技术负责人任命书5篇

技术负责人任命书1

　　兹任命_______同志为厂房、办公楼工程项目部项目技术负责人，负责处理项目工程的安全、施工技术管理事宜，期限至工程竣工验收合格为止。

　　_______工程有限公司

　　公司负责人：

技术负责人任命书2

　　遵照ISO/TS16949：20XX质量体系要求的5.5.2之规定，根据公司**结构与职责的具体情况，特任命 ________ 先生为本公司管理者**，行使如下权限：

　　1. 按照ISO/TS16949：20XX标准要求建立、实施、保持和持续改进质量体系。

　　2. 定期向总经理报告质量体系的运行情况，提出改进措施、要求、方案，以供评审和作为质量体系改进的基础。

　　3. 确保在整个**内提高满足顾客要求的意识。

　　4. 负责与质量管理体系相关事宜的外部联络工作。

　　总裁：

　　日期：

技术负责人任命书3

公司各职能部门：

　　根据工作需要，经公司经理提名，股东会研究决定：任命xxx为公司技术负责人（总工程师）；负责公司的全面技术管理工作。

　　任职期限为：20xx年12月18日至20xx年12月18日止。

　　公司名称

　　经理：盖章、签字

　　时间

技术负责人任命书4

　　为了确保产品CCC认证新实施规则落实和正常运行，促使武汉工厂认证产品一致性有序有效进行，经**研究决定，任命生产部经理为本厂认证技术负责人，其职责权限和潜力要求如下：

　　1、技术负责人的职责权限：

　　（1）负责适用简化流程的关键元器件和材料变更的批准；

　　（2）应按认证实施规则的要求，认真履行认证产品中关键元器件和材料变更的批准，确保变更信息准确、及时的上报，并对生产企业及其获证产品的一致性负责。

　　（3）认真做好并保存变更记录。

　　2、技术负责人的潜力要求：

　　（1）了解国家**性产品认证的法律、法规和相关**。

　　（2）熟悉生产企业的获证产品，掌握获证产品的安全、电磁兼容性能指标及其应用。

　　（3）充分、正确理解认证实施规则中有关生产企业及其获证产品的一致性的要求以及关键元器件和原材料的变更和实施原则。

　　（4）掌握认证产品的标准及与此密切关联的相关标准，掌握认证产品中使用的关键元器件和原材料的种类和规格，熟悉它们影响认证产品安全、电磁兼容性能的关键因素和主要技术参数；能分析、判别关键元器件和原材料在更换后对持续产品一致性、安全性和电磁兼容的影响。了解认证产品的关键元器件和原材料的认证、检测及标准要求。

　　（5）应具有**行使其职能的**，具备实施其职能的潜力；认证技术负责人不得兼任其他生产者（制造商）的认证技术负责人；认证技术负责人变更时，工厂负责上报认证机构并重新申请考核认定。

　　特此任命书！

　　总经理:

　　时间

技术负责人任命书5

　　根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经公司会议决定同意任命_________作为天扬XX货运**有限公司XXX分公司职责人，全权处理XXX分公司所有一切事务，任期_________年。

　　有限公司：

　　法定**人：

　　二0XX年xx月xx日

技术负责人任命书5篇扩展阅读

技术负责人任命书5篇（扩展1）

——分公司负责人任命书5篇

分公司负责人任命书1

　　任命书是下命令让某人担任某一职务的证书，任命书不能等同劳动合同，劳动合同是指劳动者与用人单位之间确立劳动关系，明确双方**和义务的协议，订立和变更劳动合同，以下是小编为大家整理的'分公司负责人任命书（通用12篇）相关内容，仅供参考，希望能够帮助大家！

分公司负责人任命书2

　　根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司股东会表决一致同意通过：

　　同意任命_________(身份证号码__________________)为xxx分公司的负责人，全权负责xx地区的业务联系及具体工作安排，任期xx年。

　　有限公司

　　法定**人：

　　20xx年x月xx日

　　公司公章

分公司负责人任命书3

　　根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司股东会表决一致同意通过：

　　同意任命 同志(身份证号码： )为分公司的负责人，全权处理并负责贵州省振业建设工程勘察设计研究有限责任遵义分公司的业务联系及具体工作安排等一切事宜。

　　公司名称：

　　法定**人：

　　xx年x月18日

分公司负责人任命书4

　　根据《公司法》和本公司章程的有关规定，本公司决定： 任命____________为济南分公司的负责人，全权负责济南地区的业务联系及具体工作安排，任期五年。

　　xx有限公司

　　法定**人：

　　年 月 日

分公司负责人任命书5

　　根据《公司法》和本公司章程的有关规定，经本公司股东会表决一致同意通过：

　　同意任命______同志（身份证号码：______）为分公司的负责人，全权处理并负责______公司的业务联系及具体工作安排等一切事宜。

　　公司名称：_____________

　　法定**人：___________

　　______年______月______日

技术负责人任命书5篇（扩展2）

——负责人任命书5篇

负责人任命书1

集团各单位:

　　根据集团公司得战略发展需要，经研究决定，成立审计**中心。现对以下人事做出调整任命:

　　1、任命陈______先生为审计**中心**，负责集团审计**中心得全面管理工作，并履行该职务全部职责；

　　2、任命杜______先生为审计**中心副**，协助该中心**开展各项审计管理工作，并履行该职务全部职责；

　　3、调程______**、张______**至审计**中心，协助该中心**、副**开展工作。任命书范本。

　　该中心所开展得各项工作，直接向董事长、总经理负责，希各相关部门及全体员工给予**配合，本任命自下发之日起生效。

　　特此通知。

　　签发:周______

　　广东______集团有限公司

　　______年_____月_____日

负责人任命书2

　　根据公司发展需要，经公司总经理办公室会议决定：任命_______担任_______有限职责公司_______分公司技术负责人，凡本公司执行中有关技术等方面的工作，由_______负责，并履行该职务全部职责。

　　_______有限责任公司

　　20XX年02月21日

负责人任命书3

　　为了更好的加强我公司产品全面质量管理工作，确实保证公司经营产品的质量，特此任命：

　　姓名XX（身份证：XXXXXXXXX）为XX有限公司XXX分公司的企业负责人。

　　从20XX年X月X日正式上岗工作，严格履行gsp所赋予的各项职责。

　　XX有限公司

　　20XX年X月X日

负责人任命书4

_______：

　　兹任命你为____________________________（项目编号：_______）项目负责人。负责本项目一切事宜，并承担相应责任。

　　____________公司

　　____年____月____日

负责人任命书5

公司各部门：

　　为了推进公司质量工作的有效开展，确保产品质量持续满足法规和客户需要，根据《质量技术》文件的相关规定，结合公司工作实际现授权副总经理XXXX为公司产品质量负责人，并授予以下职责和权限：

　　1、负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。

　　2、向经理汇报质量体系运行状况，以作为质量体系改善的基础。

　　3、负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作。

　　4、根据总经理的授权，行使质量负责人的职责和权限，实行一票否决制，确保质量体系能有效运行。

　　5、负责全厂质量工作的管理、**、实施、考核。

　　6、负责对重大质量问题的纠正和预防措施**跟踪验证。

　　7、负责质量体系文件的宣传贯彻。

　　8、向总经理报告质量管理体系的业绩，以及改善报告。

　　9、在全厂内加强员工质量意识、法律意识。

　　特此通知！

　　XXXX公司

　　总经理：xxx

　　20XX年03月17日

技术负责人任命书5篇（扩展3）

——项目负责人任命书5篇

项目负责人任命书1

XXX：

　　兹任命你为XXXXXXXXXX建设项目房建工程项目施工员(身份证号：XXXXXXXXXXXX)，负责该工程项目中的现场施工及管理工作，施工管理过程中一切行为将予以承担。

