浴室管理**10篇

浴室管理**1

　　为了更好的为员工提供良好的洗浴环境，加强对浴室的管理工作，特定以下之管理规定望全体同仁遵照执行。

　　1.浴室开放时间：一般情况每周开放3次，夏季或其他特殊情况可增加开放次数。

　　2.管理员职责

　　2.1按规定时间开关浴室。

　　2.2开浴室前要对热水器进行检查，查看是否正常有无漏电异常。

　　2.3一切设施正常方可开放。

　　2.4在检查设施中发现有不正常的部位，暂停使用并进行修理，如无法自修，联系外维修部门进行维修，恢复正常后方可继续使用。

　　2.5关浴室前要进行卫生检查，有杂物及时找最后一位洗浴者进行清理，冬季关闭前要将室内热气自然放空后关闭。

　　2.6浴室管理员：xxxx

　　3.浴室使用管理规定

　　3.1浴室对工厂人员免费开放，公司入住人员在管理员处登*字后方可使用，工厂管理员于每月1-3日将统计情况报工厂内勤，工厂内勤统计后交公司财务部门，公司财务部按5元/人/次在工资中予以扣除。

　　3.2每位员工洗浴必须保持下水口清洁，不得有污物、头发等垃圾，用过的洗浴用品洗发瓶或包装物等不得丢在浴室，每位洗浴人员洗浴前检查前一位洗浴后浴室卫生，如发现有垃圾，马上令其清理，随时保持浴室清洁。

　　3.3节约用水,用电。洗浴完毕关好水龙头及室内所有电源。

　　4.此**于xxxx年4月1日发布，并于发布之日起正式实施。

　　5.此**最终解释权归xxxx有限公司所有。

浴室管理**2

　　为加强太阳能洗浴的管理，提高服务质量，维护好洗浴设备，给公司全体员工创造一个良好的洗浴环境，特制定本管理办法。

　　一、浴室开放时间

　　女澡堂：下午：3:00—5:30时

　　男澡堂：下午：3:00—5:30时

　　二、办卡手续

　　1、凡在三和公司本部工作的员工（包括社区、医院员工），由本人持单位开具证明、人力资源部核实，个人交纳20元磁卡抵押金到总务科洗浴管理室办理磁卡，按照不同工作岗位充值洗浴时间。

　　2、洗浴磁卡若丢失或人伪损坏，原磁卡充值的洗浴时间全部作废，员工由本单位开具证明，交磁卡成本费20元到洗浴管理室补办，

　　三、磁卡的存放和使用

　　1、请将此卡存放至干燥、无磁场的地方。损坏或无法使用时，可到管理室重新缴费20元补办新卡。

　　2、浴室读卡器是微弱电电源，插入磁卡后，请勿任意掀动，以防出现意外。

　　3、遇有洗浴设备出现故障不出水时，可联系浴室管理人员进行处理。

　　四、充值类别

　　1、一线员工：包括在岗员工、大集体员工。

　　2、大班人员：包括在岗员工、大集体员工、大班机关科室及单位办公室员工

　　五、充值洗浴时间

　　1、机修厂支柱车间人员每人每月洗浴时间300分钟。

　　2、大班生产性人员、单位办公室人员及机关科室每人每月洗浴时间180分钟。

　　3、充值洗浴时间可根据季节进行调整。

　　4、每月各单位核实员工出勤情况，经人力资源部核准，各单位将核准情况交管理室，每月员工出勤满18天及以上者享受全月洗浴时间数，不足18天者减半充值。

　　5、洗浴卡实行**制，只限公司在职员工本人使用，严禁转借他人。如发现有借卡人员洗浴者对责任人罚款20元，并与单位挂钩，发现一次罚单位负责人10元。

　　六、充值方式及充值时间

　　1、每月洗浴卡在进行充值前，洗浴卡内结余的所有洗浴时间将全部清零后，再进行充值。

　　2、公司员工洗浴卡充值时间为每月1日—15日。

　　3、充值管理人员要严格充值**，绝不能私自充值，发现一次罚款20元，调离工作岗位。

　　4、各单位上报员工人数要准确无误，对不能正常上班或长伤、病假、事假、停薪留职、辞职的员工应及时上报洗浴管理室，否则，由此造成的损失由单位负责，并对单位罚款100—200元，对单位负责人罚款20—50元。

　　5、总务科要及时将每月充值的数额和违反洗浴管理办法的`人员一并如数上报经营管理部，经营管理部根据文件规定对单位及有关责任人进行考核。

　　七、IC卡使用说明

　　1、首先将IC卡放入节水**器插卡槽内，数码显示IC卡内剩余洗浴时间。

　　2、用手在**器红外感应区前晃动一下，**器电磁阀开启，水流出，同时**器开始计数，动态显示卡内剩余洗浴时间。

　　3、用手在红外感应区前再次晃动一下，电磁阀关闭，水断流，同时**器显示IC卡内的剩余洗浴时间。

　　4、重复用手在**器红外感应区前晃动可实现电磁阀的再次开关，使用完毕后取出IC卡。

　　八、浴室卫生管理规定

　　1、浴室管理人员要认真负责、严格执行浴室管理的各项规定，浴室内严禁洗刷衣物、鞋等物品，每发现一人次对管理人员罚款10元。

　　2、更衣室、工作室设施要保持干净整洁，否则对浴室管理人员罚款10元。

　　3、更衣室和浴室地面、墙壁每天清理一遍，保持干净整洁，不准有污垢、锈迹，否则对澡堂管理人员罚款10元。

　　4、浴室内更衣室、值班室、浴室走廊、地面每天清理一次，否则对管理人员罚款10元。

　　5、浴室内禁止随地吐痰、乱扔杂物，否则对责任人罚款10元。

　　6、浴室门窗、玻璃每周清理一次，做到窗明洁净，否则对管理人员罚款10元。

　　7、浴室更衣室、值班室、走廊等房间要一旬一清理，保持无灰尘，无蜘蛛网，否则每次对管理人员罚款10元。

　　8、要认真维护好、看管好洗浴自动设备，如发生人为破坏，对责任人罚款100—200元。

　　九、洗浴人员管理规定

　　1、澡堂更衣箱为公用设施，除按规定分配之外，严禁私自上锁占用，违者罚款20元，并拆除锁具。

　　2、洗浴人员洗浴要合理安排时间，分批进行洗浴。洗浴时如遇到问题，应及时和管理人员联系。

　　3、洗浴人员要妥善保管洗浴卡，不得和手机、高温、有磁性的物品在一起存放。

　　4、浴室内严禁停放自行车、电动车，不准堆放各种杂物，违者罚款30元。

　　5、洗浴人员一律需持洗浴磁卡入内，严禁在浴室内洗涤衣物，发现一人次罚责任人30元，单位负责人10元。无洗浴磁卡入浴室洗浴者，发现一人次罚款30元。

　　6、洗浴人员要服从浴室工作人员的管理，严格遵守各项浴室管理规定，不准在更衣室内随地吐痰、乱扔杂物，拧湿毛巾等；不准在洗手盆内洗涮衣物，不准在室内大声喧哗，违者罚款20—500元。对无理取闹、打骂工作人员者按《治安管理条例》进行处理。

　　7、个人贵重物品要妥善保管，丢失后果自负。

　　8、爱护好浴室内的公共设施，确保公共设施完好，若损坏公共设施的，要照价赔偿并处以100元以上罚款。

　　十、对工作人员的要求

　　1、设立专门交**记录，注明两班人员交**时间与室内设施完备情况。

　　2、值班人员加强责任意识，不得无故脱岗，禁止玩岗、串岗。

　　3、管理人员注意文明礼貌用语，耐心解答员工遇到的问题。

　　十一、维修及安全管理

　　1、认真贯彻*的“安全第一，预防为主”的方针，搞好安全服务。

　　2、严格遵守各项安全规章**，落实安全责任制，坚决杜绝各类事故的发生。

　　3、加强洗浴设备的定期维修、维护、及时处理各类故障和问题，做到小事不过班，大事不过天，如遇到不能处理的问题及时汇报，不能影响员工正常洗浴。

　　十二、本办法自下发之日起执行。

浴室管理**3

　　一、人员管理

　　1、新生儿沐浴室的工作人员入室前应严格洗手、消毒、更衣，操作前必须进行卫生洗手，指甲不过肉际，不戴戒指、手表等饰物。

　　2、工作人员应定期进行体检，凡有皮肤化脓、各型肝炎，以及呼吸道或其他感染性疾病者，应暂时调离本岗位。

　　3、护理人员为每一个婴儿洗澡前后应用肥皂及流动水洗手或使用快速手消毒液。

　　二、环境管理

　　1、室内空气新鲜，布局合理，各区域划分明确。

　　2、每月对空气、物表、新生儿物品及工作人员手进行细菌学监测，不得检出致病微生物并符合医院感染管理规范要求。

　　3、每日定时对空气进行常规紫外线消毒、开窗通风，地面、物体表面等进行清洁或消毒，用500mg/l含氯消毒液擦拭消毒新生儿洗澡台、护理台、体重秤、洗澡盆、游泳设施、门、桌、椅台面等内部设施，新生儿抚触台上双面中单应每日一换，并有记录。

　　4、为每一位婴儿洗澡结束后要认真进行清洁、消毒，保持室内整洁。

　　5、定期对墙壁、天花板等进行清洗和消毒。

　　三、消毒隔离**

　　1、严格遵守消毒隔离原则和操作规范。

　　2、沐浴时先洗正常新生儿，再洗感染新生儿。

　　3、婴儿用的眼药水、粉扑、油膏、浴巾、柔湿巾、治疗护理用品等应一婴一用，避免交叉使用。隔离婴儿用具单独使用，并采取双消毒措施。

　　4、新生儿沐浴用品如沐浴液、爽身粉等应采用不可回流式，并保证瓶内物品不被污染。

　　5、新生儿沐浴用物如护托、洗澡盆等应一婴一用一消毒。

　　6、无菌物品灭菌合格率应达到100%，消毒物品达到规范要求。

浴室管理**4

　　为使公司公共浴室更好的为员工服务，给员工提供一个干净整洁的洗浴环境，使浴室运作更加有序，特制定本**，具体内容如下：

　　1、浴室只对公司员工开放，非本公司人员不予接待。

　　2、遵守公司的规章**，服从办公室的**管理。

　　3、文明洗浴，注意个人卫生和公共卫生，不得随意乱抛乱丢杂物，不准随地大小便，自觉维护浴室整洁。

　　4、洗浴人员要管理好个人物品，不得将现金、贵重物品带入浴室，如有遗失自行负责。

　　5、严禁在浴室内打闹、喧哗，严禁将肥皂沫泼于地面，防止滑倒摔伤。

　　6、洗浴人员要爱护浴室设施，不得损坏洗浴设备，更不准擅自搬动和破坏（拆、移）洗浴设备。提倡节约用水、节约用电的良好习惯。对故意损坏公物者将严肃处理并按价赔偿。

　　7、保持设施完好，做好节水、节电工作。

　　8、保洁员必须每天做好浴室内、外的卫生工作，检查浴室是否干净卫生。如有问题应及时向办公室汇报并妥善处理

　　以上**希望各位员工认真学习，执行并做到，互相**，真正成为一名有素质有道德的公司员工。

浴室管理**5

　　为了更好的为员工提供良好的洗浴环境，加强对浴室的管理工作，特定以下之管理规定望全体同仁遵照执行。

　　1.浴室开放时间：一般情况每周开放3次，夏季或其他特殊情况可增加开放次数。

　　2.管理员职责

　　2.1按规定时间开关浴室。

　　2.2开浴室前要对热水器进行检查，查看是否正常有无漏电异常。

　　2.3一切设施正常方可开放。

　　2.4在检查设施中发现有不正常的部位，暂停使用并进行修理，如无法自修，联系外维修部门进行维修，恢复正常后方可继续使用。

　　2.5关浴室前要进行卫生检查，有杂物及时找最后一位洗浴者进行清理，冬季关闭前要将室内热气自然放空后关闭。

　　2.6浴室管理员：xxxx

　　3.浴室使用管理规定

　　3.1浴室对工厂人员免费开放，公司入住人员在管理员处登*字后方可使用，工厂管理员于每月1-3日将统计情况报工厂内勤，工厂内勤统计后交公司财务部门，公司财务部按5元/人/次在工资中予以扣除。

　　3.2每位员工洗浴必须保持下水口清洁，不得有污物、头发等垃圾，用过的洗浴用品洗发瓶或包装物等不得丢在浴室，每位洗浴人员洗浴前检查前一位洗浴后浴室卫生，如发现有垃圾，马上令其清理，随时保持浴室清洁。

　　3.3节约用水,用电。洗浴完毕关好水龙头及室内所有电源。

　　4.此**于20xx年4月1日发布，并于发布之日起正式实施。

　　5.此**最终解释权归xx有限公司所有。

浴室管理**6

　　1、学生打卡浴室洗澡，每次2.0元。

　　2、要注意公共卫生，保持浴室整洁，不可乱扔杂物。

　　3、要自觉维护公共秩序，服从工作人员管理，遵守开放时间，每次洗浴时间不得超过30分钟，不得抢先提早进浴室，超过规定洗澡时间要再次打卡。

　　4、要文明洗澡，不准在浴室内打水仗，争抢，嘻闹，不准夹带别人的物品。

　　5、要节约水电，爱护浴室公物，不准在浴室内洗衣物。

　　6、师生的物品、衣服必须放在柜子里，现金、手表等贵重物品请不要带入浴室，丢失概不负责。离开澡堂前，请将柜子锁好。

　　7、不得乱动与洗浴无关的设备及部件，如发现人为损坏浴室设施现象，根据情节进行赔偿和批评教育。

浴室管理**7

　　为了加强对浴室的管理，更好地为广师生服务，特拟定如下管理**。

　　（一）管理人员**

　　1、浴室由学校指定责任心强的专人管理，管理人员必须坚守岗位，按时开放浴室，洗完澡后及时锁门。

　　2、浴室工作人员要加强浴室管理，搞好浴室内外卫生,保持浴室地面清洁, 墙面清洁，下水通畅,无杂物。

　　3、经常检查设备情况，发现损坏及时向总务处报告，请人修理。

　　4、增强责任感，确保洗浴人员的安全。

　　（二）洗浴人员**

　　1、洗浴人员必须服从浴室管理人员的管理，进浴室自觉排队，服从安排。洗澡时注意安全，正确使用淋浴头，防止烫伤。浴室内行走要穿拖鞋，防止滑倒。洗澡时如有问题，及时向老师映。

　　2、进入浴室文明洗浴,不争抢水龙头，不得声喧哗，不得在浴室内嬉向闹，不得触摸电器，不得损坏公物。如有发现，追究责任，严肃处理，损坏公物照价赔偿。

　　3、洗澡时讲究卫生，营造良好的洗浴环境，不在浴室内乱扔果皮纸屑等杂物，不将毛巾上的'水拧在更衣室的地面上。

　　4、洗浴人员必须管理好自己的衣物，不准将现金及贵重物气入浴室，谨防丢失。出浴前必须检查自己所带物件，不得随便乱拿他人财物，丢失东西概不负责。

　　（三）浴室开放**

　　1、每周六、日开放两次，冬季除外。

　　开放日，小学生洗澡时间为：下午3:00-5:00。

　　2、为更好地服务师生，师生洗澡全部免费。

　　3、学校浴室一般不对外开放。

浴室管理**8

　　1、浴室工作由总务处**管理，开放时间服从学校作息时间要求，浴室管理员须服从工作安排。

　　2、浴室管理员需按****要求进行健康检查，并持证上岗。

　　3、浴室管理员要服务热情，文明用语，礼貌待人，工作时间不脱岗。

　　4、洗浴人员须人手一卡按次序刷卡进浴室（除本校在职教职工及其直系亲属外）。

　　5、浴室管理员需严格履行管理职责，一视同仁，严禁收授现金。若发现收取现金将严肃处理。

　　6、浴室管理员负责对责任区域内的公物进行管理，如有缺损及时上报；未经主管部门同意，不得将公物挪为他用。

　　7、浴室管理员负责责任区域内的卫生工作，勤打扫、勤消毒、勤清洗；做到无水垢、无灰尘、无积水、无污物、无异味。

　　8、加强对洗浴人员安全教育，做到遵守浴室纪律，不噪闹、不打架斗殴，节约用水、用电、文明洗澡。

　　9、时时关注浴室内洗浴人员的情况，及时处理偶发事件，重事件及时汇报。

　　10、提醒洗浴人员注意：保管好财物，切勿把贵重物气到浴室。

浴室管理**9

　　一、浴室管理员

　　1、保持员工浴室及更衣室内清洁，地面无杂物，无污水，墙面、天花无污渍，无蜘蛛网，衣柜整洁无灰尘；保持过道清洁，天花无蜘蛛网；浴室门帘干净卫生。

　　2、保持浴室内设备设施的完好，损坏的设备设施及时报修。

　　3、及时申购补充浴室所需物品，如清洁工具、清洁剂、拖鞋等。

　　4、做好安全防范工作，防止意外事故（偷窃、摔到、烫伤）的发生。

　　5、采取有效的节能降耗措施，并督促员工注意节约用电、用水。

　　6、准时上下班，保证在规定时间内员工就浴。

　　7、严格管理，拒绝非酒店员工的就浴要求。

　　二、员工

　　1、服从浴室管理员的管理，遵守浴室管理规定。

　　2、爱护员工浴室内的设备设施、用品。

　　3、保持浴室环境卫生的整洁。

　　4、节约用电、用水。

　　5、勿携带现金等贵重物品前来就浴，注意安全。

　　6、禁止带亲属前来洗浴。

浴室管理**10

　　一、到浴室洗澡的员工必须严格遵守浴室的管理规定和开放时间。公司员工浴室定时开放,每日am6:00-am8:00,pm5:00-pm10:00开放。

　　二、公司员工凭员工胸卡到指定浴室洗澡。

　　三、请爱护浴室的环境卫生及公共设施。

　　四、洗澡时请勿携带贵重物品,以免丢失。

　　五、请勿在浴室内打闹、大声喧哗和逗留,严禁携带亲属和子女前来洗澡。

　　六、凡有违反管理规定和损坏公共设施者,将视情节轻重给予处理。

浴室管理**10篇扩展阅读

浴室管理**10篇（扩展1）

——公共浴室管理**3篇

公共浴室管理**1

　　1、经营场所的`卫生条件、卫生设施及用品用具符合gb9665-1996《公共浴室卫生标准》的要求。

　　2、建立卫生管理**和卫生管理**,配备专职或兼职卫生管理人员,建立和健全卫生档案。

　　3、从业人员持有效“健康证明”和“卫生知识培训证明”上岗,并按****进行复检和复训。

　　4、协助、**和接受卫生**机构的**、监测。

　　5、空调场所有布局合理的通风、排风设施,新风入口设在室外,远离污染源,空调器过滤材料定期清洗或更换。

　　6、设有专用拖鞋洗消间和专用杯具洗消间,洗消设施有明显标志,杯具、毛巾、衣物、拖鞋等每客用后必须严格按照程序进行洗消,并做到一客一换一。设有一次性纸内裤供应。

　　7、卫生间内保持清洁卫生,设坐厕者使用一次性垫纸。

　　8、布草间内设有带门专用布草柜,布草分类存放。脏布草有回收室或柜,不得随意堆放,严禁与干净布草和其它物品混放。

　　9、更衣室、浴室、按摩室使用毛巾放入带门布草柜,布草类不得露空存放。

　　10、浴池水水质达到游泳池水质卫生要求,有检测记录。配备专兼职水质净化、消毒员。

　　11、禁止患有性病和各种传染性皮肤病的顾客入内,并有明显标志。

　　12、所使用的化妆品及消毒用品符合相关卫生要求。

公共浴室管理**2

　　为了加强公共浴室管理，维护浴室秩序，营造浴室舒适、整洁的环境，更好地为全院师生员工服务，特制定以下管理办法：

　　一、浴室工作人员须办理有效健康证明，持证上岗。做好浴室卫生工作，随时清理浴室卫生，要做到一天一清洗，每周两消毒，保证浴室墙面、设施、设备无污垢，浴室地面无杂物、无积水，更衣柜、洗浴凳及桌椅摆放整齐、无破损，更衣柜内无灰尘杂物，锁扣完整。

　　二、工作人员要及时检查淋浴、冷热水阀等供水设施，避免因洗浴设施损坏影响师生洗浴和烫伤事故的发生。如有问题应及时报告、及时修复。要经常检查浴室的供排水管路，出现跑、冒、滴、漏和下水道堵塞时要及时处理。

　　三、工作人员要坚守岗位，及时调节水温，保证洗浴舒适。不得擅自离岗;要做好换气通风等工作，严防不安全事故的发生;浴室洗浴结束后应及时关水、关灯和关闭相关设备、设施，锁闭浴室大门，确保安全。

　　四、师生洗浴时必须注意财产安全，要自备更衣柜锁，妥善保管自己的衣物，且不得将贵重物品带入浴室，如有遗失，责任自负。

　　五、师生要自觉维护公共秩序，禁止抢位占位;禁止在浴室内打水仗，追逐打闹;严禁打架斗殴。

　　六、师生要爱护浴室各种设备，不准随意改动、搬迁、涂抹及毁坏，违者将予以处罚。洗浴时如遗失钥匙，请与管理人员联系，不准擅自砸撬柜门，否则照价赔偿。

　　七、师生应自觉爱护浴室供水设施，不得故意损坏喷头、阀门等公共设施。人为损坏的要加倍赔偿。遇有供水喷头、阀门等设施设备出现故障时，请与浴室管理人员联系以便得到妥善解决，不准自行修理。

　　八、洗浴时师生必须保持公共卫生。不准随地吐痰或大小便，不准乱扔烟头、果皮、碎纸等杂物。为防止滑倒摔伤请不要将毛巾上的水拧在更衣室地面上。洗浴时要谨慎行走，以防滑倒摔伤。严禁在浴室内洗衣服、床单、被罩、鞋子等,一经发现严肃处理。

　　九、未成年人、老人和无独自洗浴能力的人员，洗浴时必须有家属陪同，不准将小孩带入异性浴室。凡患有高血压、心脏病、传染病、皮肤病的病人及饮酒、醉酒者禁止洗浴。

　　十、澡票为当日当次使用，请你主动购票，持票洗澡。购买澡票后，如有事或其他原因不能洗浴的，请到洗浴购票处退票。澡票价格为：本单位师生员工每人每次3元，外来人员每人每次5元。

　　十一、浴室开放时间：星期一、二、四、五：中午12:00-晚上9:00;星期三、六、日：早上8:00-晚上9:00。如遇节假日及锅炉设备检修等特殊情况需要调整开放时间的，临时通知。

　　十二、师生要服从浴室工作人员管理，严格遵守开、关浴室时间，如对浴室工作有意见或建议时，请向管理人员当面提出或书面反映。不要同管理人员争吵，不准辱骂管理人员，违者将交学院相关部门处理。

　　十三、外来人员请避开洗浴高峰时段，且严格遵守本办法。

　　十四、对违反本办法的人员要按学院有关**处理，对违反本办法所造成的一切后果，责任自负。

公共浴室管理**3

　　为进一步改善同学住宿条件，学校决定出资在宿舍楼内建设公共浴室，方便同学洗澡。作为试点建设的本13号楼浴室目前已经建设完成。为加强学生宿舍公共浴室管理，保证浴室正常秩序，给学生提供一个健康、安全的`洗浴环境，特制订本规定(暂行)。

　　1、开放时间。浴室24小时全天候开放。

　　2、开放对象。浴室所在宿舍楼的`同学，凭苏大通卡进入。

　　3、收费标准。浴室洗浴实行刷卡(校园一卡通)计时收费制，收费标准为0.025元/6秒。

　　4、为了保障学生财产安全，浴室大门安装了门禁系统，不得人为阻断大门关闭。

　　5、浴室采取自助服务，无人值守。请妥善保管好自己的衣物，不要将贵重物品、现金等带入浴室，如因此造成的损失则由个人自担。

　　6、文明使用更衣柜，不得强占和抢占更衣柜。

　　7、浴室地面湿滑，务必当心摔跤。请不要在更衣间挤拧毛巾。

　　8、坚持文明洗浴。保持浴室清洁卫生，不得随地吐痰、乱扔废弃物、便溺等，严禁将杂物丢进下水道;严禁在浴室大声喧哗、嬉戏打闹、打架斗殴;爱护公共设施，严禁破坏更衣柜、刷卡器及淋浴喷头。

