企业负责人任命书10篇

企业负责人任命书1

　　任命行为是把行政**系统中的一个职称给予某一特定的人，使其成为行政**中一个国家的分子并担任某一永久性的职位的法律行为。其行为的内容是将法律规定的***地位赋予某一特定的人，该特定的人因此具有***的地位。***的任命行为是行政机关单方面的行为，凡由于合同行为而产生的行政人员不是***。任命行为一旦由行政机关有效签署立即生效。

企业负责人任命书2

　　随着时间的推移，能够利用到任命书合同的场合越来越多，签订合同可以明确双方当事人的**和义务。相信大家又在为写合同犯愁了吧，下面是小编为大家收集的企业负责人任命书（精选30篇）），仅供参考，大家一起来看看吧。

企业负责人任命书3

　　人事任命书总经办xx号

　　为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议， 决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：

　　任命_______同志 为（总务办/经营办）副**，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及**公司董事会下发的各项工作任务；

　　以**命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。

　　特此通告

　　签发：总经办**_______

　　日期：____年____月_____日

企业负责人任命书4

　　为了加强管理，切实落实好各相关部门的职能，现对我厂人员及其职责规定如下：

　　任命_______质量负责人兼副厂长，其职责如下：

　　a负责建立、实施和维护全厂质量管理体系。

　　b向经理报告质量体系运行情况，以作为质量体系改进的基础。

　　c负责全厂质量体系有关事宜与外部各方面的联络工作。

　　d按照厂长授权，行使质量负责人的职责和权限，确保质量体系有效运行。

　　e负责全厂内质量工作的管理、**、实施、考核。

　　f 负责对重大质量问题的纠正和预防措施**跟踪验证。

　　g负责质量体系文件的宣传贯彻。

　　h向厂长报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求。

　　j在全厂内强化员工质量意识、法律意识，促进顾客要求意识的形成。

　　生产技术厂长：xxx

　　a负责车间生产任务的调度。

　　b负责标识的检查。

　　c负责生产的.日常管理和**

　　d对生产操作人员的管理和考核。

　　e与生产有关问题与其它部门的沟通和联络。

　　f负责生产相关记录的审批。

　　负责人：xxx

　　20xx年xx月xx日

企业负责人任命书5

　　（一）现任命xxx为食品有限公司xxx街店黑家饺子馆厨师长，对厨房安全生产，人事管理，菜品开发，原料采买，成本**有直接管理**，配合经理，总经理做好日常出品和管理工作。

　　（二）集团公司依据任人唯贤的提拔标准，xx在xx年入职后，各项工作积极主动、任劳任怨、严于律己、以身作则，起到了模范带头作用。公司总部根据其在管理工作中的表现以及**项目部实际工作的需要，经研究决定：_____同志的级别由f级晋升为e级(区域经理)，自xx年11月份执行。

　　____集团公司行政部

　　20xx年xx月xx日

企业负责人任命书6

　　经股东选举决定，现任命___________为___________有限公司执行董事、经理，任命_______________为公司监事。　　股东签名（盖章）：

　　______年_____月_____日

企业负责人任命书7

　　经股东大会研究决定，自20xx年1月1日起由xxx先生担任杭州xx检测技术有限公司总经理一职，由其全权**法定**人负责公司运行，并定期向股东大会汇报公司运行情况，以供股东大会讨论。并授权其任命技术负责人和质量负责人及各部门负责人，具体为：

　　1. 负责主持本公司行政、技术、业务全面工作和开展各项质量活动，对本单位质量管理和工作质量负全责；

　　2. 负责本公司实验室《质量手册》和程序文件在本单位实施，并根据本公司质量方针和质量目标**建立、健全本单位质量体系和主持管理评审，**技术**人员开展工作，确保本单位质量体系有效运行；

　　3. 负责**制定本单位规章**、发展规划、年度计划并**实施；

　　4. 主持本公司经理办公会议和管理评审会议，对本公司重大问题做出决策：

　　A. 按照管理权限，设置和调整机构，任免人员；

　　B. 决定本公司各部门及其**职责和权限；

　　C. 向各部门或工作人员布置工作并进行**检查，责令部门或工作人员纠正不合格项，决定本公司工作人员奖惩；

　　D. 与客户签订合同或协议。

　　法定**人签名： （公章）

　　签字日期：xx年xx月xx日

企业负责人任命书8

　　致各分拨中心、各站点：

　　为了加强网络的建设和分拨中心管理，经总公司研究决定。现任命xx为运营部经理。主要工作职责：负责省内分拨中心及主支干线班车运营管理。此任命书自发出日期起生效。

　　xxxx公司 总经理

　　签字日期：____年____月_____日

企业负责人任命书9

　　xx市工商局：

　　我**_______有限公司，兹任命_______（先生/女士）担任我公司驻xx**处首席**。任期为三年。

　　董事长签名：_______（或总经理签名）

　　签字日期：____年____月_____日

企业负责人任命书10

　　为了搭建xx职业院校与机械行业企业、校企合作服务*台，进一步提高青岛职业院校机械制造类专业学生的职业能力，经机械工业职业技能鉴定职教分中心（以下简称职教分中心）研究决定聘任：_______为青岛基地**，主持职教分中心青岛基地日常工作。本任命书自____年____月_____日起生效，任命有效期限为_______年。

　　特此通知。

　　_______职业技能鉴定职教分中心

　　____年____月_____日

企业负责人任命书10篇扩展阅读

企业负责人任命书10篇（扩展1）

——企业负责人任命书10篇

企业负责人任命书1

　　兹任命，本公司生产部经理朱腾飞先生为本公司安全管理主要负责人， 石瑞志先生为本公司兼职安全**。以上人员均经过深圳市安全生产**管理局**的安全资格培训， 并考试合格，具备企业安全管理的`从业资格。

　　北极光模具科技（深圳）有限公司

　　（公章）

企业负责人任命书2

　　经股东大会研究决定，自20xx年1月1日起由xxx先生担任杭州xx检测技术有限公司总经理一职，由其全权**法定**人负责公司运行，并定期向股东大会汇报公司运行情况，以供股东大会讨论。并授权其任命技术负责人和质量负责人及各部门负责人，具体为：

　　1. 负责主持本公司行政、技术、业务全面工作和开展各项质量活动，对本单位质量管理和工作质量负全责；

　　2. 负责本公司实验室《质量手册》和程序文件在本单位实施，并根据本公司质量方针和质量目标**建立、健全本单位质量体系和主持管理评审，**技术**人员开展工作，确保本单位质量体系有效运行；