　　公司名称：

　　20XX年 月 ? ?日

项目负责人任命书2

　　1.承命，接受命令。

　　《左传·襄公二十二年》：“其无乃不堪任命，而翦为仇讎，敝邑是惧。”

　　2.指下命令任用。

　　周而复《上海的早晨》第四部五十：“现在局方只任命到经理厂长一级人员。”

　　魏巍《东方》第六部第十四章：“本县张*升任地委*，任命郭祥为县委*，并即刻到任接受工作。”

　　3.谓听任命运的支配。

　　晋·挚虞《思游赋》：“信天任命兮，理乃自得。”

　　金·王若虚《高思诚咏白堂记》：“盖乐天之为人冲和静退、达理而任命，不为荣喜，不为穷忧，所谓无入而不自得者。”

项目负责人任命书3

_______：

　　兹任命你为____________________________（项目编号：_______）项目负责人。负责本项目一切事宜，并承担相应责任。

　　xxxxxx公司

　　项目负责人：20xx年xx月xx日

项目负责人任命书4

XXX：

　　兹任命你为XXXXXXXXXX建设项目房建工程项目施工员(身份证号：XXXXXXXXXXXX)，负责该工程项目中的现场施工及管理工作，施工管理过程中一切行为将予以承担。

　　公司名称：

　　20XX年xx月xx日

项目负责人任命书5

　　根据工程管理需要，我单位决定任命_______同志为_______工程项目负责人。

　　项目负责人是我单位法人授权负责本工程管理和合同履行的**，他将**建设项目部管理人员对工程项目实施全面管理。

　　法定**人（签字）：

　　建设单位：

　　日期：

技术负责人任命书5篇（扩展4）

——企业负责人任命书10篇

企业负责人任命书1

　　任命行为是把行政**系统中的一个职称给予某一特定的人，使其成为行政**中一个国家的分子并担任某一永久性的职位的法律行为。其行为的内容是将法律规定的***地位赋予某一特定的人，该特定的人因此具有***的地位。***的任命行为是行政机关单方面的行为，凡由于合同行为而产生的行政人员不是***。任命行为一旦由行政机关有效签署立即生效。

企业负责人任命书2

　　随着时间的推移，能够利用到任命书合同的场合越来越多，签订合同可以明确双方当事人的**和义务。相信大家又在为写合同犯愁了吧，下面是小编为大家收集的企业负责人任命书（精选30篇）），仅供参考，大家一起来看看吧。

企业负责人任命书3

　　人事任命书总经办xx号

　　为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议， 决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：

　　任命_______同志 为（总务办/经营办）副**，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及**公司董事会下发的各项工作任务；

　　以**命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。

　　特此通告

　　签发：总经办**_______

　　日期：____年____月_____日

企业负责人任命书4

　　为了加强管理，切实落实好各相关部门的职能，现对我厂人员及其职责规定如下：

　　任命_______质量负责人兼副厂长，其职责如下：

　　a负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。

　　b向经理报告质量体系运行情况，以作为质量体系改进的基础。

　　c负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作。

　　d按照厂长授权，行使质量负责人的职责和权限，确保质量体系有效运行。

　　e负责全厂内质量工作的管理、**、实施、考核。

　　f 负责对重大质量问题的纠正和预防措施**跟踪验证。

　　g负责质量体系文件的宣传贯彻。

　　h向厂长报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求。

　　j在全厂内强化员工质量意识、法律意识，促进顾客要求意识的形成。

　　生产技术厂长：xxx

　　a负责车间生产任务的调度。

　　b负责标识的检查。

　　c负责生产的.日常管理和**

　　d对生产操作人员的管理和考核。

　　e与生产有关问题与其它部门的沟通和联络。

　　f负责生产相关记录的审批。

　　负责人：xxx

　　20xx年xx月xx日

企业负责人任命书5

　　（一）现任命xxx为食品有限公司xxx街店黑家饺子馆厨师长，对厨房安全生产，人事管理，菜品开发，原料采买，成本**有直接管理**，配合经理，总经理做好日常出品和管理工作。

　　（二）集团公司依据任人唯贤的提拔标准，xx在xx年入职后，各项工作积极主动、任劳任怨、严于律己、以身作则，起到了模范带头作用。公司总部根据其在管理工作中的表现以及**项目部实际工作的需要，经研究决定：_____同志的级别由f级晋升为e级(区域经理)，自xx年11月份执行。

　　____集团公司行政部

　　20xx年xx月xx日

企业负责人任命书6

　　经股东选举决定，现任命___________为___________有限公司执行董事、经理，任命_______________为公司监事。　　股东签名（盖章）：

　　______年_____月_____日

企业负责人任命书7

　　经股东大会研究决定，自20xx年1月1日起由xxx先生担任杭州xx检测技术有限公司总经理一职，由其全权**法定**人负责公司运行，并定期向股东大会汇报公司运行情况，以供股东大会讨论。并授权其任命技术负责人和质量负责人及各部门负责人，具体为：

　　1. 负责主持本公司行政、技术、业务全面工作和开展各项质量活动，对本单位质量管理和工作质量负全责；

　　2. 负责本公司实验室《质量手册》和程序文件在本单位实施，并根据本公司质量方针和质量目标**建立、健全本单位质量体系和主持管理评审，**技术**人员开展工作，确保本单位质量体系有效运行；

　　3. 负责**制定本单位规章**、发展规划、年度计划并**实施；

　　4. 主持本公司经理办公会议和管理评审会议，对本公司重大问题做出决策：

　　A. 按照管理权限，设置和调整机构，任免人员；

　　B. 决定本公司各部门及其**职责和权限；

　　C. 向各部门或工作人员布置工作并进行**检查，责令部门或工作人员纠正不合格项，决定本公司工作人员奖惩；

　　D. 与客户签订合同或协议。

　　法定**人签名： （公章）

　　签字日期：xx年xx月xx日

企业负责人任命书8

　　致各分拨中心、各站点：

　　为了加强网络的建设和分拨中心管理，经总公司研究决定。现任命xx为运营部经理。主要工作职责：负责省内分拨中心及主支干线班车运营管理。此任命书自发出日期起生效。

　　xxxx公司 总经理

　　签字日期：____年____月_____日

企业负责人任命书9

　　xx市工商局：

　　我**_______有限公司，兹任命_______（先生/女士）担任我公司驻xx**处首席**。任期为三年。

　　董事长签名：_______（或总经理签名）

　　签字日期：____年____月_____日

企业负责人任命书10

　　为了搭建xx职业院校与机械行业企业、校企合作服务*台，进一步提高青岛职业院校机械制造类专业学生的职业能力，经机械工业职业技能鉴定职教分中心（以下简称职教分中心）研究决定聘任：_______为青岛基地**，主持职教分中心青岛基地日常工作。本任命书自____年____月_____日起生效，任命有效期限为_______年。

　　特此通知。

　　_______职业技能鉴定职教分中心

　　____年____月_____日

技术负责人任命书5篇（扩展5）

——安全负责人委托书5篇

安全负责人委托书1

　　为保证本公司(以下简称甲方)的安全生产管理工作符合国家的规定，根据《安全生产法的规定》，本公司不设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员，委托豫新汽车空调股份有限公司技安环保部(以下简称乙方)负责甲方的安全生产管理工作，现就有关事项约定如下：

　　一、甲方委托乙方负责本公司的安全生产的**管理。

　　二、双方的**与义务：

　　1、甲方应当具备安全生产法、其他有关安全生产法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件;不具备安全生产条件时，不从事生产经营活动。

　　2、甲方应按乙方的规定缴纳安全生产风险抵押金，由乙方按年初制定的考核指标进行考核;