　　9、进出浴室请保持安静，尽可能减少对周边住宿同学的影响。

　　10、请物业公司及时打扫卫生。

浴室管理**10篇（扩展2）

——单位浴室管理**3篇

单位浴室管理**1

　　一、每次必须保证规定洗浴时间，不经批准，洗浴时间不得变更。

　　二、必须保证澡堂供气、供暖，水温保持在37一40℃之间，不得过热或过凉，更衣室内温度适宜。

　　三、做好浴室内部和门前环境卫生，整理清扫工作，做到地面清洁无积水，下水无堵塞，门窗座凳干净整齐有序，四壁无蛛网灰尘。

　　四、承包人员要坚持对供热管道及水箱进行维护保养，室内水暖管道、阀门、喷头修理完好率达到95%以上。

　　五、 室内的设备、公共财物无丢失，无损坏，保证室内的照明设备完好，出现损坏及时维修更换。

　　六、做到微笑热情服务，虚心听取服务对象的.批评与建议，主动征求意见，及时改进工作中的不足，不准出现与师生员工吵嘴打架现象。

　　七、锅炉房*时必须加强管理，经常维护和保养设备，使设备保持正常运行，不得有跑、冒、滴、漏现象，水质保证经常性合格。

　　八、锅炉房重地从生火起必须保持有人看管，不得脱离岗位，必须对锅炉房及锅炉安全负责。

　　九、锅炉房内和煤渣场地必须保证经常整洁，按规定储存和提取，工具材料无丢失。

　　十、司炉时必须持证上岗并按操作规程操作，违反操作规程造成损失，要根据情节轻重追究刑事和法律责任。

　　十一、 浴室每次开放前，都要全面彻底地清扫卫生，达到浴池卫生合格标准。

浴室管理**10篇（扩展3）

——学校浴室管理**_学校浴室管理**规定3篇

学校浴室管理**_学校浴室管理**规定1

　　为加强学院浴池管理,为学院师生提供一个良好的洗浴环境，特制定本办法。

　　1.学院浴池由松源物业公司经营，由学院后勤保障部负责监管。

　　2.学院浴池凭票洗浴，票价要按相关规定执行，未经学院批准不得随意涨价。

　　3.浴池要按学院规定开放、关闭，开放前要认真检查设施情况，发现问题及时处理，杜绝出现烫伤事故，确保师生安全。

　　4.工作人员要周到服务、礼貌待客、坚守岗位，保持浴池内卫生良好，要通风透气，每次开放前、后要认真清刷、消毒，避免传染病的传播，确保学生洗浴安全卫生。做好更衣橱钥匙管理，确保洗浴师生物品安全，妥善保管好顾客遗留的物品，并设法尽快返还失主。

　　5.做好节约用水的宣传、督察工作，坚决制止一切浪费现象。

　　6.认真听取师生的意见和建议，及时做好上报和反馈工作。

　　7.负责浴池的治安管理，保证人身及公私物品安全。

　　8.对浴池、设备及时进行维护保养、安全运行操作，确保各种设备安全运行。

　　9.学院不定期检查浴池，如发现问题及时下令限期整改，必要时有权关闭，确保师生安全。

　　10.浴沲开放时间：

　　周一至周四：15：00～21：00

　　周五至周日：12：00～21：00

　　11.本办法自公布之日起实行,由后勤保障部负责解释。

学校浴室管理**_学校浴室管理**规定2

　　为创造卫生、安全、舒适的洗浴环境，更好地为师生提供优质的服务，制定本规定。

　　一、洗浴人员应遵守公共秩序，遵守管理**，保护公共设施，爱护公共财物，损坏公物要赔偿。

　　二、管理人员应每天调节水温，清理浴室卫生，保持地面、门窗、玻璃无灰尘、杂物。

　　三、管理人员应每天提前一小时到岗，及时检查、保养浴室内的`设备，保证能正常使用，并对一般的设备故障给予维修。

　　四、管理人员随时进入浴室内打扫卫生，保持更衣室内、地面及连椅上无杂物。

　　五、管理人员下班前及时清理男女浴室，做到每周彻底清扫卫生一次。

　　六、管理人员下班前及时检查更衣柜是否损坏，洗浴设备是否完好。

　　七、洗浴人员应自觉维护室内卫生，不准乱扔污物，不准穿拖鞋上连椅，不准在浴室内洗衣服，否则管理人员有权给予批评和罚款(10—20元)。

　　八、洗浴人员要自觉做到节约用水。

　　九、管理人员要加强巡回检查，发现问题及时处理，及时调节水量、水压及蒸汽压力，出水温度保持在40℃±3℃。

　　十、管理人员应熟练掌握刷卡系统的操作及性能，洗澡时间经常巡回检查，确保刷卡系统的正常使用。

浴室管理**10篇（扩展4）

——成本管理**10篇

成本管理**1

　　第一章总则

　　第一条为了规范公司的成本核算工作，根据*颁布的《公司财务通则》和《公司会计准则》、《工业公司财务**》，以及公司实际情况，制定本**。

　　第二条成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作，是管理企业生产经营活动的根本原则，是提高经营效果的重要**。成本核算是对生产经营过程中的劳动消耗，资金占用和经济效果进行计划、记录、计算、**和分析。企业成本核算的方法必须全面，包括会计核算、统计核算和业务核算，形成完整的核算体系。

　　第三条公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。其基本任务是：通过预测、计划、**、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。

　　成本核算的基本工作要点是：

　　1、遵守财经纪律，贯彻执行国家有关**、法规；

　　2、加强和完善成本管理的基础工作；

　　3、正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限；

　　4、进行成本预测，参与生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理；

　　5、编制切实可行的成本计划和增产节约计划，**制订降低成本的措施；

　　6、分解成本和费用指标，**生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归口管理；

　　7、准确、及时核算产品成本，**和**成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析；

　　8、运用现代化管理方法，不断提高公司成本管理水*。

　　第二章成本核算**与分工

　　第四条公司在公司负责人、财务负责人、生产副总、总工程师、工程部经理的**下**各职能部门，认真作好成本和费用管理的基础工作。

　　其主要内容是：定额管理、原始记录、计量验收、内部价格体系、内部经济核算制。

　　第五条公司对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订切实合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。

　　第六条各项定额的制订，需要在****下，由各职能部门密切配合进行。在定额制订过程中应遵循以下原则：

　　（一）要考虑公司生产发展、经营管理水*提高的要求，同时兼顾公司目前的生产能力和管理现状，使定额既切实可行。

成本管理**2

　　（一）集团总部的成本管理职责

　　1、制定、修正集团成本管理**，督促、指导各开发企业建立完善本单位成本管理**；并跟踪、检查执行情况，对成本实行****。

　　2、进行房地产市场调研，对房地产市场走势作出分析、判断，及时提供、反馈给集团和各开发企业管理层作决策参考；保持对国家有关法规**和集团成本管理环境的了解，协助房地产公司争取优惠**、处理有关**性问题。

　　3、**各方面专业人士对拟建项目进行实地考察、立项听证，按立项审批程序**投资估算，把握投资决策，合理配置资源，帮助房地产公司做好项目前期策划中的成本**。立项**的重点是：

　　◆立项资料是否齐全、规范；

　　◆市场定位是否明确、恰当；

　　◆投资成本估算是否经济、合理；

　　◆投资回报是否符合集团利润目标要求；

　　◆投资风险能否有效**。

　　4、跟踪、落实各项目成本计划及其执行情况，适时了解各项目成本的实际构成，汇编集团成本报表；分析、总结项目成本**情况，协助、督促各开发企业做好项目操作过程中的成本**工作。

　　5、建立成本信息**中心，及时收集各项目成本动态资料，为集团管理层提供充分、有效的决策依据，并按要求将有关意见反馈给各开发企业。

　　6、**集团成本管理的信息交流，通过培训、双向交流、研修会等方式，增进全员的成本管理意识，推广集团内外成本管理经验，寻求降低成本的有效途径，促进集团成本管理水*的提高。

　　7、根据管理的需要，派出审计小组对项目成本进行阶段审计和决算审计，对项目成本发生的合理性、成本管理的规范性提出审计意见。并结合项目收益情况，考核项目的成本降低率、投入产出率、投资回报率等指标。

　　8、逐步推行成本管理及其信息交流电脑化，搞好成本管理的综合服务。

　　（二）开发企业的成本管理职责

　　1、认真执行集团成本管理**，结合实际制定本单位成本管理**，并自觉接受总部**。

　　2、根据本单位业务发展规划、开发能力和市场情况，确定项目开发计划，**立项调研、选址和前期策划，提出立项建议和开发设想，并按要求向集团总部提交立项可行性报告，履行立项审批程序。

　　3、规划设计阶段，应按市场定位和成本估算准确把握设计方案，****设计概算的经济合理性，使规划设计既符合规范，又体现成本**的意识和要求。

　　4、客观、认真地进行项目成本费用测算，编制项目成本费用计划，确定项目及每个单项工程的目标成本，分解成本费用**指标，落实降低成本技术**措施。

　　5、遵循基本建设程序，进行项目实际操作，对房地产成本实行项目经理负责制和全员全过程**，对可控成本、变动成本和成本异常偏差实行有效**。保证将成本**在目标成本范围内。

　　6、正确处理成本、市场、工程质量、开发周期、资源、效益之间的关系，防止和杜绝重大工程质量事故，努力缩短开发周期，严格**项目的质量成本和期间费用，加速投资回报，提高投资回报率。

　　7、**项目开发成本费用核算，及时、全面、准确、动态地反映项目成本、费用情况，按规定编报成本会计报表等有关资料。坚持成本报告**，保证成本信息交流的及时、有效。

　　8、熟悉、掌握国家和当地有关法规**及市场需求、预算定额水*等成本**因素，用足用活各种**、资源，提高成本**的预见性，努力寻求降低成本费用的途径。

　　9、定期或不定期分析成本结构、差异及其原因、**措施及其效果、经验教训，每年至少一次，并将分析报告报集团总部财务部。

成本管理**3

　　成本管理不是从项目实施开始的，它贯穿于项目的始终，从最初筹划投标、确定投标价格、签订合同、施工、**施工过程，直到最后竣工收尾，结算审计、每个环节都需要成本管理的参加，只是对最终成本的影响程度不同而已。

　　从过程成本管理来看，成本管理的关键源头是投标阶段，施工准备工作阶段、施工阶段直到竣工结算阶段的成本管理和**则是施工企业节流阶段，这三个过程直接关系到建筑施工企业效益的好坏。

　　1做好投标阶段成本预测工作

　　1、全面了解招投标文件在编制招标文件时既要评估自己的能力，还要对工程的工期、质量、技术、资金、投标额，材料单价和价差、暂估价材料等做深入细致的分析工作，同时还应对采用的定额及有关规定及包干费、投标费、钢筋调整等详细说明，工程一旦中标，要及时签订施工合同。

　　2、详细的成本预测工作在招投标阶段要做详细的成本预测、分析工作，由企业的专业技术人员测算出投标工程的制造成本价，在符合市场行情的基础上．充分考虑管理费用、财务费用等因素。此外，在制造成本预测过程中，还要充分考虑工期、质量目标、技术措施等指标，通过技术评判、经济分析评价，最终确定可行的投标价。

　　2实施成本管理中的合同管理

　　1、合同的签订阶段在与国际市场行业逐渐接轨的建筑市场中，施工合同对于施工生产工作尤其重要，这就要求在签订合同时要在合法、公*、公正的基础上．对工程信息进行详细的调研和反馈，初步制定出一个严密可行的谈判方案；并由公司专门的合同评审小组对合同的文本认真研究，逐字逐句逐条的分析评价，最终签订一份严谨、完整、清晰的合同，为今后更好地履行合同奠定基础。

　　2、全面履行施工合同阶段在施工过程中，应严格按照工程承包合同、招标文件、中标书等约定项目的施工范围，项目经理应**项目全体人员进行书面的专题交底会，对工程承包合同的内容、范围、各方的责任、义务、目标成本的分解、合同的主要经济指标、合同存在的风险与履约中应注意的问题等具体落实到各职能部门、各责任区，并将目标成本**的指标下达到每位主控人员一项目责任工程师，由各责任工程师在工程管理过程中具体**，对主控范围内的费用与**指标经常进行对比，对超指标情况及时反馈并查找原因、及时调整，项目应有专兼职人员对合同的履约情况进行管理和分析，使工程城本始终处于受控阶段。

　　3、加强合同履行过程**与索赔管理项目在履约过程中，一方面要认真分析研究合同，正确行使合同赋予的**；另一方面，要重视合同履约过程中的索赔管理，随时关注现场动态，做好索赔的各项基础工作，特别是对那些变更新增工程项目，必须有建设单位书面签认的设计图纸变更，并应及时协商确定价格，以便索要工程款。

　　4、加强分包、分供合同的管理在加强总承包合同管理的同时，分包、分供的管理尤其重要。施工企业应根据各企业的实际情况及积累的经验，拟订数份标准合同文本，充分体现业主的大合同及工程特点的不同具体要求，经过专业的法律顾问和公司各职能部门的评审，将所有经济业务纳入合同管理，保证合同或协议的质量，真正起到事前**、全方位监管的作用。

　　3施工过程中具体成本**

　　1、分包及人工成本的**对于企业自身专业能力无法完成的施工项目，需要采取分包方式，对于分包工程成本的**，应本着“量人为出”的原则，以事先确定的责任成本为标底，由2家以上的分包项目进行招标，由公司招标审核小组采取无记名投票的方式综合评定后确定最终分包单位。对于分包工程的结算，项目应严格按照分包合同执行，各专业分项工程都需经项目责任工程师、工程、质量部门验收合格后，由经营部根据实际完成的工作量进行结算额，对于劳务分包单位，应选择实力强、信誉好、工人素质较高的外分包队，以减少质量成本的支出；另一方面根据经验，对于劳务分包单位，应选择实力强、信誉好、工人素质较高的外分包队，以减少质量成本的支出；另一方面，对于劳务分包，通常将一些低值易耗、中小型工具和零星材料采取一次包死的办法，同时签订材料定额消耗奖罚**。

　　材料成本占整个项目成本60—70％，且涉及的范围广。材料成本**一般涉及材料采购费用、购置成本和材料消耗成本三个方面，主要受采购费用、单价和数量三因素的影响。

　　2、机械费的**施工机械配备受现场条件、工期、质量、施工方案、工程特征等诸多因素的影响，需要公司专业部门和人员对机械的性能、配备情况综合管理，在满足工期、质量的前提下，力求合理配备。在施工过程中注意提高机械设备的利用率和完好率。

　　3、质量成本的**质量成本是指为了保证和提高产品质量而发生的一切费用，以及为达到质量标准而产生的一切损失费用，如何寻求质量成本和工程成本的最隹结合，难度较大，企业必须在项目经理的**下建成质量进度**系统，对影响质量和进度的因素进行分析和预测，减少机会成本的支出，目前制约施工企业资金回收的重要因素就是质量因素。它已经直接影响到企业的生存和发展。

　　4、其它费用的**项目其它费用开支应严格**在目标成本确定的范围内，由项目经理确定项目各职能部门的费用指标，对弹性比例较大的办公、差旅，招待、车辆等费用，建立完善的管理**，定期分析检查执行情况，奖罚分明。

　　4健全竣工决算**

　　竣工决算是成本管理的最终结果，也是企业盈利的关键。在中标价基础上确定决算价的关键就是索赔和洽商工作，这是一项系统性、全面性、经常性的工作，贯穿整个施工生产过程，项目应对日常施工中的洽商、会议纪要、函文等收集整理。

　　竣工决算后要附详细的原始资料和凭证，以便于公司审核。竣工决算是实施成本管理的真实体现，也是保证公司资金及时回收的关键，它应由公司至始至终**审核完成。

成本管理**4

　　第一章 总则

　　第一条 为加强公司成本费用管理，降低成本费用水*，提高经济效益，促进公司管理水*不断提高，根据《企业会计准则》等有关规定，结合公司的实际情况及管理要求，特制定本**。

　　第二条 本**所称“成本”是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用。

　　本**所称“费用”是指公司在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与所有者分配利润无关的、除成本之外的其他经济利益的总流出。

　　公司应当合理划分期间费用和成本的界限。期间费用应当直接计入当期损益；成本应当计入所生产产品、提供劳务的成本。

　　第三条 本**适用于公司各相关单位。

　　第二章 成本费用**的目标和原则

　　第四条 根据成本费用的特点和经济管理对成本费用的要求，成本费用的**应达到以下目标：

　　（一） 保证成本费用业务会计核算资料准确可靠；

　　（二） 保证成本费用业务合规合法；

　　（三） 保证生产费用计价、产品成本计算准确；

　　（四） 保证在产品安全、完整。

　　第五条 成本费用**应遵循的原则

　　（一） 全面**的原则。全面**原则要求对以下三个方面实施**。

　　1、全过程原则，指成本的内部**贯穿成本形成的全过程，以最大限度地降低成本。

　　2、全方位原则，指在实施内部成本**的过程中，一方面要精打细算、节约开支；另一方面要按照成本效益原则实现相对的成本节约。

　　3、全员原则，指充分调动公司各部门和全体员工**成本、关心成本的积极性，加强员工的成本意识，建立成本否决制。

　　（二） 经济效益原则，指因推行成本内部**而发生的成本不应超过缺少

　　**而丧失的收益。

　　（三） 责**相结合原则，指实施成本内部**必须首先落实经济责任，赋予相关人员与其责任大小、**范围一致的**，同时在定期考核成本绩效的基础上实行奖惩**。

　　（四） 目标管理原则，指按目标管理要求把公司的目标成本层层分解，落实到各成本责任中心，分级归口管理。

　　（五） 例外管理原则，指在日常实施内部**的同时，有选择地分配人力、财力、物力，抓住那些重要的、不正确的、不符合常规的关键性成本差异。

　　第三章 分工与授权

　　第六条 公司成本费用内部**中的不相容职务应当分离，具体包括：

　　（一） 成本费用定额、预算的编制与审批；

　　（二） 成本费用支出与审批；

　　（三） 成本费用支出与相关会计记录。

　　第七条 公司相关业务部门设置如下岗位：

　　（一） 价格管理人员，负责公司产品标准成本、结算价格的**和维护；提高产品标准成本制定的及时性、准确性和结算价格的合理性；确保成本核算和成本考核的准确性和科学性。

　　（二） 成本费用管理人员，负责各责任中心成本费用支出的申请和分析，确保按预算**成本费用。

　　（三） 责任中心负责人，负责按授权对责任中心的成本费用支出进行审批，不得超越审批权限；负责**责任中心成本费用**工作，有效降低成本费用。

　　（四） 会计核算人员，负责各责任中心成本费用核算和预算**。

　　（五） 财务管理人员，负责**编制和审核各责任中心成本费用年度预算；负责办理责任中心成本费用预算调整和追加手续；负责提供责任中心实际成本费用绩效指标和预算**分析。

　　第八条 公司应当指定合格人员办理成本费用核算业务。办理成本费用核算业务的人员应当具备良好的业务知识和职业道德，遵纪守法、客观公正。公司要定期通过培训提高员工的业务素质和职业道德水准。

　　第四章 实施与执行

　　第九条 公司各事业部应根据有关成本费用资料、料工费价格变动趋势、人力、物力资源状况，以及产品销售情况等，对事业部的成本费用水*及其发展趋势进行科学预测，考虑各种成本降低方案，从中选择最优成本费用方案。

　　第十条 公司各事业部对成本费用预测方案进行决策，针对产品设计、生产工艺、生产**、零部件自制或外购等环节，运用价值分析、生产工序、生产批量等方法，寻找降低成本费用的有效措施。

　　第十一条 公司各事业部应当根据成本费用决策形成的目标建立成本费用预算**。根据公司预算编制原则和相关管理规定及历史成本费用数据编制成本费用预算、定额和支出标准，将成本费用的指标合理分解落实至各班各组或个人，保证成本费用预算得到有效实施。

　　第十二条 公司各事业部成本费用预算编制程序、审批权限等按照《预算管理**》的有关规定执行。公司各事业部应严格执行制造费用支出标准，采用弹性预算等方法加强对制造费用的**。

　　第十三条 公司各事业部应结合实际情况制定事业部成本费用业务的授权批准**，明确审批人对成本费用业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关**措施，规定经办人办理成本费用业务的职责范围和工作要求。

　　第十四条 公司成本费用的列支必须取得合法、完整的原始凭据，避免发生“白条”入账的现象。财务部在办理成本费用支出业务时，应当根据经批准的成本费用支出申请，对**、结算凭证等相关凭据的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核。

　　对不符合要求的**或凭据，财务部不得受理。对各种违反国家财经法规和公司财务**或有不真实迹象的成本费用，要坚决拒绝办理报账业务，发现问题应及时向有关**汇报。

　　第十五条 公司会计机构负责人负责**成本费用核算工作，定期总结成本费用开支情况，及时向公司提供成本费用分析报告。

　　第十六条 公司财务部**进行成本费用的目标分解，并记录差异，及时反馈有关信息。对未列入预算的成本费用项目，如确需支出，应当按照规定程序申请追加预算。

　　第十七条 公司财务部要严格按照国家有关财经法规和公司财务**的规

　　定，正确核算公司成本费用，登记有关成本费用的会计账簿，编制有关成本费用的会计报表。

　　第十八条 公司成本费用核算应遵循权责发生制原则，不应以估计成本、计划成本、定额成本代替实际成本。公司按标准成本进行核算的，应按月调整为实际成本。不得虚列、多列、不列或者少列成本费用。具体成本费用的归集、分配应当遵循下列要求：

　　（一） 成本的确认和计量应当符合国家**的会计准则的规定；

　　（二） 成本费用核算应当与客观经济事项一致，以实际发生的金额计价，不得人为降低或提高成本；

　　（三） 成本费用核算应当为公司未来决策提供有用信息；

　　（四） 成本费用应当分期核算；

　　（五） 成本费用与相应的收入应当配比；

　　（六） 成本费用的核算方法应当前后一致；

　　（七） 成本费用的归集、分配、核算应当考虑重要性原则。

　　第十九条 公司财务部对公司的成本费用开支情况定期进行分析，对出现的差异或异常情况要尽快查明原因、明确责任，及时向有关**报告，以便采取有效措施制止和纠正。

　　第二十条 公司应当建立成本费用考核**，对相应的成本中心进行考核和奖惩。通过成本费用考核促进各成本中心合理**生产成本及各种耗费。

　　第五章 **与检查

　　第二十一条 由审计部门行使对成本费用内部**的**检查权。

　　第二十二条 成本费用开支**检测的主要内容包括如下：

　　（一） 成本费用业务相关岗位及人员的设置情况；

　　（二） 成本费用授权批准**的执行情况；

　　（三） 成本费用管理**的执行情况；

　　（四） 成本费用核算**的执行情况；

　　（五） 标准成本定额管理**的执行情况；

　　（六） 价格管理**的执行情况；

　　（七） 预算管理**的执行情况。

　　第***条 完善检查**过程中发现的成本费用内部**的薄弱环节，发现重大问题应写出书面检查报告，向有关**和部门汇报，以便及时采取措施加以纠正。

　　第六章 附则

　　第***条 本**未尽事宜或与国家有关法律、法规及《公司章程》的相关规定相抵触的，按国家有关法律、法规及《公司章程》的相关规定执行。

　　第二十五条 本**由公司董事会负责解释。

　　第二十六条 本**自颁布之日起施行。

成本管理**5

　　1. 总则

　　为了加强成本费用管理，正确归集各项成本费用，规范其核算内容和方法， 努力压缩各项成本费用支出，提高经济效益，根据《会计法》和新《企业会计准则》有关规定，结合本企业生产经营特点，特制定本**。

　　2. 成本计算方法与成本项目

　　2.1. 根据公司产品生产特点和管理要求，主要采用分批法计算产品成本。

　　2.2. 公司设置“直接材料”、“直接人工”、“燃料及动力”和“制造费用”对生产成本进行总分类核算。

　　2.3. 直接材料，核算企业生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备配件、外购半成品、包装物及其他直接材料。

　　2.4. 直接人工：核算企业直接从事产品生产、劳务提供等人员的薪酬，包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其他相关支出（按薪酬总额计提的福利费、**经费、职工教育经费以及参保员工的社会保险等）。

　　2.5. 燃料及动力：核算企业生产过程中实际消耗的燃料、油料及动力费用。

　　2.6. 制造费用：核算企业各个生产单位（分厂、车间）为生产产品、提供劳务等所发生的各项间接费用，包括生产单位管理人员的薪酬和生产单位的房屋、建筑物、机器设备等的折旧费，以及租赁费（不包括融资租赁费）、机物料耗消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、运输费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、季节性停工损失、修理期间的停工损失和其他制造费用等。

　　2.7. 制造费用设置以下项目进行费用归集和明细核算：

　　2.7.1. 职工薪酬及附加：核算车间管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂人员的薪酬，包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其相关支出，附加是指按薪酬总额计提的福利费、**经费、职工教育经费以及参保员工的'社会保险等。

　　2.7.2. 差旅费：核算车间人员因外出而发生的差旅费用

　　2.7.3. 办公费：核算车间耗用的文具、印刷、邮电、办公用品等费用。

　　2.7.4. 水电费：核算车间日常管理中发生的水、电费用。

　　2.7.5. 折旧费:核算车间使用的房屋、建筑物、机器设备等固定资产按照规定计提的折旧费。

　　2.7.6. 修理费：车间所使用固定资产和低值易耗品进行日常修理所耗用的各种费用。

　　2.7.7. 租赁费:核算车间租入固定资产所支付的租金费。

　　2.7.8. 机物料消耗:核算车间非直接用于产品、劳务的一般消耗材料，包括工艺过程中不能制定消耗定额的零星辅助材料和设备维护材料。

　　2.7.9. 低值易耗品摊销:核算车间使用的低值易耗品的摊销费，主要包括工装、模具、仪器、办公家具等的耗损及摊销费。

　　2.7.10. 运输费:核算车间为**生产、装运部件、产品而发生的运输费用，包括车间自备运输车辆所发生的费用。

　　2.7.11. 车辆使用费：核算车间使用车辆所发生的油费、通行费、停车费、洗车费等费用。

　　2.7.12. 保险费:核算车间的固定资产、流动资产进行财产保险所支付的保险费用。

　　2.7.13. 技术资料费:核算车间为改进工艺、提高质量与劳动生产率、节约原材料而进行的小型技术改造所发生的设计费和制图等费用，包括生产设计部门的日常经费。

　　2.7.14. 试验检验费:核算车间对材料、产品进行分析、化验、试验、检验、检测等发生的费用。

　　2.7.15. 劳动保护费:核算车间发生的诸如工作服、工作鞋、清凉饮料以及不构成固定资产的安全装置、卫生设备、通风装备等方面的费用和各项劳动保护装置的维护费。

　　2.7.16. 停工损失:核算车间因季节性生产和大修理期间停工所发生的损失。

　　2.7.17. 其他制造费用：核算车间发生的不属于以上项目的其他间接费用。

　　2.8. 制造费用的分配采用生产工时比例分配法。

　　2.9. 财务部月末根据车间传递过来的“产品成本计算单”将“制造费用”分配到各批完工产品中，“制造费用”科目期末无余额。

　　2.10. 财务部应于每月15日前，将上月公司发生的制造费用总额编制《销售费用明细表》及简要费用分析报告上报公司**。

　　注：在产品的盘盈、盘亏和毁损的核算：

　　盘盈冲减管理费用；

　　盘亏、毁损扣除过失人或者保险公司赔款和回收的残料价值以后，计入管理费用；

　　在产品因非常损失造成的毁损，扣除保险公司赔款和回收的残料价值以后，计入营业外支出。

　　3. 销售费用

　　3.1. 销售费用是指公司在销售商品、材料和提供劳务的过程中发生的各种费用以及专设销售机构的各项经费。

　　3.2. 公司设“销售费用”科目进行总分类核算，设置以下项目进行明细核算：

　　3.2.1. 职工薪酬及附加：核算销售部门职工的薪酬，包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其相关支出，附加是指按薪酬总额计提的福利费、**经费和职工教育经费以及参保员工的社会保险等。