　　3. 负责**制定本单位规章**、发展规划、年度计划并**实施；

　　4. 主持本公司经理办公会议和管理评审会议，对本公司重大问题做出决策：

　　A. 按照管理权限，设置和调整机构，任免人员；

　　B. 决定本公司各部门及其**职责和权限；

　　C. 向各部门或工作人员布置工作并进行**检查，责令部门或工作人员纠正不合格项，决定本公司工作人员奖惩；

　　D. 与客户签订合同或协议。

　　法定**人签名： （公章）

　　签字日期：xx年xx月xx日

企业负责人任命书3

　　致各分拨中心、各站点：

　　为了加强网络的建设和分拨中心管理，经总公司研究决定。现任命xx为运营部经理。主要工作职责：负责省内分拨中心及主支干线班车运营管理。此任命书自发出日期起生效。

　　xxxx公司 总经理

　　签字日期：____年____月_____日

企业负责人任命书4

　　兹任命xxx为我公司安全**，负债全公司安全管理工作。其职责范围如下：

　　1、在总经理的**下，负责本企业安全的具体管理工作；**各部门执行安全规章**的情况；对各部门安全进行业务技术指导。

　　2、参与本企业安全管理**和安全方针、目标的制定。

　　3、负责本企业安全教学工作。

　　4、负责落实本企业各项安全检查工作，负责本企业安全设备、***材、防护装备、急救器材的日常安全巡检工作。

　　5、定期进行例行安全检查，及时发现安全隐患；遇有危及安全的紧急情况，有权责令其改正，并立即报告有关**；对检查出的安全隐患进行分类、汇总，并督促进行限期整改。

　　6、健全安全管理档案数据，做到实用、齐全、规范化。

　　7、主持制定事故救援演练方案，通过演习检验方案的实效性，对事故救援人员进行业务培训，对全体员工进行事故疏散、自救知识培训。

　　8、参加本企业事故**处理工作和协助*事故**组**，做好事故统计分析；按照“四不放过”的原则（事故原因分析不清不放过；群众没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故责任人没受到处理不放过）。

　　9、接待*相关安全管理部门的检查工作和落实提出的整改要求。

　　特此任命！

　　负责人：xxx

　　____年____月____日

企业负责人任命书5

　　为实现公司 “xxxx”的战略目标，经公司决定，兹任命如下：

　　（1）xxx：xx区区域销售经理兼建筑涂料新产品产品经理，负责江、浙、沪等xx区域的销售工作；向总经理汇报工作。

　　（2）xxx：xx区区域销售主管，具体工作由翁文新安排；向翁文新汇报工作。

　　（3）xxx：xx区区域销售主管，负责京、津、冀、鲁等xx区域的销售工作；向经理汇报工作。

　　（4）xxx：西南区区域销售主管，负责云、桂、川、黔等西南区域的销售工作；向经理汇报工作。

　　（5） xxx：xx一区区域销售主管，负责深、湘、莞、广州等xx一区的销售工作；向经理汇报工作。

　　（6）xxx：xx二区区域销售主管，负责中山、佛山、江门等xx二区的销售工作；向经理汇报工作。

　　本任命书自xx年x月x日起生效。

　　特此通知。

　　xx有限公司

　　____年____月____日

企业负责人任命书6

　　总经理任命书致：全体员工

　　因公司发展需要，根据个人意愿、能力及个人综合考评，现公司决定任命：

　　_________为公司总经理一职，主要负责公司各项管理事务，所有问题直接向总经理汇报，希望不负公司众望，带领团队奋勇前进，为公司取得更好的成绩。

　　本任命自20____年____月____日起生效执行。

　　行政人事部

企业负责人任命书7

　　全体员工

　　经公司管理层会议决议，现将___同志的任命公布如下：

　　任命___同志为**xxxx科技有限公司 （职位），工作职责是 ，其工作汇报于 （上级主管**）同志。

　　任命___同志为**xxxx科技有限公司 （职位），工作职责是 ，其工作汇报于 （上级主管**）同志。

　　以**命自 年 月 日起生效。

　　特此**。

　　公司名称：xxxx公司

　　日 期：____年____月____日

企业负责人任命书8

　　总经办（20xx）字003号

　　为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，

　　决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：

　　任命_______同志 为（总务办/经营办）副**，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及**公司董事会下发的各项工作任务；

　　以**命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。

　　特此通告

　　签发：总经办**_______

　　日期：____年____月_____日

企业负责人任命书9

　　根据《**群众***公司法》第四十五条、第四十七条、第五十七条、第五十八条及有限公司章程第二十二条、第***条、第***条、第二十五条、第三十一条的规则，经董事会选举并

　　任命_______同志为_______有限公司董事长，董事长为公司的法定**人。

　　本届董事长任期自公司_______成立之曰起_______年。

　　本届董事长：_______ 董事会成员签字：_______

　　为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

　　一、任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作;

　　二、任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务;

　　三、任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作

　　四、任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作。以**命决定自发布之日起即开始执行。

　　总经理： (印章)

　　____年____月____日

　　股东签名(盖章)：

　　____年____月____日

企业负责人任命书10

　　事业单位登记管理局:

　　兹证明____同志具备完全民事行为能力,能够**承担民事责任。经正式任命,在担任职务。是该事业单位的法定**人。根据*《事业单位登记管理暂行条例》的规定,拟申请办理事业单位法人登记。

　　特此证明

　　主管部门负责人签字: 主管部门(公章)

　　____年____月____日

企业负责人任命书10篇（扩展2）

——企业负责人任命书10篇

企业负责人任命书1

　　兹任命_______为__________________公司安全主要负责人。

　　其工作职责如下：

　　1、协助总经理**本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负**责任，具体**和**安全部门开展工作。

　　2、**员工学习安全生产法律法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理**和安全技术操作规程，定期检查执行情况

　　3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责**贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

　　4、主持编制、**年度安全技术措施计划，并**实施。

　　5、**车间和****定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即**有关人员研究解决，或向总经理及****提出报告。在上报的同时，**制订可靠的临时安全措施。

　　6、发生重伤及**事故，迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同进主持事故**，明确事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

　　7、具体******做好女工及未成年工特殊保护工作，休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。

　　XXXX有限公司

　　二OXX年五月一日

企业负责人任命书2

　　任命行为是把行政**系统中的一个职称给予某一特定的人，使其成为行政**中一个国家的分子并担任某一永久性的职位的法律行为。其行为的内容是将法律规定的***地位赋予某一特定的人，该特定的人因此具有***的地位。***的任命行为是行政机关单方面的行为，凡由于合同行为而产生的行政人员不是***。任命行为一旦由行政机关有效签署立即生效。

企业负责人任命书3

　　兹任命_______为__________________公司安全主要负责人。

　　其工作职责如下：

　　1、协助总经理**本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负**责任，具体**和**安全部门开展工作。

　　2、**员工学习安全生产法律法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理**和安全技术操作规程，定期检查执行情况

　　3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责**贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

　　4、主持编制、**年度安全技术措施计划，并**实施。

　　5、**车间和****定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即**有关人员研究解决，或向总经理及****提出报告。在上报的同时，**制订可靠的临时安全措施。

　　6、发生重伤及**事故，迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同进主持事故**，明确事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

　　7、具体******做好女工及未成年工特殊保护工作，休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。

　　xxxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

企业负责人任命书4

　　根据工作需要，经公司**集体研究，经理决定，任命：公司副总工程师李**同志为公司质量、环境、职业健康安全三大管理体系管理者**，全面负责管理体系工作，职责如下：

　　一、按照《质量管理体系 要求》、《环境管理体系 要求及使用指南》、《职业健康安全管理体系 规范》等标准规定**建立、实施、保持和完善管理体系。

　　二、配合公司经理及分管**配置、协调、调度管理体系运行过程中所需的资源。

　　三、负责与管理体系运行相关的各方（包括公司内部和外部）协调与联络工作，提高员工满足顾客要求的意识。

　　四、向公司经理及分管**汇报管理体系运行情况，为持续改进管理体系提供决策依据。

　　五、主持管理体系内部审核，****检查。

　　六、协助公司总经理**筹备管理评审工作。

　　特此通知！

　　xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

企业负责人任命书5

　　经股东选举决定，现任命___________为___________有限公司执行董事、经理，任命_______________为公司监事。　　股东签名（盖章）：

　　______年_____月_____日

企业负责人任命书6

　　xx市工商局：

　　我**_______有限公司，兹任命_______（先生/女士）担任我公司驻xx**处首席**。任期为三年。

　　董事长签名：_______（或总经理签名）

　　签字日期：____年____月_____日

企业负责人任命书7

　　为了更好的加强我公司产品全面质量管理工作，确实保证公司经营产品的质量，特此任命：姓名__________（身份证：_______________）为__________有限公司”分公司的企业负责人。