　　3、甲方根据乙方的要求，设置兼职安全管理人员，接受乙方的业务指导和管理，并按规定提供兼职安全管理人员岗位津贴。

　　4、发生生产事故时，甲方应及时、如实地向*****和乙方报告生产安全事故。

　　5、乙方**甲方建立、健全本单位安全生产责任制，进行业务指导;

　　6、乙方**甲方**制定本单位安全生产规章**和操作规程，进行业务指导;

　　7、乙方有权**甲方，确保其安全生产的投入和有效实施;

　　8、乙方**甲方做好员工的安全培训教育，**甲方做好单位负责人和特种作业人员的安全培训教育和取证;

　　9、乙方**甲方**制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，进行业务指导;

　　10、乙方**甲方做好“安全评价”或安全生产“三同时”工作，做好特种设备的定期校验工作，进行业务指导。

　　11、乙方有权督促、检查甲方的日常安全生产工作，并要求其及时消除生产安全事故隐患;

　　依据《安全生产法》的规定，甲方的委托行为并不意味着甲方所承担的保证本单位安全生产的责任随着本委托书的签订而转移给乙方，保证安全生产的'责任仍由甲方负责。

　　本委托书一式二份，未尽事项，按国家有关规定执行，必要时双方另行约定。本委托书自双方签字后生效，有效期为一年。

　　委托单位(盖章)受委托单位(盖章)**人： **人：

　　时间： 时间

安全负责人委托书2

　　本人系XXX有限公司的法定**人，因工作需要常驻字。兹委托字副总为字**安全生产负责人，全权处理赛迪电气**安全生产工作的管理。

　　委托期限为期一年，此委托书中被委托人不得再次委托。

　　委托人(签名)：

　　受托人(签名)：

　　年 月 日

安全负责人委托书3

　　为保证本公司(以下简称甲方)的安全生产管理工作符合国家的规定，根据《安全生产法的规定》，本公司不设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员，委托豫新汽车空调股份有限公司技安环保部(以下简称乙方)负责甲方的安全生产管理工作，现就有关事项约定如下：

　　一、甲方委托乙方负责本公司的安全生产的.**管理。

　　二、双方的**与义务：

　　1、甲方应当具备安全生产法、其他有关安全生产法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件;不具备安全生产条件时，不从事生产经营活动。

　　2、甲方应按乙方的规定缴纳安全生产风险抵押金，由乙方按年初制定的考核指标进行考核;

　　3、甲方根据乙方的要求，设置兼职安全管理人员，接受乙方的业务指导和管理，并按规定提供兼职安全管理人员岗位津贴。

　　4、发生生产事故时，甲方应及时、如实地向*****和乙方报告生产安全事故。

　　5、乙方**甲方建立、健全本单位安全生产责任制，进行业务指导;

　　6、乙方**甲方**制定本单位安全生产规章**和操作规程，进行业务指导;

　　7、乙方有权**甲方，确保其安全生产的投入和有效实施;

　　8、乙方**甲方做好员工的安全培训教育，**甲方做好单位负责人和特种作业人员的安全培训教育和取证;

　　9、乙方**甲方**制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，进行业务指导;

　　10、乙方**甲方做好“安全评价”或安全生产“三同时”工作，做好特种设备的定期校验工作，进行业务指导。

　　11、乙方有权督促、检查甲方的日常安全生产工作，并要求其及时消除生产安全事故隐患;

　　依据《安全生产法》的规定，甲方的委托行为并不意味着甲方所承担的保证本单位安全生产的责任随着本委托书的签订而转移给乙方，保证安全生产的责任仍由甲方负责。

　　本委托书一式二份，未尽事项，按国家有关规定执行，必要时双方另行约定。本委托书自双方签字后生效，有效期为一年。

　　委托单位(盖章)：______________________受委托单位(盖章)：______________________

　　**人：______________________**人：______________________

　　时间：______________________时间：______________________

安全负责人委托书4

　　为贯彻执行通信网络建设各项安全生产规程，跟踪、指导、督促我公司在xx地区各项安全生产工作。现授权我公司员工xxx【身份证号：xx;安全生产证号：信xx建安Bxxx】为我公司xxxx地区通信网络建设安全生产责任人。

　　委托期限：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

　　xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

安全负责人委托书5

　　我公司 法人**_____在此委托_______同志担任________________________________工程的安全管理人员，全面负责该工程项目施工期间的`安全生产管理工作。

　　法人**：

　　被委托人(签字)：

　　建设单位名称(盖章) 年 月 日

技术负责人任命书5篇（扩展6）

——工程项目技术负责人年终总结5篇

工程项目技术负责人年终总结1

　　1、工程进度完成情况：

　　从5月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了xxx加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

　　2、工程进度施工过程**总结

　　从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造**力物力的浪费。

　　3、施工质量**总结

　　为把xxx办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实效**施工和管理。

　　质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：

　　①、工程施工实行样板、技术交*度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格**施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。

　　②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理）。

　　③、加强施工过程质量**，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中**施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收**，对出现不合格样品严格执行奖罚**，提高了管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

　　④、合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想，建立对施工成品保护**，并在施工中认真贯彻落实。

　　4、安全文明施工总结

　　①、工地文明施工管理，xxx办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、**化，凡事均有章可循，有专人负责，有人**，有据可查。严把文明施工关，坚立项目形象企业形象。

　　②、健全安全生产**，加强项目部施工安全，消防安全，财产安全管理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。

工程项目技术负责人年终总结2

　　20××年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，我项目在公司的大力**下，在全项目的管理及工作人员辛勤工作下，项目工作取得了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将20××年度项目工作总结如下：

　　一、项目管理

　　在过去一年里，我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议**、人文管理等**进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行，同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水*处于一个较高的管理层次。

　　二、年度主要工作

　　1、安全绿色文明施工管理

　　（1）在过去的一年了，我项目的安全管理工作，严格执行市建委、公司的安全管理方针：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓意识；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理**、安全文明施工目标。定期（每周星期二）**相关人员参加的安全生产专题例会，定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育，安全考核，**进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到××0%。安全绿色文明施工达到5个××0%。现场“四口、临边”防护达标，外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理，人人有责”的安全管理理念！

　　（2）在历经**市建委、朝阳区建委、安全生产**局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，我项目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理**，真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在20××年××月21日，我项目顺利通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司**、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力，我项目在20××年度，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率**在3‰以内安全管理目标。

　　2、技术、质量管理

　　在20××年度里，我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理**进行项目质量管理。制定了相关的质量管理**（如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量例会管理**”等），在现场的施工管理中，严格按照以上**进行项目的质量管理，落实公司的：优化过程管理，追求顾客满意；提供真诚服务，创造优质工程；遵守法律法规，坚持搞笑履约；实现持续改进，永远追求更高的质量管理方针！现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题、质量通病进行会诊，提出可行的技术质量措施。定期（每周五）**召开“技术质量专题会”，将施工中的技术方案、技术交底提前对施工作业人员进行交底，**在上一星期内出现的质量问题、事故等，在下周施工中的质量**重点及要点等。在过去的一年里，我项目在公司的各级**密切关怀下，在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下，先后通过如下验收及荣誉：

　　（1）、20××年5月23日，我项目申报的“**市建筑结构长城杯”，顺利通过***城杯委员会的第一次检查、验收，并得到了与会专家的较高评价；

　　（2）、20××年6月28日，由中铁地产集团公司**的内部观摩会，我项目所做的观摩会的所有工作，均得到中铁地产集团公司**及甲方相关人员的高度认可，其业绩给予了极高的评价；