　　3.2.2. 办公费：核算销售部门发生的各种办公费用，包括通讯费、印刷复印费、图书资料费、报纸杂志费和办公用品费等。

　　3.2.3. 折旧费：核算销售部门所用固定资产按照规定提取的折旧费。

　　3.2.4. 修理费：核算销售部门所用固定资产和低值易耗品的经常修理费用。

　　3.2.5. 车辆使用费：核算销售部门使用车辆所发生的油费、通行费、停车费、洗车费等费用。

　　3.2.6. 运输费：核算在产品销售过程中发生的由本公司承担的运输费。

　　3.2.7. 装卸费：核算在产品销售过程中发生的由本公司承担的装卸费等。

　　3.2.8. 包装费：核算销售部门在销售产品、部件过程中发生的包装费。

　　3.2.9. 保险费：核算在产品销售过程中发生的由本公司承担的货物保险费及车辆保险费

　　3.2.10. 销售服务费：核算销售部门发生的各项售后服务费用。

　　3.2.11. 广告费：核算销售部门支付的用于产品广告宣传的广告费、资料费。

　　3.2.12. 展览费：核算销售部门支付的用于产品参加各种展览所发生的费用。

　　3.2.13. 租赁费：核算为销售产品而支付的房屋、场地租赁费。

　　3.2.14. 差旅费：核算销售部门职工的上下班交通补贴和因公外出的各种差旅费、误餐费支出。

　　3.2.15. 会议费：核算销售部门为开展产品销售工作而召开的各种会议发生的会议费用及销售部门参加各类产品订货会而交纳的会议费。

　　3.2.16. 业务招待费：核算销售部门为销售产品而支付的业务招待费。

　　3.2.17. 低值易耗品摊销：核算销售部门所使用的低值易耗品的摊销费。

　　3.2.18. 代销费：核算委托外单位代销本公司产品而发生的手续费。

　　3.2.19. 其他销售费用：核算不能列入以上项目的销售费用。

　　3.3. 销售费用的**办法：原则上根据公司与销售部门每年签订的有关销售费用的计划支出总额进行**。具体办法一般有如下三种：

　　3.3.1. 按照商品销售收入货款回收额进行比例提成的办法；

　　3.3.2. 按照销售费用占产品销售额的比例提成的办法；

　　3.3.3. 实行销售费用包干**。

　　3.4. 销售费用应按年度、月度编制《销售费用预算表》由各部门**及财务部门共同**开支。必须严格掌握预算指标，实行节奖超罚。

　　3.5. 财务部应于每月15日前，将上月公司发生的销售费用总额编制《销售费用明细表》及相关分析报告上报公司**。

　　4. 管理费用

　　4.1. 管理费用是指公司为**和管理企业生产经营活动所发生的费用，包括公司董事会和行政管理部门在公司经营管理中发生的、或者应当由公司**负担的公司经费等。

　　4.2. 公司设“管理费用”科目进行总分类核算，设置以下项目进行明细核算：

　　4.2.1. 职工薪酬及附加：核算公司职能管理部门管理人员的薪酬（工资、奖金、津贴、补贴及相关支出），包括保安、消防、勤杂、长期脱科外借和学习人员的薪酬，附加是指按薪酬总额计提的福利费、**经费和职工教育经费以及参保员工的社会保险等。

　　4.2.2. 房产税:核算公司按规定支付的房产税。

　　4.2.3. 城镇土地使用税: 核算公司按规定支付的城镇土地使用税。

　　4.2.4. 车船税: 核算公司按规定支付的车船税。

　　4.2.5. 印花税: 核算公司按规定支付的印花税。

　　4.2.6. 土地使用费：核算公司使用土地而支付的费用。

　　4.2.7. 土地损失补偿费：核算公司在生产经营过程中破坏国家不征用的土地所支付的土地损失补偿费。

　　4.2.8. 折旧费：核算管理部门所用固定资产按照规定提取的折旧费。

　　4.2.9. 无形资产摊销:核算企业专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等无形资产的摊销。某项无形资产包含的经济利益通过所生产的产品或者其他资产实现的，其摊销金额应计入相关资产成本，而不包括在管理费用中。

　　4.2.10. 开办费摊销：核算开办费在一定年限内分期*均摊销额。

　　4.2.11. **管理费用：核算按照各级规定**总公司的管理费用。

　　4.2.12. 差旅费：核算公司管理部门的管理人员因公发生的差旅费。

　　4.2.13. 会议费：核算公司召开各种会议发生的各项费用。

　　4.2.14. 办公费：核算管理部门的文具、印刷、邮电、办公用品等办公费用，但不包括图纸和制图用品。

　　4.2.15. 修理费：核算管理部门所用固定资产和低值易耗品的经常修理费用。

　　4.2.16. 机物料消耗：核算行政管理部门日常消耗的机物料，不含修理固定资产和低值易耗品消耗的物料。

　　4.2.17. 车辆使用费：核算管理部门使用车辆所发生的油费、通行费、停车费、洗车费等费用。

　　4.2.18. 低值易耗品摊销：核算管理部门所使用的低值易耗品的摊销费。

　　4.2.19. 董事会费:核算公司董事会及成员为执行职能而发生的各项费用，包括差旅费、会议费等。

　　4.2.20. 咨询费:核算公司向有关咨询机构进行科学技术、经营管理咨询所支付的费用，包括聘请经济技术顾问、法律顾问等支付的费用。

　　4.2.21. 聘请中介机构费:指公司聘请中介机构所支付的费用，如聘请会计师事务所进行查账验资、资产评估等支付的费用。

　　4.2.22. 诉讼费:核算公司因**或者应诉而发生的各项费用。

　　4.2.23. 排污费:核算公司按照规定缴纳的排污费。

　　4.2.24. 运杂费：核算公司管理部门发生的运杂费。

　　4.2.25. 检验费：核算公司质量管理部门为检验管理产品质量发生的各种费用，包括产品检验费和产品质量测试费。

　　4.2.26. 劳动保护费：核算公司管理部门发生的诸如工作服、清凉饮料等各方面的费用。

　　4.2.27. 财产保险费：核算公司对经营管理用财产物资进行保险而发生的财务产保险费。

　　4.2.28. 租赁费：核算公司管理部门租用办公场地所支付和分摊的租赁费。

　　4.2.29. 水电费：核算公司管理部门耗用的水电费。

　　4.2.30. 仓库经费：核算公司仓库发生的保管维护等费用。

　　4.2.31. 绿化卫生费：核算公司对厂区进行绿化、卫生清理而发生的零星绿化费和卫生费。

　　4.2.32. 技术转让费:核算公司使用非专利技术所支付的费用。

　　4.2.33. 研究与开发费:核算公司研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的产品设计费、工艺规程定制费、设备调试费、原材料和半成品的试验费、技术图书资料费、未纳入国家计划的中间试验费、研究人员薪酬、研究设备折旧、与新产品试制和技术研究有关的其他经费、委托其他单位进行的科研试制的费用以及试制失败损失等。公司自行开发无形资产发生的研发支出，不符合无形资产确认条件的也列入管理费用。

　　4.2.34. 业务招待费:核算公司为业务经营的合理需要而支付的费用，包括餐费和公共关系协调费用。

　　4.2.35. 存货盘亏或盘盈：核算公司存货发生盘亏、毁损和报废的损失。

　　4.2.36. 其他管理费用: 核算不能列入以上项目的管理费用。

　　4.3. 管理费用**办法：

　　4.3.1. 管理费用明细项目可分为可控费用和不可控费用。其中就各职能部门而言：1-11项为不可控费用，12-35项为可控费用。

　　4.3.2. 对不可控费用，财务部的管理重点是**各项费用的提取基数，严格按标准提取有关费用；对于可控费用，应按照责任核算要求，将各项管理费用包干到各管理部门进行**、考核。因此，财务部除按明细科目设立明细账外，还应按管理部门进行明细核算。

　　4.3.3. 管理费用应按年度、月度编制《管理费用预算表》由各部门**及财务部门共同**开支。必须严格掌握预算指标，实行节奖超罚。

　　4.3.4. 财务部应于每月15日前，将上月公司发生的管理费用总额及各部门发生的管理费用，编制《管理费用明细表》及相关分析报告上报公司**。

　　5. 财务费用

　　5.1. 财务是指公司为筹集生产经营所需资金等而发生的费用。

　　5.2. 公司设“财务费用”科目进行总分类核算，设置以下项目进行明细核算：

　　5.2.1. 利息支出:核算公司生产经营期间为筹建生产经营所需资金而发生的利息支出。

　　5.2.2. 利息收入:核算存入银行存款的利息收入。

　　5.2.3. 加罚息:核算公司逾期归还银行借款的加息和罚息支出。

　　5.2.4. 银行手续费:核算公司到银行*结算业务而交付给银行的手续费。

　　5.2.5. 现金折扣收入: 核算公司收到的现金折扣。

　　5.2.6. 现金折扣支出: 核算公司发生的现金折扣。

　　5.2.7. 汇兑损益:核算由于汇率变动而造成的应由当期损益负担的汇兑损失（减汇兑收益）。

　　5.2.8. 其他筹资费用:核算不能列入上述项目的各种财务费用。

　　5.3. 财务费用的**办法：

　　5.3.1. 财务部负责财务费用的支付与管理，公司可采取与财务部门承包的办法，促使财务部门**财务费用支出。

　　5.3.2. 财务部应于每月15日前，将上月公司发生的财务费用分项目编制《财务费用明细表》及相关分析报告上报公司**。

　　6. 附则：

　　6.1. 本**由财务部制定、解释和修改。

　　6.2. 本**自颁布之日起施行。

成本管理**6

　　一、成本核算管理工作存在的问题

　　(一)核算目标的对象不清晰

　　机械制造加工业进行成本核算，主要针对的是产品生产销售过程中产生的固定费用，而企业所需的成本核算要为未来发展策略的制定提供参考，管理层需要借助对市场变化情况的具体分析对机械制造加工成本进行决策，所以，必须对成本核算的目标及对象进行明确。实际的运营过程中，机械制造加工业并未严格按照成本核算的要求进行核算管理。机械制造加工企业多元化经营和生产，但通过对成本核算的简化，对不同产品进行**的成本核算，导致其核算目标不够清晰，没有突出重点问题。细节上看，企业的成本差异暴露无遗，如不及时对其进行处理和**，就会造成重大的经济损失。对此，机械制造加工行业应重视核算目标不清晰这一重要漏洞，否则加工成本的准确性就会出现严重问题。

　　(二)成本核算管理标准不科学

　　核算标准的科学合理是促使机械制造加工企业经济效益有效提升的重要保障，这就要求必须对成本预算标准及执行标准进行明确划分与合理分配，建立合理的成本核算管理标准，才能促使机械制造加工企业成本核算工作的有效开展。我国尚且缺乏**的成本核算标准，多数企业笼统分类核算对象并进行成本核算，未形成**的核算标准，且无法分出制造费用中的明晰项，最终导致成本核算出现差异。另外，机械制造加工企业成本核算工作的严谨性与程序性很强，但部分工作人员为了谋取私利使成本核算职能逐渐弱化，造成了核算管理的漏洞与误差，最终的成本核算也缺乏准确性，对企业发展规划及策略决定产生严重影响。

　　(三)成本核算方法不科学

　　成本核算方法直接决定了成本核算的最终结果，大多数机械制造加工企业所运用的核算方法本身就存在问题，影响成本核算结果出现偏差。例如对产品的生产费用进行计算时，将其分配到直接与间接费用当中，而成本分工的明细化及专业化日益突出，在生产**管理过程中，多数企业需要与其他企业共同对零件进行购买，受生产模式的影响，简单的对生产成本费用进行计算是不可行的，同时产品成本分摊也不能简单化。所以，计算分摊核算时，需要依据原始票据进行成本核算。而企业生产过程中，与其他企业合作购买的原材料所需的原始依据并不完备，这样一来，就会出现产品完工前的真空期。在没有完整**的情况下，企业对材料的采购及加工费用进行成本核算就变得十分困难。同时虚高利润现象的出现严重影响企业的长期发展，直接影响着企业成本核算的准确性。

　　二、机械制造加工业成本核算管理的有效措施

　　(一)建立信息管理*台

　　在信息技术的基础上对ERP系进行建立，以系统化的管理思想提供管理*台，便于企业决策层及员工对决策运行**的运用。对ERP现代化信息管理*台进行建立，进一步整合企业采购、经营、生产、物流等系统数据，对信息交流进行加强，以促使决策力的提升和成本的降低。如变更合同时，采购部门获知变更信息及时，对采购计划进行更改，使库存积压物资的利用更为合理;生产部门对生产工艺进行变更，使排产工序得以进一步优化;财务部门对资金进行合理安排，避免了资金占用等严重问题的发生。此外，及时进行成本管控，对实际成本与预算进行分析，并提出有效措施解决不合理现象与管理漏洞。如下发排产工序后，车间对生产人员的工作量进行安排，一些简单产品安排在大设备上进行生产，就会出现工时成本偏离预算的漏洞和问题。此时管理人员依据ERP系统及时发现这一问题，并积极作出制止行为可有效促使生产及管理成本的降低。

　　(二)进一步确定成本核算的对象

　　机械制造加工业成本核算管理工作比较复杂，由于核算方法的不合理，机械制造加工企业进行成本核算工作时，往往以一刀切的方式进行工作管理，忽略了不同核算对象的固有差异，这就影响了成本核算的精确行，机械制造加工业的成本水*也就得不到准确衡量，容易出现成本核算偏低、偏高的问题，严重影响机械制造加工企业的发展与壮大。企业进行成本核算工作时，必须对不同核算对象之间的固有差异进行明确，如明确制造成本与人工成本产生的不同差异，在成本核算的过程中，对具体的对象进行成本核算，以符合对象的原则对科学的成本核算方法进行制定，并进一步促使核算管理的加强，针对不同的核算对象运用不同的核算方法进行成本核算管理。这样一来，特定核算对象都匹配有对应的成本核算方法，且每一种核算方法都能对特定的核算对象进行准确衡量。从而有利于成本核算的精细化管理，使机械制造加工企业的发展更为稳定。

　　(三)成本核算标准的建立与完善

　　机械制造加工企业在生产和运用过程中，产生的各项成本的性质各异、种类繁多，针对不同性质和类别的成本核算项目，必须确保运用**的核算标准或依据进行成本核算，这样各项成本的核算依据标准才能准确衡量不同项目的成本费用。对此，成本核算管理工作的开展过程中，必须对健全的成本核算**及标准进行建立，同时确保核算标准的简便性与合理性。其中，核算标准的合理性是指每项成本核算的标准能够充当核算标尺成为相应成本对象的核算依据，其标准对相应成本对象的度量必须科学及合理;如每小时支付的*均工资可以被当作为人工成本的核算标准。核算标准的简便性是指所制定及运用的成本核算标准必须简单易懂;如成本核算标准比较繁杂，就会给成本核算工作带来许多麻烦，不利于核算管理工作的顺利开展。在进行成本核算标准的建立过程中，必须确保标准的简便与合理，这样核算人员在才容易理解和执行。

　　(四)合理运用成本计算方法

　　成本核算通过成本计算进行工作处理，其计算方法的正确与否决定着成本核算结果的准确与科学。所以，企业应当对科学合理的成本计算方法进行选择，实事求是的开展成本核算管理工作。如将企业外包成本分摊成产品的人工费用是不合理的，运用这种计算方法进行成本核算容易影响机械制造加工行业成本核算的准确性。要科学合理的进行成本核算，就必须将外包成本归于生产所产生的成本费用，而不能作为人工费用进行核算。又如以支出原始凭证作为成本计算的重要依据，而机械制造加工企业又无法及时获得已支出的原始凭证，已支出却未获得原始凭证的情况下，这些支出往往不会被纳入成本进行计算，这就违背了成本核算的客观与严谨，致使成本计算出现错误和遗漏，导致账面成本偏低，影响企业高估利润。对此，企业在成本核算工作中，要遵循实事求是的原则，及时将已经产生的支出纳入到成本中进行计算，从而不断提升成本核算的有效性与准确性。 三、结束语

　　总的来说，规范成本核算**与标准，运用合理的成本计算方法，针对管理工作中出现的成本核算问题进行解决和处理，进一步强化企业成本核算准确性和科学性，从而为机械制造加工业的生产及经营提供良好保障。企业管理者应当重视成本核算管理工作中存在的问题和漏洞，并借助企业内部群策群力，对科学的成本核算体系进行改善，并建立健全的成本核算方法，进一步推动机械制造加工企业的健康发展，才能使机械制造加工企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

成本管理**7

　　目 录

　　第一章 总则

　　第二章 适用范围

　　第三章 管理程序

　　第四章 附则

　　第一章 总则

　　第一条 目的：通过建立有效的目标成本管理体系、责任成本**体系和动态成本管理体系，规范集团的成本管理工作。

　　第二条 术语与解释

　　（一）集团：除非特别指出，本**中集团指河南伟业建设投资集团有限公司；

　　（二）集团总部：指包括集团各职能部门在内的行政管理范围；

　　（三）城市公司：集团下辖的各城市公司；

　　第二章 适用范围

　　第三条 适用于伟业集团所有开发项目的成本管理工作（合作开发项目可参考执行）。

　　第三章 管理程序

　　第四条 项目可研阶段

　　（一）根据城市公司或储备中心提供的土地信息、市场调研报告，由营销中心确定拟（或已）取得地块的项目定位及产品建议书；且通过评审、审批。

　　（二）根据营销中心确定的项目定位及产品建议书，集团项目管理中心总工办负责完成概念方案设计【含产品系列、档次（建筑、景观）】并提供《项目经济技术指标（可研）》、产品建标（或参考对象），集团储备中心或城市公司工程部负责提供周边市政配套及报批报建费用情况、提供可供参考的周边地块地勘、文勘信息及目标宗地现场情况资料，成本部负责提供主要材料价格及当地建安造价信息等；

　　（三）根据项目定位、《项目经济技术指标（可研）》、周边市政配套、当地各种费用情况及产品建标（或参考对象）及建安造价信息等，成本部负责**城市公司相关部门按照集团**指导模板的要求，在10个工作日内完成项目目标成本（可研版）各分项的编制（其中：成本部负责土地、前期、基础、建安、公建费用分项的编制，营销部负责营销费用分项的编制，财务部负责管理费用、开发间接费、财务费用及税金的编制）；项目目标成本（可研版）各分项编制完成后，成本部负责完成《项目目标成本（可研版）》的整理、汇总，并提报集团进行审核；

　　（四）项目管理中心成本部根据集团**的审核意见，**集团相关部门对《项目目标成本（可研版）》进行修订；

　　（五）修订后的《项目目标成本（可研版）》，作为项目投资论证资料的一部分，和其他资料一起由城市公司提交集团**评审，集团总裁审批；若不能满足拿地要求，由集团总裁给定一个成本限值，有关各方按此限值去重新规划和测算。

　　（六）若成功获取目标宗地，《项目目标成本（可研版）》将作为项目后续阶段目标成本设定的基本依据；否则由集团项目管理中心成本部存档。

　　（七）根据审批后的《项目目标成本（可研版）》，城市公司总经理负责**项目团队成员一起研讨，最后成本部负责根据**的模版要求，完成《方案设计阶段成本**指导书》，集团总裁签发执行。

　　（八）根据《方案设计阶段成本**指导书》，集团项目管理中心成本部负责完成《方案设计任务书成本**附件》，作为《方案设计任务书》的附件。

　　第五条 方案设计阶段

　　（一）方案设计完成后15个工作日内，由城市公司总经理**，集团项目管理中心总工办完成《项目技术经济指标（方案版）》和《项目产品配置标准（方案版）》，并经城市公司总经理及集团相关业务中心审核后，报总裁批准；根据集团确认的《项目技术经济指标（方案版）》、项目产品配置标准（方案版）》和《项目目标成本（可研版）》，集团财务管理中心负责完成项目目标成本（方案版）各分项的编制（其中：成本部负责土地、前期、基础、建安、公建费用分项的编制，营销部负责营销费用分项的编制，财务部负责管理费用、开发间接费、财务费用及税金的编制）；

　　（二）根据审核意见修订后的《项目目标成本（方案版）》由城市公司总经理审核后，作为《项目开发任务书》论证文件的一部分，和其他资料一起由城市公司提交集团**听证，集团总裁审批；若项目目标成本（方案版）超可研版，须报集团总裁审批。

　　（三）根据审批后的《项目目标成本（方案版）》，集团项目管理中心总工办对方案设计阶段所做的成本**工作进行总结，形成《方案设计阶段成本执行报告》，报集团总裁审批。

　　第六条 施工图设计阶段

　　（一）在施工图设计开始前10日内，根据审批后的《项目目标成本（方案版）》，由城市公司总经理负责**召集项目团队成员、协调集团项目管理中心开会讨论施工图设计阶段的成本限额、设计要求及成本**的初步建议，最后由成本部负责根据**的模版要求，形成《施工图设计阶段成本**指导书》，经城市公司总经理审核、集团总裁审批后，作为施工图设计阶段成本**的依据，由集团项目管理中心具体实施。

　　（二）施工图设计完成后35个工作日内，由项目管理中心成本部负责**完成施工图预算；并根据集团确认的《项目目标成本（方案版）》和施工图纸，成本部负责**城市公司相关部门按照集团**指导模板的要求，完成项目目标成本（执行版）各分项的编制（其中：成本部负责土地、前期、基础、建安、公建费用分项的编制，营

　　销部负责营销费用分项的编制，财务部负责管理费用、开发间接费、财务费用及税金的编制）；项目目标成本各分项（执行版）编制完成后，成本部负责完成项目施工图阶段《项目目标成本（执行版）》的整理、汇总，并提报集团审批。

　　（三）根据审核意见修订后的《项目目标成本（执行版）》，由城市公司总经理审核，集团总裁审批后执行；若项目目标成本（执行版）超方案版，须报集团总裁审批。

　　（四）施工图设计完成后，项目管理中心成本部负责**对施工图设计阶段的成本**工作进行总结，形成《施工图设计阶段成本执行报告》，经集团总裁签批。

　　第七条 工程实施阶段

　　（一）成本分解及合约规划

　　1、项目目标成本（执行版）》编制完成后30日内，由成本部项目对接人负责对《项目目标成本（执行版）》进行分解，形成《项目目标成本分解》；

　　2、《项目目标成本分解》由城市公司总经理签发执行，作为项目目标成本责任**的参考依据；

　　（二）动态成本跟踪

　　1、动态成本的跟踪由《合同台账》、《合同变更台账》、《项目动态成本表》（月度）》实现。

　　2、根据签订的各类分包合同的内容确定《合同台账》项目的分类明细，合同金额应为合同价款的真实值，如签订合同为暂定金额，在规定的时间内确定真实的合同价款后，填入合同金额表内。

　　3、《合同变更台账》的项目，按照《合同台账》的分类明细进行划分，同《合同台账》建立一一对应关系。

　　4、合同变更（包括：设计变更、现场签证、材差调整等内容）所产生的合同金额变化，按照相关**要求进行审核及确认后7日内，由成本人员负责录入成本系统。

　　5、每月5日前，由项目成本对接负责人对本项目上个月未发生合同金额进行清理、预估，对己发生合同金额调整（如合同预算调整、合同变更调整）、费用变动情况进行确认、汇总，完成《项目动态成本表（月度）》。

　　6、每季度第一个月7日前，由成本部对接人负责根据《项目动态成本表（月度）》编制完成上一季度的《城市公司成本分析报告（季度）》，提报城市公司总经理审批。

　　7、《城市公司成本分析报告（季度）》由集团成本部**指定模板。

　　（三）目标成本的超支处理与调整

　　1、在项目开发过程中，若发生了不可预见的事项、预测条件发生改变或因管理不善，导致成本费项即将发生或很可能发生超出目标成本时，成本部应按照要求填写《项目成本费项超支预警表》，向城市公司总经理发出预警，并按照如下程序进行超支额度的审批：

