制度在通知之日起实行，望各位员工共同遵守。

　　企业规章制度 8

　　第一章 劳动纪律

　　1.工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。

　　2.工作时间内不办私事，不做私活。原则上不准私人会客，不打私人电话，确有急事时间不宜过长。

　　3.工作时间内不能吃零食，不能饮酒，工作岗位严禁吸烟。吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗、吵闹。

　　4.注意保持工作区域干净整洁，保持良好的办公环境。

　　5.工作岗位上要按规定穿工作的服装，方便于工作。

　　6.上班时要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。

　　7.每天上班到达工作岗位后检查机器设备是否正常，如发现问题要及时向厂长反应情况。

　　第二章 考勤制度

　　1. 厂长负责对本部门职工出勤情况进行考核，将病、事、婚、丧等假注明并填写考勤汇总表。

　　2.职工因故不能出勤的,本人要提前向厂长请假。职工之间严禁代对方请假，更不准电话请假。

　　3.职工出勤不得迟到、早退（当月迟到、早退三次按事假一天处理），应提前十分钟到岗做好班前的准备工作。不允许代对方刷考勤卡。

　　4.职工不按请假制度请假或未得到批准擅离岗位，一律按旷工处理。

　　5.职工病假一天免奖金50元，病假超过一星期免当月奖金。持有急诊证明或持有医院开据的病休证明的可享受病假。

　　6.职工事假一天免奖金100元，事假超过三天免当月奖金。

　　7.职工婚、丧假除国家规定假期外，按事假处理。

　　第三章 岗位责任制

　　一. 厂长、机长、质检员

　　厂长担负本部门安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作，要有全局观念、有较强的工作能力和责任心，要遵照印务中心员工守则的要求，处处以身作则。要不断加强组织领导，关心职工，做好员工的思想和管理工作，重视沟通，强调团队精神，保持工作的高标准严要求，不断提高员工的思想素质、业务能力和技术水平，带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。

　　厂长和机长、质检员对本车间各项工作能够熟练掌握，工作责任心强，团结同志，协助车间主任处理日常工作，做好外报单位和其它车间、各科室的配合工作，要具有必定的协调组织能力。上班后应及时向生产调度部了解、掌握当天的生产任务并根据情况作出周密的生产支配，交接班时要向下一个班次的机长、质检员详细地交待（要有书面交接记录或通过计算机存档）。认真执行厂规厂纪，对有违反操做规定和出现质量差错的人员要及时指正和做出相应处理，认真履行工作职责，确保各项工作的正常完成。

　　二.照排工作人员

　　1、熟悉掌握文件压缩、拷贝文件、外报拷盘等基本技能，了解设备的设置情况并作好发排曲线的检测和调整。

　　2、认真核对付印样，检查胶片质量，为上工序查错堵漏，严把质量关，杜绝不合格胶片传到下工序。

　　3、仔细阅读并打印传（出）版说明文件，凡遇到增减版、套红、彩色变化等较大生产变化时及时通报车间或生产经营部，认真填写生产流程单。

　　4、根据生产任务的轻重缓急，合理支配照排扫片顺序，同时抓紧时间，提高出版时效。

　　三．拼版工作人员

　　1、负责我厂承印报刊的拼版工作，在接到软片后遵照操作规程进行检查核对，如发现问题及时向组长或车间反映；

　　2、在拼版工作中，要保证颜色不拼错，规距线套全准确，软片擦拭干净，无脏点污渍，一项工作完成后认真检查所拼版的质量情况。

　　3、不损坏遗失原稿，不损坏软片。片子拼完后，所有原稿要保存好，以便交还。重要广告的阳图也要保管好，以便下次再用。

　　4、在保证质量的前提下，提高拼版速度，不因拼版而影响任务的完成。

　　5、爱护拼版工具，不丢失，不损坏。要注意节约胶带等材料。

　　四．晒版工作人员

　　1、负责我厂承印报刊的晒版工作；

　　2、晒版前做好准备工作，晒版式机玻璃要擦干净，准备好版材，配好显影液及各项用品。

　　3、晒版时检查规距线、网点是否符合晒版要求。晒完后再次进行认真检查，不符合质量要求的版不出门。并且和拼版人员配合好，为下道工序打好基础。

　　4、晒完处理发的PS版，如不马上上机印刷，必需擦拭保护液。

　　第四章 印前车间工艺规程

　　一、照排工艺规程

　　1、传版接收工艺规程

　　（1）确认接收计算机的状态。如果是卫星接收，检查室内单元接收机工作是否正常。

　　（2）传版时，注意观察接收情况，发现异常及时告知对方。

　　（3）传版结束后，立即解压缩，出现问题马上通知对方重新传版。同时要认真核对最后传版小样文件说明和要求。接收的版面只负责对所传PS文件的发排、拼版，不得打开版面文件。

　　（4）解压缩文件时，应根据不同的压缩格式正确解压，如遇文件名相同，要分目录解压。如遇补字，严格按说明要求释放补字库。

　　（5）传版电话及计算机等设备严禁外借，不得占用、改动或用于其它。

　　（6）接收版面需要打彩样时，要用原文件打样后再文合拼版。

　　2、出片工艺规程

　　（1）调整照排机的曝光强度，显影机的温度，显影速度使照排图文清晰密度（网点）合适。要求照排片底灰密度小于0.2,实地密度3.5-4.0。

　　（2）照排出片时，根据用户说明选定参数摸版，设定正确的图片、补字路径及单色或彩色的参数，点阵生成后检查如果缺图或缺字时应停止发排，要查明原因或与客户联系解决后出片。

　　（3）软片出来后检查版心尺寸是否规范，规矩线、色标是否齐全，彩色套准是否精确。

　　（4）认真核对软片，如有大样，软片与大样对比检查。检查报头、报尾、出版日期、版序、补字等。发现与大样不符时，及时联系解决。

　　（5）认真核对清点软片数量，填写生产报表，并将报表、胶片、照排说明文件一并交到下工序。

　　（6）定期对照排系统的网点线性化进行检测，当照排机关强变化，显影条件变更，软片种类更换时都要及时测定和调整线性化曲线，使图片和网点的还原率误差小于1%。

　　（7）需文合拼版的外报，根据印刷机型、套印方式进行拼版，出片后根据版式进行核对。

　　二、拼版工艺规程

　　1、拼版前认真做好准备工作，将准备拼版的报版根据报名找到专用大片，拆去废片、胶带，并用酒精将片基擦拭干净。对有折印、划痕及挂钉松动等影响晒版质量的片基，发现后及时进行更换。不定期更换有折印、划痕及挂钉松动等不适合拼版要求的片子。

　　2、拼版工序接到上工序及客户送来的阳图，要认真核对大样传票，如无大样，要认真核对软片质量、数量、报头、报尾、日期、版别，发现问题由带班组长及时与客户联系，并汇报车间值班领导。

　　3、在拼版工作中，要根据印刷机型、版式、规格尺寸、数量、片基等进行认真核对。遇有特殊版式要求，需按生产通知单的要求进行工作。

　　4、拼版完成后，要进行自检、互检，无误后交当班组长检查。

　　5、期刊台纸中线、角线、切口线要符合客户及开本对印刷要求，并加上代码，版别、无四封的期刊，代码折线拼在可裁切掉部位，以不影响视觉美观为准。

　　6、彩色拼版时，注意拼版色Y、M、C、K和使用大片色相一致，版序、版边线、图标框是否正确。

　　7、彩色套印跟踪点的拼版要求：

　　（1）跟踪点放在对开版正中(特殊要求除外)。

　　（2）跟踪点贴在距钉眼(纸边针眼)35毫米的位置,且该距离内与跟踪点方向一致的地方必需是空白,如有图网等出血内容时应按规定裁剪干净，遇特殊情况经批准可放在版边位置。

　　（3）如是双面彩，正背都需加贴跟踪点，则正背两面所加贴的跟踪点不能拼在同位置上，要适当错开必定的距离。

　　（4）跟踪点两边必需各留出5毫米以上的空白位置。

　　（5）在符合上述条件的情况下，跟踪点尽量拼在空白(没有出血图)位置上。

　　（6）遇有出血的图、网时，应按规定裁剪出所需空白位置，四个色版的裁剪应尽量一致整齐。空白位不能留下任何内容。

　　三、晒版工艺规程

　　1、晒版必需仔细擦拭晒版机玻璃，保证清洁无尘。期刊四封、商业机印175线版及报版中大面积的浅网晒版时不得使用扩散片。

　　2、对上工序及客户送来的软片，要认真检查，核对刊名、日期、版别、彩色报刊，认真核对Y、M、C、K色标，晒版前须除去软片夹层脏物，查看胶带位置对晒版质量是否有影响，无误后方可晒版。