　　（3）20××年7月16日，我项目所申报的第一次结构验收，顺利通过了监理、设计、质量**站的检查验收，并得到参与检查验收的各级单位的认可；

　　（4）、20××年7月25日，我项目所申报的`“**市建筑结构长城杯”，顺利通过***城杯委员会的第二次检查、验收，并得到了与会专家的一致肯定，至此我项目顺利完成与甲方合同约定的阶段质量目标：结构长城杯；

　　（5）、20××年8月12日，我项目按照所属行政主管部门的要求，顺利通过了“朝阳杯”的验评工作，到会专家给予项目的技术质量管理工作给予了较高的肯定；

　　（6）、20××年××月21日，应中铁地产集团公司的部署要求，由我项目施工的15#楼样板间，经过集团公司的**、特聘专家严格检查、审核、评选，被评委中铁地产集团公司（全国）第一名；

　　（7）20××年××月26日，我项目所申报的第二次结构验收，顺利通过了监理、设计、质量**站等单位的检查验收，并得到参与检查验收的各级单位的认可。

　　以上事项的顺利实现，是离不开公司各位**的密切关怀，同时也是项目管理密不可分，也是项目各级管理人员、工作人员的辛勤工作分不开的！

　　3、现场施工

　　在20××年度里，我项目的现场管理工作，严格按照“**市绿色施工管理规程”的要求，配合朝阳区创建全国文明城区进行现场管理，完善相关管理**，落实计划管理。先后顺利通过多级行政主管部门的检查、验收。在现场施工中严格实行计划管理（进度计划管理、材料计划管理、人员工作计划管理等），施工生产中落实施工任务单，定期召开生产例会（每周星期三），及时对产生的进度偏差进行纠偏，并采取可的措施，我项目的各楼栋先后于以下时间，顺利按照总体施工进度计划完成结构封顶：××#楼-20××年5月9日，15#楼-20××年8月19日，9#楼-20××年××月9日，12#楼-20××年11月26日。在现场的文明施工中，严格落实公司及项目的管理**，划定责任区，落实责任人，实行奖罚措施。对现场施工项目进行专人负责，施工作业层实行天天巡检、每周联合检查**，保证了现场的文明施工。对施工区域进行整体规划，划定作业分区及绿化分区，营造了花园式施工的环境。在20××年度里，我项目对整个工程共计投入现场文明施工费用200余万元，购买鲜花500余盆，种植草坪××00余*米，悬挂、制作各类标语、彩旗、喷绘等200余条。以上的现场施工工作，均得到上级主管部门的一致认可。

工程项目技术负责人年终总结3

　　又是一年辞旧迎新时，回首过去的一年，倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙，**凡凡的一年中，我们大家一起勤勤奋奋，踏踏实实，***安地度过;我们一起经历了磨砺和考验。无论对项目部的工作还是我们每个员工自身的成长来说，都是收获和壮大的一年。现在我就东山美居二期工程项目部20xx年的工作作出总结如下：

　　一、工程概况

　　东山美居二期工程项目地址位于长治市东外环二职驾校旁，建设单位是长治市圣安阁房地产开发有限公司，5#~10#为我单位承建，结构形式为砖混，基础为筏板基础，层数为地下一层，地上七层，总建筑面积约为31515㎡。

　　二、工程进度

　　20xx年3月19日，项目部按照建设单位及分公司的安排进入施工现场，开始进行土方开挖及前期准备工作，由于国家环保**及施工条件等因素的影响，截止20xx年11月15日停工前完成的形象部位为：5#楼五层主体完成，6#楼七层24轴至46轴主体完成，7#楼地下室主体完成;8#楼二层主体完成，9#楼打桩完成，10#楼三层主体完成，共计完成产值1125.59万元。

　　三、安全文明生产管理

　　安全生产人人有责。安全生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。今年我部严格执行公司分公司的安全规章**，安全员加强巡查，发现有**、违章行为，第一时间纠正，发现的安全隐患及时**，确保安全的生产环境，避免了人身伤亡事故的发生。

　　为了提升安全生产环境，我项目部在每栋楼搭设了安全通道，另外，施工现场结合不同的施工阶段，合理规划，各种材料的堆放区域合理安排，并使之与各种环境保持协调，秩序井然，环境保护贯穿整个施工过程。

　　四、**管理

　　项目部各成员基本都是从潞城昌运嘉园一块过来的，人员之间比较熟悉，配合默契，在总结经验基础上，新的项目部配备了专职资料员，对技术现场资料进行收集、整理、归档，补强了技术力量之后，项目部团结一致、各尽其责。能够根据工地的实际情况对分部分项工程合理的安排人员、机械设备、材料、生产时间，使项目部工作有序开展。 加强学习，该项目是我项目部接触的第一个营改增后的项目，**项目部人员结合日常工作，学习关于营改增的知识。

　　五、成本管理

　　在工程开工前，项目部在分公司科室的帮助下对每栋楼做了标后预算，并进行了标后预算各个指标的分析，同时，结合市场及相似工程做了成本的预测工作。

　　在施工过程中，签订分包合同及材料供应合同前先了解市场，多询价，做到心中有数，不多支出;把好项目劳务队伍“准入关”，从源头避免过程“扯皮”现场。现场不发生零星用工，临建投入的人工与劳务分包协商，让其包含在主体工程中，不额外支出费用;对发生的合同外的工作，及时做好签认工作。

　　六、工作中的难点及存在的问题

　　在全年的工作中克服了一些困难，也存在一些问题：

　　1、在进行10#楼打桩工程中，由于出现了湿陷性土质，导致2:8灰土桩出现缩孔现象，我们中途不得不更换桩机，增加了成本;

　　2、砖混结构的小构件较多，支模比较麻烦利润小，导致好多木工中途撤场，我方为了不影响工期，又重新找木工队伍等;

　　3、受国家环保**的影响，导致材料供应不及时，而且价格大幅上涨，使的项目工期延长，成本增加。

工程项目技术负责人年终总结4

　　xx年x月x月在公司**的正确指导及相关同事的不懈努力下，我部先后中标xx和xx两个项目，建筑面积分别为xx*方米、xx*方米，竣工日期为xx年xx月xx日、xx年xx月xx日。

　　在项目经理xx、技术负责人xx的正确指挥下，我项目部在目前的施工过程中无论在工程质量、现场安全文明施工、工期进度等主要考核指标得到了业主及xx区安监站、质检站、监理单位等的一致好评，并且一次通过了总公司督察组的安全生产检查。截止目前为止：xx栋完成产值1200元，收款750万。现场进度施工到五层，xx完成产值xx万，收款750万，主体于xx月xx日已封顶，现在做装饰部分。下面就项目部的工作做个年终总结；

　　一、工程质量方面

　　自开工以来，我项目部坚持严格要求各专业工长首先熟悉图纸、重要施工程序现场**施工，每一道工序均由专业质检员、责任工长等会同相应施工班组长参与自检，发现问题及时整改，自检合格后才通知监理及甲方**检验，最后报质检站检查，一次性合格验收。

　　1、模板、钢筋制作安装：由土建工长事前15天对班组主要施工负责人进行技术交底，包含对图纸的讲解、施工中必须注意事项等；在制作过程中，专业质检员不定时的到现场检查、是否按图纸施工、检查询问现场作业人员是否对安装尺寸熟悉；安装过程中，除工长现场**外，专业质检员随时比照图纸，对有误差超出规范规定的勒令其立即整改；

　　2、砼浇筑及养护：浇筑时钢筋班、木工班、电工班均有专人跟随值班检查、调整并保护自己的成品，值班工长现场**指挥，专业质检员抽查砼振捣是否到位、砼是否及时赶*、养护是否按专项施工方案执行并坚持到龄期，并随机做好混凝土试压模块。

　　3、模板拆除：在砼浇筑后约20天左右，由土建工长会同监理**对梁板柱砼进行回弹测试，达到设计强度100%后提出模板拆除申请，得到监理同意后按照模板及脚手架拆除方案拆除；