　　（1）在不需要突破项目目标成本总额的前提下，通过调剂项目成本的费项指标得以*衡。

　　（2）必须要突破项目目标成本总额的，由城市公司负责经办，报集团总裁审批，同时，由城市公司总经理负责**项目团队对超预设目标成本的原因进行分析，并提出优化建议报告，与项目目标总成本（执行版）调整申请一同上报集团，总成本追加5%以下的，集团总裁审批；总成本追加5%以上的，须报董事长审批。

　　2、项目目标总成本（执行版）的调整条件及范围：

　　（1）项目开发计划调整（例如：产品形式有调整、分期开发有调整等）；

　　（2）项目本身基本条件发生重大变化【如：土地面积增减、合作方式改变、规划定位改变、建筑面积的增减等】；

　　（3）重大设计变更、**性调整。

　　第八条 工程结算

　　（一）分包工程（含室外配套及零星工程）竣工验收后15日内，由城市公司工程部提供结算资料，填写《工程结算工作交接单》；成本部在收到结算资料后一个月内完成工程结算。

　　（二）主体工程竣工验收后30日内，由城市公司工程部提供结算资料，填写《工程结算工作交接单》；成本部在收到结算资料后按合同约定完成工程结算。

　　（三）对项目工程结算价超合同价10%或结算价减合同价不小于10万元的，应报集团分管负责人审批。

　　第九条 项目决算

　　（一）在项目达到清盘条件后，由成本部负责提供开发建安成本数据，管理费用、财务费用和营销费用由城市公司汇总形成《项目竣工成本》。

　　（二）城市公司财务部应将《项目竣工成本》与《项目目标成本（执行版）》进行对比分析，形成《项目成本总结与分析》，并同《项目竣工成本》报表一起书面提报集团总裁审批。

　　第四章 附则

　　第十条 本**由项目管理中心进行起草与修订，由各职能中心负责人进行审核，总裁批准后发布。

　　第十一条 本**自发布之日起生效，原有相关**同时废止，相关事项以本**为准。

　　第十二条 本**的解释权属于项目管理中心。

成本管理**8

　　一、成本核算管理工作存在的问题

　　(一)核算目标的对象不清晰

　　机械制造加工业进行成本核算，主要针对的是产品生产销售过程中产生的固定费用，而企业所需的成本核算要为未来发展策略的制定提供参考，管理层需要借助对市场变化情况的具体分析对机械制造加工成本进行决策，所以，必须对成本核算的.目标及对象进行明确。实际的运营过程中，机械制造加工业并未严格按照成本核算的要求进行核算管理。机械制造加工企业多元化经营和生产，但通过对成本核算的简化，对不同产品进行**的成本核算，导致其核算目标不够清晰，没有突出重点问题。细节上看，企业的成本差异暴露无遗，如不及时对其进行处理和**，就会造成重大的经济损失。对此，机械制造加工行业应重视核算目标不清晰这一重要漏洞，否则加工成本的准确性就会出现严重问题。

　　(二)成本核算管理标准不科学

　　核算标准的科学合理是促使机械制造加工企业经济效益有效提升的重要保障，这就要求必须对成本预算标准及执行标准进行明确划分与合理分配，建立合理的成本核算管理标准，才能促使机械制造加工企业成本核算工作的有效开展。我国尚且缺乏**的成本核算标准，多数企业笼统分类核算对象并进行成本核算，未形成**的核算标准，且无法分出制造费用中的明晰项，最终导致成本核算出现差异。另外，机械制造加工企业成本核算工作的严谨性与程序性很强，但部分工作人员为了谋取私利使成本核算职能逐渐弱化，造成了核算管理的漏洞与误差，最终的成本核算也缺乏准确性，对企业发展规划及策略决定产生严重影响。

　　(三)成本核算方法不科学

　　成本核算方法直接决定了成本核算的最终结果，大多数机械制造加工企业所运用的核算方法本身就存在问题，影响成本核算结果出现偏差。例如对产品的生产费用进行计算时，将其分配到直接与间接费用当中，而成本分工的明细化及专业化日益突出，在生产**管理过程中，多数企业需要与其他企业共同对零件进行购买，受生产模式的影响，简单的对生产成本费用进行计算是不可行的，同时产品成本分摊也不能简单化。所以，计算分摊核算时，需要依据原始票据进行成本核算。而企业生产过程中，与其他企业合作购买的原材料所需的原始依据并不完备，这样一来，就会出现产品完工前的真空期。在没有完整**的情况下，企业对材料的采购及加工费用进行成本核算就变得十分困难。同时虚高利润现象的出现严重影响企业的长期发展，直接影响着企业成本核算的准确性。

　　二、机械制造加工业成本核算管理的有效措施

　　(一)建立信息管理*台

　　在信息技术的基础上对ERP系进行建立，以系统化的管理思想提供管理*台，便于企业决策层及员工对决策运行**的运用。对ERP现代化信息管理*台进行建立，进一步整合企业采购、经营、生产、物流等系统数据，对信息交流进行加强，以促使决策力的提升和成本的降低。如变更合同时，采购部门获知变更信息及时，对采购计划进行更改，使库存积压物资的利用更为合理;生产部门对生产工艺进行变更，使排产工序得以进一步优化;财务部门对资金进行合理安排，避免了资金占用等严重问题的发生。此外，及时进行成本管控，对实际成本与预算进行分析，并提出有效措施解决不合理现象与管理漏洞。如下发排产工序后，车间对生产人员的工作量进行安排，一些简单产品安排在大设备上进行生产，就会出现工时成本偏离预算的漏洞和问题。此时管理人员依据ERP系统及时发现这一问题，并积极作出制止行为可有效促使生产及管理成本的降低。

　　(二)进一步确定成本核算的对象

　　机械制造加工业成本核算管理工作比较复杂，由于核算方法的不合理，机械制造加工企业进行成本核算工作时，往往以一刀切的方式进行工作管理，忽略了不同核算对象的固有差异，这就影响了成本核算的精确行，机械制造加工业的成本水*也就得不到准确衡量，容易出现成本核算偏低、偏高的问题，严重影响机械制造加工企业的发展与壮大。企业进行成本核算工作时，必须对不同核算对象之间的固有差异进行明确，如明确制造成本与人工成本产生的不同差异，在成本核算的过程中，对具体的对象进行成本核算，以符合对象的原则对科学的成本核算方法进行制定，并进一步促使核算管理的加强，针对不同的核算对象运用不同的核算方法进行成本核算管理。这样一来，特定核算对象都匹配有对应的成本核算方法，且每一种核算方法都能对特定的核算对象进行准确衡量。从而有利于成本核算的精细化管理，使机械制造加工企业的发展更为稳定。

　　(三)成本核算标准的建立与完善

　　机械制造加工企业在生产和运用过程中，产生的各项成本的性质各异、种类繁多，针对不同性质和类别的成本核算项目，必须确保运用**的核算标准或依据进行成本核算，这样各项成本的核算依据标准才能准确衡量不同项目的成本费用。对此，成本核算管理工作的开展过程中，必须对健全的成本核算**及标准进行建立，同时确保核算标准的简便性与合理性。其中，核算标准的合理性是指每项成本核算的标准能够充当核算标尺成为相应成本对象的核算依据，其标准对相应成本对象的度量必须科学及合理;如每小时支付的*均工资可以被当作为人工成本的核算标准。核算标准的简便性是指所制定及运用的成本核算标准必须简单易懂;如成本核算标准比较繁杂，就会给成本核算工作带来许多麻烦，不利于核算管理工作的顺利开展。在进行成本核算标准的建立过程中，必须确保标准的简便与合理，这样核算人员在才容易理解和执行。

　　(四)合理运用成本计算方法

　　成本核算通过成本计算进行工作处理，其计算方法的正确与否决定着成本核算结果的准确与科学。所以，企业应当对科学合理的成本计算方法进行选择，实事求是的开展成本核算管理工作。如将企业外包成本分摊成产品的人工费用是不合理的，运用这种计算方法进行成本核算容易影响机械制造加工行业成本核算的准确性。要科学合理的进行成本核算，就必须将外包成本归于生产所产生的成本费用，而不能作为人工费用进行核算。又如以支出原始凭证作为成本计算的重要依据，而机械制造加工企业又无法及时获得已支出的原始凭证，已支出却未获得原始凭证的情况下，这些支出往往不会被纳入成本进行计算，这就违背了成本核算的客观与严谨，致使成本计算出现错误和遗漏，导致账面成本偏低，影响企业高估利润。对此，企业在成本核算工作中，要遵循实事求是的原则，及时将已经产生的支出纳入到成本中进行计算，从而不断提升成本核算的有效性与准确性。 三、结束语

　　总的来说，规范成本核算**与标准，运用合理的成本计算方法，针对管理工作中出现的成本核算问题进行解决和处理，进一步强化企业成本核算准确性和科学性，从而为机械制造加工业的生产及经营提供良好保障。企业管理者应当重视成本核算管理工作中存在的问题和漏洞，并借助企业内部群策群力，对科学的成本核算体系进行改善，并建立健全的成本核算方法，进一步推动机械制造加工企业的健康发展，才能使机械制造加工企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

成本管理**9

　　第一章、总则

　　第一条、为加强公司成本费用管理，降低成本费用水*，提高经济效益，促进公司管理水*不断提高，根据《企业会计准则》等有关规定，结合公司的实际情况及管理要求，特制定本**。

　　第二条、本**所称“成本”是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工和其他直接费用。

　　本**所称“费用”是指公司在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与所有者分配利润无关的、除成本之外的其他经济利益的总流出。

　　公司应当合理划分期间费用和成本的界限。期间费用应当直接计入当期损益；成本应当计入所生产产品、提供劳务的成本。

　　第三条、本**适用于公司各相关单位。

　　第二章、成本费用**的目标和原则

　　第四条、根据成本费用的特点和经济管理对成本费用的要求，成本费用的**应达到以下目标：

　　（一）保证成本费用业务会计核算资料准确可靠；

　　（二）保证成本费用业务合规合法；

　　（三）保证生产费用计价、产品成本计算准确；

　　（四）保证在产品安全、完整。

　　第五条、成本费用**应遵循的原则

　　（一）全面**的原则。全面**原则要求对以下三个方面实施**。

　　1、全过程原则，指成本的内部**贯穿成本形成的全过程，以最大限度地降低成本。

　　2、全方位原则，指在实施内部成本**的过程中，一方面要精打细算、节约开支；另一方面要按照成本效益原则实现相对的成本节约。

　　3、全员原则，指充分调动公司各部门和全体员工**成本、关心成本的积极性，加强员工的成本意识，建立成本否决制。

　　（二）经济效益原则，指因推行成本内部**而发生的成本不应超过缺少

　　**而丧失的收益。

　　（三）责**相结合原则，指实施成本内部**必须首先落实经济责任，赋予相关人员与其责任大小、**范围一致的**，同时在定期考核成本绩效的基础上实行奖惩**。

　　（四）目标管理原则，指按目标管理要求把公司的目标成本层层分解，落实到各成本责任中心，分级归口管理。

　　（五）例外管理原则，指在日常实施内部**的同时，有选择地分配人力、财力、物力，抓住那些重要的、不正确的、不符合常规的关键性成本差异。

　　第三章、分工与授权

　　第六条、公司成本费用内部**中的不相容职务应当分离，具体包括：

　　（一）成本费用定额、预算的编制与审批；

　　（二）成本费用支出与审批；

　　（三）成本费用支出与相关会计记录。

　　第七条、公司相关业务部门设置如下岗位：

　　（一）价格管理人员，负责公司产品标准成本、结算价格的**和维护；提高产品标准成本制定的及时性、准确性和结算价格的合理性；确保成本核算和成本考核的准确性和科学性。

　　（二）成本费用管理人员，负责各责任中心成本费用支出的申请和分析，确保按预算**成本费用。

　　（三）责任中心负责人，负责按授权对责任中心的成本费用支出进行审批，不得超越审批权限；负责**责任中心成本费用**工作，有效降低成本费用。

　　（四）会计核算人员，负责各责任中心成本费用核算和预算**。

　　（五）财务管理人员，负责**编制和审核各责任中心成本费用年度预算；负责办理责任中心成本费用预算调整和追加手续；负责提供责任中心实际成本费用绩效指标和预算**分析。

　　第八条、公司应当指定合格人员办理成本费用核算业务。办理成本费用核算业务的人员应当具备良好的业务知识和职业道德，遵纪守法、客观公正。公司要定期通过培训提高员工的业务素质和职业道德水准。

　　第四章、实施与执行

　　第九条、公司各事业部应根据有关成本费用资料、料工费价格变动趋势、人力、物力资源状况，以及产品销售情况等，对事业部的成本费用水*及其发展趋势进行科学预测，考虑各种成本降低方案，从中选择最优成本费用方案。

　　第十条、公司各事业部对成本费用预测方案进行决策，针对产品设计、生产工艺、生产**、零部件自制或外购等环节，运用价值分析、生产工序、生产批量等方法，寻找降低成本费用的有效措施。

　　第十一条、公司各事业部应当根据成本费用决策形成的目标建立成本费用预算**。根据公司预算编制原则和相关管理规定及历史成本费用数据编制成本费用预算、定额和支出标准，将成本费用的指标合理分解落实至各班各组或个人，保证成本费用预算得到有效实施。

　　第十二条、公司各事业部成本费用预算编制程序、审批权限等按照《预算管理**》的有关规定执行。公司各事业部应严格执行制造费用支出标准，采用弹性预算等方法加强对制造费用的**。

　　第十三条、公司各事业部应结合实际情况制定事业部成本费用业务的授权批准**，明确审批人对成本费用业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关**措施，规定经办人办理成本费用业务的职责范围和工作要求。

　　第十四条、公司成本费用的列支必须取得合法、完整的原始凭据，避免发生“白条”入账的现象。财务部在办理成本费用支出业务时，应当根据经批准的成本费用支出申请，对**、结算凭证等相关凭据的真实性、完整性、合法性及合规性进行严格审核。

　　对不符合要求的**或凭据，财务部不得受理。对各种违反国家财经法规和公司财务**或有不真实迹象的成本费用，要坚决拒绝办理报账业务，发现问题应及时向有关**汇报。

　　第十五条、公司会计机构负责人负责**成本费用核算工作，定期总结成本费用开支情况，及时向公司提供成本费用分析报告。

　　第十六条、公司财务部**进行成本费用的目标分解，并记录差异，及时反馈有关信息。对未列入预算的成本费用项目，如确需支出，应当按照规定程序申请追加预算。

　　第十七条、公司财务部要严格按照国家有关财经法规和公司财务**的规

　　定，正确核算公司成本费用，登记有关成本费用的会计账簿，编制有关成本费用的会计报表。

　　第十八条、公司成本费用核算应遵循权责发生制原则，不应以估计成本、计划成本、定额成本代替实际成本。公司按标准成本进行核算的，应按月调整为实际成本。不得虚列、多列、不列或者少列成本费用。具体成本费用的归集、分配应当遵循下列要求：

　　（一）成本的确认和计量应当符合国家**的会计准则的规定；

　　（二）成本费用核算应当与客观经济事项一致，以实际发生的金额计价，不得人为降低或提高成本；

　　（三）成本费用核算应当为公司未来决策提供有用信息；

　　（四）成本费用应当分期核算；

　　（五）成本费用与相应的收入应当配比；

　　（六）成本费用的核算方法应当前后一致；

　　（七）成本费用的归集、分配、核算应当考虑重要性原则。

　　第十九条、公司财务部对公司的成本费用开支情况定期进行分析，对出现的差异或异常情况要尽快查明原因、明确责任，及时向有关**报告，以便采取有效措施制止和纠正。

　　第二十条、公司应当建立成本费用考核**，对相应的成本中心进行考核和奖惩。通过成本费用考核促进各成本中心合理**生产成本及各种耗费。

　　第五章、**与检查

　　第二十一条、由审计部门行使对成本费用内部**的**检查权。

　　第二十二条、成本费用开支**检测的主要内容包括如下：

　　（一）成本费用业务相关岗位及人员的设置情况；

　　（二）成本费用授权批准**的执行情况；

　　（三）成本费用管理**的执行情况；

　　（四）成本费用核算**的执行情况；

　　（五）标准成本定额管理**的执行情况；

　　（六）价格管理**的执行情况；

　　（七）预算管理**的执行情况。

　　第***条、完善检查**过程中发现的成本费用内部**的薄弱环节，发现重大问题应写出书面检查报告，向有关**和部门汇报，以便及时采取措施加以纠正。

　　第六章、附则

　　第***条、本**未尽事宜或与国家有关法律、法规及《公司章程》的相关规定相抵触的，按国家有关法律、法规及《公司章程》的相关规定执行。

　　第二十五条、本**由公司董事会负责解释。

　　第二十六条、本**自颁布之日起施行。

成本管理**10

　　1.前言

　　施工企业以施工项目管理为核心，是施工企业生产和管理的基点，项目的成本**就成为施工企业成本**的核心。进行成本**的方式是预先制定目标责任成本，并将其作为预测值，然后将在一定时间内的实际支出与预测值进行比较，分析产生偏差的原因，并且采取针对措施进行**，这样才能够保证责任成本得以施行。有效的企业成本核算途径能够为企业带来更多的经济效益，能够显著提高企业的综合竞争能力。但是在实际管理中，企业的成本核算存在诸多问题，影响了企业可持续发展，因此如何做好施工企业的成本核算工作，是当前财务管理部门面临的重要课题。

　　2.主要问题

　　2.1成本核算管理意识淡薄

　　目前建筑市场面临比较严峻的竞争压力，不少施工企业为了开拓市场或盲目承揽项目造成项目低于成本价中标，使企业陷入越干越亏的局面。另一方面，不少施工企业成本管理意识比较淡薄，导致大量的无效成本增加，给企业造成严重的经济损失。如果建筑施工企业长期忽视成本核算的重要性，就会严重危及施工企业的正常发展，导致施工企业竞争能力严重下降。

　　2.2成本核算方法不适应现代企业管理要求

　　传统的建筑施工企业采取的成本核算方法老旧、过时、缺乏创新，不能够做到与时俱进，无法满足现代施工成本核算的需求。在进行核算的过程中主要还是依据财务部门提供的决算报告。但是这种报告一般是已经完成的财务的数据总和，这就造成企业在进行成本核算时只过分注重结果，对于事前成本预测以及施工过程中的'成本**并不是非常重视，导致在成本核算中出现许多薄弱环节，也无法根据自身薄弱环节去采取有效的针对措施进行成本核算，从而影响预先设定的财务目标的实现。

　　2.3成本核算管理体系不完善

　　许多施工企业还没有建立完善的成本核算管理体系，对于成本核算缺乏整体上必要的**体制和约束，认为成本核算只是财务人员和项目核算人员的事，有些项目虽然有成本核算管理的相关**，但只是停留在书面上，没有真正可执行实施的实际成本**的细则，导致成本核算管理****，没有形成一套完善的成本核算**体系从项目全局进行成本**。这就使得成本核算工作并不能够真实反映企业的财务现状以及经营管理的现状，**降低了成本核算所对于企业经营管理的参考作用。

　　2.4专业人员知识体系和能力有待提高

　　目前，建筑工程行业的部分财务管理人员文化知识水*不高、职业素质和职业道德水*较低，不能适应财务环境的变化，缺乏管理经验。没有能够很好地形成现代财务管理的理念，需要进一步加深其对于成本**理念的认识。同时，企业的财务管理人员知识体系并没有得到更新和改善，对于现代成本管理的意识比较模糊，无法建立系统的成本管理理念体系，所以造成有时在施工企业成本核算中出现新问题，财务管理人员不能够很好解决的现象。

　　3.强化措施

　　3.1树立正确的成本核算理念

　　首先企业应该树立正确的效益理念，这是进行成本管理工作的最终要的指导准则，需要认识到成本核算与管理在整个建筑企业经济效益中所占据的重要地位，意识到成本核算对于企业是一种科学的管理方法，可以有效地增加企业的经济效益，使得企业在竞争加剧的市场中占据一席之地，并且能够提高企业的综合竞争能力。企业**要**和重视成本的核算工作，不能够人为地干扰财务管理人员的成本核算，要保证整个成本核算工作**化、规范化进行；同时应该加强对全体员工成本管理知识和方法的宣传教育，使人人关心、**、参与成本管理工作，提高全员成本管理素质。只有成本管理意识深入人心，才能把全员参与成本管理积极性、主动性转化为创造性，激发出有效的成本管理行为。这才是成本管理的基础。

　　3.2对于成本核算的管理体系要完善

　　成本核算工作需要与成本的预测相结合，推行目标责任成本管理。进行成本核算的基础是要做到科学的成本预测确定各项目标成本指标，建立工程项目成本预测评估**和目标责任制管理**。把事后进行的成本分析转变为事前的成本预测，在整个经营过程中重视对于成本的**管理，真正形成全员、全方位、全过程的立体式动态成本管理，不断提高成本效益，实现资本的保值增值。建立科学有效的内部管理运行机制，加强目标责任成本**。项目应根据工程特点和建设的不同阶段，制定合理的施工方案。按岗位责任、工作目标、成本内容与个人绩效挂钩，促使全体员工实现各自成本责任目标的同时，实现企业成本利润目标。及时了解掌握责任成本的**情况，使责任成本在各个环节上均受到**，保证责任成本的落实，建立健全各类成本台账，按月、季、年进行成本盈亏分析，做到核算及时、反馈迅速、措施得力、**有效，促进责任成本目标实现。

　　3.3完善施工企业财务管理**、更新财务管理观念、建立信息化的财务管理体系

　　3.3.1建筑企业应根据自身情况制定并完善财务管理**，规范财务管理工作，加强内部监管力度。同时，需要根据国家方针**和财务环境的变化不断修正和完善，及时发现问题并加以解决。3.3.2更新财务管理观念，发挥管理会计在建筑企业财务管理的作用。通过分析管理会计和财务会计的不同来指导具体工作。根据市场的变化，利用成本性态、变动成本等分析成本的多种技巧方法，进行科学的经营分析，预测了企业经营的成果，再通过管理会计事前的研究分析，促使建筑企业开展经营活动。3.3.3建立信息化的财务管理体系，加大财务管理信息化的资金投入，转变传统的管理观念，通过信息化**从整体上提高了决策信息的高质量和真实性。减少财务管理过程中不必要的浪费，更合理有效地配置资源。

　　3.4提高财务管理人员的综合专业素养

　　企业要想提高成本核算工作的准确性以及整体的财务管理水*，所依赖的财务信息必须要准确可靠，因此必须加强对于本单位财务管理人员综合素养的培养，提高其专业知识体系。可以从以下几个方面进行着手：

　　（1）企业应该首先对于财务管理人员进行职业道德教育，提升其思想水*，增强其职业道德理念，鼓励其爱岗敬业、遵守法律，坚持比较良好的工作状况，这样才能够有效保障成本核算工作顺利进行；

　　（2）企业应该建立针对于财务管理人员的长效培训机制，不定期地对于核算人员进行各类培训，这样才能够使得成本核算人员能够掌握成本核算的知识，并且建立科学的知识体系，同时针对于建筑施工企业的特色，企业财务管理人员还要能够了解工程预算编制依据与体系、管理会计的知识以及对于工程成本进行分析的方法，这样才能够不断丰富其对于施工成本核算知识体系，在实践中增加自己的成本核算经验，才能够不断增强财务管理人员的专业技术与能力。

　　4.结束语

　　施工企业要想在日趋激烈的建筑市场中占据市场获得良好的经济效益，就必须要做好成本核算与管理工作。施工企业应该构建完善的成本核算管理体系，加强对于核算人员科学核算思想的培养，提高其专业素养，建立健全内部**体系，这样才能够有效降低企业成本，提高其经济效益，为企业在施工市场中健康可持续发展提供有力保障。

　　参考文献：

　　[1]刘贤.关于施工企业施工阶段成本**的思考［J］.现代经济信息，2015（06）：188.

　　[2]李智锋.建筑工程施工阶段成本核算与**探讨［J］.现代经济信息，2013（22）：252.