　　从20____年____月____日正式上岗工作，严格履行所赋予的各项职责。

　　__________有限公司

企业负责人任命书8

　　总经理任命书致：全体员工

　　因公司发展需要，根据个人意愿、能力及个人综合考评，现公司决定任命：

　　_________为公司总经理一职，主要负责公司各项管理事务，所有问题直接向总经理汇报，希望不负公司众望，带领团队奋勇前进，为公司取得更好的成绩。

　　本任命自20____年____月____日起生效执行。

　　行政人事部

企业负责人任命书9

　　根据公司经营发展需要，决定对_____同志进行新的人事任命，现予以公布：

　　任命xx 为xxx 有限责任公司企划部主管，负责公司xx 部日常管理工作。

　　此任命自发布之日起生效。

　　总经理签名：xx

　　签 章：

　　日 期：____年____月____日

企业负责人任命书10

　　总经办（20xx）字003号

　　为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，

　　决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下：

　　任命_______同志 为（总务办/经营办）副**，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及**公司董事会下发的各项工作任务；

　　以**命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。

　　特此通告

　　签发：总经办**_______

　　日期：____年____月_____日

企业负责人任命书10篇（扩展3）

——法人企业负责人任命书

法人企业负责人任命书1

　　事业单位法定**人任职证明

　　xx市事业单位登记管理局：

　　兹证明 同志具备完全民事行为能力，能够**承担民事责任。经正式任命，在 担任 职务。是该事业单位的法定**人。根据***《事业单位登记管理暂行条例》的`规 定，拟申请办理事业单位法人登记。

　　特此证明！

　　主管部门负责人签字： 主管部门（公章）

　　年 月 日

　　任 命 书( 样本)

　　经股东选举决定，现任命___________为珠海___________有限公司的执行董事、 经理，任命_______________为公司监事。（不设董事会的小规模公司用）。企业法人任命 书范本

　　股东签名（盖章）：

　　______年_____月_____日

企业负责人任命书10篇（扩展4）

——任命书范本10篇

任命书范本1

　　于工作职位的任命，这还是一件很严肃的事情，所以很多的单位企业都是会有形式上的一个任命书给予就职人员，这种仪式是不可以跳过不做的，那这任命书要怎么写呢？以下是小编为大家整理的任命书范本（精选34篇）

任命书范本2

　　xxxx小学自创办以来，办学条件不断提高，办学规模逐渐扩大，办学效益也取得显著实效，结合新学年教育事业发展规划，期盼众多热血教师一起打造大罗庄小学，使学校成为砀人民满意学校。

　　xxxx学校教师聘任资格如下：

　　1、热爱教育事业，热爱学校，时时、处处为学校声誉着想，为学校发展着想，为学校利益着想，言行一致以大局为重。

　　2、能吃苦耐劳，勤于工作，乐于奉献，愿同发展中的学校一同成长。

　　3、热爱学生，有公仆意识，增强服务观念。

　　4、遵守学校规章**，履行好自己职责。

　　5、有正确的教育观念和现代教育思想，掌握现代课堂教学技术，能以优异成绩回报学校、家长、社会。

任命书范本3

　　（一）现任命xxx为食品有限公司（餐饮管理有限公司）xxx街店黑家饺子馆厨师长，对厨房安全生产，人事管理，菜品开发，原料采买，成本**有直接管理**，配合经理，总经理做好日常出品和管理工作。

　　（二）集团公司依据任人唯贤的提拔标准，xxx在xx年入职后，各项工作积极主动、任劳任怨、严于律己、以身作则，起到了模范带头作用。公司总部根据其在管理工作中的表现以及**项目部实际工作的需要，经研究决定：xxx亮同志的级别由f级晋升为e级(区域经理)，自xx年11月份执行。

　　法定**人签名： （公章）

　　签字日期：

任命书范本4

　　经股东大会研究决定，自20XX年1月1日起由xxx先生担任杭州xx检测技术有限公司总经理一职，由其全权**法定**人负责公司运行，并定期向股东大会汇报公司运行情况，以供股东大会讨论。并授权其任命技术负责人和质量负责人及各部门负责人，具体为：

　　1. 负责主持本公司行政、技术、业务全面工作和开展各项质量活动，对本单位质量管理和工作质量负全责；

　　2. 负责本公司实验室《质量手册》和程序文件在本单位实施，并根据本公司质量方针和质量目标**建立、健全本单位质量体系和主持管理评审，**技术**人员开展工作，确保本单位质量体系有效运行；

　　3. 负责**制定本单位规章**、发展规划、年度计划并**实施；

　　4. 主持本公司经理办公会议和管理评审会议，对本公司重大问题做出决策：

　　A. 按照管理权限，设置和调整机构，任免人员；

　　B. 决定本公司各部门及其**职责和权限；

　　C. 向各部门或工作人员布置工作并进行**检查，责令部门或工作人员纠正不合格项，决定本公司工作人员奖惩；

　　D. 与客户签订合同或协议。

　　法定**人签名： （公章）

　　签字日期：

任命书范本5

　　经股东选举决定，现任命___________为___________有限公司执行董事、经理，任命_______________为公司监事。（不设董事会小规模公司用）。

　　法定**人签名： （公章）

　　签字日期：

任命书范本6

_______**人事任命书：

　　为了搭建XX职业院校与机械行业企业、校企合作服务*台，进一步提高青岛职业院校机械制造类专业学生的职业能力，经机械工业职业技能鉴定职教分中心（以下简称职教分中心）研究决定聘任：_______为青岛基地**，主持职教分中心青岛基地日常工作。本任命书自____年____月_____日起生效，任命有效期限为_______年。

　　特此通知。

　　法定**人签名： （公章）

　　签字日期：

任命书范本7

　　经股东选举决定,现任命___________为珠海___________有限公

　　司的执行董事、经理,任命_______________为公司监事。(不设董事会的小规模公司用)。

　　法定**人签名： （公章）

　　签字日期：

任命书范本8

　　因公司经营发展需要，据相关**研讨决定，任命xxx为餐饮部主管。全面负责餐饮部、对外接待及保洁部管理事宜！主持部门日常工作，执行与**公司下发的各项**。

　　以**命决定自发布之日起即开始执行。

　　xx酒店管理公司

　　20xx年xx月xx日

任命书范本9

　　根据工作需要，经集团**集体研究，经理决定，任命集团副总工程师李**同志为集团质量、环境、职业健康安全三大管理体系管理者**，全面负责管理体系工作，职责如下：

　　一、按照gb/t 19001—xx idt iso 9001：xx《质量管理体系 要求》、gb/t 24001—xx idt iso 14001：xx《环境管理体系 要求及使用指南》、gb/t 28001—xx《职业健康安全管理体系 规范》等标准规定**建立、实施、保持和完善管理体系。