　　二、安全文明方面

　　首先建立安全生产责任制、分别与各个专业负责人签订安全生产责任书、坚持分别对每批次进场施工人员进行三级安全教育、同时建立务工人员花名册台帐、并按照动态管理的原则抄送监理单位存档、民工夜校基本功做牢做实，灌输安全大家抓、人人管的中心思想：

　　1、民工夜校每周四晚7点开课：分别开展专业技术讲解、文明安全讲座、法律法规等课程，增强民工的自我保护意识、法制观念，提高技术水*；

　　2、夜校下课后晚8点准时进行安全例会和班前安全活动，**本周检查发现的安全隐患，强调下周需注意的事项；之后进行进度计划通气会，落实各作业班组下周施工安排，以及上周未完成工作分析讨论，并提出切实可行的赶工措施。

　　3、综合办公室：综合各部门人员集中于大办公室办公，便于各部门信息的交流、沟通，提高办事效率；

　　4、每道工序进行前先进行安全交底：强调本工序需注意的安全事项等；

　　5、现场临时用电一、二级配电柜由固定专职电工负责开关及维护，三级移动箱由有执业资格的电工负责铺设现场临时用电线路、不定时检查线路的安全性；

　　6、危险源专人**：每周动态拟出危险源点，拟定**措施，安全部门每日巡查各点；

　　7、安全防护、四口五临边搭设及时随施工进度完成；

　　8、民工之家-宿舍管理：拟定宿舍管理**，不定时的抽查各寝室：对检查室内有插座、私拉乱接、堆放工具等现象一律按**处理；设有手机充电专用柜，避免在室内充电引起火灾；每月民工工资发放公示上墙，便于务工人员及时了解工资发放情况，做到透明化管理；食堂办理齐全餐饮服务卫生许可证，从业人员均办理健康证，食堂卫生每日检查，生熟食品分开、每日菜品公布、每顿菜品封样留存24小时等；配备卫星接收电视，让民工在吃饭休息之余能够收看**节目、听音乐，放松一身的疲惫；生活区、浴室、厕所等卫生由后勤班组每天两次定时清扫；使劳累一天的工人回到民工之家，感受到家的清洁、家的温暖；

　　三、工期进度

　　根据投标时总工期计划进度有所滞后，主要原因是受到业主xxx及xx影响。目前xx计划xx年xx月主体完工，xx主体xx月xx日完工、我项目部有完全的信心顺利完成，也便于申请相应的工程进度款用于支付所有材料款、民工工资，让所有人员开心的过上**年。

　　四、不足之处

　　由于现场正处于主体施工阶段地下室挡土墙未做基础土未回填，进场的材料正在清理及时堆码整齐，使场地不显得那么零乱；达到和符合安全生产、文明施工双优工程条件。快过年了，抓好安全，搞好质量，争取保质保量完成工程。

工程项目技术负责人年终总结5

　　从20xx年12月进入xxxxxxxx工程项目部工作已经整整一年时间。一年的风雨兼程，一年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程，也是人生价值得到升华的时期。

　　一年来非常感谢**及**对我的信任，给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻的中层**，我非常珍惜从项目部办公室**到项目施工经营部**又到项目副经理的岗位的实践，熟悉了施工单位从投标、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订、施工准备、施工进度、质量、安全等**以及竣工资料的整理各个环节，开阔了眼界，增长了见识。在**的正确**下和同事的帮助**下，取得了一定的成绩。现就一年来的工作总结如下：

　　一、加强**理论和业务知识的学习，提高执行**水*。自身素质和工作能力得到了增强。

　　在学习方面，主要突出三个重点：

　　一是突出**理论和企业大政方针的学习。通过学习，增强了*信念，提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力，也消除了思想上的模糊认识，对*在新形势下的基本路线、方针、**有了更加清晰的认识。**理论水*有了新的提高。在日常生活和工作中注意不断地加强修养，特别是在企业**性破产时期，做好各项**及精神的宣讲，做好稳定工作。围绕生产经营献计献策，言行与企业保持高度一致，踏实干事，诚实待人，自我人生价值的实现与企业的发展相依相存，为xxx作出自己应尽的义务。

　　二是突出法律法规的学习。为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，认真学习有关法律知识，先后认真学习了与建设有关的建筑法、招投标法等多部法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了执行**、**管理的水*。

　　三是突出业务知识的学习。从团委*到施工现场管理的岗位，深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此，按照学以致用的原则，积极学习专业知识。先后学习了“工程造价管理基础理论与法规”、“计价**”、“技术与计量”、各类施工规范及验收标准的学习，虚心请教**和同事，比较快的掌握了工程建设项目管理的相关知识。15年通过了经济师考试取得了全国经济师专业资格，注重计算机应用等专业技能的学习和实践，掌握了计算机操作知识，适应了办公自动化的需要。循序渐进，逐步地提高了自己的理论和业务水*，现在已基本能适应工作的要求。

　　二、迎难而上，爱岗敬业，团结同事，扎实工作，积极完成各项工作任务

　　形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、**协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强，办事稳妥得到了项目部**的肯定。在工作方面，按照岗位职责要求和**的具体安排，主要做了以下四个方面：

　　一是作为项目部副经理，分管计划经营及施工协调工作，身兼数职，工作任务重压力大。对工作中遇到的问题，不回避、不推诿、不退让，工作态度端正，将企业的利益放在首位。作为副职，及时了解**的工作思路，摆正位置，准确定位，作好助手，做到尽职不越权、越级，发挥自己对贵铝各方面比较熟悉的优势，帮忙不添乱，老老实实做人，踏踏实实做事，配合好正职的工作。自觉地维护项目部的团结和**，言行一致，顾全大局，主动履行岗位职责，发挥自己年龄优势，精力旺盛，敬业精神强，锐意进取，开拓创新，全身心地投入到工作当中去，能够胜任现在的工作。

　　二是将企业的利益放在首位，做好计划经营工作。树立了诚信为本，积极向上的公司及个人形象。

　　参与了我单位在贵铝工程的所有投标。从投标的报名、资格**、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订等各环节工作，尽心尽力。利用自己良好的人际关系和沟通能力，掌握各方面信息为投标服务，为**决策提供可靠的信息，争取企业获得较好的经济利益。

　　扎实完成每周的周报;每月的计划外报工作;进度款申报、审批;投资**，预结算协调工作。

　　借助自己工作与外界接触广泛的优势，向业主及监理介绍公司实力、人员素质、公司业绩和公司的发展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的了解，同时取得他们的信任，建立长期的联系，有力地促进了工作的顺利开展。担任项目副经理期间，严格自律，诚信为本，一言一行都**着公司，不以**公司利益为代价赢得个人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。为赢得企业的利益，多动脑筋想办法，多努力，多周旋，争取企业的利益。通过一系列工作，在业主中留下了良好的企业和个人形象。

　　在管理工程的过程中，也注重企业文化建设，将企业标志，企业精神，质量方针，服务宗旨等上墙**,推动文明施工,宣传企业文化。

　　三是作为施工单位主要**，主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度、竣工验收等工作，努力做好工程项目的建设工作。工作在急工程所急，想工程所想，做好了相关的协调服务工作。一方面积极参加业主**召开的工程调度会，另一方面针对一些难点和重大问题，主动协调，努力解决。以积极主动、认真负责的态度，调动土建及安装相关单位的力量多层次、多方位地开展协调工作，在多方共同努力下，解决了大部分问题。为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。特别是在主抓四期电解铝工程时，每天深入施工现场，连续半年每天下午4点参加监理调度会，明确工程进度，严格工程质量**、积极推进我单位的进度**、投资**，保证了工程顺利实施，在三十多家施工单位中表现出色。亲历了施工各环节，开阔了眼界，增长了见识。在贵铝的一年，也是贵铝**、发展的一年。**机构，人员变动频繁，市场竞争激烈，很多事务和关系都发生了变化，给工作带来了很大的难度。首先从协调同甲方关系入手，全面开展了协调工作。始终以不影响工程进度和质量为宗旨，经过努力协调，这些问题都迎刃而解，避免了很多不必要的麻烦，而且与监理方增进了感情，给予了我们很多**。