浴室管理**10篇（扩展5）

——手机管理**10篇

手机管理**1

　　为保障学校正常的教育教学秩序，保证学生的学习时间，规范学生的行为，让学生正确使用手机，根据上级文件精神，结合我校实际情况，经学校研究，对学生使用手机作如下规定:

　　一、学生原则上不准带手机进校。确需要带手机进校的学生，家长必须提出书面申请，经班**同意后，并遵守手机使用规定的，可带非智能手机入校园。

　　二、学生在校园内使用手机，必须遵守如下规定:

　　1、确需要带手机进校的学生，家长必须提出书面申请，经班**同意后，并在班**处登记好，进校后交班级**保管，严禁带入课堂。

　　2、学生进校后私带、私藏手机，如有丢失，学校和班级不承担任何责任；学生在校**使用手机所引发的一切不良后果由学生本人及家长承担。

　　3、学生在上课(含实验课、自习课等)期间、午休和晚上就寝熄灯以后，必须关闭手机电源(关机)，此期间禁止使用手机拨打接听电话、用手机收发短信、玩手机(如看视频、听音乐、看电子书籍、玩游戏等)均视为**。教师对**使用手机的学生，要予以制止，进行批评教育，给予口头警告并当场收缴手机。

　　4、不允许因给手机电池充电而私自乱接电源，更不允许午休、晚熄灯后在教室或其他场所给手机充电，一经发现，没收手机、电池或充电器。如因充电引发火灾事故的，追究其责任。

　　5、违反规定被收缴手机的，其**使用手机收缴后交班**，期末由**使用手机本人交书面保证书后由家长来校领回手机，并视其态度给予相应的纪律处分。(借别人手机**使用的同等处理)

　　6、对于收缴手机时采取不合作、粗野的态度，拒不接受教育或拒绝交出**使用手机的，情节属一般的，给予相关同学警告或严重警告的处分;情节严重的，给予记过或以上处分。

　　7、学生在任何考试中，必须将手机关机并主动交监考老师，凡发现使用手机都均认定为作弊并收缴手机。

　　8、用手机浏览不健康内容或联系校内外人员**打架斗殴或其他非法活动，除收缴手机外，情节严重的，可移交*机关处理。

　　9、因特殊情况学生急需与家长或特定的部门(如*等)联系的，可以报请班**或任课教师同意后，临时使用手机。

　　10、凡被收缴的充电器、数据线、手机，如家长在规定时间内不来校领取的，对其收藏、保管过程中出现的质量损坏、甚至遗失，老师和学校不承担任何责任。

　　三、附则

　　1、本规定由政教处、安办、团委共同**实施，解释权属学校政教处。

　　2、本规定执行情况纳入班级量化考核，每发生一次**现象，扣班级量化考核分0.5分。

　　3、本规定自2021年9月6日起实施，并根据实施情况逐步修订完善。

手机管理**2

　　为进一步落实立德树人根本任务，贯彻教育部***和市区教委关于中小学生手机管理工作有关文件精神，进一步净化学生成长环境，保护和促进学生身心健康发展，营造积极向上的校园学习氛围，结合我校实际，制定《永乐店中学学生手机管理**》。

　　一、有限带入校园。原则上学生不得将个人手机带入校园。确有将手机带入校园需求的，须经学生家长同意，并提出书面申请，学校批准后进行备案，进校后将手机交由学校**保管。严禁将手机带入课堂。校园内未经允许严禁使用手机。走读生每天离校时可取走手机，住宿生每周离校时可取走手机。

　　二、对于暂时保存的手机，由年级、班级安排保管。需保存一周以上的手机，由年级协调房间和存储柜集中保存。年级**或年级组长负责监管年级手机存放情况。若学校**外出活动确需学生带手机的，则在班**规定的时间内归还，**管理。

　　三、凡发现学生未经允许私自携带手机入校或在校期间使用手机，均视为**。此项纳入学生个人评优评先和班级量化管理。第一次发现，告知家长，家长在一周内取走手机，并与学校签订承诺书。第二次发现，告知家长，学校（或年级或班级）代为保存，原则上学期末由家长亲自取回，给予严重警告处分。若再发现，处分升级。学生在校**使用手机所引发的.一切不良后果由学生本人和家长负责。凡是被收缴的数据线、充电器、手机，如家长在规定时间内不领走，在收藏保管过程中出现的质量损坏甚至遗失，老师和学校不承担任何责任。

　　四、学校为学生、家长相互沟通提供便利条件。各年级组教师办公室、学生宿舍值班室的座机电话可供学生与家长日常沟通使用。每栋教学楼附近设置一部公用电话供学生与家长沟通使用。紧急情况下，学校全体教职工均可为学生提供电话使用。

　　五、若家长找学生，在不紧急的情况下，可给班**发微信或短信留言。若特别着急的，可直接给班**或年级**打电话沟通。若学生在校有情况，班**会第一时间与学生家长联系，不联系可视为**，也请家长安心。

手机管理**3

　　为促进学生身心健康成长，根据《教育部***关于加强中小学生手机管理工作的通知》、《河南省学生体质健康促进条例》以及《南阳市教育局关于加强中小学生手机管理的通知》的要求，充分考虑大多数家长的建议，并结合我校实际情况，经学校研究，特制订《白土岗一中学生手机管理**》，望全体学生及家长自觉遵守。

　　第一条

　　严禁学生携带手机（及手机附属设备充电器、充电宝、耳机等）等通讯工具，及*板、MP4、电话手表等电子产品入校，凡违反规定将上述物品带入学校的，一经发现一律收缴由学校代为保管。由于涉及安全及防火防爆问题，所有被收缴的充电设备一律没收。

　　第二条

　　凡发现学生携带手机入校，无论在校园内何时何地、使用与否，学校**及教职员工都要把该手机及其附属设备当做****工具予以收缴暂扣，并将收缴的手机及附属设备交由政教处详细登记、保管，并由学生签字确认。

　　第三条

　　如果学生有急事需要联系家长，可以借用班**或任课教师的.手机；如家长有事找学生，请家长直接拨打班**或其它教师电话，由教师代为转告。如有急事发生，教师会主动联系家长。

　　第四条

　　如有极特殊情况，必须携带手机进校的，请务必先与班**联系，班**同意后，方可携带手机入校，入校后第一时间将手机上交至班**处保管，需要使用的时候去班**处领取，使用完毕后立即交班**继续保管，并在放学后还给学生。

　　第五条

　　**携带及使用手机，第一次被收缴暂扣，学生将被口头警告并扣班级考核分，手机将被暂扣一个学期，学生填写《手机暂扣处罚单》，待至期满后，在其表现良好且无其它****的前提下，由班**与德育处分别在处罚单上签字同意，方可在家长陪同下到政教处领取。

　　第六条

　　**携带及使用手机，第二次被收缴暂扣，学生将被全校警告处分并扣班级考核分，手机将被暂扣一学年，学生必须填写《手机二次暂扣处罚单》，待至暂扣期满，由班**、政教处及家长分别在处罚单上签字同意，方可在家长陪同下到政教处领取。

　　第七条

　　由于涉及安全及防火防爆问题，因此所有被收缴的充电设备一律没收。（包括手机和其它电子产品的充电器、充电线、充电宝等充电设备）。

　　第八条

　　凡是拒绝配合收缴、拒不服从教导的学生，将视情节轻重对其予以警告、严重警告、记过等处分，家长将该生带回家反省2—3天。

　　第九条

　　如被收缴暂扣手机的学生，发生转学、退学、休学、升学等长期离校、退校情况，办完相关手续后，方可到政教处领取手机。

　　第十条

　　各位家长要和孩子认真学习本办法，切实履行监管职责，在家加强对孩子使用手机的**管理。各位班**及任课教师要对学生使用手机进行正确引导，讲明利害关系，引导学生在家合理使用手机，切实让手机成为学生成长进步的良师益友。

　　白土岗镇中

　　20xx年8月

手机管理**4

　　根据学校政教处的规定与要求，现将开学后班级学生的手机管理规定如下：

　　1、原则上不允许同学带手机到校。

　　2、确实因某些原因需带手机到校的，必须由个人提出申请，家长签名，并写上“如我的小孩违反学校关于手机的管理规定，同意学校给予相关处理。”

　　3、经过家长同意，由班级年段与学校政教处备案的同学，可以带手机到校，但上课期间手机必须关机，如果没有关机，放出响声，一律当作一次**论处。

　　4、上课期间不允许以任何借口把手机拿出来包括含看时间；看短信；更不能借看时间为由偷偷玩游戏。手机一律放在自己的口袋中。一旦暴露（含关机放在桌子上），就当做一次**论处。

　　5、上课玩手机第一次**，必须写检讨，并张贴在班级“**台”上实行****和班级**，诚心改正错误。第二次再**，没收其手机，上交政教处保管，通知家长来领取，并根据该同学的认错态度，做相应的处理。

　　6、带手机到校的同学（含经过申请及未经申请批准私自偷带手机到校者），如果发生手机被盗、丢失、损坏等，班级一概不负责任。

　　7、没有经过申请私自带手机到校的，一经发现，将给予没收，送交政教处保管，通知家长来领取的处理。这类同学如果出现上课玩手机的**现象，班级将加重处罚力度。

手机管理**5

　　为了构建**文明校园，建立学校与学生、学校与家长共享的.数据*台及沟通*台，同时也为了维护正常的教育教学秩序，确保学生认真上好每一节课。学校购置班级手机存放盒，对学生手机进行**管理，具体规定如下：

　　一、学生在校按规定使用手机，不得影响正常教育教学秩序，不得影响他人正常学习生活。

　　二、禁止学生在教学、实习、实训、*时间使用手机，上午早自习前学生必须将手机关闭或设置为静音**存放到班级手机盒中。中午放学时发放。下午自习前学生必须将手机关闭或设置为静音**存放到班级手机盒中，下午放学发放。晚自习前学生必须将手机关闭或设置为静音**存放到班级手机盒中，下晚自习发放。

　　三、各班级每天指定一名学生管理手机盒，发放手机。

　　四、任课教师负责**一经发现严肃处理。

　　五、凡是违反规定者，第一次发现上课玩手机，没收手机一个月；第二次发现玩手机，没收手机两个月；第三次发现上课玩手机，学生写保证书，并由家长来代领手机。

手机管理**6

　　第一条、学校原则上不允许学生在校园内携带、使用手机。确因特殊情况需要将手机带进校园的，必须履行相关手续并符合以下规定。

　　第二条、手续办理与承诺

　　1.学生提出申请，填写申请表，家长签字同意，报班**登记。

　　2.承诺遵守本规定的各项条款，文明使用。

　　3.学生在校**使用手机所引发的一切不良后果由学生本人及家长承担。

　　第三条、使用规定

　　1.不在教学时间(早读、正课、晚自习)内使用手机。

　　2.不在教室、实验室、图书馆、阅览室等教学场所内使用手机。

　　3.熄灯就寝后不使用手机。

　　4.考试过程中不携带、不使用手机。若因未留意而携带手机，应主动交监考教师。

　　5.在教学时间内、教学区域内、熄灯就寝后关闭手机。

　　6.仅限于使用手机的通讯功能，不得利用手机聊天、接收或传播不良信息、考试作弊等。

　　7.家长因重要紧急事项联系学生，必须在学生休息时间内进行。教学时间内、熄灯就寝后，可与班**或宿舍管理员联系。

　　8.学生手机号应在班**处准确登记。

　　第四条、检查

　　1.学校各处室**、班**、任课教师、宿舍管理员、学生会团委会**有权检查学生使用手机的情况，并采取相应措施。

　　2.学校各处室**、班**有权在教学时间内、熄灯就寝后抽查学生手机状态，并采取相应措施。

　　第五条、违反本规定的处理办法

　　1.违反本规定的，第一次由班**批评教育，并**家长;第二次政教处进行全校**批评，手机由家长领回，重新申请并经批准后方可携带使用;第三次给予警告及以上纪律处分，当学期内不得重新申请使用。

　　2.考试过程中携带或使用手机，按作弊对待，依据我校《学生**处罚办法》处理。

　　3.违反本规定情节严重或认错态度差，视情节给予纪律处分。

　　第六条附则

　　1.本规定由政教处、团委**实施，解释权属学校政教处。

　　2.本规定执行情况纳入班级量化考核，每发生一次**现象，扣班级量化考核分0.5分。

手机管理**7

　　针对我校学生中携带手机者日益增加，并且学生不能正确使用手机，严重干扰了学校的教学秩序和宿舍秩序的现象，为了维护学校教育教学秩序，提高学生的学习效率，促进学生身心健康。根据《中学生守则》规定，经学校研究，对学生使用手机进行管理，特制订本规定：

　　一、携带规定：

　　（一）凡因特殊情况确需携带手机的，建议家长给学生配置功能机（只能接打电话和收发短信）。

　　（二）如将智能机带入学校者应于周日晚修上交班**。

　　（三）班****将手机存放在高一年段长办公室的保险箱中，周五下午放学后**发放。

　　（四）在校一律不能使用智能机，发现上交德育处。

　　二、功能机使用规定：

　　（一）上课（包括体育课、自习课）、晚自修、考试期间学生禁止使用，如发现有以下情形即可上交手机。

　　1、手机铃响，拨打、接听电话；

　　2、用手机发、看短信息；

　　（二）用手机编辑虚假信息、散播不道德的**、损害他人名誉，视违法行为，立即上交手机，情节严重的，可移交*机关处理。

　　（三）用手机发送考试作弊内容，立即上交手机；用手机联系校内外人员**打架斗殴或其他非法活动，除上交手机外，情节严重的，可移交*机关处理。

　　（四）禁止寄宿生在22：15--6：30期间在宿舍使用手机。生管或生指老师发现后可将手机存放在宿舍手机保管室内。

　　（五）不允许因给手机电池充电而私自乱接电源，更不允许午休、晚熄灯后在教室或其他场所给手机充电，一经发现，上交手机、电池或充电器。如因充电引发火灾事故的，要追究责任。

　　（六）学校不提倡在校学生使用手机，如学生丢失手机，由学生个人负责，学校概不负责。学生**使用手机，当场由老师上交，然后交到德育处集中处理，主动配合上交手机的，可减轻处理，拒不交手机的，要严肃处理。

　　三、说明：

　　凡被上交的`充电器、数据线、手机，对其收藏、保管过程中出现的质量损坏，老师和学校不承担任何责任。

手机管理**8

　　1、学生不得私自带手机带教室；

　　2、个人拥有手机的同学，应及时向老师汇报，并做好登记；

　　3、有手机的同学把手机上交到班**处，由班**保管；

　　4、原来拥有手机，但现在已交还家长保管的，由家长向班**证实。

　　5、拥有手机，却****或者不主动上交的，由班**作出严肃处理；

　　6、私自拥有手机并违反班级规定使用手机的，由班**作出严肃处理；

　　7、本**自20xx年xx月xx日起施行，望全班同学共同遵守。

手机管理**9

　　1、河南宏力学校高中部学生在校期间原则上一律不得携带手机入校。

　　2、学生在校期间可以通过校园固定电话、班**电话、班**办公室固定电话，生活老师值班电话、校讯通或班级公用电话等方式和家庭进行联系；家长可以直接通过班**手机与学生进行联系。

　　3、个别情况极其特殊的.学生如果确实需要携带手机入校者，需家长本人直接向班**提出申请，班**根据学生*时的表现及实际情况来决定是否同意。

　　4、班**要把本班同意其带手机的学生名单备案并上报学部、团委、生活处备案。凡发现未备案学生携带手机，视为重大**，学校将给予严肃处理。

　　5、凡带手机的同学，其手机*时由班**保管，原则上只允许学生在周末或每月月末放假回家时由班**发给其使用，*时不允许私自在校园内的任何地方使用手机及充电。

　　6、凡发现有违反上述规定而滥用手机的学生，一要没收其手机，二要通知其家长。对连续两次违反上述规定的学生，予以劝其退学之处分。

手机管理**10

　　为保护学生视力，让学生在学校专心学习，防止沉迷网络和游戏，促进学生身心健康发展，根据《教育部***关于加强中小学生手机管理工作的通知》（教基厅函〔20xx〕3号）要求，制定本**。

　　一、学生在校期间原则上不得将个人手机（包括电话手表等通讯设备）带入校园。

　　如离家较远、父母繁忙或者其他特殊原因确实需要佩带和使用手机的，须经学生家长同意、书面提出申请，填写《XX小学学生因特殊原因在校携带使用手机申请单》报班**。

　　二、班****上报学校审批备案。

　　学生进校后将手机交由班****保管，禁止带入课堂，放学离校时下发学生。班**务必将学生手机妥善保管。

　　三、上课期间，家长有特殊情况需找学生，可通过班**或任课教师联系，下课后通知学生用个人手机联系家长。

　　不携带手机的学生需要手机通话时，由老师提供方便。

　　四、学校将定期不定期开展手机的检查，对不按规定私自携带手机（包括电话手表等通讯设备）的学生，责令其写出书面检查，并通知家长领回手机（包括电话手表等通讯设备），取消本学期评先评优资格。

　　五、任课老师发现学生在校园内使用手机，有权将学生手机扣留，并及时送交班**。

　　按上述第四条进行处理。

　　六、学生在校**使用手机所引发的一切不良后果由本人承担，并将在第一时间告知家长。

　　七、学生**携带的手机（包括电话手表等通讯设备）如有遗失，学校概不负责。

浴室管理**10篇（扩展6）

——护理管理**10篇

护理管理**1

　　一、根据院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，定期拟定医院护理工作计划，经院长批准后，具体**实施。

　　二、经常督促检查工作**和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。

　　三、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本*衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。**护士长查房和各科之间定期交叉检查和不定期抽查。

　　四、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业务知识的学习和操作技术的训练，**常规技术的操作规程和定期考核。开展业余教育和举办短期学习班。加强护理工作的技术管理，开展护理工作的科研和技术革新活动。不断提高护理技术水*。

　　五、做好病房管理，达到环境整洁，安静、舒适安全、工作有序的要求。对患者进行住院指导和生活管理，搞好基础护理，合理**陪护，积极创造条件，搞好病房设置规范化。

　　六、定期对各科（病房）常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进行检查。

　　七、了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重患者的`抢救。

　　八、经常深入科室了解实际情况，督促检查各项工作的落实，杜绝护理事故，减少护理差错的发生，分析护理工作质量，发现问题及时解决，并作好记录。定期向院长汇报工作，提出改进工作措施。

　　九、掌握全院护理人员的工作学习、思想情况，做好思想**工作，关心护士生活。

　　十、建立本部门大事记。

护理管理**2

　　1、由护理部、科护士长、病区护士长、临床带教老师等组成临床护理教学小组，负责对见习、实习护士学生及进修护理人员的教学工作。

　　2、临床实习带教必须具有丰富临床经验和责任心强的护师担任。

　　3、根据见习、实习护士学生或进修护理人员的教学计划，有目的的开展各项教学活动，包括教学查房、专题讲座、病案分析、技术操作示范、教学质量评估和教学质量检查评比等，并定期进行考试、考核、保证完成教学任务，提高教学质量。

　　4、护理部要定期检查，不断总结交流教学经验，提高教学质量。

　　5、实习或进修人员在院期间，必须遵守医院的有关规章**，听从医护人员指导，努力学习，争取上进。

　　6、每科实习结束时，护士长、带教老师应对护生进行专科护理与基础护理相结合的考试，并对学生的`素质修养，理论技术及技能作出评价。

　　7、凡担任教学的兼职老师，要按教学计划的安排，认真备课和讲课。

护理管理**3

　　1．岗前培训**

　　助理护士、初级责任护士报到后，领取“岗前教育培训安排表”，按规定接受培训。培训由护理部**安排，主要以讲座形式进行。培训内容主要包括：

　　1）工作环境介绍：

　　①医院**体系：**机构、规模层次、功能服务、护理队伍概况、护理**结构、工作排班、整体护理工作现状与护理程序应用等。

　　②医院环境：外环境（地理、人文、交通等）、内环境（科室布局、门急诊、住院部、办公区、生活区等）。

　　③医院**：医院管理**、临床工作安排及要求、临床护理工作常规及**、请销假**紧急事件处理、请示报告**、合同护士管理条例及护理人员职责等。

　　2）工作态度培训：学习医德规范、医护工作准则、有关规定、**及要求，积极参加护理部每周**的全院性业务学习。

　　3）护士素质培训：仪表、仪容、举止、行为、语言，护士工作服务理念、逻辑思维、应急抢救技巧、科学慎独、协作配合、查对**及安全意识、法律意识（包括劳动保护、医疗事故处罚条例、医院感染等法律法规中的相关内容）等培训。

　　4）培训结束后要进行护理理论知识和技术操作考核，合格者才能留院工作和学习。未按要求完成岗前培训者，不可入科学习和工作。

　　2．护士毕业后规范化培训**

　　护士毕业后规范化培训依据不同**层次（大学本科、大学专科、中专）分阶段进行。医疗卫生机构的注册护士应该接受和参加护士毕业后规范化培训。护士毕业后规范化培训按学分制进行，周期为2—5年，大学本科毕业生毕业后2年，大学专科毕业生毕业后3年，中专毕业生毕业后5年完成护士规范化培训内容。

　　省、市卫生行政部门制定护士毕业后规范化培训的规划，并指导和**管理，医院护理部**实施。初级责任护士晋升高级责任护士、护士晋升护师（职称）之前必须完成护士规范化培训。

　　1）内容。基本知识、基本理论、基本技能。

　　2）实施。在护理部**下，由护士教育与科研管理委员负责制订培训计划，并**实施。不同**层次的护士在毕业后2～5年内，必须完成以下培训内容，修满相应的学时，获得相应的学分，并且各项考核成绩合格，方可认为已完成护士规范化培训。

　　3）考核。

　　①考核项目：**思想、医德医风、实践时间、理论知识及专业，基础护理操作和专科护理操作。

　　①考核类型：在护理部**下，由专科护理管理委员会按照培训大纲对临床护士进行阶段考核和综合考核。

　　③考核内容：基础理论、基本知识、基本技能、综合能力。护士必须修完“三基”考核后方能参加综合能力考核。

　　3．护士层级培训**

　　（1）各层级护士培训重点

　　1）助理护士。

　　①医院规章**和病区管理**。

　　②礼节礼仪训练。

　　③病人卫生清洁。

　　④消毒隔离技术。

　　⑤医院饮食种类、喂饭鼻饲饮食的要点及观察。

　　⑥病人卧位与安全。

　　⑦出入液量、生活护理等内容的记录。

　　⑧急救知识和技术；医院意外事故的紧急处理。

　　⑨病房文秘的工作内容、方法和技巧（计算机操作方法）。

　　⑩职业安全防护的基本知识；职业暴露的紧急处理方法。

　　11其他。

　　2）初级责任护士（按护士毕业后规范化培训执行）。

　　①形象塑造及礼仪认识。

　　②常见疾病及其护理。

　　③常见检查治疗。

　　④常见药物。

　　⑤常见护理技术（包括cpr）。

　　⑥常见病人护理问题。

　　⑦护理记录。

　　⑧相关法律、伦理与护理。

　　⑨问题分析与处理、文献查证与阅读、案例分析。

　　⑩品质管理：护理品质概念介绍并参与活动。

　　3）高级责任护士。

　　①重症及疑难病人的护理（含身、心、社会层面个案评估）。

　　②健康教育。

　　③护理生涯规划。

　　④护理与法律（医疗纠纷个案讨论）。

　　⑤问题分析与处理：个案分析，个案讨论。

　　⑥品质管理：如何制订护理标准并参与活动；持续性护理品质改善之执行方法。

　　⑦危机管理与处理。

　　⑧教与学。

　　（2）专业护士培训重点

　　特殊护理岗位（急诊、icu、手术室、血液净化、产科等）的护士，除完成护士规范化培训外，还应接受相应专科的业务技术培训，并通过医院专科护理管理委员会的资格认证。

　　1）急诊专业护士。

　　①院前急救。

　　②急救基本理论与技能。

　　③急诊病情观察与记录。

　　④急救仪器设备。

　　⑤急救药物。

　　⑥急救工作流程和工作**。

　　2）icu专业护士。

　　①危重病护理的基本理论、基本知识和基本技能。

　　②急救和监护技术。

　　③急救与监护仪器使用与管理。

　　④临床观察、监护参数的临床意义分析、判断与记录。

护理管理**4

　　一、指导思想

　　参考多家医院的护理薪酬管理和分配方案以及护理人员绩效考核文献，结合我院实际情况，采用公*、合理、简便易行，并能客观反映护理工作中的不同岗位职责、任务、技术难度、责任风险等要素，综合确定具体岗位分配系数，向关键岗位、临床一线岗位倾斜，合理拉开收入差距。

　　二、考核目的

　　促进工作效率和工作质量的提高，体现多劳多得，优劳优得、按劳分配的原则，充分发挥奖金的经济杠杆作用，在实施过程中客观反映护理工作的实际情况，真正发挥“奖勤罚懒，奖优罚劣”的功能。

　　三、分配原则

　　坚持按劳分配， 多劳多得、优劳优得的原则， 将护理质量要素、护理工作效益要素纳入分配体系，建立“按岗取酬，按工作及服务质量取酬，按工作绩效取酬”的分配机制。奖金分配向一线的护理人员倾斜， 突出护理工作效率， 增加护理质量考核内容， 兼顾各层次公*， 激发大家的工作热情。

　　本实施办法主要体现“三个衡量”的原则。

　　1、以“按劳分配、效率优先、兼顾公*”作为衡量绩效奖金的基础。

　　2、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理责任轻重”作为衡量绩效奖金的导向。

　　3、以“工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律”四个方面的各项重要指标进行全方位考核，考核结果作为衡量绩效奖金的依据。

　　四、考核指标

　　按照不同护理岗位的职责和任务完成情况进行考核。由于护理工作有群体协作性的特点，护理服务项目按执行时间和岗位的不同， 分别由日班、夜班和责任组长、责任护士、办公班、总务班等组成，科室管理者根据每个班的职责和任务进行考核。考核表及细则附后，岗位职责如下：

　　（1） 热情接待病人，文明用语，礼貌待人；根据病人病情合理安排床位，完整填写病历、诊断卡、床头卡，并及时通知主管医师和主管护士。

　　（2） 负责查看夜间医嘱，参加晨会及书面交班，填写空床报告及病房日报表。

　　（3） 严格执行查对**，正确转抄、处理医嘱，临时医嘱及时通知病人的主管护士。每日查对医嘱，每周大查对医嘱一次，并有记录；根据护理级别、药物的阳性标志及时在诊断卡和床头卡上注明。

　　（4） 严格按收费标准记帐，负责掌握病人费用的动态情况，并及时与病人或家属、主管医师联系，负责对病人有关收费问题的解释工作。

　　（5） 按医嘱饮食种类和病人需要，与营养科联系安排病人的饮食。

　　（6） 按计划安排工人预约并推送病人检查，整理各项检查报告单。

　　（7） 负责办理出入院、转科、饮食、手术、**的通知工作。

　　（8） 负责转抄长期医嘱执行单（分别为输液、注射、口服、其它）和记帐。

　　（9） 负责运行病历的管理，防丢失；负责出院病人病历的质量检查及整理。

　　（10） 了解病房病人动态情况，书写病房动态交班报告。

　　（11） 协助护士长做好病房管理；负责办公室的电脑、电话的管理，做好清洁、保洁工作；负责各种纸张、表格的'清理、补充。

护理管理**5

　　1、交****是护理工作连续性的重要保证。临床相关科室应有护理交****与工作流程，并及时进行修订。

　　2、护士掌握护理交**相关内容并严格执行护理交****，服从护士长安排，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。