　　3、晒版时应用检测灰梯尺，布鲁那信号条操纵晒版，3%网点，95%网点要还原，不损失和扩大。

　　4、晒版时要注意软片药膜面与PS版直接接触和吸实、保证网点文字光洁，不变形，彩报及彩色期刊须挂钉晒版。

　　5、各种药液要按使用常规配用，配制药液要严格遵照已定配方配制显影液及补充液。

　　6、晒商业机印刷的印版，每张版上都要附加测试条，并认真检控网点还原情况。

　　7、晒出的PS版，要求版面干净、无脏点、无划痕、不起包，叼口标准、还原性好、符合印刷的要求。

　　8、经常检查晒版机的抽气情况，及时补充真空泵油，保证设备良好运转。

　　四、晒版机的维护与保养

　　晒版机与其它印刷设备一样，必须经常妥善维护，才能长期处于优良的工作状态。

　　①保持抽气系统功能的`完好率。真空泵要每周检查一次，真空油面高度应始终对准油位线，工作一年必须全部更换新油。

　　②橡皮布的边框每周用甘油擦拭滋润一次，机器不用时应将橡皮布垫复在玻璃板台上，玻璃板台上用布帘子遮罩住防止灰尘和杂物袭入。

　　③玻璃板台表面必须保持清洁干净。擦拭时先用软刷清扫，然后再用脱脂纱布以及无水酒精擦干净。

　　④用于遮散射的紫外光线，避免对人体皮肤、眼睛晒射作用的灯具幕布是两层布料组成的，是白色涤纶布，起反射光线作用。外面是一层红色平绒布遮紫外线作用，里面一层由于日久变黄、灰尘油污蹭脏等原因，就会影响反射紫外光线的效果，造成曝光时间增加，此时最好是更换一层白条涤纶布料。

　　第五章 印刷机保养

　　1.机组人员在机长指导下，按分工的部位规范地检查保养机器，把检查保养的情况向机长汇报。

　　2.保养机器必须穿戴劳动保护用品。

　　3.保养机器之前和工作结束之后必须清点工具，不能把工具遗留在机器之内。

　　4.保养机器必须停止机器运转，如进入机器内部保养必须关闭机器总电源。如要点动机器必须先打铃，确认其他人员安全的前提下才能点动机器。

　　5.每天维护保养的内容：

　　①给不能自动加油的部位加油。

　　②清洗墨斗和墨辊。

　　6.每周维护保养内容：

　　①每周全面擦洗机器一次。

　　②重点拭擦下列部件。

　　A.控制飞达纸板升降的电眼。

　　B.双纸检测器。

　　C.前规和侧规的检测器。

　　D.收纸架的收纸电眼。

　　③给递纸牙、墨斗、墨斗辊轴承、传墨辊轴承打OLB—33黄油。

　　④检查输纸板吸风皮带的松紧程度。

　　⑤给拉规两侧的油孔加68号机油。

　　⑥拭擦所有的气泵，并给轴泵加高温油脂。如气泵是油冷式要检查油位。

　　⑦清洗纸尾吸风过滤器。

　　⑧清洗水箱的过滤器。

　　企业规章制度 9

　　1、项目经理是工程项目的直接责任人，对本工程项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任，认真执行安全生产的法律、法规、规范标准和制订本公司安全生产制度；

　　2、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；

　　3、领导所属班组每半个月开一次安全教育会议，每月15日进行定期安全检查，对照建筑施工安全施工检查标准施工现场的安全，对检查出的事故隐患按着三定（定人、定时间、定措施）认真做好事故隐患的整改；积极开展安全文明达标活动、对职工经常进行安全意识尊章守纪、安全技术教育，对新工人入场进行二级教育；

　　4、督促施工员、安全员、班组长组织实施本工地制定的安全技术措施或安全施工组织设计及监督有关人员作好施工安全各项技术资料的.整理、存档工作；

　　5、负责对本工地发生的工伤事故的调查，坚持“四不放过”的原则，并按有关规定对事故责任者进行处理。如发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，并及时上报，协助调查，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或者有意拖延报告，更不能擅自处理。

　　企业规章制度 10

　　第一条为规范公司的管理，创造文明整洁的展厅环境，提高销售业绩，完善日常接待流程，树立良好的企业形象，利用公司各项工作的开展，特制定本制度。

　　第二条员工应严格遵守考勤制度，上午八点未签到者即为迟到，未到18点半早退同上处理。

　　第三条上班签到后不得外出吃早点或办私事，如确有需要须向直属领导报备。如遇突发事件，请假批准后方可离开，上班时间不能擅自离岗。

　　第四条中午休息时间不得离开展厅，及时填写回访记录。

　　第五条请假休息提前一天告知经理及行政人事部，不可代人请假，不可电话请假，周六、日、节假日原则上不得请假，特殊情况除外。

　　第六条员工上班时必须着装整洁、得体，进入展厅时，须按要求穿着正装上班，不准佩戴夸张、异类、过大的饰物，不得漂染过于鲜艳的.头发。女同事要化淡妆，长发须梳理成髻或扎起，不可披肩散发，男同事要勤理发，勤刮胡须。

　　第七条上班时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过30分钟;因私接打电话须简短，通话时不得大声喧哗。

　　第八条上班时间内不可大声喧哗、嬉戏打闹、聚堆聊天、玩手机;任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。上班时间内不得私自用餐、吃零食。不得在茶水间以外的地方用餐。

　　第九条八点到八点半为清洁时间，所有销售顾问必须参加清洁工作。展厅展车、展厅地面每天清洁一次以上，做到环境整洁、车辆及各类物品摆放有序;前台、经理办公室、会客桌、卫生间由当天值班人员负责清洁，保持无灰尘、无杂物、无积水、无蚊蝇、无异味，用品摆放整齐;严禁随地吐痰、乱丢纸屑;垃圾桶不超过3/4满。

　　第十条公司办公区域、公共区域严禁吸烟。

　　第十一条销售顾问不得以任何理由与客户发生争执，有情况，需及时上报，知情不报造成严重后果者，须承担相应责任。

　　第十二条正常工作时间前台必须有值班人员站岗;值班按照值班表轮岗，如接待客户或有事离岗时必须通知下一值班人员，严禁出现空岗，如出现空岗追究交、接班两人责任;值班表定期更换。

　　第十三条销售顾问必须认真接待客户，客户进店必须声音洪亮喊“欢迎光临”，热情接待，所有工作人员在店遇见客户时，必须以微笑相迎问好，讲文明懂礼貌。客户离店声音洪亮喊“欢迎下次光临”。

　　第十四条客户试乘试驾时，由指定销售顾问陪同，必须填写试乘试驾协议并复印驾驶证和登记客户信息。试驾时必须注意安全。

　　第十五条遵守保密记录，保存好各种内部文件及技术资料，不得泄露公司机密。不得泄露已售车辆价格，违者严肃处理。

　　第十六条文明用厕，注意保洁。

　　第十七条销售顾问每天必须总结好当天客户留档信息，做好跟踪回访工作，并上报部门领导。

　　第十八条本制度自发布之日起试运行。由展厅经理负责监督、检查，违反者第一次警告，第二次现金缴纳成长基金10元，第三次劝退。

　　企业规章制度 11

　　一是企业的产权制度，它是指界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权利的法律和规则

　　二是企业的组织制度，即企业组织形式的制度安排，它规定着企业内部的分工协作、权责分配关系

　　三是企业的管理制度，它是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排

　　在这三项制度中，产权制度是决定企业组织和管理的基础，企业组织制度和企业管理制度则在一定程度上反映着企业财产权利的安排，因而这三者共同构成了现代企业管理制度。

　　现代企业管理制度大体可包括以下内容：

　　1、现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任。

　　2、现代企业管理制度通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构并有效运转。

　　3、现代企业管理制度以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。

　　4、现代企业管理制度具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。

　　5、现代企业管理制度有着刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展，经营不善难以为继时，可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置。

　　现代企业管理制度与传统的国有企业管理制度不同，与改革以来形成的过渡性企业制度也不同。这种不同绝不是形式上的、次要方面的，而是实质性的、主要方面的，表现在：

　　1、通过建立和完善现代企业管理制度，国家依其出资额承担有限责任，企业依法支配其法人财产，从而改变以往政企不分，政府直接经营管理企业，承担无限责任，企业则全面依赖于政府的状况

　　2、内部建立起现代企业管理制度由股东大会、董事会、监事会、经理层构成的相互依赖又相互制衡的治理结构，党组织在贯彻党的路线、方针、政策上发挥监督保证作用，从而改变以往企业领导体制上权利不明、责任不清、要么“一元化”领导，缺少监督制约，要么相互扯皮摩擦、内耗过大的状况

　　3、以生产经营为主要职责，有明确的`盈利目标，改变以往企业办社会，职工全面依赖企业，现代企业管理制度对职工承担无限责任的状况

　　4、按照市场竞争的要求，形成适宜的现代企业管理制度的组织形式和科学的内部管理制度，从而改变以往作为政府行政体系附属物，大而全，小而全，内部管理落后的状况

　　5、各种生产要素有足够的开放性和流动性，与外部的资本市场经营者市场、劳动力市场及其他生产要素市场相配合，通过资产的收购、兼并、联合、破产，通过经营者的选择和再选择，通过劳动者的合理流动，使企业结构得以优化，竞争力得到有效提高，从而改变以往生产要素条块分割、封闭呆滞，优不胜、劣不汰，行政性重复建设严重的状况。