　　四是做好服务工作。在做好主要工作的同时，本人始终把服务施工一线放在首位，坚持以人为本、实事求是的原则，以热情接待、耐心解释、用心排忧的态度，做好服务工作，认真解决好有关问题、矛盾。与土建、安装分部的**、施工员到工人师傅建立了良好的关系，得到了有关单位和群众的肯定，也树立项目部工作人员的良好形象。较好的为**和同事提供了服务。

　　三、严格遵守规章**，加强廉洁自律，树立清正廉洁的良好形象。群众满意度较高。

　　在廉洁自律方面：

　　一是加强学习，提高思想认识。进一步明确了职责，增强了廉政意识。

　　二是坚持以身作则，自觉遵守廉洁自律的各项规定。严格执行和遵守企业廉洁自律的各项规定，正确行使自己**，时刻警示自己，防微杜渐。

　　三是严格遵守本规章**和办事程序，在重点工程建设管理方面实事求是，严格把关，不办关系事，不推诿扯皮，不谋取私利。

　　四是日常工作和生活中，不好高骛远，不盲目攀比，做到严格管理自己、自我约束、****，思想上时刻牢记*的宗旨，把群众答应不答应、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意作为工作的出发点和落脚点，积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的“新****”，保持了一名x员的良好形象。

　　过去一年，自己在学习、工作、生活中都能以一个**的要求相比，还有一定的差距。

　　一是学习的广度和深度，对新知识、新理论涉猎的较少，学的不透;

　　二是工作中开拓创新意识有待于进一步加强，特别是在重点工程管理工作体制和机制创新上还没有理出好的思路;

　　三是具备了一定的**协调能力，但在把握全局，宏观综合管理能力上还有待提高。在今后的工作中，我将继续以“*”重要思想为指导，不断发扬成绩，克服不足，与时俱进，不断开创工作的新局面。

　　四、今后的工作思路及对项目管理的几点建议

　　激烈的竞争，体制上必须理顺，避免多从**，减少**;部门和人员的多重设置，避免浪费，精简发挥*****评议加强考核，特别是加强****的管理，“多念紧箍咒”奖惩要分明，管理要到位。多走群众路线，从群众中来到群众中去，建立员工参政议政的途径，增强员工责任感，使命赶感共建**企业。

　　对**来越来越繁重的重点项目建设任务，在今后的工作中，本人会一如既往地踏踏实实，兢兢业业完成本职工作和**交办的任务，主动**配合**，完成重点项目建设管理各项工作任务。同时，针对存在的不足和拟任岗位的要求，加强三个方面：

　　一是加强**理论和专业知识学习，不断更新补充新的知识和理论，提高自身**素质和业务能力，以适应新的工作岗位的需要。

　　二是加强开拓进取意识，不断拓宽观念，理清思路，积极而富有成效地开展工作，提高创新能力和工作效率。

　　三是加强理论和实践的有机结合，不断适应新形势的要求，正确把握处理重点项目建设中的各类问题和矛盾，提高全局观和宏观管理能力，为重点存在一些问题。

　　一是公司管理**不健全，尤其在工程的现场管理上显得十分缺乏;

　　二是工作人员的权限不清，造成了一些推诿扯皮现象;

　　三是具体工作人员有时领会不透总经理的意图，延误了工作;

　　四是公司在承担大型工程时，前期计划不全面，对利润、施工方案、基础设施的投入不详细，考虑还不周全，工作起来有时措手不及。针对公司的实际情况，我有如下建议：

　　一是建立健全公司的管理**和章程，分清工作人员的岗位责任，真正做到出现问题时有章可循;

　　二是对待大型工程，一定要分析可能出现困难和问题做出几套有预见性的、详细的工作方案，对症下药，保证公司立于不败之地;

　　三是健全项目组管理人员，工程中安全员、施工员、材料员、保管员等很多岗位不能压缩，这些人可以兼职，但必须要称职，虽然表面上成本增加了，但工程质量提高了，公司就有了信誉，安全保证了，公司就有了的效益。

技术负责人任命书5篇（扩展7）

——现场技术负责人述职报告5篇

现场技术负责人述职报告1

　　xx年7月，我顺利完成了学业，从合肥工业大学土木工程系城市给水排水专业毕业，并于同年分配到原xx市xx局工作。参加工作以来，我一直从事xx与管理工作，xx年8月，我取得了助理工程师的资格，并于同月被聘用至今。下面就从专业技术角度，对我这xx年来的工作做一次全面总结：

　　一、学习专业知识，提高岗位技能。

　　本人于xx年7月正式参加工作，当时我被分配至原xx市xx局xx室从事xx工作。工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习专业知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行较复杂的xx等日常事务工作。

　　二、**思想方面

　　在**上，我对自己严格要求，积极参加各项**活动，自觉学习**理论，尤其注重对“*”重要思想的学习，努力提高自己的**理论修养，努力实践“*”重要思想，思想上行动上同*保持一致。具有较强的大局意识和**观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把xx的事业、把广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公*公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中注意**研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合，积极为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊，在xx事业发展与**中较好地发挥了一个**应有的表率作用。

　　三、**协调方面

　　在实际工作中，努力学会运用*****的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题，有一定的**协调能力和科学决策水*。注意学习现代科研管理知识，较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。作为一名兼职的xx管理工作者，能协助部门负责人做好职工的思想**工作，为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科级**，又注意对他们进行培养，较好地发挥了他们的作用。

　　四、业务能力方面

　　从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水*和教学能力，并根据xx管理工作的实际需要，通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水*。通过多年的努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参加工作以来，多次被评为“全市xx管理工作先进个人”等荣誉称号。

　　五、继续教育学习方面

　　为了更好地适应当前的土地管理工作，在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习，多次参加各级部门**的技术培训，20xx年6月，我参加了xx市首期高级秘书职业培训，并取得高级秘书专业资格证书。参加工作以来，我积极承担xx管理的各项工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成**交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作，能够积极的参加机关**的各项活动，由于工作出色，多次受到局**的肯定。

　　六、专业科技成果方面

　　自参加工作以来，本人积极参与本系统的《xx市xx管理“十五”计划》的编纂工作，先后在《***环境**》、《*国土资源报》《安徽日报》、《安徽土地》、《xx报》等多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次，其中《xx现状及其对策》论文已被收录于大型文献《发展之路文集》，并荣获论文评比二等奖，为做好xx管理的宣传工作发挥了积极作用。

　　七、存在的问题

　　xx管理工作的力作、亮点不多，开拓创新不够，在科研上投入不够，科研管理的决策能力和水*有待提高，重大成果较少等。在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识努力探索xx保护工作的基本规律，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的xx管理专业技术人员。

现场技术负责人述职报告2

　　x年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年，在公司**的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作能力和技术水*等方面有了一定的提高。温故知新，现就x年工作述职如下：

　　一、紧密配合、严密部署、科学管理。

　　作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在住宅小区项目中以项目经理为核心，把建好?#x#楼作为重心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工**设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开轴线复测、施工放样、轴线**网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，通过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。

　　严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，坚决杜绝“偷工减料”、及“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。