　　3、每班必须按时交**，**者提前15分钟到科室，交接患者、护理记录、医嘱执行、物品、病区环境等方面的问题。

　　4、交班前，交班者应掌握所管患者的病情变化，重点观察和了解危重患者、手术前后患者和新入院患者，在交班时安排好护理工作。

　　5、交班者应做好交班前的准备工作，便于交**工作的顺利进行。尽量完成本班各项护理工作，为**者做好工作提供便利条件及用物准备，以便于**者工作。遇有特殊情况，必须做详细交代，与**者共同做好工作方可离去。

　　6、交班时交班者应做到口头讲清、床头看清、记录写清、内容全面、重点突出。交**过程中如发现患者病情、物品等交代不清，应立即查问。

　　7、早交班的方式可以是在护士之间进行，也可以是全科室医护联合交班。应重点报告患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、危重、**等人数，以及新入院患者、危重患者、抢救患者、大手术前后患者等的病情变化及处理，并尽量做到脱稿。全体人员应严肃认真听取。

　　8、由护士长或组长带领A班和N班护士共同完成床边交**。床边交**应重点交接患者的病情、观察的重点以及护理要点。交**过程中应尊重患者，注意保护患者"隐私"，对实施保护性医疗的患者应避免在患者床边交**。

　　9、交班中如发现病情、治疗、器械、物品交代不清，应立即查问。**时如发现问题，应由交班者负责，**后如因交班不清，发生差错事故或物品遗失，应由**者负责。

　　10、交班者（责任护士或组长）填写"病房护理交班志"，内容要求：客观、真实、及时、准确、简明扼要，有连贯性，运用医学术语。进修护士或实习护士书写时，由带教护士负责修改并签名。"病房护理交班志"是电子文档的，要求每月打印一份存档。

　　11、护士长定期检查护理交****的落实情况及质量，进行持续质量改进。

　　12、交班内容包括：

　　A、患者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、****，以及新入院、危重患者、抢救患者、大手术前后或有特殊检查处理、有行为异常、**倾向的患者的病情变化及心理状态。

　　B、医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，对尚未完成的工作，应向**者交代清楚。

　　C、查看重点患者，如新入、当日手术或术后3天患者、危重患者、特殊检查治疗用药患者、有多重耐药菌感染患者等，昏迷、瘫痪等危重患者有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管固定和通畅情况。

　　D、贵、重、毒、麻、精神的药品及抢救药品、器械、仪器的数量、备用状态等，并签全名。

　　E、交**共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项工作的落实情况。

护理管理**6

　　1、认真落实各级护理人员的岗位责任制，工作明确分工，团结协作，结合各科情况，制定切实可行的防范措施。

　　2、科室设安全员，每周进行安全检查。护士长每月**科内人员进行安全护理分析，发现事故隐患及时处理。

　　3、严格执行交****、差错事故登记报告**与分级护理**，按时巡视病房，认真观察病情变化。

　　4、严格执行查对**和无菌技术操作规程，做好消毒隔离工作，预防院内交叉感染。

　　5、每天进行安全评估，做好标识。对危重、手术、老年及小儿患者应加强护理，必要时加床档、约束带，以防坠床，定时翻身，预防褥疮的发生。

　　6、抢救器材做到五定（定物品种类、定位放置、定量保存、定人管理、定时消毒灭菌）三及时（及时检查、及时维修、及时补充），抢救器械做好应急准备，一般不准外借。

　　7、抢救器材及用物保持性能良好，按时清点交接，严防损坏和遗失。

　　8、做好安全防盗及消防工作，定期检查消防器材，保持备用状态。

　　9、对科室水、电加强管理，保证不漏水、漏电；如有损坏及时维修。

　　10、内服药和外用药标签清楚，分别放置，以免误用。

护理管理**7

　　1.认真落实各级护理人员的岗位责任制，工作明确分工，团结协作，结合各科情况，制定切实可行的防范措施。

　　2.科室设安全员，每周进行安全检查。护士长每月**科内人员进行安全护理分析，发现事故隐患及时处理。

　　3.严格执行交****、差错事故登记报告**与分级护理**，按时巡视病房，认真观察病情变化。

　　4.严格执行查对**和无菌技术操作规程，做好消毒隔离工作，预防院内交叉感染。

　　5.每天进行安全评估，做好标识。对危重、手术、老年及小儿患者应加强护理，必要时加床档、约束带，以防坠床，定时翻身，预防褥疮的发生。

　　6.抢救器材做到五定(定物品种类、定位放置、定量保存、定人管理、定时消毒灭菌)三及时(及时检查、及时维修、及时补充)，抢救器械做好应急准备，一般不准外借。

　　7.抢救器材及用物保持性能良好，按时清点交接，严防损坏和遗失。

　　8.做好安全防盗及消防工作，定期检查消防器材，保持备用状态。

　　9、对科室水、电加强管理，保证不漏水、漏电;如有损坏及时维修。

　　10.内服药和外用药标签清楚，分别放置，以免误用。

护理管理**8

　　1、由护理部、科护士长、病区护士长、临床带教老师等组成临床护理教学小组,负责对见习、实习护士学生及进修护理人员的教学工作。

　　2、临床实习带教必须具有丰富临床经验和责任心强的护师担任。

　　3、根据见习、实习护士学生或进修护理人员的教学计划,有目的的开展各项教学活动,包括教学查房、专题讲座、病案分析、技术操作示范、教学质量评估和教学质量检查评比等,并定期进行考试、考核、保证完成教学任务,提高教学质量。

　　4、护理部要定期检查,不断总结交流教学经验,提高教学质量。

　　5、实习或进修人员在院期间,必须遵守医院的有关规章**,听从医护人员指导,努力学习,争取上进。

　　6、每科实习结束时,护士长、带教老师应对护生进行专科护理与基础护理相结合的考试,并对学生的素质修养,理论技术及技能作出评价。

　　7、凡担任教学的兼职老师,要按教学计划的安排,认真备课和讲课。

护理管理**9

　　1.护士应熟悉所管危重患者的病情、诊断、治疗及护理,正确实施基础护理和专科护理,密切观察患者病情,做好相关急救准备。如患者病情变化,应立即通知医生处理,及时、客观、准确做好护理记录。

　　2.护士下班前除做好护理病历记录外,必须将危重患者病情、治疗、观察重点,向下一班护士以书面及床头两种形式交班,不得仅做口头交班。

　　3.实行危重患者护理质量三级**,责任护士负责全面评估患者护理问题、制定详细的护理计划、落实各项护理措施,并向责任组长汇报,责任组长需及时查看危重患者护理工作落实情况。对护理疑难问题,应汇报护士长进行讨论后落实护理方案。

　　4.实行危重患者主管护士参与医疗查房制,以利于制定正确、科学、合理的护理计划。

　　5.对病情复杂、护理难度大,涉及多个专业科室护理的危重患者,科室需上报护理部,必要时**全院护理专家实行全院护理会诊。

护理管理**10

　　1、在科**的**下，病房管理由护士长负责，科**积极协助，全体医护人员参与。

　　2、严格执行陪护**，加强对陪护人员的管理，积极开展卫生宣教和健康教育。主管护士应及时向新入院患者介绍住院规则、医院规章**，及时进行安全教育，签署住院患者告知书，教育患者共同参与病房管理。

　　3、保持病房整洁、舒适、安静

　　4、安全、避免噪音，做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。

　　5、工作人员应遵守劳动纪律，坚守岗位。工作时间必须按规定着装。病房内不准吸烟，工作时间不聊天、不闲坐、不做私事。治疗室、护士站不得存放私人物品。原则上，工作时间不准接私人电话。

　　6、患者被服、用具按基数配给患者使用，出院时清点收回并作终末处理。

　　7、护士长全面负责保管病房财产、设备，并分别指派专人管理，建立账目，定期清点。如有遗失，及时查明原因，按规定处理。管理人员调动时，要办好交接手续。

　　8、病房内不接待非住院患者，不会客。值班医生与护士及时清点非陪护人员，对可疑人员进行询问。严禁散发各种传单、广告及推销人员进入病房。

　　9、注意节约水电、按时熄灯和关闭水龙头，杜绝长流水长明灯。

　　10、保持病房清洁卫生，注意通风，每日至少清扫两次，每周大清扫一次。病房卫生间清洁、无味。

浴室管理**10篇（扩展7）

——人员管理**10篇

人员管理**1

　　1.1安全生产责任人职责

　　1.1.1遵守并督促检查公司各部门遵守特种设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学习培训工作。

　　1.1.2审批职业安全健康规章**、安全操作规程和事故应急救援预案。

　　1.1.3督促检查公司各部门对特种设备管理人员、操作人员进行安全技术培训，提高安全生产意识和安全操作技能。

　　1.1.4参加特种设备安装验收及试车。

　　1.1.5**特种设备安全检查，督促****实施事故隐患的整改。

　　1.1.6**特种设备安全会议，提出特种设备安全管理的各项要求。

　　1.1.7**事故应急预案的演练。

　　1.1.8参加特种设备事故的应急救援，按“四不放过”原则做好事故**处理工作。

　　1.2特种设备安全管理机构及管理人员职责

　　1.2.1贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。

　　1.2.2制定特种设备的安全管理规章**、审核安全操作规程。

　　1.2.3参加特种设备订购，进厂和安装的验收及试车。

　　1.2.4经常检查特种设备的运行情况、维修情况和安全附件校验情况等。

　　1.2.5协同**特种设备安全检查，督促****实施事故隐患的整改。

　　1.2.6协同**特种设备安全会议，提出特种设备安全管理的各项要求。

　　1.2.7对特种设备的检验、修理、改造和报废等进行技术**。

　　1.2.8编制特种设备的年度定期检验计划，并负责**实施。

　　1.2.9向当地安全监察机构报送特种设备数量和变动情况的统计报表、定期检验计划的实施情况以及存在的主要问题及处理情况等。

　　1.2.10协同**事故应急救援预案的演练。

　　1.2.11参加特种设备事故救援，协助进行事故**和处理。

　　1.2.12**特种设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关规章**的培训。

　　1.2.13对特种设备进行使用登记及技术资料的管理。

　　1.2.14坚持“管生产必须管安全”的原则，认真执行安全生产“五同时”，(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作)，执行公司特种设备管理**。不违章指挥。

　　1.2.15对安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等。

　　1.3生产部及负责人职责

　　1.3.1贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。

　　1.3.2坚持“管生产必须管安全”的原则，认真执行安全生产“五同时”，(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作)，执行公司特种设备管理**。不违章指挥。

　　1.3.3参加特种设备安全会议。

　　1.3.4合理安排生产，防止特种设备超负荷运行。

　　1.3.5制定新工艺，使用新技术、新材料时，充分考虑特种设备能力，防止特种设备超负荷运行。

　　1.3.6协同做好员工的安全培训工作。

　　1.3.7参加特种设备事故的应急救援。

　　1.4人事部及负责人职责

　　1.4.1贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。

　　1.4.2根据职业禁忌症的规定，招用新特种设备操作工时，严格执行国家规范，做好**新员工就业前健康检查工作，并充分考虑员工的文化技术素质和能力。

　　1.4.3协同各部门做好特种设备安全教育。

　　1.4.4把员工特种设备安全绩效作为考核员工业绩的内容之一。

　　1.5车间(部门)**职责

　　1.5.1贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章，执行公司各项安全生产规章**，不违章指挥。

　　1.5.2制定特种设备安全操作规程。

　　1.5.3参加新特种设备的安装验收及试车。

　　1.5.4经常检查特种设备的运行、维修和安全附件校验等情况。**本部门特种设备安全检查，督促****实施事故隐患的整改。

　　1.5.5对本部门特种设备的检验、修理、改造和报废等进行技术**。

　　1.5.6对特种设备操作人员进行安全技术培训和管理。

　　1.5.7协同做好特种设备的年度定期检验工作。

　　1.5.8积极向特种设备管理部门反映特种设备存在的主要问题及处理情况等。

　　1.5.9协同**事故应急预案的演练。

　　1.5.10报告特种设备事故，参加特种设备事故的救援，协助事故**和处理。

　　1.6班组长职责

　　1.6.1贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章，执行公司各项安全生产规章**和安全操作规程。

　　1.6.2**班组人员，学习、钻研技术，总结经验教训，提高安全生产意识和操作技能。

　　1.6.3掌握特种设备的运行参数，督促班组人员正确操作设备，完成各项原始数据的记录。

　　1.*经常检查特种设备以及安全附件的运行情况，发现问题及时处理或向**报告。

　　1.6.5设备发生故障时，及时查明和判断故障的性质、原因，并**有关人员按规定要求进行处理。

　　1.6.6协同**事故应急预案的演练。

　　1.6.7参加特种设备事故的救援，协助事故**和处理。

人员管理**2

　　一、目的：

　　保障物业公司所管理区域内的的公共安全和预防火灾的发生，为业主和使用人的工作、生活提供安全舒适的环境。

　　二、范围：

　　适用于物业公司安全消防管理工作。

　　三、消防主管职责

　　(一)、**消防安全机构，贯彻执行消防法则。

　　(二)、**制定、布置、检查、总结消防工作，并定期向当地*、消防**机关报告消防工作情况。

　　(三)、**防火安全检查，整改火险隐患。

　　(四)、对员工进行消防宣传教育。

　　(五)、**、**义务消防队开展消防工作。**对消防设施器材的管理。

　　(六)、**制订紧急状态下的疏散方案。

　　(七)、**扑救初期火灾和指导安全疏散。

　　(八)、**火警事故，协助*消防**机关**火灾原因。

　　四、工作程序：

　　(一)、安全宣传

　　1、收集有关法律、法规、条例、案例，找出辖区安全防范弱点和存在的问题。

　　2、结合辖区安全防范实际，编拟宣传材料。

　　3、每季度**一次全面的消防安全检查。

　　4、如有具体针对性的材料，应及时分发到甲方。

　　5、具有典型意义的案件材料，应及时分发到甲方。

　　6、关于辖区安全防范管理的规章**、管理规定，应及时分发到甲方。

　　(二)、安全检查

　　1、消防设施设备每月检查一次。

　　2、每次检查形成文字记录。

　　3、实行**登记、逐级负责、专人管理**。

　　4、消防器材由保安**编号、定位、使用、保养，每月检查一次。

　　5、每天必须检查指挥中心是否能正常运行，各报警探头是否损坏，报警模块板能否和**中心联通。

　　6、紧急疏散通道、消防指示灯是否正常运行。

　　7、消防设施配备是否齐全。

　　8、消防标识是否清晰完好。

　　(三)、消火栓的检查

　　1、消火栓每月检查一次，检查是否有水，压力是否正常。

　　2、栓体情况：消火栓是否被埋压、圈占、消火栓是否漏水，消火栓帽是否遗失。

　　3、开关情况：消火栓是否能快速打开，正常输水。

　　4、标识牌：是否遗失、干净。

　　5、消火栓水压能否达到要求，远距离**能否在要求的时间达到所要求的压力。

　　(四)、***的检查

　　1、摆放位置是否摆放在阴凉、干燥便于取用的位置，不得受到烈日的暴晒，不得接近热源或受剧烈震动。

　　2、***器材周围2米内不得堆放杂物。

　　3、***的瓶体、保险销是否完好无损，器材是否擦拭干净，***药液是否减少、被动用过。

　　4、喷筒是否畅通(如堵塞要及时疏通)。

　　5、压力表指针是否在绿域(如在域要检查原因，检查后要及时灌装)。

　　6、零部件是否完整(有无松动、变形、锈蚀、损坏)。

　　7、可见部位防腐层是否完好(轻度脱落要及时补好，明显腐蚀应送专业部门维修及进行耐压试验)。

　　8、铅封是否完好(一经开启，必须按规定再行充装，重新铅封)。

　　9、按时进行定期检查、保养检查喷嘴和喷射管是否堵塞、腐蚀损坏。

　　(五)、消防装备检查

　　1、水带、水枪、分水器等设备是否完好，水带接口是否漏水、水带是否发霉，设备是否正常。

　　2、消防拉梯：拉梯牢固程度如何，拉绳是否完好，是否能正常使用。

　　3、防火服、消防斧、消防绳是否完好。

　　(六)、消火箱的检查

　　1、每月逐个检查一次。

　　2、栓外检查：检查栓门关闭是否良好，锁、玻璃有无损坏，栓门封条是否完好。

　　3、随机抽取灭火栓总数的10%测试，按消火栓报警按钮，**中心应由正确的报警显示。

　　4、检查箱内元件是否良好，有无脱落，栓内水龙头有无渗漏。

　　5、开栓门取出水带，仔细检查有无破损，如有应立即修补或替换。

　　6、检查水带有无发黑、发霉，如有，应取出刷净、晾干。

　　7、将水带交换摺边或翻动一次。

　　8、检查水枪、水带接头联接是否方便牢固、有无缺损，如有，立即修复，然后擦净在栓内放好。

　　9、检查接口垫圈是否完好无缺，替换阀门老化的皮垫。

　　10、检查修整全部支架，掉漆部位应重新补刷。

　　11、将箱内清扫干净，部件存放整齐后，锁上栓门，贴上封条。

　　(七)、施工现场的检查

　　1、有没有配置足量、适用的***材。

　　2、有没有违章动工的行为。

　　3、有没有乱拉电线和电源接头用裸丝代替插头的行为。

　　4、施工用的电器机具和临时照明灯具，有没有按照要求采用橡皮电缆线路。

　　5、有没有违反规定使用易燃、易爆物品。

　　6、有没有违反规定，在施工现场生火、焚烧、抽烟等。

　　7、有没有未经许可，动用氧、电焊以及其它明火作业行为，有没有足够的防火措施等。

　　(八)、安全通道的检查

　　1、通道是否畅通、有无杂物堆放、车辆堵塞，是否有易燃易爆等危险物品。

　　2、疏散标志是否完好。

　　3、标志是否完好、处于明显处、便于确认处；应急照明灯是否完好、被遮挡、损坏、紧急情况下能否照明等。

　　4、通道照明是否完好能正常照明。

　　五、检查部位及检查标准

　　(一)、每月末对公共区域、公共设施进行安全检查。

　　(二)、节日前或有重大活动的前一天，对公共区域、公共设施进行安全检查。

　　(三)、检查工作由消防负责人**。

　　(四)、检查项目为所有消防***材、消防栓设施是否齐全、有效。检查配电房、风机房、电梯机房等设施设备是否符合安全规定，门锁是否完好。

　　(五)、检查各层走廊、电梯厅、楼梯是否畅通，烟感探测器、指示灯是否正常。

　　(六)、检查设备层所有消防设施是否完好。

　　(七)、检查各机房、电房设备是否运转正常。

　　(八)、检查防火通道是否畅通，疏散指示灯及报警系统是否正常。

　　(九)、检查是否有违反消防安全条例的事项。

　　(十)、检查防火设备能否正常使用。

　　(十一)、检查中发现设施设备有异常，或其他违反消防安全规定的问题，要立即查明原因，及时处理。

　　六、发出《安全隐患整改通知单》的范围主要包括

　　(一)、施工人员违反了安全管理规定。

　　(二)、辖区内有不利于消防安全防范的隐患。

　　(三)、公司内部各部门出现的不利于消防安全防范的隐患。

　　七、消防训练

　　(一)、按年度制订出训练计划，拟出训练科目和具体内容及时间安排。

　　(二)、训练内容按突发事件处理程序中的要求进行。

　　(三)、参与训练人员以全体保安员为主，适当**公司员工和部分业主参加。

　　(四)、做好培训记录内容包括：

　　1、培训时间及参训人员。

　　2、培训科目及**者。

　　3、培训小结及存在的问题。

　　4、培训者签名。

　　5、至少保证常规培训每月一次。

　　(五)、培训包括以下内容：

　　1、学习消防理论知识。

　　2、熟悉使用常用***材，水带连接。

　　3、了解火警报警程序和处理程序。

　　4、开展消防综合演练。

　　八、消防演练

　　(一)目的

　　增强保安人员的消防意识，提高对火灾扑救工作的**和处理能力，能使全体工作人员更好地了解本公司所辖区域的防火**和紧急状态下的消防逃生路径，提高抢险和自救能力。

　　(二)、消防演练的频度

　　消防演练至少每半年一次，特殊情况下可以增加演习次数。

　　(三)、参加消防演练的成员

　　1、区域主管应为防火总负责人，区域队长为防火总指挥。

　　2、其它保安人员为义务消防队员。

　　(四)、演练的**

　　1、公司所辖区域的消防演练计划由区域主管负责**制定，并报公司总经理批准。

　　2、请消防专员现场指导，使所有参加人员能熟练掌握各种器材的性能和使用方法。

　　3、确定演练方案、演练日期和时间后，提前一个月通知甲方。

　　4、演练人员名单汇总后，报公司备案存档。

　　(五)、消防演习过程

　　1、后勤保障

　　安排公司保洁人员负责消防后勤保障，主要负责演练结束后的场地清扫工作

　　2、人员疏散

　　在消防演习过程中**安排人员有序进行疏散，防止拥挤及不安全隐患的发生。

　　使人员在按规定时间内辙离火场。

　　3、**灭火、安全警戒

　　由保安人员负责**灭火，并做好现场安全警戒工作。

　　4、物资抢救

　　对一些重要物资及危险品应及时进行抢救，以免造成更大的损失。对火场范围内进行断电，供水保障。

　　(六)、总结消防演习的效果

　　每次消防演习结束后，区域主管应总结演习效果和经验教训；同时收集各方面对演习的反馈意见；将以上两份总结书报区域经理审阅后存档。

　　九、火灾扑救

　　(一)、接到火警后，必须立即调动应急分队赶赴火场扑救火灾，同时了解何处、何物起火等基本情况。

　　(二)、按突发事件的处理章节的要求，并结合当时实际情况，**扑救。

　　(三)、及时向区域消防负责人汇报或及时报警。

　　(四)、待*消防部门到达后，指派专人带路并引领取水。

　　(五)、及时**保安人员和公司员工积极参与火灾扑救，抢救贵重物品，引导业主及工人迅速安全转移。

　　十、消防**中心当值保安接到火警电话后：

　　(一)、立即**最近岗位进行查看，扑救。

　　(二)、情况严重及时拨打“119”报警电话，报告区域主管。

　　(三)、联络各岗位人员，**进行扑救。

　　(四)、密切**报警地点情况，随时报告。

　　十一、**扑救

　　(一)、带领消防人员携带***以最快速度到达火警现场。

　　(二)、立即指挥在场人员进行灭火扑救。

　　(三)、指挥火警现场及可能受影响范围内的人员使用消防通道疏散。

　　(四)、坚守火场，**火势，等待专业消防队的到达。

　　(五)、火情**后，会同消防主管机关，认真勘查现场，收集情况，查明事故原因。

　　(六)、******认真总结教训。

　　(七)、记录火警(火险、火灾)全过程，存档。

　　十二、消防报警信号处理程序

　　(一)、消防**中心当值保安收到消防报警信号报警时：

　　(二)、迅速查**警位置，用对讲机通知巡逻保安即时到现场核实。

　　(三)、核实保安即时报告，讲清报警地点。

　　(四)、巡逻警卫或管理员接到消防**中心当值警卫呼叫后，要以最快速度赶到报警地点核实，要仔细观察报警地点的每个角落，将现场情况准确明白地回报消防**中心。

　　(五)、经现场检查确认属误报的，即时通知消防**中心当值警卫复位；若报警地点在办公室、业主室内等场所，进入检查时，需向业主解释清楚，致歉后方能离开。

　　(六)、报警地点若在房间内且已上锁，**中心的保安在报告时应将此情况明确通知区域主管，若无钥匙，且观察到有明火或烟，有必要时必须破锁进入现场检查，排除险情后加锁。

　　(七)、经现场检查确认为火警后，按初期火警处理程序处理。处理完毕后将信号复位，并做好记录。

人员管理**3

　　一、工作守则

　　1、按时上下班，对所负责的工作争取按时、高效完成。

　　2、服从管理，对主管分配的任务，应立即遵守执行，不得拖延、推诿、拒绝。

　　3、遵守客户单位的一切规章**及工作守则。

　　4、加强自身品德修养，切戒不良嗜好。

　　5、待人接物要态度谦和，以争取同事及客户的合作。

　　6、保守客户单位的机密，务必妥善保管所持有的涉密文件资料。

　　7、未经授权或批准，不准对外提供任何涉及用户方的文件、技术、业务资料、业务数据以及其他未经公开的信息。

　　8、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发、及长胡须；女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