　　二、配合集团经理及分管**配置、协调、调度管理体系运行过程中所需的资源。

　　三、负责与管理体系运行相关的各方（包括集团内部和外部）协调与联络工作，提高员工满足顾客要求的意识。

　　四、向集团经理及分管**汇报管理体系运行情况，为持续改进管理体系提供决策依据。

　　五、主持管理体系内部审核，****检查。

　　六、协助集团总经理**筹备管理评审工作。

　　特此通知！

　　法定**人签名： （公章）

　　签字日期：

任命书范本10

　　为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，现决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：

　　任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。

　　任命决定自发布之日起即开始执行。

　　总经理： （印章）

　　____年____月_____日

企业负责人任命书10篇（扩展5）

——企业部门负责人述职报告3篇

企业部门负责人述职报告1

　　各位**、同志们：

　　20xx年是电信固话市场持续疲软、竞争日趋激烈、存量流失加剧、业务发展极为艰难的一年，在市公司的正确**下，本人与****成员一道带领全体员工，团结拼搏，埋头苦干，努力完成上级下达的各项任务。下面我就一年来的工作报告如下：

　　一、一年来所做的主要工作。

　　（一）、紧扣量收指标，推进业务发展。一年来，紧紧围绕业务收入这个中心，我带领全体员工在做好全力以赴激增量，有效竞争保存量的同时，实施和深化营销服务渠道建设，不断增强企业的营销水*和能力，推动了主要业务的发展。20xx年共完成电信业务收入2610万元，为年计划95.96，比上年增加177万元，增长7.27；发展电话主线4514户，小灵通1322户，全县电话用户总量到达56910户(含小灵通)，其中：城市用户11672户，乡村电话40023户，小灵通5215户；主线普及率达14.23线/百人，高出20xx年0.56个百分点。数据通信呈现递增的良好态势，全年发展宽带用户953户，比上年499户，增加454户，增长74.55，宽带期末用户总数达1830户；发展来电显示7047户，来电显示期末用户达19364户，全县来电显示渗透率达37.46。

　　（二）、紧贴客户，细分市场，突出重点，多渠道实施精确营销。面对激烈的电信市场竞争，我和公司一班人从竞争市场份额的战略高度细分市场，找准目标，认真打好全员营销、渠道营销，组合营销三张牌，利用各种营销渠道，适时推出灵活有效的营销举措，为业务发展拓“宽”了新的.思路。其具体做法如下：

　　一是着重抓好宽带“一号业务”发展，充分利用和挖掘网络优势的潜力，大力拓展县域宽带市场。一是针对不同区域、不同目标用户群，发挥电信业务的综合优势，为其提供个性化服务，满足不同层面客户的需求，如针对酒店，利用衡山迎宾山庄申报“三星级”酒店契机推介酒店宽带商业合作模式，一次签订35个酒店房间宽带端口服务三年包年协议；针对大商客户推出企业上网套餐组合；针对公众客户开展宽带捆绑小灵通套餐销售，在发展宽带用户的同时，成功地发展小灵通用户352户；采用**商买断包销的方式拓“宽”宽带营销渠道，去年一次通过电脑**商买断包销宽带业务达40户，为宽带多渠道营销积累了一定的经验。二是有效整合人力资源，培养电信营销拳头。一方面从市场、运维、渠道等部门抽调员工组建大商公客宽带业务营销虚拟团队，实行电话营销、上门营销等一系列服务。三是因势利导搞好宽带业务发展，充分利用省*今年七月一日首批县市政务办公自动化试点的大好时机，摸清了全县*单位上网现状，主动带领市场营销人员向县委、县***作单位宽带上网专题汇报，积极宣讲电信网络和服务优势，成功地发展单位上网36户，尤其经过长达3个月洽谈和努力，终于成功地与衡山县教育局签订了为期两年全县“校校通”宽带上网协议，首期开通县教育局机关、直属中学及全县18个乡镇中学及中心完小共59个点，年创收11.25万元。我分公司全年宽带业务收入完成178万元，比上年增加30余万元，收入所占比重由上年*5上升到6.54。

　　二是打造“集团通”品牌，有效拓展小灵通用户群，激活增量。面对一、二季度小灵通发展的被动局面，会同市场一班人仔细找准产品定位，认真分析消费需求，采用客户单位担保、预存话费、住宅电话小灵通捆绑营销模式发展“集团通”小灵通用户262户，现费创收11.94万元，尤其是衡山汽车制造有限公司在原办公电话本地话费月均消费6000元的基础上，采用电话增量包干方式，为该公司中层**一次办理“集团通”小灵通用户70户，月增收2000多元。

　　三是突出抓好“公话超市”业务，开拓学校、网吧、集镇等流动市场。认真**市场营销人员及时掌握用户消费动态，调整经营策略采用网吧话吧、学校话吧、集镇商店话吧等三种发展模式，大力发展公话超市业务，累计发展IP公话115户，期末用户241户，月均收入达2.5万元，与上年月均1.3万元相比，每月增加公话收入1.2万元，有效地拓展了流动公话市场，真正起到了企业增效、用户得利、业主增收共赢的效果。

　　四是锁定县城商业门店成片开发，挖掘“商务电话”市场潜力。为有效地应对门店电话市场竞争挖掘门店固话潜在存量，培育和开发我县门面电话市场，**市场部及时修改惠民电话营销**，全新包装推出门店“商务通”电话营销方案，通过分渠道包片营销发展门店电话65户，有效地拓展了城市电话发展空间。

　　五是推行组合营销，借节造势培育市场。利用元旦、春节、“五一”、国庆等节假日，**市场营销力量根据固话、宽带、小灵通等主打电信业务的不同特点及发展态势，适时策划推出系列主题营销活动来启动电信业务市场。20xx年以来，由于普及率较高、资源配置不足等因素，我县固话放号步伐一度放缓。为进一步启动固话业务市场，坚持“早受理、早竣工、早受益”的发展方针，对机线工程已竣工或正在实施的地段，采取成片发展思路，力争将用户一次性发展到位，缩短资金回收期；对机线空余较多而发展空间较大的区域在提高实装率上下功夫。

　　六是适应企业转型，开辟增值业务市场，培育新的业务增长点。针对今年公司刚性收入拉动较慢，就及时布置将彩铃、农家乐、生活百事通、一键通来电显示业务作为今年增值业务发展的突破口和切入点，在农村推出新装电话主线、捆绑一年的农家乐、27个月的一键通来电显示业务的组合套餐；在县城推出新装住宅电话捆绑生活百事通及一键通来电显示业务的组合套餐和集团通捆绑彩铃业务；累计捆绑发展农家乐业务1083户，生活百事通133户，彩铃业务262户。

　　（三）、紧抓“劳动竞赛”主线，以竞赛促发展。20xx年，先后**开展了“电信送真情，金礼贺新春”、“携手电信之旅，世界触手可及”、“拓展杯”百日冲刺和“拼搏杯”有效用户拓展第一阶段劳动竞赛等四次全员业务发展劳动竞赛活动。在三季度**开展了“拓展杯”百日冲刺业务发展劳动竞赛活动，在8月和9月两个月完成小灵通723户，主线630户，宽带124户，小灵通是前7个月业务发展总和的1.48倍，通过全分公司员工共同努力，完成业务收入2016.9万元，全面完成了竞赛目标。