　　二、贯彻落实基本建设方针、**、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准。

　　贯彻执行公司上级**部门制定的方针、**，遵照业主方关于?住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准**性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章**，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。

　　加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

　　三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施工安全。

　　全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交建设方进行变更处理，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

　　在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案；并**计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程签证工作。

　　根据监理方的要求，认真**编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态**管理，确保工程如期完成。

　　认真**各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工**设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系。

　　四、工作体会：

　　通过一年的工作，我深深地体会到工作的重要性与复杂性，收获颇多，主要有以下几个方面：

　　1、思想的转变：要做好自己的工作，首先要知道自己的本职工作与岗位职责，端正态度，踏踏实实的做好每一件事，做好事前规划、事中检查**、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件，不能等、靠，今日事今日毕，避免拖拉。

　　2、计划的重要性：在做每一项工作之前，应提前对该项工作进行分析，制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣，选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章，减少施工费用增加，缩短工期，创造更多的经济效益。

　　3、施工现场的合理性：施工现场的布置必须考虑便于施工，包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。

　　4、材料节约：项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的一是通过技术**，二就是减少浪费，节约材料。现今物价普遍较高，小到一根扎丝，一枚铁钉，大到一块砖，一片瓦，都是我们节约的对象。积少成多，这样做不仅可以减少施工垃圾，更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用，还节省了材料，成本相应下降，利润空间也就相应增加了。

　　5、安全生产：安全生产事关个人幸福，企业发展。应提前做好危险源的识别，深入开展安全教育，使安全生产深入民心。对重点部位进行重点**，确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对**操作人员坚决予以严惩，长抓共管，形成长效机制。

　　五、工作中存在问题：

　　从事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，责任的重大。大事、小事压在身上，往往重视了这头，却轻视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。

　　1、安排工作落实不到位，往往始于安排而疏乎检查落实。

　　2、工作安排与检查验收不同步，致使有些施工环节验收不合格，造成返工。

　　3、“三检”**落实不到位。

　　4、文明施工落实不到位，楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。

　　以上问题虽不能影响工程质量验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得自己做的还不够，在今后的工作中自己将努力做到更好。

　　回眸，展望，我将总结经验，改正缺点，忘掉成绩，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，树立更高的目标，为xx公司的全面发展而努力!

现场技术负责人述职报告3

　　本中心实验室质量体系运行已有一段时间，为了验证我们的检测活动及结果是否贴合体系的要求，同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性，并得到持续改善，现将工作状况述职如下。

　　一、**贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。

　　透过上网查询，购买最新版本的相关书籍及咨询**省会城市及其他城市环境监测站等渠道，不断更新中心现有的标准资料，并**质控室对标准进行了查询、更新，结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。

　　二、仪器配置工作

　　所有分析仪器和采样设备均已合格的计量机构进行检定和校准，并按规定程序完成期间核查，确保在有效期内使用。关键仪器设备已配备了干湿温度计，须恒温、恒湿的仪器配备了空调机和除湿机。经检查证明贴合《设施环境条件**程序》的要求，资源配制方面比较合理，已具备有效从事环境监测工作的潜力。

　　三、检测人员的培训状况

　　质量体系文件发布后，为了落实质量体系的运行工作，分别**了作业指导书、实验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习，培训采用了**、讨论和现场操作的形式，透过培训，使检测人员掌握了质量体系的要求，加深对质量手册、程序文件和作业指导书的执行潜力。

　　四、设备的使用管理**

　　完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划、自校准计划、期间核查计划的审核工作；做好检测设备操作人员的资质审核，对合格的检测人员进行仪器使用授权；加强对结果有重要影响的仪器设备管理，**设备职责人定期进行保养、维护和检查，以保证检测设备贴合规定的要求。

　　五、推荐

　　加强测量不确定度的培训，使分析人员掌握环境监测所需的不确定度的评定方法。

现场技术负责人述职报告4

　　随着国家认证实验室评审的日益临近，我们的实验室管理、设备、技术潜力、质量意识不断提高。本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间，为了验证我们的检测活动及结果是否贴合体系的要求，同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性，并得到持续改善，现将工作状况述职如下。

　　一。**贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。

　　透过上网跟踪查询，购买最新版本的相关标准等渠道，不断更新中心现有的标准资料，并透过外来文件确认表及文件定期**表和文件清单的形式不断更新。随着我们质量检测中心的核心标准之一GB/T3098。1—2010颁布实施，不仅仅我们的人员需要进一步培训，我们的体系同时做出了重大的修订。

　　对于文件定期**表、外来文件确认表的升级，对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测潜力，重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认，对本质量检测中心经过严格潜力评估以后，认为贴合新版国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审等等，使得我们质量检测中心能够迅速适应新版标准，使用新版标准进行检测工作。结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。

　　二、作业指导书的**制定和批准

　　今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪，以替换先前使用的直读光谱仪，由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。由于GB/T3098。1—2010的颁布，使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳试验这两个检测项目发生了部分变更，又重新对这两个试验项目的检测细则进行了审核，并修改了局部资料。

　　三、仪器配置工作

　　所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准，并按规定程序完成金相显微镜、影像投影仪、数显卡尺、数显高度尺、数显千分尺、直读光谱仪等设备的期间核查，确保设备在有效期内能正常使用。所有的检测室均配备空调系统和温湿度计，每一天填写温湿度值。

　　经检查证明贴合《设施环境条件**程序》的要求，资源配制方面比较合理，完全贴合本检测中心检测方面的要求。鉴于本质量检测中心的300KN万能试验机年代较为久远，虽然运行正常，但有故障隐患，为了保证检测工作不受检测设备可能的故障影响，今年又添置了一台新的300KN微机**电液伺服万能试验机。而为了完善钢结构连接副的检测工作，又配置了一台10000NM的高强度螺栓轴力扭矩检测仪。

　　四、检测人员的培训状况

　　今年我们又进行了ISO17025体系标准及管理文件再次培训，进一步提高了质量检测中心工作人员对国家认证实验室体系的了解，和以GB/T3098。1—2010新版标准为主题的内部群众培训，重点是新旧标准之间的差别，涉及试验项目、试验方法、材料等超多资料，透过讲座和内部的笔试考核，使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实；以及磁粉探伤二级、长度计量工这两个外部培训，提高个人的工作技能。

　　五、设备的使用管理**

　　完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作；做好检测设备操作人员的资质审核，对合格的检测人员进行仪器使用授权；加强对结果有重要影响的仪器设备管理，**设备职责人定期进行保养、维护和检查，以保证检测设备贴合规定的要求。设备操作人员每一天填写设备使用记录，**设备的正常运行。

　　六、潜力验证

　　在潜力验证方面，今年我们又进行了维氏硬度HV5和直读光谱仪的不锈钢元素分析这两个国际比对试验，评价结果均为满意。同时为了保证我们质量检测中心检测设备的检测结果，我们又实施了一系列的质量**计划，确保我们的检测结果准确，设备状态良好，能满足检测工作的需要。

　　七、对不贴合工作的评价

　　今年下半年在检测工作**中，发现两个不贴合项，在**周勇的中性盐雾试验中发现《盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录》没有配置人员签名；收到**记录后，要求对《盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录》表单进行修改，增加配置人员栏及确认人员栏，从**上杜绝此类事件的连续发生；在**抗拉强度试验中发现万能试验机的4个固定的地脚螺栓有1个出现松动现象。收到**记录之后，即排查其他需地面固定的设备地脚螺栓是否有松动现象，同时对万能试验机的四个地脚螺栓全部给予更换，随即对更换地脚螺栓前后的数据进行比对，没有发现明显异常。