　　现代企业管理制度是在一定的基础上形成的，企业的行为倾向与企业产权结构之间有着某种对应关系，企业在市场上所进行的物品或服务的交换实质上也是产权的教育。因此必须了解现代企业管理制度的内容，必须从现代企业管理制度的内容入手。

　　企业规章制度 12

　　1、烟花爆竹零售单位应按规定采和销售烟花爆竹产品，并与批发单位签订供销合同。

　　2、烟花爆竹零售单位必须在销售现场配备一名专职安全人员(经安全学习培训考试合格)，负责销售现场的安全管理，必须亮证经营。

　　3、烟花爆竹零售单位销售场所20米范围内，严禁吸烟、用火;50米范围内严禁燃放烟花爆竹，必须在销售场所明显的'位置，悬挂“严禁烟火”等安全警示标志。

　　4、烟花爆竹零售单位在经营场所应按照国家消防技术规范要求，配置灭火器材。

　　5、实行专店或者专柜专人销售，设专人负责安全管理，专柜销售时，专柜应当相对独立，并与其他柜台保持一定的距离，保证安全通道畅通，零售场所的面积不小于10平方米。

　　6、按照规定量存放烟花爆竹，不得超量存放。

　　7、法律、法规以及当地人民政府规定的其他条件。

　　企业规章制度 13

　　（一）电子实训室管理办法与注意事项

　　1、实训前应仔细阅读实训教材和有关书籍，弄清实训目的、原理和实训所用的仪器设备，明确实训方法、操作步骤和注意事项、并在每学期的前二周内递交实训申请、以备实训室安排课表和器材的准备。

　　2、实训应由任课教师同意，并在任课教师和实训教师共同配合下完成。

　　3、进入实训室前，要在实训室登记本上认真如实填写个人状况。

　　4、在实训室内要遵守纪律，保持卫生，不吸烟，不喧哗，不进行与实训无关的活动。

　　5、实训过程中要认真操作，仔细观察，如实、详细、完整地记录实训现象和原始数据。

　　6、要按照操作规程使用实训仪器设备，在没弄清使用方法之前，不许乱动，出现问题，及时报告实训教师，不得随意处理。

　　7、爱护公共财物，注意节约水、电等实训材料。仪器设备出现故障或损坏，应及时报告实训教师，填写破损报告单，由实训室审核上报，按有关规定处理。

　　8、实训结束后，要整理好仪器设备，经实训教师签字后方可离开实训室。

　　9、各实训室仪器、物品、桌凳原则上均不能借出，特殊情况需借用的必须经分管校长同意，并履行借用手续，方可借出，使用完毕由当事人及时归还。

　　（二）电子实训室操作规程

　　1、进入实训室的一切人员，必须严格遵守实训室的各项规章制度。

　　2、一切无关人员，不得随意进入实训室和使用实训室仪器设备及工具。

　　3、需在本实训室进行的教学、科研等活动，须事先向实训室提出申请，通过实训室负责人的`统筹安排后方可进行，并作好相应的登记工作。

　　4、实训教学过程中，学生须按指定的位置进行实训，并随时接受值班教师的检查。

　　5、严格遵守仪器设备的操作规程，发现设备出现故障应立即切断电源并及时向值班教师报告，便于及时处理，对违章操作导致人身伤害者、导致仪器设备损坏者，按学院的相关管理条例进行处理。

　　6、严禁携带与教学、科研活动无关的物品进入实训室。

　　7、爱护公物，本着节约原则使用消耗性材料。

　　8、实训完毕后，需清点器材并归还原处，若有丢失或损坏应及时报告。同时切断电源，做好清洁卫生、关闭门窗等安全卫生工作。

　　（三）电子实训室教师职责

　　1、实训教师要根据实训教学计划，准备好实训指导书，配备好实训内容所需的实训仪器及实训元器件。

　　2、向学生宣讲有关规章制度及注意事项，严格按规定要求学生，对违章违纪的学生及时批评教育纠正，实训完成后要检查学生使用仪器设备的完好情况，无问题后方可让学生离开。

　　3、认真讲解有关实训原理和方法，检查学生预习情况，启发学生独立思考，培养他们发现、分析、解决问题的能力。

　　4、熟练掌握实训仪器设备的原理、性能、操作规程，做到实训课前有准备，课后有检查维护。

　　5、认真及时批改实训报告，对不合格的要令其重写或重做。

　　6、努力提高业务水平，改进实训教学方法。

　　7、负责做好仪器设备的验收、保管、使用、维修、更新工作。

　　8、管好实训室仪器设备，要建立实物明细帐卡，每学期应进行实物清点，科学存放，保持整洁，定期检查，力争延长使用寿命。

　　9、建立健全实训耗材及元器件的登记工作，要有入账和领用记录。

　　10、每学期要根据学校的财力及教学需要提出添置实训室仪器设备及实训耗材的申请，要确定补充和消耗的定额。

　　11、做好实训室安全工作，确保实训室工作正常运行。

　　12、严格作息时间，保持室内卫生、整洁。

　　（四）电子实训室学生实训守则

　　1、实训课前必须认真预习实训指导书及实训内容，明确实训目的、原理、方法、步骤。

　　2、服从实训指导老师的安排，按时在指定的实训台前实训，不得随意更换实训位置。

　　3、严格遵守实训规程，熟悉仪器设备使用方法。非本次实训使用的设备，不许动用。

　　4、实训严格按照实训教师的安排及实训规程进行，严禁进行一切不安全操作。

　　5、爱护仪器设备，节约使用材料，发现丢失及损坏要及时报告，不得自行处理。实训完毕，经老师检查后方可离开。

　　6、自己动手，独立思考，认真正确完成实训和实训报告。

　　7、保持肃静，不得喧哗、打闹和随意走动。不准吸烟、吃食物、随地吐痰和乱丢纸屑杂物，保持实训室和仪器设备卫生整洁。

　　8、发生事故要保持镇静，及时报告和排除。

　　9、服从实训老师管理，对违反规定或造成仪器、设备和实训器材丢失、损坏者，实训老师有权中止其实训并给予相应的处罚。

　　（五）电子实训室安全制度

　　1、做好实训室的安全工作，是教学工作的保证。实训室必须贯彻安全第一预防为主的方针。

　　2、实训室工作人员负责实训室的安全工作，了解防盗常识，掌握事故急救方法，杜绝事故隐患，定期对实训室的安全防范工作进行检查,对不符合安全规程和安全制度的问题要及时纠正。

　　3、实训室仪器设备要严格按照实训规程操作，要有防火、防盗、防触电的安全意识。

　　4、每个实训室要配备必要的消防器材，消防器材必须定期检查更换。任何人不得随意搬动、拆卸消防器材。实训室全体人员应会正确使用灭火器，发现火险隐患及时报告处置，发生火灾主动扑救，及时报警。

　　5、实训室内严禁使用电炉等电热器取暖、烧水，严禁吸烟，做与实训无关的事，实训室及走廊不得存放生活用品，不得乱丢废物，对违反规定的要进行批评处罚。

　　6、对存在安全隐患的仪器设备要及时进行维修或报修。

　　7、实训室钥匙不能出借他人。

　　8、仪器设备摆放整齐，不乱堆乱放杂物，各种安全设施完好齐全。

　　9、实训室人员离开实训室时，应对实训室的门、窗、电等进行检查，确认安全后方能离开实训室。暂时不能解决的不安全隐患要立即采取有效的防范措施并及时上报，以便采取相应的措施，发生事故，要保护好现场并及时向有关部门报告。

　　企业规章制度 14

　　一、目的

　　为了加强对运行设备的巡回检查，及时发现设备异常，防止设备事故，保证设备安全经济稳定运行，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　本制度规定了检修、运行人员对设备系统进行巡回检查的管理职能、管理与要求、定期巡视设备的规定、检查与考核等内容。

　　本制度适用于设备系统的.巡回检查工作。运行、检修人员均应通晓本标准。

　　三、规范性引用文件

　　《中国国电集团公司规章制度汇编》

　　四、定义、术语及缩略语

　　(一)公司

　　国电电力内蒙古新能源开发有限公司

　　五、职责与权限

　　设备巡回检查在站长的领导下实行统一管理、分级负责，运维人员具体负责本电站所辖设备巡回检查。

　　六、管理内容与要求

　　(一)巡回检查

　　巡回检查是生产人员对生产现场设备运行情况进行检查，及时发现设备异常，防止设备事故，保证设备安全经济运行必不可少的主要措施，巡回检查的内容包括：

　　1、交接班检查;

　　2、定期巡回检查;

　　3、预防性检查;