　　（四）、紧把渠道建设关键，优化考核，激发活力，提高渠道运作效力。一是**人员摸清渠道有效资源，整理渠道基础数据，规范各渠道日常营销运作；二是严格落实收入服务责任制，加强渠道人员的综合性考评，将欠费、业务流失率、业务发展、基础工作、客户满意率、工作差错率、收入完成率、针对性营销效果等指标和薪酬紧密挂钩考核，通过有效的奖惩办法，真正提高了渠道人员工作积极性，为分客户预算执行工作提供了有效的保障；三是重点加强城市公众客户渠道建设。为了适应市场竞争，调整过去城市公众渠道“营维合一”的运作模式，向社会公开招聘6个社区营销员，充实渠道力量，采用“11”营销服务模式；四是推进农村统包，理顺权责，规范管理，落实指标。

　　（五）、紧“盯”服务热点，突破难点，集中管控。认真落实“首问负责制”，完善客户投诉处理流程，全面推行三级客户回访机制；在回访中及时发现问题，解决问题，变被动为主动，确保了服务质量稳中有升。

　　（六）、紧跟市场，服务营销，强化工程建设和维护支撑。我们紧紧围绕市场为中心，将工程建设和运维支撑工作服务于市场营销。全年完成线路工程34个，设备工程6个，共完成工程投资额830万元，其中：线路工程投资570万之、设备投资260万元；新增管道17.809孔公里，主干6562.24线对公里，配线12775.78线对公里，中继光缆198蕊公里，接入光缆338.64蕊公里；县城所有电信宽带网吧都进行光纤接入改造；并新建九观桥、三座桥和水泥厂三个模块局；新增交换机用户线2880线，数字中继360线；扩容交换机用户端口2576线，数字中继240线；扩容AOSL宽带用户端口1440线，期末电话交换机已装容量65180门，宽带用户端口2984个；扩容小灵通基站2个，小灵通基站期末数达129个；有效的工程投入，进一步优化了网络资源，为市场拓展奠定了坚实的基础。在搞好建设的同时，努力加强网络维护和机线整治工作，全年未发生一起忙时通信全阻障碍及一起超时网络障碍，网络维护为市场经营支撑起良好的发展*台。

　　（七）、紧缩成本开支，倡导勤俭节约，推动后勤**，创建市级文明单位。一年来，我和公司其他**一道，倡导勤俭节约，压缩成本费用开支，将支出用到营销和运维的刀刃上，针对一直困绕企业的家属楼用电管理混乱问题，下定决心分表到户，集中管理，就此一项企业每年要节约电费1万余元；通过全体员工齐抓共管，分公司被评为市三星级文明单位。

　　（七）、强化勤廉意识，坚持廉洁自律。通过积极参加公司*组学习、*员**生活会和“保持*员*****”等专题教育活动，努力提高自己的**理论水*；走上**岗位以来，我始终以“清正廉明”四个字严格要求自己，从不利用手中**为自己谋取个人私利，始终做到不义之财决不伸手，不该拿的坚决不拿，坚持光明正大、公私分明。廉洁自律，我注意从点滴小事做起，真正做到“自重、自省、自警、自励”。

　　二、存在的问题及今后的打算。

　　回顾一年多来的工作，取得成绩，离不开同志们的大力**，在此表示由衷的感谢，同时我也清醒的认识到自己还存在着一些不足之处。如对**理论、电信专业、经营管理等知识的学习和实践还要加强，对基层的工作还要进一步深入，工作方式方法还有待进一步细化和完善，保存量工作还未取得实质性进展，渠道建设需进一步深化，业务拓展的思路还要进一步**等等；我将在今后的工作中充分予以重视并切实加以解决，为企业的发展做出自己更大的努力。

　　如上述职请各位**和同志们评议，并提宝贵意见。

企业部门负责人述职报告2

　　各位**、各位同仁：

　　20xx年，综合管理部在分公司*委、行政的**下，在相关部门的大力**下，经全体员工的共同努力，较好地完成了分公司下达的全年目标任务，现就20xx主要工作和20xx年工作思路分别汇报如下：

　　20xx年主要工作情况

　　一、主要业务指标完成情况

　　分公司下达综合管理部固话发展指标56部，实际完成81部，完成任务数的144.64%；来电显示业务发展指标56部，实际完成68部，完成任务数的121.43%；宽带业务发展指标56部，实际完成40部，完成任务数的71.43%。

　　二、阶段性的突击工作情况

　　2月1日至20日，分公司开展的小灵通“零机总动员”促销活动，综合部促销任务量102部，实际促销122部，完成任务数的119.60%；重点业务放量竞赛活动中，综合部在6个二级部门中名列第二；绿色上网业务促销竞赛活动，综合部在6个二级部门中，名列第二；小灵通基站协调安装竞赛活动中，分公司下达协调任务是14个，于11月底全部协调完毕，完成任务数的100%，在6个部门中名列第一；区消委7-10月份**实施的部分公用企业经营服务消费者****活动中，我分公司在5个通信行业中名列第一，获得了“消费者满意单位”称号；人防民兵专业分队（2000年至20xx年）第五周期组训工作成绩突出，被评为先进单位；道路交通工作，由于20xx年未发生大的交通责任事故，今年由被评为先进驾协小组。

　　三、规范办文

　　一年来，我部按照行文规范要求，先后发文70余份，无一差错，格式符合规定，文字简练准确，有效地指导了我分公司的各项工作；为及时反映我分公司各项工作，今年我部先后采集编撰了信息40余条，其中，公司oa网上发布信息37条，被市公司和集团公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作评比中排名第六，5个城区属地分公司中排名第一；分公司向市公司报送文件资料的管理工作得到进一步规范，半年来，我分公司各部门共向公司上报资料文件70份，件件有签收，杜绝了文件丢失和延误事机的现象，确保了上情下达，下情上报，各类信息及时传递沟通。

　　四、积极**员工开展业务培训，努力提高员工业务技能

　　一年来，综合管理部根据分公司业务发展需要，本着缺什么，补什么的原则，先后自行**实施各类业务技术培训、能力培训、综合素质培训共22次，培训员工1512人次；参加市公司**的培训34次，培训员工305人次；为培养业务骨干，先后去华为、西门子、斯达康和中兴公司等单位学习8次，培训骨干26人次。通过及时合理的培训安排，员工们能够迅速掌握各类新业务新技术；营销意识、法律意识、营销技巧得到了进一步强化；综合素质得到了有效提升，为企业的发展起到了良好的促进作用。

　　五、加强治保义消工作，确保通信设施安全运行

　　根据市公司文件通知精神，结合分公司实际，我们着重抓了五项工作。一是及时购买《安全生产法》200余本，做到员工人手一册，并在自学的基础上，先后举办了三期辅导班，加深了对《安全生产法》的理解和执行力度；二是组建护线小分队，进行夜间巡逻执勤、抢修抢险，先后更换增补人孔盖8块，排除不安全的隐患近100次，全年出动180余车次，600余人次，先后捉获偷盗线路人员10人，全部移交*部门进行处理；三是先后更换***具10具，新增16具，确保灭火设施处于良好使用状态；四是坚持工余时间抽查要害部位值班情况，全年共36次、88人次，有效督促了各项**落实；五是积极主动找肇事方索赔，一年来，追回因施工、车辆损坏的通信线路赔偿款***176877.30元，为企业挽回了一定损失。