　　八、存在的不足

　　本质量检测中心对于不确定度的测量还存在明显不足，在**不确定度的评定虽然尚未完全普及，但***已经相当普遍，随着全球化的不断深入，不确定度的评定必然成为每个实验室的基本要求，本实验室虽然在今年进行了小范围的不确定度的培训，但是在这方面还是相差甚远，需要进一步加强，不仅仅透过内部培训，有必要还能够进行外部培训。

　　本年度本质量检测中心未发生一齐质量检测事故，证明我们的检测技术潜力还是基本能满足当前检测需求的。以上是我在20xx年的主要工作总结，由于水*有限，在工作中难免存在不足之处，但是我将正视困难，团结同志，改善不足，力争使质量检测中心的技术管理工作更上一层楼。

现场技术负责人述职报告5

　　20xx年转瞬已经过去了，5月份我应聘来到了xxxxxx，任xxxxx小区项目技术负责人之职，自任职之日起，在公司各位**的**下、在同事们的**和配合下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守公司各项规章**，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下：

　　我作为一名技术管理人员，严格执行公司的各项规章**，时刻以公司利益为重，忠于职守，严以律己、办事公道、严格管理，勤恳工作，按时按质的完成施工中的各项管理工作：本人进入xxxx小区工地之时，工程已经进入开工阶段，部分基槽已开挖，刚进入工地便投入到紧张的施工中，由于该工程属于边施工边设计，在保证正常施工的同时还需要催促新图纸以及新下发的图纸的审图对照工作；由于缺少质检员，在百忙之中我又担当质检及甲方和监理单位的报验工作，因此有好多工作例如熟悉图纸、制定施工进度计划、编制施工方案、现场施工签证、施工日记以及日常报表等工作都必须在晚上完成，几乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

　　保证对每一份图纸及设计变更都熟练地掌握，做到心中有数，以便于随时对施工现场进行指导，并将图纸中存在的疑问记录整理，参加工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时通知施工班组。依据施工图纸，结合现场实际施工对相关人员技术交底，下发到施工班组手中。合理计划工期，结合本工程实际情况，制定合理有效、切实可行的施工进度计划，并督促项目经理落实计划的实施。

　　随身携带数码相机，对本工程的基础部分以及隐蔽工程做到每天都有影像记录，整理后存入电脑（与施工日记同步），为现场签证及日后结算提供最原始参考依据。重视签证的重要性，力求签证的完整性。搜集施工现场与签证有关的数据、证据，使签证更具体、更具有说服力。积极配合甲方、监理单位及相关部门的**指导工作，保持经常沟通，为现场施工、方案审批及签证工作打下良好基础。在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

　　发扬公司xxx总“传、帮、带”之倡议，尽管本人也属于被“传帮带”之受益者，仍尽其所能，发挥自身之所长，主动传授身边人各种施工软件及办公软件的使用与技巧，做到知无不言、言无不尽。在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

　　1、加强业务知识学习，继续提高管理水*。随着时代的前进、新技术的运用，必须用专业的技术知识再提高自己，使自己更上一个新的台阶。在新的一年中，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

　　2、进一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，在管理工作过程中，缺乏管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的管理水*，工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。

　　总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进施工管理办法和业务水*，为公司的发展作出贡献。

技术负责人任命书5篇（扩展8）

——物业技术负责人职责 (菁选3篇)

物业技术负责人职责1

　　1、负责提交前期介入期间的工程遗留问题整改建议；

　　2、负责对物业技术团队所有业务工作管理，包括公共设施设备维护、家政维修服务、设备外包及工程外包的**管理工作；

　　3、负责物业技术团队的内部管理、团队建设、专业培训工作，**设备部年度设备检修计划、电梯保养计划的执行情况；

　　4、负责对维修家政服务的顾客满意度进行分析并总结，不断完善维修服务流程；

物业技术负责人职责2

　　1、责提交前期介入期间的工程遗留问题整改建议，并对已确定问题的整改结果进行验证，园区全部工程事物及相关资料的接管验收，接管的资料移交资料室存档；

　　2、负责工程服务过程**、运行**，向项目负责人建议及提交园区之保养，改善及更改工程之计划；

　　3、负责整个工程部的员工监管工作，督促**各班组员工贯切落实岗位责任制及遵守员工守则；

　　4、就业主或租户之投诉及重要维修保养工程作出**及提交报告；

　　5、检查各工程系统的运行状况、**状态，审阅运行记录，抽查空调、给排水和房屋等设施的`维修保养工作和质量记录，**对园区环境质量检查及不符合的整改；

　　6、审批各业/户之室内装修工程，及装修、工程服务中涉及环境因素的**，装修过程的监管及完工验收等工作，并做好有关资料存档工作；

　　7、负责制定每年技术组开支预算，并**各项工程开支，以保持在预算范围内；

　　8、负责处理及跟进其他部门发来之“工作单”，并将执行落实协调落实情况，使维修工作得以顺利完成；

　　9、负责工程部和人事行政部协调各项采购工作，掌握工程部材料的购买情况并及时发放；

　　10、负责工程涉及环境因素的**、园区的日常设备/设施日常维修保养的监管工作，对园区设施进行定期调校、翻新或改造工作；

　　11、切实执行上级的指示，督促**员工严格执行操作规程及遵守员工守则，并为员工提供必要的技术指导。

物业技术负责人职责3

　　1、负责本物业区域维修工作，为业主提供维修服务；

　　2、对物业管理区域经常巡视，发现公用设施有损坏、隐患或其他异常情况，应及时给予维修，保证公共配套设施、设备的正常运行；

　　3、负责供配电设备、水泵等机电设备的正常运行，发现隐患及时处理；

　　4、负责小区内雨、污水管道的疏通清理工作；

　　5、负责对给排水系统的检查、维护保养工作，做好水泵房日常保养工作；

　　6、履行24小时应急抢修职责。

技术负责人任命书5篇（扩展9）

——质量负责人任命书范本 (菁华1篇)

质量负责人任命书范本1

一、法人**任命书范本

经公司全体股东一致同意，决定选______为__________法定**人。

全体股东签名：

?年????月????日

法定**人的特征

（1）法人的法定**人是由法律或法人的安排章程规定的。

（2）法人的法定**人是**法人行使职权的负责人。

（3）法定**人是**法人进行民事活动的天然人。法定**人只能是天然人，且该天然人只有**法人从事民事活动和民事诉讼活动时才具有这种身份。

二、法定**人的效果

1、法定**人是树立法人**的内涵要求。法人是法律上拟制的人，其本身不具有天然状态上的行为能力，法人的行为只有经过天然人才能得以体现和实施，天然人**法人的行为最终由法人享有**并承当相应职责。鉴此，客观上就要求在法人与天然人之间树立一种法律**，以**处理二者之间的法律关系，实现法人的毅力。法定**人**的树立处理了法人的毅力如何经过天然人实施的问题。

2、法定**人是完善法人治理结构的需求。一般情况下，法定**人不只可以对外**商事主体行使职权，而且也是商事主体内部的最高行政**，全面负责商事主体的经营管理，同时承当相应的**职责。法定**人对外**商事主体，**是最高行政**，有利理清职责，实现权责**。

3、法定**人是维护投资者利益，贯彻投资者毅力的重要保障。现代商事主体**要求，投资者一般不直接参与商事主体的经营管理，而应当经过选派管理人员，将投资者的毅力在商事主体中贯彻履行，即使作为公司****的股东会的决议，也要经过法定**人所**的公司管理**予以履行。同时，法定**人因直接掌管着商事主体，如果不履行忠实职责，往往会给投资者造成较为严峻的结果。因而，法定**人在维护投资者利益方面发挥着至关重要的效果。

三、法人**的法律规定

《公司法》

第十三条法定**人

公司法定**人依照公司章程的规定，由董事长、履行董事或者经理担任，并**挂号。公司法定**人改变，应当办理改变挂号。