　　4、特殊情况检查。

　　(二)巡回检查的要求

　　1、各类检查均应由能独立工作的生产管理人员、检修、运行人员进行，单独巡视高压设备的人员必须经安全生产部批准。

　　2、巡回检查人员必须遵照本电站制定的巡回检查规定，按照所规定的时间、路线和项目进行检查，做到检查严、细、无遗漏。

　　3、巡回检查时必须携带必备的检查工具。

　　4、巡回检查中不允许随意拆除检修安全措施、挪动和跨越遮栏，以及乱动正在运行的设备等。

　　5、巡回检查时应思想集中，做到"五到"，即：腿要跑到、眼要看到、耳要听到、手要摸到、鼻要嗅到。

　　6、需要重点检查的设备有

　　(1)过负荷及长期满负荷运行的设备。

　　(2)处于异常运行及有缺陷的设备。

　　(3)刚操作或调整完毕的设备。

　　(4)新投入运行的设备(包括检修后投入运行的设备)。

　　(三)巡回检查周期及内容

　　1、变电站巡视检查每天一次。巡视内容包括变压器、六氟化硫开关、刀闸、电容器及高压开关柜等设备运行是否正常等。

　　2、场内集电线路每天检查一次。检查内容包括杆塔倾斜、横担歪扭及杆塔部件锈蚀变形、缺损情况;导线、地线锈蚀、断股、损伤或闪络烧伤情况;拉线松紧情况;避雷器及电缆有无异常情况;金具、绝缘子是否完好等。

　　3、箱变检查每月一次，具体时间与风机外表检查相同。检查内容包括声音、温度、油位、状态指示及是否有打火放电现象等。

　　(四)值班人员定期巡视检查

　　1、值班人员巡回检查按电站规定的检查路线和内容进行。

　　2、值班人员在巡检中如发现危及设备或人身安全时，除按有关规定采取紧急措施外，立即汇报值长。

　　3、巡检人员必须做好巡检记录，并将巡检中发现和处理的设备缺陷记入设备缺陷登记簿内，暂时不能处理，且不影响安全运行的缺陷列入设备大、小修计划处理。

　　七、检查与考核

　　(一)电站应按本标准不定期对设备巡检情况进行检查，并根据检查结果对责任人进行考核。

　　(二)对因由于违反巡回检查管理制度而使设备发生事故或公司管理人员发现值班人员没有按规定进行巡回检查或检查不到位，将对相关责任人进行考核。

　　企业规章制度 15

　　1、总工程师负责本企业劳动保护和安全生产的技术工作；

　　2、总工程师对企业生产中的安全技术问题全面负责；

　　3、组织开展技术研究工作，及时解决施工中的安全技术问题，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案；

　　4、审查企业安全技术规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行；

　　5、在审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施；

　　6、组织编制生产安全事故应急救援预案；

　　7、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的.治理方案、规划，使之达到国家标准；

　　8、对职工进行安全技术教育；

　　9、参加事故的调查分析，采取有效措施，提出技术鉴定意见和改进措施，防止事故重复发生。

　　企业规章制度 16

　　第一章：各岗位职责

　　生产车间职责

　　岗位名称：生产车间

　　本部门岗位：车间主任、车间副主任、车间工段长、车间班组长、操作工。

　　直接上级：生产经理

　　1、全面负责车间的安全和生产，保质保量按时完成生产部下达的生产任务，并组织员工参加公司组织的各项活动。

　　2、落实公司安全管理制度、现场卫生管理制度，保持现场生产环境的持续改进。制定车间原辅材料、中间体、成品管理制度。

　　3、每周召开车间例会，定期对员工进行安全、质量、设备、工艺技术的培训，保证生产顺利进行。

　　4、及时准确传达公司各项指令，及时反馈和协调解决员工提出的各项具体问题。

　　5、执行技术质量管理部门对生产过程中提出的各项改进措施，整改安全主管部门提出的各种生产隐患。

　　6、根据生产管理部门制定的生产作业计划，负责向生产管理部门上报完成生产作业计划所需的各种原辅材料采购计划。

　　7、参与编制并执行工艺技术规程及岗位安全操作法，负责车间操作记录的规范和保管。

　　8、协助动力车间进行生产改造，在技术质量管理部门的指导下负责新产品、新工艺的投料试车。

　　9、对生产过程中发生的安全、设备、生产及质量事故，及时上报，查明事故原因，制定整改及预防措施，编写事故报告。

　　10、执行生产管理部门制定的生产设备使用管理制度，并建立维护保养台账。

　　11、负责车间静设备的常规维护，负责车间管道的跑、冒、滴、漏的治理。

　　12、负责车间所用的监视、测量、运输等工器具的维护和保养工作。

　　13、负责车间生产所需的各种原辅材料领用后的保存与防护，负责成品在入库前的管理。

　　14、负责生产过程中不合格成品、半成品的管理，负责并上报技术质量管理部门，根据技术质量管理部门制定不合格品的处置方案的指示，实施处置方案。

　　15、负责车间劳保用品的领用与发放，并建立相应台账，监督员工正确使用防护用品，教育员工遵守公司规章制度。

　　16、负责车间成本动态管理，完成目标成本。上报各种统计报表。

　　17、制定本部门各项考核管理办法并实施。

　　生产车间主任岗位职责

　　岗位名称：车间主任

　　直接上级：生产部经理

　　1、在公司领导下，对本车间的安全生产工作负全面责任，认真执行有关安全生产、劳动保护方面的法规及制度。

　　2、认真执行落实公司下达的生产作业计划，做好生产车间日常安全生产管理工作，负责车间安全生产技术措施计划的审批及落实执行情况。

　　3、健全车间质量管理体系，贯彻质量否决权，做好车间质量管理工作，确保产品质量。

　　4、负责组织解决生产中关键技术问题，完成产品质量指标，定期召开成本分析会，定期考核。

　　5、定期参加生产调度会，反映基层提出的意见。及时准确向下传达上级主管部门和公司领导的指示。

　　6、搞好季节性和突发性事故的抢修处理（停水、电、汽防腐、防冻等），处理好车间与职能部门及辅助部门之间的工作关系。

　　7、负责车间内生产事故的调查，分析处理工作并上报上级主管部门。

　　8、负责新工艺或改造后投产方案措施的审定工作，积极推广新技术、新工艺。

　　9、负责车间业务培训、质量教育、文明建设工作，解决员工学习和生活中存在的困难。

　　10、建立健全生产考核办法，充分调动员工生产积极性，确保生产有序进行。

　　11、负责车间内设备正常使用及日常管理工作。

　　12、完成公司或上级主管部门交办的其它各项工作。

　　车间副主任岗位职责

　　1、协助车间主任做好车间的各项工作，车间主任不在时，行使车间主任职责。

　　2、负责或参与制定、修改本车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和安全应急救援预案等各项管理制度，并检查车间执行情况。

　　3、负责制定车间员工生产考核方案，并负责车间员工的生产考核工作，并建立相应的考核台账。

　　4、负责制定车间员工月记考核方案，并负责车间员工月记考核工作，并建立相应的考核台账。

　　5、负责车间设备管理工作，建立设备台账，制定大中小修计划，并督促车间员工及保全工按有关规定做好设备日常保养与维护。

　　6、负责车间员工的劳动纪律考核和文明生产考核工作，并建立相应考核台账。

　　7、负责车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量。

　　8、协助车间主任解决生产过程中关键重点技术问题，保证生产任务顺利完成。

　　9、协助车间主任做好与其它职能部门的配合与协调工作。

　　10、定期参加生产调度会，汇报本部门工作，反映基层意见，并及时准确地向下传达会议精神，按时完成会议布置的各项工作。

　　11、主持车间班组长会，总结车间各方面工作，指出缺点和不足，提出改进计划，安排下周工作。

　　12、参加车间各类事故的调查、分析和处理工作，负责统计、分析，并上报有关职能部门。

　　13、完成上级部门交办的其它工作。

　　车间工段长岗位职责

　　岗位名称：车间工段长

　　直接上级：车间主任或付主任

　　1、协助车间主任做好车间的各项工作，车间主任不在时行使车间主任职责。

　　负责或参与制定修订车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案，并负责检查员工的落实执行情况。

　　2、做好日常安全检查，及时整改安全隐患，及时纠正和制止违章操作，确保生产安全有序进行。

　　3、负责新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。

　　4、负责车间动火工作，执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况，确保动火安全。

　　5、做好车间内消防器材、消防设施的保养维护等日常管理工作。

　　6、负责车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作，并建立相应台账，检查班组安全作业执行情况。

　　7、建立车间原辅材料及低值易耗品领用台账，负责车间原辅材料、中间半成品和产成品以及低值易耗品的管理工作。

　　8、负责车间月底各种生产统计报表工作，为生产提供必需的数据。

　　9、制定车间物料及现场卫生管理规定，负责员工的现场考核工作，督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。

　　10、建立员工个人月记考核台账，协助车间作好员工月记考核工作。

　　11、负责员工生产考核统计汇总工作，协助车间做好员工生产考核工作。

　　12、负责员工考勤的管理、统计和上报工作。

　　13、参加车间每周班会，对安全、卫生、物料等方面进行总结，提出改进建议。

　　14、协助车间做好设备基础管理工作。

　　车间班组长岗位职责

　　岗位名称：班组长

　　上级主管：车间工段长

　　岗位职责：

　　1、全面负责本班的安全生产工作，严格执行公司及车间制定的各项规章制度。

　　2、负责本班所有员工的生产管理，完成车间交办的各项任务。

　　3、负责本班所有员工的劳动纪律管理，监督检查本班员工劳动用品的'使用和持证上岗情况。

　　4、负责新员工的班组安全教育，并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。

　　5、按要求参见班组长及车间组织的其它会议，并与会后及时召开班组会，将会议的内容贯彻至班组内的每位员工。

　　6、负责监督规范班内所有人员的操作记录管理工作。

　　7、严格执行交接班的制度，负责车间工具机器及消防器材的保养管理工作。做好生产设备，安全设施，消防器材，防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好状态。