　　六、加强车辆管理，为通信生产工作服好务

　　经与北部新区分公司分离调整后，现有汽车16辆、摩托车52辆。20xx年的车管工作，我部着重抓了四个坚持：一是坚持对各类车辆的月耗油量实行公布**，严格执行了奖惩办法；二是坚持车辆维修填报审批**，为**费用指标，我部先后两次向修理厂方及各部门下发通知，截止11月20日，今年下达的维修费用未超标；三是坚持每月一次安全学习**，为学好《道路交通安全法》，我部及时安排购买了100份发放给全体驾驶人员，通过自学和考试，增强了驾驶人员遵纪守法的自觉性，全年未发生大的责任交通事故；四是坚持为通信生产工作服务。

　　七、服务保障工作

　　年初，因增加了部分员工，我部负责后勤管理的同志利用双休日多方联系制作，按照规定时限全部到位，确保了正常的办公；为防止汛期突发事件，驾驶员7-9月份安排值班近100天，为了作好交通保障工作，驾驶班适时协调车辆使用，只要是工作急需，综合部就出车保障，受到市场、网络部门员工的好评。

　　20xx年，我们在业务收入、业务发展、企业管理、服务保障等方面作了大量的工作，也取得了一些成绩。但是，我们按照“三个满意”的标准来衡量还有差距，例如，我们在精细化管理方面，服务质量和服务态度方面，工作效率方面等须进一步加强和提高。

　　20xx年工作思路

　　20xx年是“十五”计划的最后一年，也是市公司第二次创业的“效益年”，做好全年的工作意义重大。20xx年的经营指标已下达，任务十分艰巨，这就对我们的业务发展、精细管理、成本预算和业务收益提出了更高的要求，为此，现就20xx年主要工作思路汇报如下：

　　一、牢固树立发展是第一要务的理念，采取措施尽早完成业务指标。

　　我们每位员工从现在开始，在做好本职工作的同时，合理利用业余休息时间，充分挖掘人际关系资源，认真落实“敲门工程”，主动出击，深入街道社区，上门营销，通过种种措施，一定要提前完成主要业务发展指标。

　　二、树立服务意识，提高满意度

　　综合部的工作性质，可以用两个字来概括—“服务”。具体又可分为两个方面，既参与综合管理、办好事务。做好综合部的工作，水*在综合，灵敏在信息，权威在督查，形象在接待，瓶颈在运转，评判在**。因此，为做好20xx年度的各项工作，我们综合部全体员工必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识；二是服务至上意识；三是精细管理意识；四是自立自强意识；五是协调把关意识；六是团结协作意识；七是廉洁自律意识。力争20xx年度的各项工作在员工和**心中赢得更高满意度。

　　三、认真抓好*群团**活动，积极推进企业文化活动

　　综合管理部相关人员，应根据各自的职责，按照市公司的计划意见，结合观音桥的实际，拟制出*务工作计划、**工作计划和团委工作计划。工作要开展活动，要有文字记录和准确的数字，工作要有声有色。特别是**和团的**要结合主要工作和任务开展一些阶段性的突击活动和有益健康的活动，丰富员工的业务文化生活，进一步推动企业文化建设。

　　四、加**定建设，用**管人管事

　　我们通信企业一直都有一套全面的、系统的、严格的规章**，因此在20xx年各项工作中认真的贯彻执行，各位管理人员按照各自的职责，都应清楚的知道每月定期要办理的事项，建立和完善台帐**、会议**、考勤**、绩效考核**、报表**、领发各类材料**、学习**、督促检查**等，正常情况下都应坚持遵守，各项工作有章可行，使零乱的工作条理化，复杂的工作**化，可以提高工作效率，提高服务质量。

　　五、安全常抓不懈

　　20xx年，虽然没有发生大的交通安全责任事故，但是隐患经常发生，治保义消工作，生产安全工作都有不安全的因素，因此，20xx年要突出一个“防”字，继续抓好5个坚持，坚持签定安全承包责任书、坚持安全教育、坚持检查**、坚持督促整改时限，坚持奖惩**，一级抓一级，层层负责，责任到人，及时发现隐患，及时整改，把各类事故的苗头消灭在萌芽状态之中。

　　六、以人为本，亲情管理

　　综合工作，近几来都处在压力大、工作量大、吃力不讨好是常事，故希望员工都应有一个健康的心态。我们的管理工作、服务工作都是围绕人来做的，这就要求我们的工作作得再细一点、再及时一点，让员工更加满意一点，例如：员工工资条的问题、员工生日贺卡的问题、员工生病住院探望的问题、员工的红白喜事问题等等。

　　一个人长期处在较忙的工作环境中，长期下去就会影响人的身心健康，工作质量也不高，故20xx年，我们综合部在现在坚持开展的几项活动的基础上，每季度抽一个周末在附近的农家乐减压，大家在一起开展一些活动，放松放松。

　　以上工作思维，只是我个人的一些想法，例如信息工作，工程转固，**上墙，文体活动，*整篮球场、员工培训、**教育、精神文明建设等工作都有要进行研究和计划。

　　以上汇报，如有不妥之处，敬请各位批评指正。

企业部门负责人述职报告3

　　各位**、同志们：

　　我作为XX负责人，主要负责带领组员对公司各种机械设备进行维修及维护的工作，任职以来，在公司**和各级同事的大力**下，我始终坚持以提高专业能力为目标，坚持勤奋学习，认真履行职责，带领组员圆满完成了每一项机修工作。现将自己的履职情况作以汇报。

　　一、履行职责工作

　　(一)坚持勤学习、多思考，不断提高自身理论素质及专业能力。担任机电组负责人以来，经过多次的工作实践，面对更复杂更疑难的实际问题，我深感自己的能力应该跟上新形势的发展，有待进一步提高，为此，我一直坚持把专业理论素质及动手能力作为一基本工作来抓。坚持学以致用，结合理论知识和工作实际，对日常工作有很大帮助。

　　(二)带领组员，抓好供水设备的维修保养等日常管理工作。对主要供水设备进行日常维修保养，保证水泵、搅拌机、加氯机、加药泵等重要设备的正常运行，使供水系统可以不间断正常运行。在此基础上，做好日常巡检记录和维修保养记录，保证所有问题都记录在案，有据可查，形成良好的工作习惯。并积极配合程控部门做好相关设备故障排查，以及其他部门的零星维修工作。

　　（三）重视安全生产，排除安全隐患。供水系统的安全运行，在安全生产方面起着重要的作用，所以加强供水设备的管理有着重大的意义。由于部分维修人员对设备的机构、性能了解不足，有时会产生一些操作问题或安全隐患，对此，就必须加强供水设备的排查、加强供水设备的监管力度，定期检查和隐患排查，遵照管理**和操作规程，排除不必要的设备故障发生，确认供水设备的安全正常运行。