　　9、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食及从事与工作无关的事情。

　　10、保持办公区干净整洁，禁止在办公区内吸烟。

　　11、工作期间应使用普通话，礼貌用语。认真做好工作日志。

　　12、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

　　13、节约资源、注重环保，下班后及时关闭电气，就餐、办公耗材等严禁浪费。

　　14、工作中尽量减少接听私人电话，接打电话应尽量不影响他人工作。

　　15、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

　　16、禁止通过网络浏览涉黄、涉赌、涉毒、涉恐方面信息，违者开除，涉及违法行为的，交由*机关处理。

　　17、禁止以用户单位名义对外宣传，禁止使用用户单位名称、图片、LOGO等对外发布微博、微信等信息，违者开除。

　　二、考勤管理

　　1、严格遵守客户单位的办公时间,不得迟到、早退。

　　2、事假需提前一天向用户管理人员申请，得到用户管理人员同意后提交请假说明。如果遇上特殊情况不能提前申请请假的，需在上班后当天补交请假说明。

　　3、如请假未得到用户管理人员同意或未提出申请，按旷工处理。因特殊原因需要延长假期的，需得到公司批准，否则按旷工处罚。

　　4、当月迟到、早退次数在二次以上，每超一次罚款20元。单次迟到（早退）时间逾一小时者（不含）视当天缺勤。

　　5、缺勤、事假扣发工资标准：工资÷当月出勤天数×缺勤/事假天数。

　　6、旷工3天以上者，扣发当月全部工资并开除。

　　三、工程师、技术员岗位职责

　　1、掌握网络总体性能指标，系统拓扑结构、设备连接关系、信息流程以及各系统设备功能和工作状态。

　　2、熟练掌握系统设备的硬件安装、线缆连接、系统设置；熟悉软件的安装、测试、升级等管理工作；完成设备的资源调整、配置等任务。

　　3、掌握系统常用故障的检测**与排除方法，迅速准确定位故障部位，积极和其他专业技术人员密切配合，排除系统故障。

　　4、熟悉网络设备及系统定期维护方法和步骤，负责分管设备的安装调试与维护工作。

　　5、随时**计算机病毒在网络上的流行，定期检查计算机病毒库升级工作，做好计算机病毒的防范工作。

　　6、掌握电力工作原理、配电设备组成，熟悉电源设备的技术指标、机房配电线路及供电情况，定期检查设备线路的安全状况，确保人员及各项设施的用电安全，提出合理的预防处理措施。

　　7、掌握机房精密空调机工作原理和空调系统技术性能指标。熟悉空调系统的日常操作；保障设备稳定可靠运行。

　　8、具备良好的工作作风和严谨的工作态度，服从管理，认真负责，坚守岗位，出现问题要冷静分析、沉着处理。

　　9、提高自身素质，加强学习，努力钻研，收集整理技术资料，提高分析问题、解决问题的能力。

　　四、内勤岗位职责

　　1、负责运维工作的故障登记、派单并及时归档管理。

　　2、负责运维工作的客户回访工作并及时归档管理。

　　3、按照业务标准定期制作服务报告、巡检报告并递交至用户。

　　4、负责运维驻场人员的考勤记录。

　　5、负责运维驻场人员的办公用品管理。

　　6、**办公室环境卫生并制定卫生清洁值班**。

　　7、按规定做好保密工作。

　　8、具备良好的工作作风和严谨的工作态度，服从管理，认真负责，坚守岗位，出现问题要冷静分析、沉着处理。

　　9、提高自身素质，加强学习，努力钻研，收集整理技术资料，提高分析问题、解决问题的能力。

　　五、每日工作结束后，须对机房各区域进行巡检并在工作日志上登记后方可离开。

人员管理**4

　　一、考勤**：

　　1．幼儿园的教职工要严格遵守幼儿园上下班时间，做到不迟到、不早退，按时上下班。

　　2．工作时间不得擅自离开工作岗位，如有特殊情况须经**批准，搞好交接，方可离开。

　　二、值班、交****：

　　1．教师要严格按照幼儿园制定的幼儿作息时间．有目的、有计划的**各项活动，并按《幼儿园一日生活常规》的内容去要求幼儿。

　　2．教师带班时间一般不接待亲友，不接电话，值班教师不能离开幼儿，班级发生的事故应由当班教师负责处理，并及时向**汇报。

　　3．上下班教师和保育员，下班时一定要做好交**工作才可离开，教师或保育员交**时必须交待清楚下列情况：(1)幼儿健康情况(打针、吃药、精神状况及特殊问题)。(2)幼儿出勤情况。(3)个别幼儿情况及家长联系工作。

　　三、教育教学**:

　　1．幼儿园要认真**好幼儿一日生活，科学安排好幼儿的一日活动，幼儿的集体活动时间。小班10--15分种，中班20--25分钟，大班25--30分钟或35分钟，大班后期可延长到40分钟。

　　2．教师应按照《幼儿园教育纲要》要求，每学期制定工作计划(班级计划、学科计划)。

　　3．教师值班时间必须使用普通话，进班之前做好各种准备(玩具、教具和其它用具)。

　　4．观摩公开课活动及其他教学活动均要有计划、有总结。

　　5．按时进办公室打扫卫生、保持桌面、地面整沾，不在办公室会客、闲谈，保持安静。

　　6．**完成备课任务，备课本要书写认真，字迹清楚。

　　7．按课程表上课，**游戏，无特殊情况不得随便调课。

　　8．按时交备课本，每周五下午检查教案。

　　9．严格按细则掌握幼儿作息时间和安排活动，值班时不接待客人，午睡时不睡觉、不离岗、不谈笑打闹，高声喊叫、不吃零食，不出现有损教师形象的言行。

　　10．要精力集中，注意幼儿精神，对幼儿细致而宽松，随时抚摸幼儿，如有不正常情况，随时处理。

　　11．利用接送幼儿时间，向家长做宣传，并了解幼儿情况，不得暗示早接孩子。

　　12．上课所需教具、学具，课前一定准备好，不得值班时离岗去找。

　　13.家长会每学期1～2次，节假日前召开安全保卫会。

　　四、教玩具使用管理**：

　　1、教玩具要保持整齐、清洁，教玩具都要分类存放，取用方便。

　　2、当班老师需保证教玩具完好无缺失，以防幼儿吞咬、损坏、私藏。

　　五、保育员工作**:

　　1．保育员要热爱本职工作，加强**文化和业务学习，努力为幼儿教育服务。

　　2．做好本班消毒．搞好卫生，做到室内整洁，空气流畅，光线好，窗明几净，物品整齐，地面干净，使幼儿有一个舒适、干净的环境休息和活功。

　　3、好个人卫生，幼儿每人一巾一杯，生活用品专人专用，饭前便后幼儿和工作人员都要用肥皂及流动水洗手，饭桌用专用抹布消毒并擦洗干净。

　　4．要爱护清洁用具(地板拖、肥皂、条帚、刷子等)用后应放在固定地方，不要乱丢乱放。

　　5．要保持仪容仪表整洁、精神，不串班，不聊天，不使用幼儿任何物品。

　　六、奖惩**:

　　(一)奖励每年幼儿园在教职工中，对履行职责、勤奋上进、完成任务好、受到家长、幼儿和教职工好评的可按比例评选先进工作者(年终考核成绩)

　　（1）设考勤奖：

　　（2）迟到、早退一次扣考勤奖的25％，迟到2次(早退)考勤奖全部扣除。

　　（3）基本奖：

　　①履行职责，有较强的事业心，热爱幼儿，无体罚和变相体罚。

　　②服从**，听从分配，团结协作，认真负责，完成任务较好的。

　　③遵守幼儿园各种规章**。

　　④本月工作中出现事故、违章、每次责任事故和违章都与基本奖挂钩。

　　（5）单项奖：

　　除以上奖励外，每学期根据实际情况设单项奖，如：公开课、论文交流发表、文艺汇演获奖者，具体办法根据实际情况另定。

　　（6）效益奖：

　　工作量大，如：验收评估、六一大型活动、人少任务重、请假人员多少等，及儿童出勤率决定当月效益奖的设立。

　　(二)惩罚

　　（1） 迟到、早退、病事假未经批准，随意休息者(旷工)。

　　（2） 有损教师形象的言行者。

　　（3） 体罚及变相体罚者。

　　（4） 当班时发生责任事故者。

　　（5） 本职工作不能按时完成者。

　　（6） 家长有意见经**情况属实者。

　　（7） 丢失、损坏公物(包括浪费水、电者)。

　　七、伙食管理**：

　　1.一月开一次伙管会 ，每月分析计算一次营养量，一周制定一次食谱。

　　2．做好食物验收**，变质食物要退回。

　　3．炊事员要钻研烹调技术，熟悉幼儿口味，使饭菜色香味形俱全，注意荤素搭配。

　　4.幼儿的伙食费，专款专用，搞好成本核算，帐目清楚。要做到一周一次向家长公布食谱及伙食费收支情况。

　　5.教职工的伙食严格分开，调剂好幼儿伙食，保证孩子吃饱吃好，严防食物中毒。

人员管理**5

　　一、 工作时间：

　　1、 店面实行每周7天工作制，由店长安排员工班组！每月公休2日，各员工安排班表上班，不得擅自更**

　　2、 店面营业时间为每周一至周五早上8点到17点，周六周日早上8点到17点半，大型活动期间除外

　　3、 每天上班第一件事是开启店面照临灯，音乐，保证灯光的亮度与音乐的柔和度！各办公设备的检查，保证电话，电脑，传真，打印机等正常使用，以及整个店铺的清洁与卫生打扫工作

　　4、 店面员工每周不得在周六，周日安排公休（特殊情况须报公司批准）

　　5、 店面请假**：店面员工如有请假，需提前一天书面请假条于门店店长，电话请假与临时请假无效（特殊情况除外）

　　6、 法度节假日不休息

　　二、考勤**

　　1、早上8点进行上班报到！

　　2、早上10点以后报到，按旷工半天处理，扣发半天工资，纳入团队活动基金

　　3、17点前离开的，视为早退，发生一次扣除工资100元，纳入团队活动基金

　　4、每月迟到3次，视为事假1天，扣除1天的工资，纳入团队活动基金

　　5、无故缺岗或事先请假条的，视为旷工，旷工2天扣罚其当月3天工资！当月旷工3次，做自动离职处理

　　三、礼仪**

　　1、员工必须穿着工作服上岗，并在正确位置佩带LOGO

　　2、女员工上岗须化淡妆，不准浓妆艳抹，佩带过多夸张饰品或涂抹过浓香水

　　3男女员工不准留过长头发，不许染怪异颜色

　　4、员工的坐立行走及其他肢体动作应符合店面接待礼仪要求，做到举止得当，不得在顾客面前做**动作，更不允许交头接耳，或者吃东西，如被发现，扣发100元，纳入团队活动基金

　　5、接待顾客的接听电话时，必须使用礼貌用语： 1：“欢迎光临丰胜高端防腐木”

　　2：“您请跟我来，由我来带您来熟悉防腐木行业**者--我们丰胜的产品”

　　3：“能否请您留下您的姓名与电话号码，关注我们丰胜的微信二维码，并有精美礼品送给您”

　　4、：“我们的工作有什么不周之处，请您多提宝贵意见，好吗”

　　5：“谢谢您的光临，欢迎随时同我们联系，我们将竭诚为您服务”等敬词与礼貌用语

　　6、向顾客介绍产品交谈时，应注意谈话技巧，不要随意插话，避免与顾客争辩，要随时关注客户的话语导向及关注点

　　四、例会**

　　1、每周一晚上5点全体员工召开周例会

　　2、会议内容：

　　（1）店铺本周销售情况总结及问题点

　　（2）员工在本周遇到的困难及解决方案

　　（3）**下周工作目标，列出主要事件

　　五、卫生**

　　1、店面各区域卫生由所有员工共同负责

　　2、早上上班后立即打扫卫生

　　3、卫生标准如下：

　　（1）门头：保持清洁，无明显污渍

　　（2）门前地面：无散置垃圾，烟蒂等

　　（3）室内地面，墙面：无明显污迹，天花板等区域无蜘蛛网

　　（4）背景墙：无明显水渍，字体无损坏

　　（5）地面：保持清洁，无污水渍，泥印

　　（6）迎宾鞋垫：保持干燥不破损，无明显泥渍

　　4、商品展示

　　（1）资料：彩页摆放整齐，不杂乱无章，各系列产品摆

　　放对应彩页

　　（2）商品展示：陈列整齐有序，无乱推乱放，灯光明亮

　　（3）商品标价签整齐美观漂亮

　　六、店面员工基本行为准则

　　（1）不串岗，不脱岗

　　（2）个人办公用品，按规定摆放，不得随意乱丢，每发现一次口头警告，如屡教不改扣发工资50元

　　（3）员工必须穿着工作服上岗，衣领角佩戴好LOGO

　　（4）不得浓妆艳抹，佩戴夸张饰品与夸张发型

　　（5）工作时间不得聚众聊天，吃零食，玩游戏，翻看报纸杂志

　　（6）工作时间不得倚靠商品，或过分放松肢体

　　（7）工作时间不得长时间打私人电话，不得因私长时间会客

　　（8）不得与顾客发生争吵或言语攻击顾客

　　（9）不得怠慢顾客或以消极冷淡态度对待顾客

　　（10）不得在展厅内游戏或打闹

　　（11）不得在上班时间与**顶撞，与同时争吵

　　（12）当顾客对公司未明文规定的.销售方案提出异议时，应请示上级，个人不得自作主张，一经发现，造成公司经济损失，个人负全部责任

人员管理**6

　　一、项目主管工作职责：

　　1、在公司**的**下，负责学校物业服务的日常保洁管理工作的实施。

　　2、根据校园各时期的实际状况，提出改进和提高物业服务工作水*的意见措施。

　　3、对公司和学校双方负责和汇报工作，听取学校的意见和要求，并在规定期限内改进工作。

　　4、负责召集各部门每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调关系，就物业服务执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和学校汇报。

　　5、进行巡视，对保洁的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。

　　6、发生紧急事件时，立即**相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后**相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和学校汇报。

　　7、**协调本物业各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况，负责对员工的工作情况进行**、检查、评定。

　　8、负责参与、**每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

　　9、负责项目部内外部的沟通和联系，及时处理本物业的相关投诉，并向当事人**处理意见和结果。

　　二、保洁服务范围工作细则1、保洁范围：校**室、会议室功能房、楼道、走廊、卫生间、操场等公共区域。

　　2、保洁工作要求：

　　对上述范围进行清洁、保洁。不间断巡扫，保持无果皮纸屑、无明显痰迹、无污垢、无蜘蛛网，卫生间无尿垢、臭味、无垃圾堆放，无卫生死角。

　　A、每天对校**室、会议室进行保洁；

　　B、做好会议室会前会**洁卫生，并保洁；

　　C、楼道每天清扫，不定时进行巡查，保持无可视垃圾，楼梯扶手每周清洗一次，确保校园干净整洁；

　　D、卫生间、洗涤盆每节课上课**洗一次，每周对卫生间用药剂进行清洗一次，保持卫生间清洁无异味；

　　E、对操场每日清扫，不定时保洁，每周冲洗一次；

　　F、保持各楼层走廊干净整洁；

　　G、负责校园内垃圾的清理，日产日清，将垃圾送到垃圾库倾倒；

　　H、服从管理、服从安排，完成学校和公司交办的其他工作任务。

　　三、服务人员**处罚细则

　　（1）按时上下班**

　　A、迟到5分钟内处罚5元，10分钟内罚15元，30分钟内扣罚当天工资，30分钟以上视为旷工一天，旷工一天扣罚三天工资。

　　B、中途脱岗发现一次扣罚10元，30分钟内扣罚当月工资，1小时以上按旷工处理，扣罚3天工资。

　　C、早退一次扣罚10元，早退30分钟扣罚20元，1小时以上扣罚当天工

　　（2）不假不到岗位处罚每次25元，并按旷工处理扣罚三天工资，连续3天（含3天）扣罚当月工资，并辞退。

　　（3）上班偷工减料，不清扫到位留下死角，发现一次扣罚50元。

　　（4）办公室**检查时，达不到标准、不干净、不彻底一次扣罚10元。

　　（5）保洁服务时由于个人原因损坏物品、公共设施照价赔偿，扣罚10元。

　　（6）对业主、来访人员的询问、不耐心、用脏话发现一次扣罚50元。

　　（7）对客户投诉，经查实属实者，按情节轻重处10元—100元罚款。

　　（8）向业主客户索要小费者，发现一次扣罚100元。

　　（9）员工辞职须提前15天书面告知公司办公室，经同意后方能离岗，否则扣罚半月工资。

人员管理**7

　　1. 尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作；

　　2. 因任何原因离开工作岗位事先征得主管同意，如对上级做的决定有不同意见，应先完成再进行讨论；

　　3. 对客人遗忘物品妥善保管经确认交还客人或在前台登记；

　　4. 根据客流量多少随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域；

　　5. 爱护保洁设备，定期保养，及时维修，延长使用寿命。

　　6. 积极参加卫生突击工作，如：会馆迎检、门前积雨、积雪的清扫突击工作。

　　7. 向客户宣传卫生常识，劝阻并制止不卫生，不文明的现象和行为。

　　8. 有义务维护公共设施、设备的正常使用状况，在保洁过程中，如发现公共设施有损坏，应及时上报。

　　9. 清洁时，尽量回避客户，对客户提出的要求和建议尽量帮助解决或反馈主管**。

人员管理**8

　　一、考勤目的.

　　1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本**。

　　2、本**适用于公司各个部门所有员工。

　　二、考勤内容

　　1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表**。

　　2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。

　　3、员工按规定时间到（离）岗工作时间未经**批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。

　　4、考勤须知：

　　（1）15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。

　　（2）迟到15分钟以上按旷工半日论。

　　（3）迟到、早退累计三次按旷工半日论。

　　（4）因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚**罚款。

　　三、考勤表管理

　　1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用**的假期符号。

　　2、每日早晨上班时间（早7：00）准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。

　　3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。

　　4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。

　　5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。

　　6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。

　　四、休假及其他假期

　　1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。

　　2、其他假期需填写并经总经理审批。

　　3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。

　　4、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。病假不可分割使用。

　　5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育（男满25周岁，女满23周岁）奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。

　　6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。

　　7、员工的直系亲属（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割使用。

　　8、由公司安排休假。

　　9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。

　　10、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接**签字，并注明事由、出门时间和返回时间

人员管理**9

　　一、培训目的

　　为公司员工（劳务工除外）提供有关企业的基本背景情况，使员工了解所从事工作的基本内容，明确工作职责、程序、标准规；向员工灌输企业及其工作部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等，帮助其尽快适应企业环境和新的工作岗位。

　　二、培训内容

　　（一）公司基本概况

　　1、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为公司的繁荣作贡献；

　　2、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强员工的市场意识；

　　3、介绍企业的文化、价值观和目标的传达，让员工知晓企业反对什么、鼓励什么、追求什么。

　　（二）公司管理**

　　1、介绍公司员工行为和举止规范，如关于职业道德、作息**、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求；

　　2、介绍公司的行政、人力资源、财务、生产现场等管理规章**和岗位职责，使员工在工作中自觉地遵守公司的规章**，工作行为符合公司的管理规则要求；

　　3、介绍公司的安全措施及管理规定，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全防范工作，如何发现工作中发生的安全问题，对生产环境中发生的安全问题如何进行应急处理，加强其安全工作意识。

　　（三）企业**架构

　　介绍公司内部**架构、各部门之间的服务协调网络及流程，****的处理反馈机制，使员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道，了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各****进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉。

　　（四）业务培训

　　1、针对所在岗位开展岗位职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工作标准等业务培训，使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；

　　2、针对生产技术人员的品质管理培训，主要介绍品质管理的内容、具体要求和标准，以及工作流程，让员工掌握品质**与管理工作的具体规则，确保产品质量；

　　3、针对生产技术人员的产品知识培训，主要介绍产品生产工艺、安全技术说明书等，让员工尽快掌握产品基本知识、工作中应急处理办法，学会自我防护，确保安全生产。

　　4、针对生产技术人员的操作技能培训，主要介绍安全操作规程（作业指导书）等，帮助员工尽快掌握基本的生产操作技能，胜任岗位的工作要求。

　　（五）职业化素养塑造

　　1、介绍职业化的概念，让员工理解什么是职业化，职业化素养包括哪些内容（人生价值观、工作思维观念等），如何进行职业化的塑造等，明白塑造职业化对公司发展、对个人成长的积极作用；

　　2、介绍职业生涯规划的概念，让员工掌握职业生涯规划的目的和实现职业目标的路径，清楚在公司发展的路径和方向，帮助员工少走弯路，早日实现职业梦想。

　　（六）职业化管理技能提升

　　针对现职管理者和储备管理者，在管理工作的思维观念、技能技巧、方式方法等方面予以培训引导：

　　1、了解管理者塑造职业化素养和技能的重要性，并清晰、准确定位自己在**中的角色；

　　2、深刻认识管理者自身职业化能力提升与企业战略发展的关系，并掌握相关的方法和技巧；

　　3、通过管理者自我管理和**能力的提升，推动企业健康、高效率的向前发展。

　　三、培训方式

　　员工培训根据培训内容不同，采取不同的培训方式：

　　（一）公司基本概况、管理**、**架构培训，采取图表演示与内容讲解相结合的方式，便于员工增强知识记忆。

　　（二）业务培训，采取知识讲解、操作演练、师傅带徒等相结合的方式，让员工通过亲自动手操作尽快掌握基本业务技能。

　　（三）职业化素养塑造与管理技能提升培训，采取幻灯展示、案例讲解、分析研讨、角色扮演等相结合的方式，便于员工深刻领会其中的道理和方法。

　　四、培训职责

　　（一）员工培训由公司办公室具体负责**实施。

　　（二）公司基本概况、管理**、**架构知识培训，由公司职能部门负责讲授。

　　（三）业务培训中的'岗位知识由用人部门负责讲解，品质管理知识由品控部门负责讲授。

　　（四）职业化素养塑造与管理技能提升培训，由公司办公室安排相关管理人员或外聘讲师负责讲授。

　　五、培训考核

　　（一）考核内容

　　1、出勤记录

　　（1）迟到或早退：提前请假扣2分/次，未提前请假扣5分/次；试用期内的新员工，迟到/早退累计达3次即辞退。

　　（2）请假：提前请假每0、5天扣2分，未提前请假每0、5天扣5分；试用期内的新员工，累计请假达3天扣5分，超过6天即辞退。

　　（3）旷会：1次（0、5天）扣10分；试用期内的新员工，旷工1次即辞退。

　　2、培训笔试：笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

　　3、实操演练：以各岗位工作的实操要求进行实操演练。

　　（二）分值比重

　　1、生产技术岗位

　　出勤记录20分，培训笔试70分，实操演练10分。

　　2、行政后勤岗位

　　出勤记录20分，培训笔试50分，实操演练30分。

　　3、销售岗位

　　出勤记录20分，培训笔试40分，产品送样或销售业绩40分。

　　（三）考核周期

　　1、新员工于试用期届满前进行培训考核；

　　2、在职老员工每隔半年考核一次。

　　六、考核成绩应用

　　（一）综合考核成绩85分以上为及格。

　　（二）试用期员工

　　1、试用期届满，初试综合成绩低于85分者，试用期延长一个月；

　　2、试用期延长一个月届满，复试综合成绩仍低于85分者，试用期再延长一个月；

　　3、试用期第二个延长月届满，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。

　　（三）在职老员工

　　1、初试综合成绩低于85分者，一个月后复试；

　　2、复试综合成绩仍低于85分者，自复试所在月起的连续六个月内进行再培训，期间基本工资按80%的标准发放；

　　3、在再培训期满所在月月底进行再试，再试综合成绩仍低于85分者，予以辞退。

　　4、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。

人员管理**10

　　一、员工打卡**：

　　1、员工上下班时要打考勤卡做出勤纪录，做为核算薪资的依据。

　　2、员工在上班前1小时内打卡，下班最多延长2小时打卡，否则视同打卡无效。忘记打卡者，每次扣薪10元；因工作需要而未打卡者，经**以上**签字确认，经理审批，每月每名员工不得超过3次，否则视同无效；**级以上人员，须经经理签字生效。

　　3、员工上下班必须亲自打卡，委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到岗工作者，视为打卡无效，并做开除处理（举报者给予30元奖励）。

　　4、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。第二天可以上报，否则无效。

　　5、员工上班中途请假或临时加班的，按实际到达或离开时间打卡记录计算。无论加班或请假，一律打卡。

　　二、旷工、迟到、早退处罚**：

　　1、旷工一天者，扣3天工资，连旷工两天或一个月累计三天者当自离处理《工资及押金全无》。

　　2、迟到、早退：

　　1）30分钟以内者，每次扣除10元；

　　2）超出30分钟每次扣除30元，

　　3）超出2小时，《含2小时》当矿工一天；

　　三、事假：

　　（1）员工一个月内请假一日的扣当天工资，由部门经理审批，假条报办公室。

　　（2）员工一个月内请假二日以上的一日按两天扣，一个月不能超过五日（含五日），需由经理审批，超过五日由总经理审批。

　　（3）员工请假二小时内（含二小时）按半日计算，超过二小时按一日计算。

　　四、病假：

　　①上班前提前一小时申请，经部门**同意后生效，并于上班后三日内补办请假手续，过期视为旷工。

　　②病假须持有医院诊断证明和病假条方为有效。

　　③病假无薪资，当月累计2天取消全勤奖金。

　　④员工因工负伤须休假者，由部门经理签呈上报，总经理批准后，七天内享受全薪待遇，第八天起视具体情况个别处理。

浴室管理**10篇（扩展8）

——办公管理**10篇

办公管理**1

　　一、办公室管理人员直接受行政人事主管**，在直属主管的**下主持开展办公室的各项工作。

　　二、负责办公室相关规章**的起草编写、一般性文书的.整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。