　　8、负责每批物料投料前的最终复核及设备的最终检查工作。保证投料前设备正常，所投原辅材料准确无误。

　　9、按规定完成车间指的工作总结等文字性工作。

　　10、杜绝班内的各种浪费，保证生产时序正常进行，生产中发现问题必须设法解决，如暂时无法解决，做好交接班。

　　11、督促检查班内员工做好各自责任区及责任设备的卫生保洁工作。

　　12、按规定作好班内设备巡检和安全巡检工作，并认真做好各项巡检记录，发现问题及时处理或上报。

　　13、负责班内员工的安全生产考核工作，并建立相应记录，台账。

　　14、彻底掌握生产安全过程，熟悉车间生产设备，熟悉岗位操作。

　　15、负责与其它班组的协调配合工作，保证生产顺利进行。

　　16、行使班组安全员的岗位职责，每月组织一次安全活动。建立本班安全台账，记录班组所有安全工作和安全活动情况。

　　车间主操作工岗位职责

　　岗位名称：主操作

　　直接主管：班组长

　　1、车间班组长不在时，行使车间班组长职责。

　　2、严格遵守公司及车间、班组制定的各种规章制度。

　　3、协助班组长搞好班组管理，听从指挥，努力完成班组长交办的各项任务。

　　4、彻底掌握生产的工艺过程，对于生产工艺的关键控制点严格监控，作为生产第一负责人去协调和组织生产。

　　5、严格执行工艺操作法，杜绝违章操作，规范操作过程，及时如实填写操作记录。

　　6、积极参加公司及车间组织的各项会议，培训及活动。

　　7、严格执行公司的交接班制度，规范本岗位的岗位交接。

　　8、负责每批投料前的设备检查及称量复核工作，保证投料前设备正常，所投原料准确无误。

　　车间熟练操作工岗位职责

　　岗位名称：熟练操作工

　　直接主管：班组长

　　1、严格遵守公司、车间及班组制定的各种规章制度。

　　2、积极参加公司、车间及班组组织的各项会议、活动及培训。

　　3、严格执行工艺操作法，规范操作过程，及时如实填写操作记录。

　　4、服从班组长安排，对本岗位的工艺操作，记熟于心，能独立操作。

　　5、严格执行公司的交接班制度，熟悉本岗位的岗位交接。

　　6、负责每批投料前的设备检查和称量工作，保证设备正常，称量无误。

　　7、负责本岗位的设备保养、清洁工作，杜绝跑、冒、滴、漏。

　　8、对生产中出现的问题及时向班长反映并协同处理。

　　第二章：考核管理制度

　　劳动纪律

　　1、当班员工在交接班未完成之前，更换衣服或提前洗澡一次罚款20元，工作时间洗澡，每次罚款30元，班组长加倍处罚。

　　2、迟到，早退，发现一次罚款20元/人；当月发现第二次罚款50元。

　　3、工作时间睡岗，脱岗，看小说报刊（和工作无关的书籍，非公司班组所订报刊）、下棋、洗衣服以及做与本岗位无关的事，发现一次罚款30元/人，组长50元，二次将辞退（脱岗以检查时开始15分钟内未到）。无人值守时，一次罚款200元/人，当月发现第二次将辞退。

　　4、车间内禁止洗衣服或晾晒衣物，违规一次罚款25元。（特殊情况如遇喷料等应急性处理除外）。

　　5、考勤与请假严格按请假制度执行（请假制度凡需休班者按规定填写请假单，三天以上由经理签字，如果特殊突发情况尽早设法说明）旷工一日，罚款3倍当日工资，运转班人员，普通员工未经班组长批准禁止随意替班，班组长未经上级领导批准禁止随意替班，否则替班当事人均处20元罚款，班组长加倍。

　　6、班前，班上严禁喝酒，首次发现每人罚款100元，二次开除。

　　7、在工作中严格执行操作规程，重点操作违规一次罚款50元。一般操作违规一次且未造成生产损失罚款25元。造成事故者按公司安全生产第6条处理。操作中应及时填写各种操作记录，未填写一次罚款10元，严禁作假记录，违者加倍罚款。

　　8、积极参与公司，部门或车间组织各项会议，培训及活动，无故不参加一次罚款50元，无故迟到按本规定第2条执行。

　　9、打架斗殴，挑起事端者当事人双方分别罚款100元（情节严重者立即辞退），二次将开除。

　　10、班组长及车间领导有权利和义务对当班人员进行劳动纪律管理，员工在工作中应服从领导安排，听从指挥，努力完成交办的任务，拒不服从领导管理者，当日以旷工论，并视情节严重由主管部门处理。

　　安全生产

　　1、当班人员不穿戴工作服（包括工作帽，工作鞋）罚款50元；上岗作业不佩戴胸卡或劳保用品穿戴不整齐者违规一次罚款20元。

　　2、进入公司严禁吸烟，违者罚款200元，第二次将辞退。在公司禁火区内动火必须办理动火证违者罚款200元。严禁携带手机（开机）火种进入禁火区，违者罚款200元。

　　3、进入禁火区的车辆，必须佩带防火冒，违规一次罚款100元。

　　4、严格交接班制度，违反一次罚款50元。（参照交接班要求）。

　　5、交接班时如发现成员不全或有变动，一定要在交接班记录上表明，违反一次将对交接班班长及双方当事人分别罚款20元，弄虚作假者将从重加倍处罚。

　　6、发生一次人身、设备事故，且未造成重大损失的，当事人视情节处以25-50元罚款。如属违章操作或违章指挥造成事故，按以下几种情况处理：

　　（1）造成损失在1000元以内的，罚款200元。

　　（2）造成损失在1000-3000元，罚款300元。

　　（3）造成损失在3000-5000元，罚款400元。

　　（4）造成损失在5000-10000元，罚款500元。

　　（5）造成损失在10000元以上的，罚款600-1000元。

　　7、严格执行“进入容器的八大必须”，违规一次罚款50元。

　　8、消防器材按岗位责任制定时维护，检查，保养，发生一次消防器材不全，罚款20元；发生一次消防器材损坏，罚款20元；，发现消防器材失效而未及时更换，发生一次罚款20元。

　　9、定时对安全设施进行检查，（防雷、防静电、放空管、压力表、温度计、流量计、关键控制阀等），并做好检查、维护记录，如发现未按时检查、维护，每项罚款50元；如因此发生事故，按本规章第6条执行。

　　10、一般违规罚款25元；重大违规罚款50元。（未造成影响或损失）

　　劳动工艺纪律

　　1、当班班组按要求达到车间各项指标，因主观原因未完成。每项扣当班班组长50元。

　　2、工艺技术指标严格按照安全操作法，重点操作违规一次罚款50元，二次加倍罚款并警告，三次将上交人事部门，一般操作违规一次且未影响生产者罚款25元，二次加倍罚款并警告。

　　3、操作记录填写及保存按如下规定执行。

　　（1）生产记录按工艺要求及时认真填写，未填写一次罚款10元。

　　（2）原始记录未按规定填写，每项数据罚款5元。

　　（3）作假记录发现每项数据罚款20元。

　　（4）操作超标按实际纪录，每次罚款5元。

　　（5）操作超标未按实际纪录按（2）、（3）、（4）三项合并扣罚，造成事故追究责任。

　　（6）各项纪录本、册、台账损坏，每页扣5元，缺页每页扣10元（当班人员）。

　　（7）当班班组长对本班各项物料消耗做到日清日结，并做好相应的物料平衡记录，一次未做到罚款20元，各班组应对各种物料消耗，劳保用品，工具领用建立台账，一项未做到罚款20元。

　　物品管理

　　1、各岗位所配工具要妥善保管，因保管不善（如工具箱不锁或在现场干活时丢失等）丢失损坏等均由本班组原价赔偿，确因工作需要配新工具时，应申请经同意后领用并建账，违规未建账发现一次罚款10元。