　　（四）注重改进作风，不断增强团队工作效率。坚持以“老老实实做人，踏踏实实做事”勉励自己，切实抓好工作落实。作为负责人，我很注重做好组内人员的思想工作，并及时了解他们的思想动态、工作状况和技术水*，还经常对组内人员的工作进行具体细致的业务指导，积极**和协调组内人员完成**交付的各项任务，保证各项工作的高效完成，由此形成良好的工作氛围。

　　二、存在的主要问题及改进措施

　　回顾自己任职以来的职责履行情况，我认为自己较好地完成了**交付及部门协调的各项工作任务。同时，也在实际工作中存在不少问题，与一名优秀的机电组负责人还存在着一定差距：

　　(一)学习不够刻苦，学习自觉性不强。由于*时忙于设备维修保养的本职工作，静下心来学习理论、思考问题的时间少。个人感觉自己的专业技能还不够扎实不够精，与实际工作还有待进行更紧密结合。

　　(二)作风不够扎实，工作细致度有待提高。虽然任职多年，已对各种设备的运行与维护有了足够的了解，但是对日常工作的反思和相关记录的细致程度还有待进一步提高，对组内人员的工作管理也有待进一步加强。

　　（三）对自身要求不够严格。在从公司建设全局和长远发展方面认识事物、解决问题的方面做得不够。在管理工作中有迁就思想，讨论事务性工作居多，从整体全局出发思考问题少。

　　基于以上存在问题，在下一步的工作中，我将从加强理论学习，努力提高自身专业素质；加强责任意识，切实提高工作效率；加强业务指导，不断提高工作质量，这三个方面进行重点改造。以上报告，请各位**和同事予以批评指正。

企业负责人任命书10篇（扩展6）

——负责人检讨书3篇

负责人检讨书1

县、市两级各位主管**：

　　你们好！

　　在20xx年x月x日中考专项治理噪音超音巡查过程中，我项目部未全部停工噪音超标**出，作为项目负责人，对此深感震惊、愧疚和不安，近日来本人认真反思，深刻自剖，现检讨如下：

负责人检讨书2

　　大家好：

　　今天坐在这边发言是为了检讨，希望各位同行不要象我一样坐在这个位子上。

　　我公司20xx项目于20xx年4月27日14时发生了一起高空坠落事故，死者王XX系刚进场3天（4月25日进场）的一个浇水养护的杂工。

　　事故经过：

　　20xx年4月27日上午泥水班组长李xx安排王XX在16—26层浇水，上午上班时李xx带王XX在24层浇水，并交待打点的地方不能浇水，然后李xx就安排其它工人的工作。

　　中午吃饭时，泥水班组长李xx问王XX的弟弟：王XX怎么今天没有下来吃饭。

　　王XX的弟弟说：昨天王XX给我们讲过，明天中午不跟我们一起上班，可能是在草坪上去晒裤子。

　　李xx下午上班后，李xx班安排曾礼周（泥水班组工人）和王XX的弟弟在16层敲打空鼓，大约在2点左右时，曾礼周听见上面有人哭喊，曾礼周就赶紧跑到18层看见王XX的弟媳妇在哭，曾礼周就问怎么回事，王XX的弟媳妇说：电梯井有个人好象是我二哥。

　　曾礼周和王XX的弟媳妇、王XX弟弟就往下找，王XX的弟媳妇在12层看到王XX挂在钢管上。

　　王XX的弟弟赶快跑下楼找到李xx，说：我哥死了。

　　李xx赶紧就跑到12层，看见王XX挂在架子上，李xx叫曾礼周将其扶下架送往中心医院，后经医院抢救无效**。

　　事故原因分析：

　　1、事故发生后，我司专门成立事故**小组，经现场勘察推断，王XX在23层翻越防护栏往电梯井藏水管时不慎坠落，是本次事故发生的直接原因。

　　2、项目在过程管理中，虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护，但未对电梯公司搭设情况进行有效**，是本次事故发生的另一重要原因

　　3、本次事故项目虽然对死者进行了安全教育和安全技术交底，但针对性方面有所欠缺，也是本次事故发生的另一原因。

　　事故预防措施：

　　1、事故发生后，公司按《紧急事务处置预案》成立了事故**及处理小组，首先针对本次事故**全公司的项目经理、安全员及施工员召开安全专题会议，并针对各项目的具体情况，提出有针对性的预防及整改措施，预防类似事故的发生。

　　2、经公司研究决定对事故项目项目部停工整顿6天，并针对改建工程的实际情况，决定撤换项目经理，改组项目部成员，加强项目安全管理力量。

　　3、公司**全公司安全员（共6人）对事故项目施工现场的三宝、四口、五临边进行全面的检查，按照三定一落实的措施进行了整改，经验收符合安全要求，基本上保证正常的安全生产。

　　4、事故项目项目部对所有的工人再次进行了有针对性的安全教育，并针对各工种的实际情况进行了详细的安全技术交底。

　　5、对以往安全管理进行必要和客观的分析，检讨过去，寻找缺口，在事故原因分析对策会上，决定在进行ISO9002：94版换版的同时，开展职业与安全卫生管理体系认证，以新的安全管理理念以适应现代企业管理的需要，确实保证类似的安全事故不再发生。

　　事故责任分析：

　　1、据初步推断，死者违章操作自23楼翻越电梯井防护栏杆将水管藏至电梯井内，导致事故的发生，是本次事故发生的主要原因，应承担本事故的主要责任。

　　2、项目在过程管理中，虽将工作面有交给电梯公司搭设电梯井内的安全防护架及隔层防护，但未对电梯公司搭设情况进行有效**，是本次事故发生的另一重要原因，项目负主要管理责任。

　　事故责任人的处理：

　　依据企业《安全管理**》中责任制的有关规定，对本次事故的责任人处理如下：

　　1、事故项目项目施工员陈同志对本次事故负直接责任，给予行政记大过处分，停职反醒一个月，处罚20xx元（每月从工资中扣除500元，连续扣四个月）。

　　2、事故项目项目安全员李同志对本次事故负**检查不力的责任，给予行政记大过处分，处罚1500元（每月从工资中扣除750元，连续扣两个月）。

　　3、事故项目项目经理杨同志对本次事故负直接**责任，给予行政记大过处分，撤销其项目经理任职资格，在一年内不得再任项目经理，给予5000元经济处罚（按月从工资中扣800元，扣完为止）。

　　4、事故项目技术负责人张同志对本次事故负安全技术责任，给予行政记过处分，处罚1000元（按月从工资中扣400元，扣完为止）。

　　5、公司分管安全王同志负总的安全**责任，给予**批评的处分，处罚1000元（按月从工资中扣400元，扣完为止）。

　　反思的几个问题：

　　1、如何加强工人的安全教育，提高工人的安全防范意识是搞好安全工作的一个重要保证，现在的工人不是以往的学徒工，而是提起裤腿就是师傅了，有的连基本的素质都达不到，也许很多人会说，你企业应该培训呀，是的，但是建筑行业工人流动的无序在目前是个不争的事实，一个企业的力量是有限的，虽然说建委这几年通过加强劳务管理，也办了不少上岗证，但因缺乏**的协调，安全教育只是一笔带过，起不到实际的效果，因此如何**规划建筑工人的安全上岗问题，是我们应该锲需解决的一个问题。