　　2、在工作中员工将工具损坏（指使用得当而导致的损失）在经过申请上级领导同意，方可以旧换新并建账，违规未建账发现一次罚款10元。

　　3、各班组应每周对车间称量器具进行一次校核，并做好记录，一次未做到罚款10元，未记录罚款5元。

　　清洁卫生

　　1、各岗所负责卫生区应做到

　　（1）门窗洁净。

　　（2）墙面洁净整洁，禁止乱写乱划，禁止乱张贴。

　　（3）地面干净整洁，无物料，无杂物，无积水，无卫生死角。

　　（4）设备及操作平台干净整洁，无杂物，无灰尘，无物料，无腐蚀。

　　（5）记录桌定位放置，整齐摆放，记录桌禁放工具、手套物品。

　　以上每项未做到，罚当班主操作10元，班组长5元。如果公司检查不合格，每次罚款20—50元。

　　2、交班打扫卫生，交班不打扫，接班人做“老好人”接班后自己负责，并每次双方各罚款25元。

　　3、杜绝常明灯、常流水（非生产使用），发现一次罚款5元，对常明灯部位有关人员罚款，车间临时用灯后应及时关闭，否则每人罚款5元。

　　先进评比及奖励

　　1、对车间安全隐患提出并制定出合理可行整改措施、视贡献大小给予20元以上奖励。

　　2、对在抢救突发性事故时（如救火、防洪、控制泄漏）等减少公司财产损失，表现突出人员根据贡献大小给予50元以上奖励。

　　3、对完成车间或公司交付的任务表现突出人员视情况给予20元以上奖励。

　　4、以班组为单位，动力、库房各为一个评比单位，车间以班组为单位。

　　5、满分100分，每罚款（奖励）5元，扣（奖励）1分。

　　6、评分期限：每月一评。（以班组为单位）

　　7、每月按分数排序评出前三名，分别给予班组200元、150元、100元的奖励。前三名月度总分数均不得低于85分，否则无权评比先进班组。

　　8、月度总分在60-70分的班组，班组长应写出书面情况说明，并提出改进措施。在下月的评比中，如还没有进步，将解除班组长职务。

　　9、月度总分在60分（含60分）以下的，班组长将被解除职务

　　10、评比分数将做为晋级、年终评先进的依据。

　　企业规章制度 17

　　一、订货整理

　　第一条当接受的订货已确定，必须将客户的订单及公司内的生产委托做成四份，一份当做副本备用，其他三份各自交给工务科、常务董事、经管(财务)部。内容包括品名、数量、单价、所需日程、交货日期、交货地点、包装及运送方法等等。

　　第二条营业部已确定所有的订货时，应将接受订货的要项记入订货单里，记录项目包括生产委托、进行、检查、交货及其他经过等等。

　　第三条营业部将生产委托单交给工厂部门时，应要求工厂也做好生产工程的工作准备表，并提交一份给营业部。

　　第四条采购科应随时调查原料及材料的进厂情况，并与采购的厂商进行交涉，做好材料进厂的预定表，交给工务科及销售部门。

　　第五条采购科应针对生产委托单及库存表进行检查，并与采购的厂商进行交涉，做好材料进厂的预定表，交给工务科及销售部门。

　　二、通知书信

　　第一条对于交易上的通知，应在一日内迅速发文回复。

　　第二条交易上的回复书信等，原则上应以印刷或誊写为主，内记各项要项，寄送给交易客户。

　　第三条已决定接受订货的交易资料，应依照客户分类记入编号，整理为已交货及未交货之类。

　　三、交货、检查、配送

　　第一条对于已接受订单的工程，工务科应做好相关的生产日报，使工程的进行程序得以明确，并应于适当的机会，通知给发出订单的客户知道。

　　第二条当生产接近完成时，应与工务科协议，选择指定交货日前的适当日，通知交货对象。如交货有迟延之虑时，也应事先通知对方，求得其谅解。

　　第三条在进行产品的检查时，应将结果做成测试成绩表等等的相关资料。

　　第四条产品的发送是依倨出货传票来进行的，另外，每次发送货品时，应将其要项记入发送登记簿中。

　　四、销售额的计算及收款

　　第一条在缴交预先产品时，应将交货单的副本交给会计科。会计科再将这些资料记入销售账中。

　　第二条如已经从客户处收取订金或预付金时，应将此内容也记入销售账中。

　　第三条财会部门于每月的25日，依据销售账的资料算出每位客户的未付款项明细表(包括前月余额、本月销售额、应收账款)，送交营业经理。

　　第四条营业经理可命令各负责人员在应付款项明细表的收款栏中记入预付金，经过调查后，再决定营业部的收款预定额，然后呈报常务董事签核。

　　第五条常务董事应先查阅营业部所呈的收款预定表，如有必要征求经管经理的意见，则由营业经理做说明后，裁定收款的预定计划。

　　第六条收款业务原则是是由营业部门负责,但有时也可委托经营(财会)部门的人员去进行。

　　第七条有关款项的催收是由销售科负责督促，销售科必须把相关资料记入收款预定表中。

　　五、客户管理

　　第一条对于客户管理,则应依其分类，决定例行月份的拜访及预定次数。另外，在开拓新客户方面，应设定每月的开拓预定数，进行有计划的业务拓展活动。

　　第二条在接获定单时，要特别留意这些方面的首要、次要等工作，尽快设法交涉联系，使业务能迅速进行。

　　第三条对于旧客户及新客户的订货及估价，须迅速、秘密地探听清楚，尽早做好交涉工作。

　　第四条对于同行业者的预估内容及出货实绩须经常探究、调查，借此总结自己在接受订货方面难易。另外，也可依此发觉自己在预估上的疏漏原因，借此修正生产技术及营业方面的缺陷。

　　第五条营业部门应就各方面的下列情况，进行广泛的调查，使各项销售活动的资料完备，并将资料交给相关人员阅览。如

　　(1)经济杂志及其调查。

　　(2)经济日报的剪贴整理。

　　(3)工程新闻的记录等。

　　第六条对于旧客户及预定客户方面的资料，则应建立客户资料卡，记录下列所规定事项，并随时注意修正其内容：

　　(1)资产、负债及损益。

　　(2)产品的种类项目、人员、设备、能力。

　　(3)销售情况、需求者的情况。

　　(4)付款实绩、信用状况。

　　(5)过去的客户与交易情况。

　　(6)电话、往来银行、代表者、负责人员。

　　(7)公司内部下单手续的过程。

　　(8)付款的手续过程。

　　(9)行业的景气状况。

　　(10)组织薪资、人员。

　　第七条经常与旧客户保持密切的联系，探寻订货情况及其公司的需求，并设法延揽交易。关于以上各项，可于必要时召开研究会或联谊会，以促进其成。

　　第八条旧客户的经营者或主要负责干部有庆吊之时，应以适当的赠礼表达敬意。

　　第九条在与对方进行交易磋商时，如需一起用餐，提供茶点、香烟时，应适时提供，尤其是外出餐厅的用餐预算，应取得常务董事的认可。

　　第十条交易成立时，如需提供谢礼或礼金给斡旋者或相关人员时，应事先取得常务董事的认可。

　　第十一条在拓展重要工种交易时，应与相关人员相互协议对策，制定方针计划，同时需邀请与此有关的对象,设法开拓以前尚未成交的新交易。

　　第十二条在拓展交易时可经由旧客户之手来进行。即委托旧客户从中斡旋及根据过去彼此之间的'交易，设法开拓目前尚未成立的新交易。

　　第十三条在进行估价时，应尽快调查情况与事前交涉，有恒心且周密地研究出估价方法，以利进行双向磋商。

　　六、广告、宣传

　　第一条在做广告时可利用下列各种方法：

　　(1)营业介绍;(2)目录;(3)报纸与杂志的报告;(4)产品照片;(5)广告卡;(6)问候卡(包括贺年卡);(7)在报纸、杂志上刊登的要闻。

　　第二条在实施前项所列广告时，应于各年度终了前，制定明年的计划来执行。但营业介绍、目录及产品照片则随时视情况必要时制作。

　　第三条营业的内容包括公司的机构、设备、能力、技术、信用、生产额、营业产品的种类等等。

　　第四条较详细的目录寄发给大公司、批发商、代理店、较简单的目录则寄发给交易较多的客户或潜在的客户。如果有交易意愿者希望能够得到目录时，除了目录之外，应另附公司的计划介绍寄送给对方。

　　第五条如利用新闻、杂志媒体者，可将广告刊登于各大报或相关业界的杂志。

　　第六条广告信函或问候卡要事先以标准文体印刷好，随时或有计划性地送寄给潜在客户或以往的客户。

　　第七条对于有必要对外广泛宣传的特殊产品或工程，应与经济新闻、业界杂志等的记者联络，将之刊登于世。至于其谢礼则另做考虑。

　　七、书信的制作及资料整理

　　第一条营业书信资料通常包括下列六项：

　　(1)书信、电报(发文、订单)

　　(2)估价单、订购单、请购单、规格明细单

　　(3)交货单

　　(4)请款单

　　(5)收据

　　(6)备忘记录。

　　第二条交易上的发文资料，原则上都须复印并制成副本保存。另外，发文资料上盖契印或负责人的印章。

　　第三条所有的书信资料，都应编列收受号码，并记入受信簿中，盖上收受日期印章。

　　第四条处理中的文件，应依照下列方式加以分类、归档：

　　(1)估价文件资料——将交易客户与自己公司方面的估价资料，依照发生的顺序，归类或存档。

　　(2)订购资料——依照顺序将契约书、请购单归档。

　　(3)有档资料。

　　第五条参考方面的资料，可按下列分类方式加以整理：

　　(1)市场资料

　　(2)成本计算

　　(3)同业的目录

　　(4)交易资料。

　　八、报告及会议

　　第一条营业部必须将每日的活动及业务处理状况记入日报表，经由科长、经理向总经理提出。

　　第二条销售科应根据每月及上个月订单量、转拨余额、本月接受订货的总额、本月的交货额、生产额、未收款项余额、各项接受订货的产品内容等等制作成月报表，并经由经理审核后转呈报告给总经理。

　　第三条每月或每月月初，营业部与工厂方面，应召集经理、厂长、科长及其他负责人员举行生产、销售联络会议。

　　企业规章制度 18

　　第一章总则

　　第一条本规则依据机械工业股份有限公司组织规程有关条款之规定制定。

　　第二条本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项，除公司章程组织规程及政府有关法令另有规定外悉依本规则办理。

　　第三条本公司除董事、监察人外，自总经理以下各级业务执行人员，均称为本公司职员，并依工作性质分管理职、技术职。

　　第四条本公司除业务执行人员外，可雇用工员(服务员)、特勤人员(司机、守卫、打字员、电话总机值机员)等，辅助业务的执行。其管理悉依本规则执行。

　　第五条本公司工员分下列二种：

　　(一)作业员：凡具有专门技能从事技术工作的工人。

　　(二)服务员：凡不具有专门技能非从事技术工作的工人。

　　第六条本公司因业务工作需要可聘请顾问或特约人员，雇用临时工或包工。其管理办法另以聘约或合同。

　　第七条本公司得招收实习生，其办法另定。

　　第八条本公司职员除本公司章程规定须经董事会同意任用者外可由各部(室、中心)经理(主任)签请总经理核准招募。

　　第九条本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定及本公司制定的规章及通告。

　　第二章任聘

　　第一条本公司任聘用各级员工以思想、学识、品德、能力、经验、体格适合于所任职务或工作者为原则，但有特殊需要时不在此限。

　　第二条新进员工的任聘，依据业务需要，由主管人事部门统筹呈报核准。

　　第三条本公司各级员工应具有下列各款资格之一者予以任聘：

　　(一)正管理师、正工程师

　　1.具有博士学位者。

　　2.具有硕士学位，并具有实际工作经验2年以上，经试用合格者。

　　3.国内外大专院校毕业，具有实际工作经验10年以上，经试用合格者。

　　4.任本公司管理师(工程师)3年考核均列优等者。

　　(二)管理师、工程师

　　1.具有硕士学位，并具有实际工作经验一年以上，经试用合格者。

　　2.国内外大学毕业或高考及格，并具有实际工作经验6年以上，经试用合格者。

　　3任本公司副管理师(副工程师)两年零6个月，考核均列优等者。

　　(三)副管理师、副工程师

　　1.具有硕士学位者。

　　2.国内外大学毕业或高考及格，并具有实际工作经验三年以上，经试用合格者。

　　3.国内外专科毕业，并具有实际工作经验6年以上，经试用合格者。

　　4.任本公司助理管理师、助理工程师1年零6个月，考核均列优等者。

　　(四)助理管理师、助理工程师

　　1.国内外大学毕业或高考及格，并具有实际工作经验一年以上，经试用合格者。

　　2.国内外专科毕业，具有3年以上实际工作经验，经试用合格者。

　　3.高中(高职)毕业或普考及格，并具10年以上实际工作经验，经试用合格者。

　　4.任本公司一级办事员、业务代表、一级技术员一年考核均列优等者。

　　(五)一级办事员、业务代表、一级技术员

　　1.国内外大专院校毕业或高考及格，经试用合格者。

　　2.高中(高职)毕业或普考及格，并具有实际工作经验3年以上经试用合格者。

　　3.任本公司办事员、业务员、技术员2年考核均列优等者。

　　(六)办事员、业务员、技术员

　　1.高中(高职)毕业或初中毕业并在企业团体或生产工厂服务5年以上，经试用合格者。

　　2.曾任本公司作业员、服务员3年考核均列优等者。

　　(七)任用规定

　　1.晋升者，应经考试并由员工考评审议委员会审定。

　　2.助理管理师、助理工程师以上各级人员任聘资格特准者，不受上列各项资格的限制。

　　第四条本公司各级员工如有出缺时，应由低一级员工中选定服务成绩优异者，按前条规定优先升任。

　　第五条本公司特勤人员(司机、守卫、打字员、电话总机值机员)须年满18岁以上，具下列资格并经考试或甄选合格者，才能雇用。

　　(一)司机：领有汽车驾驶执照，并具实际经验2年以上者

　　(二)守卫：具工厂安全知识或有实际经验者。

　　(三)打字员：擅长中英文打字，有相当经验者。

　　(四)总机值机员：具电话接线知识，有实际经验者。

　　第六条凡有下列事情之一者不得任用为本公司员工。

　　(一)被剥夺公权尚未复权者。

　　(二)曾犯刑事，判决拘役以上罪行而刑期未满者。

　　(三)受禁治产的宣告者。

　　(四)通缉有案者。

　　(五)贪污公款有案者。

　　(六)吸食毒品者。

　　(七)身体衰弱不堪从事工作或有传染性疾病者。

　　第三章试用及报到

　　第一条本公司员工依本规则第二章第三条规定录用时，应由主管安全部门调查，并确定不抵触本规则第二章第六条规定才予以录用。新录用人员应经试用合格才予任用。试用期间定为40天。期满成绩及格者方予正式任用为正式员工。

　　第二条本公司新进员工试用成绩优良者，由服务单位按其工作能力与成绩表现填具试用期满考核报表，会同人事单位出勤资料呈请正式任用，发给任用书。其服务年资统一从正式任用之日起算。

　　第三条试用员工在试用期间如品行欠佳或经试用单位认为不适合或发现进入公司前曾有本规则第二章第六条规定等不法事情者，可随时停止试用，不可请求任何资遣费或旅费等补助。

　　第四条本公司员工录用(试用)前应办理报到手续，并填具下列书表(由本公司印发)及缴验身份证、毕业证明书、健康检查表、最后服务单位离职证明书及缴交2寸半身照片3张。

　　第五条本公司员工办妥报到手续，经公司分派试用工作后，应即赴派定单位工作，不得借故拖延或请求更换，并由主管人事部门填发工作记录卡按照规定时间到职工作，无故拖延一星期未到职者即停止试用。但事先以书面呈准者不在此限。

　　第四章保证

　　第一条本公司员工均应觅妥保证人，保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。新进员工于办妥保证手续后才能报到。前项保证手续及保证人的责任均按保证书及保证规约执行。

　　第二条本公司员工保证人(以下简称保证人)以具有下列资格之一，经本公司认为适当者。

　　(一)铺保：资本充实经合法登记有案的工厂或商号。

　　(二)个人保：有正当职业，在社会上有相当信誉及地位之人士。但被保人的配偶或直系亲属或本公司董事监察人现职人员均不得为保证人。

　　第三条本公司员工经管现款、票据、材料、成品等人员，其保证人应为相当之铺保。第四条被保人如有下列各款事情之一者，保证人应负一切赔偿责任，并负责代被保人办理离职手续。

　　(一)违反本公司一切规章或营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者。

　　(二)贪污公款挪用公物者。

　　(三)弃职潜逃者。

　　第五条保证人的`职业或住址如有变更时，应由保证人或被保人以书面通知本公司办理更正。

　　第六条本公司员工如因职务变更对原保证人认为不能承担保证责任时，被保人应随时另觅妥保证人。

　　第七条保证人如因故欲退保或因其他事故丧失其保证资格时，应立即以书面通知本公司，由被保人另觅新保证人办妥换保手续，发还原缴保证书后方得解除保证责任。

　　第八条本公司员工换保或离职后六个月内如发现有依规约应由原保证人负责的事项，该原保证人不得推卸其保证责任。

　　第九条本公司对员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保，在换保期间

　　如有必要可暂停其职务，待换保手续办妥后才准许复职。

　　第十条本公司员工离职，经办妥移交手续后6个月内未发现任何弊端时才发还保证书解除保证人的保证责任。

　　第五章职务派免

　　第一条各级主管职务的委派分为实授、代理二种。

　　第二条职务的派免除依章程须由董事会核定者外，各单位主管如认为有必要时可填具调派意见表呈总经理核定派免。

　　第三条职务的派免经核定后由人事部门填发人事派(免)令。第四条职务的委派经核定后准支职务加薪，其数额另行决定。

　　第六章迁调

　　第一条本公司基于业务上的需要，可随时调动任一员工的职务或服务地点。被调的员工如借故推诿，概以抗命论处。

　　第二条各单位主管依其管辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才以达到人与事相互配合，可填具人事异动单呈核派调。

　　第三条奉调员工接到调任通知后，单位主管人员应于10日内，其他人员应于七日内办妥移交手续就任新职。

　　前项奉调员工由于所管事物特别繁杂，无法如期办妥移交手续时，可酌予延长，最长以5日为限。

　　第四条奉调员工可比照出差旅费支给办法报支旅费。其随往的直系眷属得凭乘车证明实支交通费，但以五口为限。搬运家具之运费，可检附单据及单位主管证明报支。

　　第五条奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新职单位报到，不能按时办理完移交者应呈准延期办理移交手续，否则以移交不清论处。

　　第六条调任员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管暂代理。

　　第七章解职

　　第一条本公司员工的解职分为“当然解职”、“退休”、“辞职”、“停职”、“资遣”及“免职或解雇”六种。

　　第二条本公司员工死亡为“当然解职”。“当然解职”得依规定给恤。

　　第三条本公司员工退休给予退休金，其办法另定。

　　第四条本公司员工自请辞职者，应于请辞日30天前以书面形式申请核准。在未奉核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。