　　2、作为建工公司在工伤事故中应当承担什么责任？按市场经济体制来分析，建工公司作为**法人单位，他应当为其所获得的利益承当必要的风险，按管理层和操作层相分离的原则，施工企业将一定的业务承包给建工公司后，建工公司必须为其承接的业务的质量、安全、进度负责，也许，有人要说，他才收取36%的劳务管理费用，他有能力承担这个风险吗？我认为，这不是症结之所在，而在于如何来定位建工公司，他应当承当什么责任，至于赔偿的问题，我想，可以引入风险管理，用保险的意识规避可能预期的损失。

　　不然，如果在座的都可以去开一家无任何风险的公司，我想大家肯定都会去开。

　　3、工人违章操作应当承当什么责任？我国是一个遵从**法系的国家，工伤赔偿原则按无过错原则进行赔偿。

　　4、安全管理体制问题，在目前的环境之下，以往的安全管理**和管理体系是否适合目前的需要。

　　厦门XX有限公司

　　20xx年XX月XX日

负责人检讨书3

尊敬的各位**：

　　你们好！

　　很感谢各位**能抽出宝贵的时间来看我的检讨书。我不想为自己的错误找任何理由，更不会为工程技术部找任何借口，那样我只会感觉更加愧疚。这份检讨书，向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝，我下定决心，不再犯类似错误。刚进公司时**的.谆谆教诲和殷切之情仍记忆在心，不敢片刻忘怀，念及此，我深为惭愧，没想到个人工作态度的不足竟然会给整个部门带来如此重要性，我深刻反思，端正态度，并将此作为目前工作的重中之重，不要拖部门的后腿，不能给公司造成坏的影响和辜负**和同事对我的一片苦心，自己没有好好的去考虑肩上的责任，造成了对公司不良的影响。

　　通过这件事，我认识到个人与集体的莫大关系，工程技术部人员散漫，办事拖沓，工作滞后，导致公司安排的相关工作不能及时处理和完成，给公司整体建设和工作步骤造成了不良影响。这虽然是公司对工程技术部的批评，却也是对我个人的及时提醒，之所以有这样的批评和警示，我觉得跟部门内任何一个人都是脱不开关系的，正是因为每一个人的不良行为，才会导致部门整体工作滞后的后果，其实这是长期以来对自己放松要求，工作做风涣散，办事拖沓，不按照**指示来办事等不良行为表现，不能再这样下去，这样下去非但让自己的工作表现不好，还会直接关系到整个部门的荣誉和业绩，从而给公司造成坏的结果。通过这份检讨书我下定决心，一定端正工作态度，改善工作方式，提高工作效率，好好工作，为公司其他同事做好表率和模范作用。

　　如今，我已深刻检讨。本人思想中的致命错误有以下几点：

　　思想觉悟不高，对工作的重要性认识严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来，思想觉悟不高导致的结果：对待工作的思想观念不够深刻、不够负责，没有认识到我的职责有多么重要，稍有差池，后果将不堪设想。

　　我决定做出如下整改：

　　一、对自己思想上的错误根源进行深挖细找，并认清其可能造成的严重后果。

　　二、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优秀的表现来弥补我的过错。

　　三、经常和同事加强沟通，保证不再出现类似错误。

　　此外，我也看到了这件事的**影响，如果在工作中，大家都像我一样**散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作落实好、做好呢？同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无**纪律观念，不良风气、不文明表现，我们工作的提高将无从谈起，公司整体工程的保质保量也只是纸上谈兵。因此，这件事的后果是严重的，影响是**的。

　　短短几百字，不能表述我对自己的谴责；更多的责骂，深藏在我的心里。在此我恳请公司给我改过的机会，我会化悔恨为力量，我绝不在同一地方摔倒，以后我要努力工作，认真负责，争取为公司的发展做出更大的贡献。所以，我要感谢**让我写了这份检查，是**让我认识到自己的错误，给了我改过的机会。

　　XXX

　　20xx年XX月XX日

企业负责人任命书10篇（扩展7）

——企业任命书3篇

企业任命书1

____:

　　根据______发展需要,经研究决定,成立____中心,现对以下人事做出调整任命:

　　1、____任命为________,负责____________工作,并履行该职务全部职责;

　　2、____任命为________,协助____开展各项工作,并履行该职务全部职责;

　　3、调____至____,协助____开展工作.

　　____各项工作,直接向____负责,希望相关部门及全体员工给予**配合,本任命自下发之日起生效.

　　特此通知.

　　签发:____

企业任命书2

　　为适应新形势下公司经营发展需要,经公司管理层会议决议,决定对以下同志进行新人事任命,现予以公布:

　　任命_______同志为事业部总经理,主持事业部日常工作;

　　任命_______同志为事业部副总经理,负债协助总经理完整任务.

　　任命_______同志为人事部总经理,主持人事部日常工作;

　　任命_______同志为人力资源部经理,主持该部门日常工作;

　　以**命决定自发布之日起即开始执行.

　　总经理:

　　(印章)

　　年月日

企业负责人任命书10篇（扩展8）

——企业负责人岗位职责**3篇

企业负责人岗位职责**1

　　1、负责分公司的全面管理工作，**制订分公司的发展规划、年度计划。根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略。

　　2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制。

　　3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标。

　　4、根据公司业务发展需求，拓展*台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护。

　　5、*/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作。

　　6、**完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标。

　　7、挖掘客户资源，建立完善企业*台资源，强大的资源整合能力。

　　8、具备一定的中小企业家资源。

　　9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能。

　　任职要求：

　　1、大学本科及以上**，8年以上相关经验，3年以上商务合作管理经验.

　　2、在信息*台、公共服务、商业连锁领域有商务资源经验者优先。

　　3、沟通能力强，具有较好的商务谈判能力和公关能力。

　　4、语言能力强、善于与合作伙伴保持良好合作关系、适应能力强，有亲和力。

　　5、具有创业及多年企业运营管理实战经验。

　　6、具备一定的企业家客户资源，与*、商协会、EMBA企业培训机构密切合作。

　　7.做过企业家会议营销，关于企业商业模式，资本运营，企业上市，项目资金对接者优先。

企业负责人岗位职责**2

　　1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。

　　2、**实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。

　　3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制。

　　4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。

　　5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。

　　6、在预算范围内决定**体制和人事编制，决定区域经理及门窗***的任免、培训、奖惩。

　　7、负责建立健全公司**、高效的**体系和工作体系。

　　任职要求：

　　1、大专以上**，年龄30-45岁.

　　2、至少3-5年高层管理经验。

　　3、较强的执行能力及管理能力。

　　4、有渠道管理经验或者装饰装修行业管理经验优先考虑。

　　5、熟悉公司运作流程，有很高的经营能力。

企业负责人岗位职责**3

　　1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和**。确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标。

　　2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练。

　　3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用**、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息**。

　　4、定期收集相关行业的**、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息**。

　　5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。

　　任职要求：

　　1、金融、管理、营销等相关专业本科及以上**，八年以上金融领域相关从业经历，至少五年以上的团队管理经验者优先。

　　2、熟悉各类理财产品，对各类投资市场有深刻理解，具有敏锐的市场洞察力和准确的业务分析能力，能够对客户资源进行定位并制定开展有效地战略计划。

　　3、具备较强的**、沟通、协调能力，较强的市场分析、营销、推广能力。有理财师等资格，有客户资源者优先。