　　第五条本公司员工停职分为“自请停职”及“命令停职”二种。

　　(一)员工因服兵役期间超过一个月者可自请停职。

　　(二)员工有下列情况之一者可命令停职。

　　企业规章制度 19

　　第一章总则

　　第一条：为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。

　　第二条：规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。

　　第三条：本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。

　　第二章行政办公制度

　　第四条：根据公司实际运作情况，定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。

　　第五条：公司每一位员工必须按公司要求参加会议。 第六条：卫生管理制度

　　1、生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。

　　2、各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。

　　3、每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。

　　4、必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。

　　5、食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。

　　第七条：工作期间，公司内严禁个人电话的使用。

　　第八条：公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。

　　第九条：生产场所严禁吸烟。

　　第十条：任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。

　　第十一条：不说任何不利于公司和有损公司形象的话。

　　第十二条：不做任何有害公司的事。

　　第十三条：工作期间，严禁串岗、离岗，出入厂物品人员必须填写出入厂证，同意核准方可进出。

　　第十四条：宿舍里严禁大声喧哗，以免影响他人休息，严禁打架斗殴、聚众赌博。

　　第十五条：必须按公司值日规定和要求清扫宿舍，保持其清洁卫生。

　　第三章考勤制度

　　第十六条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。

　　第十七条：有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假，未办理请假手续者作旷工处理。

　　第十八条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人批准，得到公司认可后方可休假，不可强行要假。

　　第十九条：公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。

　　第二十条：新招员工有试用期，试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资，辞职者须提前一个月打辞职报告，同意后方可辞职，自行离职者扣发当月工资。

　　第四章安全生产管理制度

　　第二十一条：严格按照操作规程操作，任何岗位都树立“安全第一”的思想，违反操作规程造成后果者，责任自负。

　　第二十二条：未经允许，不得擅自操作他人岗位，擅自操作他人岗位造成后果者，责任自负。

　　第二十三条：各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素，以便及时发现、排除。

　　第二十四条：如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下，公司任何人员有责任和义务服从公司的`紧急调配，保卫公司的财产不受损失。

　　第五章员工的权利

　　第二十五条：平等就业的权利。

　　第二十六条：参加企业民主管理的权利。

　　第二十七条：按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。

　　第二十八条：按公司规定休息和休假

　　第二十九条：享受劳动安全、卫生和保护。

　　第三十条：请求劳动争议处理的权利。

　　第六章员工的义务

　　第三十一条：保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。

　　第三十二条：遵守国家法律法规，公司规章制度的义务。

　　第三十三条：执行劳动规程，按规定操作的义务。

　　第三十四条：在工作中不断提高劳动技能的义务。

　　第七章奖罚制度

　　第三十五条：按民主选举获“优秀职工”者公司予以嘉奖，奖金：300-500元。

　　第三十六条：违反公司规章制度的职工，公司予以处罚，罚金5-500元。

　　企业规章制度 20

　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作管理制度，促进公司壮大发展，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。

　　一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的`技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，提高公司经济效益，不断壮大公司实力。

　　四、公司提倡鼓励全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，并为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策、管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以追究。

　　企业规章制度 21

　　第一章总则

　　第一条为加强公司企业文化管理，塑造推动公司发展的企业文化，规范企业文化建设管理工作，培育良好的企业文化氛围，促进企业文化建设工作健康有序发展，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。

　　第二条本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定，是公司开展企业文化工作的依据。

　　第三条本制度适用于公司总部及下属子公司的企业文化工作。

　　第二章企业文化管理机构

　　第四条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领导小组由总经理任组长、分管(协管)领导任副组长，成员由公司下属各单位、部门负责人组成。工作办公室设在总经理办公室。各子公司成立相应的企业文化建设工作办公室，并设立企业文化建设专责人。

　　第五条公司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设整体方案，审定企业文化建设的近期目标和长远规划;总经理办公室的职责是策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段的'相关工作。各基层单位企业文化建设工作办公室及专责人的职责是推进企业文化理念的具体落实和信息反馈工作。

　　第六条公司总经理办公室是公司企业文化建设的归口管理部门，负责协调、审核、指导其他各单位、部门的企业文化建设管理工作。其主要职责为:

　　(一)制定公司企业文化管理制度;

　　(二)制定公司企业文化发展规划;

　　(三)制定公司企业文化年度工作计划;

　　(四)制定公司对内对外宣传规范，并监督执行;

　　(五)组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究;

　　(六)开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动;

　　(七)公司企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估;

　　(八)审核对外宣传内容，指导各单位、部门开展企业文化活动。

　　第七条公司将企业文化建设情况纳入各单位、各部门的绩效考核范畴，各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建设的责任人，并设立企业文化专职或兼职管理人员，其具体职责为:

　　(一)制定建设计划，协助企业文化在本单位、本部门的建设、推广、宣传。

　　(二)协助总经理办公室落实文化建设工作，合理安排，保证员工参加公司组织的各项企业文化活动时间。

　　第三章企业文化理念管理

　　第八条公司企业文化理念是指:公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。

　　第九条公司总经理办公室是公司企业文化理念管理的执行机构，总经理办公室应充分调研国内外先进企业文化，总结大通的经验和特点，研究制订符合公司发展战略的企业文化核心理念。

　　第十条总经理办公室在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取各单位、各部门的意见和建议，提炼公司企业文化的核心思想，使公司的企业文化理念能够切合企业实际，对公司的发展起到重要的推动作用。

　　第十一条各单位、各部门应为公司总经理办公室的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。

　　第十二条公司企业文化建设领导小组负责对公司企业文化理念进行审议和确定;企业文化建设领导小组审议确定的公司企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的依据。

　　第四章企业文化制度管理

　　第十三条公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致。

　　第十四条公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域:

　　(一)企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行设计，是企业思想文化塑造的基础;

　　(二)企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造的基础;

　　(三)企业风俗文化制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、礼仪仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定;在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础。

　　第十五条总经理办公室是公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司企业文化建设领导小组审批生效后，总经理办公室负责推动落实。

　　第五章企业文化器物管理

　　第十六条企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现公司企业文化的核心思想。

　　第十七条企业文化器物系统包括如下内容:

　　(一)公司vi系统(企业形象识别系统);

　　(二)企业象征图案;

　　(三)企业宣传标语;

　　(四)企业吉祥物;

　　(五)企业之歌;

　　(六)企业容貌。

　　第十八条公司企业文化器物系统应用范围包括:

　　(一)办公用品、事务用品;

　　(二)企业证照、文件类;

　　(三)交通运输工具类;

　　(四)指示、标识类;

　　(五)广告展示陈列类;

　　(六)商品及包装类;

　　(七)服饰类;

　　(八)公司出版物;

　　(九)公司礼品;

　　(十)公司网页;

　　(十一)其他。

　　第十九条总经理办公室是公司企业文化器物的设计管理机构，总经理办公室在充分听取相关意见后，组织设计单位对企业文化器物进行设计。各项设计经公司企业文化建设领导小组审议认可，总经理办公室负责推动落实。

　　第六章企业文化实施管理

　　第二十条总经理办公室负责推动公司企业文化的实施，组织开展公司对内企业文化宣传工作。

　　第二十一条各单位、各部门在开展对内对外宣传工作时，必须充分考虑到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。总经理办公室负责对公司各部门宣传工作进行监督和指导。

　　第二十二条各单位在开展对外宣传时，必须将宣传内容上报公司总经理办公室审核，并会同总经理办公室开展工作。

　　第二十三条总经理办公室应协助各单位做好企业形象推广工作和企业标志标识使用规范的检查工作。

　　第二十四条为更好地培育、塑造公司企业文化，总经理办公室应组织开展丰富多彩的企业文化活动。

　　第二十五条各单位、各部门可以提议开展企业文化活动，由总经理办公室研究并提案，公司分管领导审批后，总经理办公室组织开展活动，或协助分公司开展活动。

　　第七章附则

　　第二十六条本制度未尽事宜，按《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《公司章程》、《公司信息披露管理制度》等有关规定执行。

　　第二十七条本制度解释权属公司董事会。

　　企业规章制度 22

　　一、工作态度

　　1、按公司及各酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。

　　2、工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。

　　3、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，任何情况下都不得与客人争论。

　　4、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。

　　5、上班时严禁串岗。闲聊。吃零食。禁止在餐厅。厨房。更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的。

　　6、热情待客，站立服务，使用礼貌语言。

　　二、仪表、仪容、仪态及个人卫生

　　1、员工的'精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。

　　2、员工的工作衣应随时保持干净。整洁。

　　3、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

　　4、女员工应梳理好头发，使用发夹网罩。

　　5、工作时间内，不剪指甲。抠鼻。剔牙，打哈欠。喷嚏应用手遮掩。

　　6、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻。走路轻。操作轻。

　　三、拾遗

　　1、在任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。

　　2、拾遗不报将被视为从偷窃处理。

　　四、公司及其所工作酒店财产

　　公司及各个酒店物品（包括发给员工使用的物品）均为公司及各个酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为，我公司将立即予以开除，并视情节轻重交由公安部门处理。