　　三、负责公司文书管理、图书管理、办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序开展。

　　四、协调各部门之间的行政关系，为各部门工作开展提供相应的服务。

　　五、负责公司**、对外公共关系的维护和改善，()做好来客接待和公司的各项文化宣传等工作。

　　六、收集各部门反馈信息和外部资讯，上传下达各种指令，及时做出整理，当好**参谋。

　　七、协助其他部门工作，完成上级交代的其他工作，如：名片印制、收发传真等。

办公管理**2

　　教师办公室是教师办公和开展教学活动的场所，教师办公室的工作由教师办

　　公室负责人具体负责，各位教师应在团结、合作的前提下，共同完成学校下达的

　　各项工作任务。

　　一、办公：

　　（1）按学校上下班要求按时上下班。办公时间偶然必须短时间外出，应向办公室

　　负责人请假，办公时间不请假或不准假而外出，作早退或旷工处理。

　　（2）上班期间认真工作，不宜大声嬉笑、高声谈论，以免影响他人工作，不做与

　　工作无关的事情。

　　（3）营造健康向上的办公室文化，体现教师身份，不宜说粗俗的话语，学生及客

　　人在场时尤其注意。对来客来宾有礼貌，热情接待。

　　（4）按要求操作电脑，上班时间不玩游戏，不看不健康的内容。

　　二、卫生：

　　（1）室内及教师办公桌上物品摆放整齐有序。

　　（2）养成良好的卫生习惯，每天上班时先做好办公桌的卫生工作。不随地吐痰，

　　不乱扔杂物（烟头等），乱倒茶叶渣等。

　　（3）健全值日**，值日教师须在每天上班前（或放学后）打扫卫生，打好开水。

　　（4）保持墙壁整洁，不乱挂衣物，不乱张贴，不乱钉它物。

　　三、财产：

　　（1）爱护节约用电。

　　（2）能少开灯就少开，不需开电扇（或空调）就不开，视气候情况而定。

　　（3）期初、期末与总务处核对财产使用情况。

　　四、安全：

　　（1）不得将办公室钥匙交给学生，不得擅自将单个学生留在办公室。

　　（2）放学或*时，最后一个离开办公室的老师应关闭电灯、空调，关锁好门。

　　办公室管理**10

　　1.总则

　　1)为使公司卫生管理工作有所遵循，建立并保持整洁的办公、经营、生活环境，特制定本规定。

　　2)本规定适用于公司全体员工及公司有关卫生工作事宜。

　　2.环境卫生管理

　　1)环境卫生的优劣反映了一个集体的人员素质状况，保持环境整洁是公司每一个员工的责任和义务。公司员工应相互尊重别人的劳动成果，共同创造一个清洁、优美、舒心的工作环境。

　　员工负责搞好个人工作周围的环境卫生，卫生区域由负责划分办公室**安排值日人员打扫。

　　2)卫生标准要求如下：

　　A.办公桌椅干净无污点(包括表面、背面、腿)，办公用品摆放要有序，杯壶摆放整齐。

　　B.门、窗、玻璃、门框应按时擦洗，做到干净无浮尘。

　　C.墙壁应干净，墙角应无灰尘，未经许可，任何人不准在墙壁上乱钉钉子、乱挂杂物。

　　D.室内文件框及其它物品应摆放整齐，保持干净。下班后桌面整洁、桌椅摆放整齐。

　　E.地面应天天拖洗，保持干净，垃圾应倒在指定地点。

　　3)卫生间的卫生管理：

　　A.卫生间：

　　a)不得在卫生间内乱泼乱倒、乱丢杂物。

　　b)不得在卫生间内放置杂物。

　　c)不得在卫生间内乱涂乱画。

　　d)使用卫生间后，及时冲水、拖地。(全员可共同**)

　　e)值日人员必须保持卫生间干净整洁，做到无异味、无积水、无杂物。

　　B.卫生间的清扫、保洁工作，作到无积垢、无异味、干净清洁;

　　C.负责将垃圾送到公司内指定堆放处，并定期将其**出公司区。

　　D.完成上级**交办的各项清洁工作。

　　4)行政部门指定专人每天9：30分对公司的环境卫生进行检查，卫生间一天检查2次以上，相关人员应配合检查，办公室检查人员有权对**行为开具"整改通知单"和"惩罚单"。如卫生不合标准，第一次由办公室下发"限期整改通知单"，如不见好转，直接进行**批评。若连续被**批评2次以上，记入当月考核记录，并进行相应负激励。

　　5)每天各区值日人员需在9：10以前将卫生清理干净，9：30分准时工作。

　　6)行政部门卫生检查人员直接对公司负责，需本着认真、公正的心态检查卫生，如**不到位，卫生不合标准，除对当天值日人员**批评外、部门负责人及卫生检查人员同负50%的连带责任。

　　相关说明：

　　1、部门经理有权在不降低以上规定范围的前提下，将工作要求进一步加强、细化。

　　2、建立现场环境保障流程：

　　1.明确各部门卫生包干区域、工作人员清洁卫生值班表。

　　2.实行部门负责制，与公司其他****纳入考核，考核结果直接影响各部门全体工作人员的工资与奖金。

办公管理**3

　　1、遵守公司考勤**，准时上下班、不迟到、不早退，上下班需在《考勤表》上签到。有事提前请假，填写《员工请假单》，经部门**批准后方可离开；否则视为缺勤。

　　2、每日早会，无故不得迟到、早退，不参加，如有急事需经**同意后方可离开；无故迟到、早退、不参加者，给予警告，两次警告以上（含两次）给予30元的负激励，五次警告以上（含五次）给予50元的负激励。严重的直接调离岗位处理。

　　3、每日值日人员需提前到办公室做好办公室内的卫生工作，若发现忘记打扫卫生者，给予一周打扫卫生的处罚。每日值日人员后还需要检查办公室所有电器设备前一天晚上是否切断电源。若发现有电器未切断电源的现象，给予当事人50元负激励，给予前一天晚上最终离开的人员50元的负激励，上班前首先整理好自我办公桌，办公物品摆放整齐，办公桌上不得摆放与工作无关的物品。

　　4、维护公共卫生，禁止随地吐痰、随手乱放乱扔杂物（如饮料瓶、废弃的纸张、纸盒等），禁止在办公室内吸烟，坚持办公区域的整洁、干净、卫生，坚持良好的工作环境，发现一次给予30元的负激励，发现两次以上（含两次）给予50元的负激励。

　　5、所有办公室人员应妥善保管、爱护和使用各种设备、办公用品等，无故损坏公司办公设备等应按照原价予以赔偿公司。对各种设备应按规范要求操作、保养，降低消耗和费用，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。

　　6、下班后，必须把电脑、空调、饮水机等电器设备电源及插排开关电源断开，把桌椅摆放整齐，收拾好办公用品，维持办公室清洁。

　　7、下班最终一位离开办公室的人员必须关好门窗，检查电脑、空调、饮水机等电器设备及插排开关的电源是否断开，一切检查落实好，然后在《检查登记表》中签字离开。

　　8、所有办公室人员应遵守保密纪律，保存文件及技术资料，不得泄露公司机密。

办公管理**4

　　一、凡是公司所有员工在上班期间，一定都要做到衣着整齐。一律都要佩戴司徽(高层**除外)和着工装上岗;如有违者，公司将分别对员工本人给予5元/次(由部门负责人亲自执行)、对部门负责人本人给予10元/次的经济处罚。公司高管也要着工装上岗，违者也将给予20元/次的经济处罚。

　　(注:质检部、物流部、仓库的所有员工，在日常工作中可以不着工装，最好是穿工作服，但早操和重大活动期间，必须要着工装。)

　　二、所有员工在上班时，必须保持良好的个人形象和个人卫生。

　　要把发型修饰得当、梳理整齐，不准把头发染成怪色。男士不准留长发、长胡须和长指甲，其发标准为前不过眉、后不触衣领;女士要做到淡妆上岗，长发不要披肩，指甲也不要过长，并不要佩戴比较张扬的饰物，身穿衣物也要做到经常换洗，特别是身穿的内衣衣领要一直保持干净无污。如有违反上述规定者，将对员工本人给予5元/次、对部门负责人本人给予10元/次的经济处罚，并责令立即改正。如处罚后仍没有及时改正者，将待岗实习七天，工资等一切待遇都按本岗位实习期待遇发放。

　　三、工作时间，所有员工都要坚守岗位，一律不准随意脱岗、串岗和离岗，特别是仓库重地;一律不准在其它部门无事闲聊、闲逛或干与本人业务无关的.事情，以及找借口拖延工作时间。如有违者，一经有人举报并查实或被主管**当场发现，对当事员工和该部门负责人及所串部门负责人都将给予10元/次的经济处罚。

　　四、工作期间，一律不准私看与公司业务无关的报纸、杂志和刊物等(公司高管及部门负责人特意安排的工作除外)，一律不准听音乐和打瞌睡(如确实出现身体不适等特殊情况，必须向本部门负责人或上一级主管**告知)或做与工作无关的事情等;一经发现，将对本人给予5元/次的经济处罚(如本部门负责人及其它部门负责人也在场，也将给予同样处罚);部门负责人自己违反的，将给予10元/次的经济处罚。

　　五、一律不准随意上网聊天和玩游戏等，如确实是工作需要，必须要先向主管**请示，经批准后方可进行;否则，对员工本人给予10元/次的经济处罚(由部门负责人执行)，如部门负责人违反者，将给予20元/次的经济处罚。

　　六、各个部门都要保持良好的工作环境，主动做好本部门及行政划分区域内的卫生打扫和清理工作，每个部门都要设立卫生值日轮流表，要落实专人负责每天的卫生打扫和清理工作;一旦公司有大型活动时，如个别部门因忙于工作不能进行公共区域的卫生打扫和清理时，要和临部门负责人商议解决的办法，等活动结束后再补偿此项工作;如有违者，将对部门负责人给予10元/次的经济处罚。

　　七、各个办公室的办公桌上都要保持卫生干净、资料存放整洁，

　　绝不允许杂乱无章，如要长时间离开办公室时，除妥善保管好重要材料和数据外，要把所有物品收放整齐，并把椅子推靠在桌边。如有违者，将对当事员工给予5元/次的经济处罚;如有部门负责人违反者，将对其给予10元/次的经济处罚。

　　八、工作时间，各办公室和各办公区域及有**商时，一律不准大声喧哗、唱歌、吵闹、闲聊;一旦出现此类事情，首先将对本人进行提醒，不听劝阻者，将给予10元/次的经济处罚。一律不准打架、斗殴和惹弄是非，如一旦发生此现象，情节较轻的，将对矛盾挑起人进行100元的经济处罚，对另一方也将进行50元的经济处罚，并在公司全体员工大会上作以检讨，情节严重者将开除公司。

　　九、接待来访客户和业务洽谈及接听客户咨询电话时，一定要注重各方面礼仪，其标准为:

　　1、和客户沟通、交流和解答问题时，一律要用普通话，严禁带有地方方言。

　　2、无论何时何地，每当路遇客户和经销商时，一定要积极主动先打招呼:'老师好!'。

　　3、接听来访电话时，必须首先客气地说:'您好!我是神农科技xxx部xxx，很高兴为您服务';接听公司内线电话时，必须说:'您好!xxx部xxx'。

　　4、见到公司**时，必须主动打招呼:'您好!xxx**'。就坐时，必须起身迎接**，并让**先坐下。

　　5、到各部门办理业务时，必须要先敲门，经对方允许后，方可进入。

　　如有违反上述规定的，对员工将给予5元/次的经济处罚，如有部门负责人违反者，将对其给予10元/次的经济处罚。

　　十、在公司里，一定要相互尊重、友好相处，一律不准随意顶撞公司**，轻者将给予100元的经济处罚，并在全体员工大会上做检讨，重者将立即开除。

　　十一、不准随意使用公司电话闲聊，更不准随意因私事拨打公司长途电话。如有违者，一经发现属实，将对当事者所使用的话费预估，并对其给予10倍的经济处罚，并在本部门会议上做检讨。

　　十二、未经其它部门负责人允许，一律不准使用其它部门的电脑。不准到其它部门随意翻阅文件、资料、账簿和函件，如有违者均按涉嫌偷盗公司机密处理，一旦经公司董事会**核实，对情节较轻者将给予100元的经济处罚，并在全体员工大会上做检讨，对情节严重者将给予开除并移交司法机关处理。

　　十三、本部门的电脑，一律不准其它部门人员和外来人员随意使用和操作，否则，将对本部门负责人给予50元/次的经济处罚。本部门的电脑必须设置密码，密码要由该负责人掌管;各部门的重要资料一律不准放在电脑桌面上，如有违者，对该部门负责人将给予20元/次的经济处罚，如发现有私自将密码透露他人者，将对其给予50元/次的经济处罚。另外，u盘、硬盘要按公司规定执行，并由专人管理，内存的业务资料，不经z总批准同意，一律不准擅自拷贝给他人，内存的行政资料，不经王总批准同意，也一律不准擅自拷贝给他人，违者按泄露公司机要文件，并依照公司《企业保密规章**》执行。

　　十四、严格管理好公司各方面资料，如未经部门负责人指派或公司主管**批准，任何人不准随意索取、打印、复印和拷贝其它部门的资料;无工作需要，任何人不准随意擅自进入市场部、财务部、档案室、仓库及各部门负责人办公室，如有违者，将对当事人给予20元/次的经济处罚，对该部门负责人将给予30元/次的经济处罚。

　　十五、一定严格遵守公司上下班**，一律不准迟到、早退和随意旷工，有事做到请假(电话请假无效)。如有违者，将给予10元/次的经济处罚，特殊情况除外(包括:自己或直系亲属有病住院并能开据市级以上住院证明及遇到紧急交通事故者除外)，如一个月内有连续两次迟到或早退者，将给予20元/次的经济处罚;如有月考核资格的员工或部门负责人，将取消月考核资格;无故旷工者，将给予30元/次的经济处罚，连续累计7天者，公司将给予开除。

　　十六、所有人员如有事需要请假，必须经部门负责人或公司主管**书面批准同意后，并把请假条交到行政部加以备案，如有违者，公司将按随意旷工给予处理，并对其给予20元/次的经济处罚。

　　十七、所有员工一律不准代他人签到，违者按共同迟到或早退处理，屡教不改者将给予开除处理。

　　十八、在月末统计考勤时，所有人一律不准在任何空白考勤表上私自进行补签，因工作原因未及时签到者，事后应及时请部门负责人审核签字，与次日一早递交行政部进行补签;否则，将按随意旷工给予处理。

　　十九、因业务需要加班时，首先经本部门负责人向主管**提出申请，经主管**批准签字后，再递交行政部进行备案;否则，公司将不给予加班费。一律不允许加班补报。

　　二十、所有员工在工作期间一律不准擅自外出，如有特殊情况时，应向主管**申请同意后方可(擅自外出者不准超过一小时);所有员工都要坚守工作岗位，如没经本部门负责人同意，无故离开本部门15分钟以上者，一律按脱岗处理，并对本部门负责人给予20元/次的经济处罚;如高管违反者，也将给予30元/次的经济处罚。

　　二十一、上班期间，一律不准在办公区域吸烟，如有吸烟者须到卫生间(王总办公室除外)。如有违者，对员工将给予10元/次的经济处罚(由部门负责人执行)，部门负责人自己违反的将给予20元/次的经济处罚(部门负责人自罚)，高管违反者将给予30元/次的经济处罚。个人吸烟时一定要注意安全、卫生，一律不准随地乱扔烟头，违者按吸烟处罚。(请大家互相**，如有不接受者请向z总直接投诉，并给予投诉者以罚款金额一半的奖励)

　　二十二、所有员工(包括中高层)工作时间内，一律不准吃零食，违者将给予5元/次的经济处罚。

　　***、禁止在办公场所进餐(市场部值班人员、****员工、特殊情况除外)一经发现，将给予当事员工5元/次的经济处罚;午餐要**进餐，进餐时一律不准饮酒，一经发现将对当事员工进行10元/次的经济处罚(由部门负责人执行)，如有部门负责人自己违反，将对其进行20元/次的经济处罚;在业务宴请中，任何人都不允许过量饮酒，以免影响正常工作。

　　***、公司员工一律不准在公司为自己的电动车充电，一经发现将对当事者进行10元/次的经济处罚(由部门负责人执行);如一旦发现在其部门充电并未及时制止，将对该部门负责人进行50元/次的经济处罚。

　　二十五、所有员工一定要保存和管理好公司一切财物，一律不准把一切物品带出公司(包括:烟灰缸、茶杯和所有办公用品及各种设施)，违反者将对其进行物品原价值10倍的经济处罚。如有偷盗公司及他人财物者，经**属实后，一律开除公司。

　　二十六、所有员工，一律不准在市场和公司肆意散播对公司不利的**;如有违者，经**属实后，轻者处于100元的经济处罚，重者将开除公司。

　　二十七、因工作之便私拿回扣或收受贿赂者，经**属实后，将一律开除公司;私自侵占公司财物的，轻者由公司董事会决定处理，重者移交司法机关进行处理。

　　二十八、如执行力不到位(按各部门执行力细则为准)，将对员工进行10元/次的经济处罚;对部门负责人进行20元/次的经济处罚。

　　二十九、开会时，手机如有响声，将对员工进行10元/次的经济处罚;对部门负责人进行20元/次的经济处罚、对高管进行50元/次的经济处罚。

　　三十、南北物流、南网络部、公司仓库，一律不准让公司以外的人员(包括员工家属)进入，**视察、公司产品及材料供应商或公司上层**允许的人员除外;如有违反者，第一次将给予该部门负责人50元的经济处罚，****的，一旦公司发现并查清事实后，除直接取消该部门负责人的年终奖金外，对该部门所有员工也将进行每人50元的经济处罚，如再有如此事情发生，将对该部门负责人做严肃处理。

　　三十一、公司**下班后，各部门都必须检查和关闭好所有门窗及一切用电设备(包括灯、电脑复印和打印机等);否则，将对该部门负责人进行20元的经济处罚;第二次出现此类事情，将对该部门负责人进行50元的经济处罚;如第三次再出现此类事情，该部门负责人将被待岗10天，并享受本部门实习工资待遇。

　　三十二、部门的值班工作，由本部门负责人亲自安排，所有员工不准到三楼宿舍休息，违者将对本人及该人部门负责人分别进行10元的经济处罚。

办公管理**5

　　1、目的：为合理使用资源，加强公司办公用品和计算机耗材使用管理，有效降低公司运行成本，培养勤俭节约的习惯，打造节约型公司，特制定本办法。

　　2、范围：公司所有行政部门。

　　3、定义：无。

　　4、管制流程：无。

　　5、执行方法：办公用品和耗材的使用管理应坚持“**管理、合理使用、节约高效”的原则。

　　（1）办公耗材采购：

　　a、办公耗材采购工作中遵循公开、公*、公正、效益、廉洁及维护公司利益的原则。

　　b、经过价格比对和实地考察之后上报主管**，经审批后进行定点采购。

　　c、办公设备（指：复印机，打印机，传真机，电话机，电脑，电脑硬件等各种电子设备）的b购置经管理部核实后，一律由管理部和采购人员共同负责采购。

　　d、办公用品（指：电池，中性笔芯，各种笔记本，会议记录本，复写纸，计算器，订书机，文件夹，打印纸，钢笔墨水等）由仓库或使用人提出申请**购置，各部门不得自行购买。

　　（2）办公耗材领取：

　　a、办公用品和耗材的领取实行“**管理、以旧换新”的原则。

　　b、铅笔、签字笔、钉书针、回形针等低值易耗办公用品领取时凭部门主管签字的领料单领取并填写领用登记表，不得代领；电脑硬件、打印机墨盒等易损易耗件一律以旧换新，凭分管副总签字的领料单领取并填写领用登记表。废品由仓库集中保存。

　　c、供应商送货时提供签收单，采购人员要核对到货实物是否与签收单相符，并存放在仓库，各部门**到仓库领取。

　　（3）办公耗材使用要求：

　　a、办公用品和耗材要本着“合理、节约、高效”的使用原则，严格杜绝铺张浪费。

　　b、所有纸张必须坚持双面使用。墨盒的使用，应严格按照使用量**更换次数，在不影响使用效果的情况下，新鼓可考虑多次充粉后再换。

　　c、管理部每年年底公布各部门使用耗材的情况，并根据情况提出改进建议。

　　6、严禁虚报冒领、弄虚作假，否则将对相关人员给予相应的处罚。

　　7、未尽事宜，另行研究决定。

　　8、本办法自下发之日起执行。

　　浙江明士达经编涂层有限公司

　　管理部20xx年03月25日

办公管理**6

　　1、目的:为加强办公区域规范管理,确保公司良好的工作环境及工作秩序,特制定本规定。

　　2、适用范围:公司及其所属的办公区域。

　　3、管理权限:公司行政办公室。

　　4、办公区域的行为规范:

　　(1)应以普通话低音量在办公区域内进行交流。禁止高声喧哗、污言秽语,手机应始终调为振动状态。

　　(2)不得在任何时间内将与工作无关的人员带入办公区域,如有人员来访,应由有关人员接待。

　　(3)爱护办公区域内的一切设施,不得随意毁坏、涂抹,不得将公共设施及物品据为已有,一经发现,将要求责任人按损坏或丢失物品的原价进行赔偿。

　　(4)节约公司一切能源,随时注意关闭电源、水源开关。随意浪费者,按公司《惩戒细则》进行处罚。

　　(5)工作时间内不得进行上网聊天、玩游戏、打牌、下棋等娱乐活动,不得在上班时间内进食(因工作延误等特殊情况除外)。

　　(6)注意保持办公区域的卫生,不得乱扔杂物不得随地吐痰,外出或下班离开时,应收拾好与工作有关的资料文件及个人物品,关闭电脑电源,将座椅推回原位始终保持办公场所整结有序。

　　(7)上班时间应衣着整洁,不得穿短裤、短裙、背心及袒胸露背衣裙及拖鞋。

　　(8)下班时必须关好门窗、切断电源,做好防盗、防火工作。

　　5、电话使用行为规范:

　　(1)公司电话仅供工作之需,不得使用公司电话拨打收费台听取信息。一经发现,按公司《惩戒细则》进行处罚,并由本人承担所需费用。

　　(2)工作电话通话时间应尽量简短,如确需长时间讨论细节,应尽量安排面谈。

　　(3)电话响铃三声以内必须马上接听,若本人不在座位上,电话临近的员工必须帮助接听,并问清楚对方需沟通的事宜,或记下对方电话,待本人回来后及时转达。

　　(4)接听电话必须使用礼貌用语及普通话。

　　6、附则

　　(1)本规定由办公室制定并负责解释。

　　(2)本规定已经下发必须遵守执行。

办公管理**7

　　为营造一个舒适、**健康的办公环境，增强**职工的责任感和归属感，推进局机关日常工作规范化、秩序化、维护交通运输局对外整体形象，特制定本**。

　　1、办公环境是局机关日常工作的区域，办公区内应保持安静，不得喧哗，办公区内不得堆放杂物。

　　2、办公桌上办公用具和办公文件在未使用时应放置整齐，不得存放与工作无关的物品。个人生活用品应放在固定的抽屉或柜内。

　　3、办公区内办公桌椅由使用人负责日常的卫生清理和保洁工作，实行“门前三包”的责任管理。各办公室人员负责自己办公室卫生，各会议室、会客室、视屏室、活动室的卫生工作由物业公司保洁人员每周进行一次清理打扫，需要时，可随时进行清理打扫。

　　4、办公区域走廊、大厅、楼梯、扶手、卫生间等公共场所的卫生保洁工作，由物业公司保洁人员每天进行两次清理打扫，需要时，可随时进行清理打扫。

　　5、每天下午下班前，各科室需做好自己办公室的卫生清洁工作。物业公司保洁人员负责的`卫生区域，需在上午上班后人员走动较少，下午下班后的时间段进行卫生清理，不得因搞卫生清理工作影响机关工作人员的正常工作。

　　6、清理打扫后的卫生区域，墙壁、地面应清洁，无烟头、纸削、茶渍等污物，不留死角。垃圾应做到日产日清，垃圾运输车应实行封闭式储运。

　　7、办公楼前停车场及综合楼生活区卫生工作按照《汉中市交通运输局综合楼物业管理服务质量标准》执行。局机关后勤中心负责卫生保洁工作的检查**工作。

　　8、本**由局办公室负责解释，自公布之日起执行，局机关全体人员需遵照执行，由局监察室负责监察。

办公管理**8

　　为加强管理，办规范型学校，突出永顺县教育向“管理、质量、效益”这一主题。形成良好的校风和教风，打造管理严谨、端正行为、纪律严明、勤奋教学的一支过硬的教师队伍，办好人民满意的学校，特制定以下教师办公室管理**。

　　一、全体教师忠诚*的教育事业，忠于职守，爱岗敬业，自学加强**学习，提高自身的思想素质，做一名合格的人民教师节。

　　二、自学钻研业务知识，研究教育理论和教学方法，经常学习报刊发行杂志和有关教学的书籍，学习外地的教育教学经验，更新教育，观念，努力进行教学**。经常写教学论文和业务笔记，做学习型的人。

　　三、按教学进度认真写好教案和认真批发作业。经常找学生交心谈心，做细致的思想教育工作。

　　四、团结互助，教师之间友好相处，同舟共济，互相学习，经常开展集体备课，集思广益，共同提高教学能力和教学效果，构建**的老师氛围。

　　五、上班时间内，办公室严禁开展打牌下棋等娱乐活动，不喧闹，不干扰别人办公。形成良好的工作气氛。

　　六、轮渡值周，讲究卫生，值周老师每天打扫办公室供应饮水和办公室内的杂物整理，每天放学后注意关窗户和锁门。负责向学校**反映老师们的需求和建议。

　　七、认真布置办公室。建立舒心、美观的办公室环境。

　　八、严格要求自己遵守学校的规章**，不迟到、不早退，办公室内不睡觉，认真填写校务日志和出勤登记。

办公管理**9

　　1．【目 的】

　　创造良好的办公环境，提高工作效率。

　　2．【适用范围】

　　适用于温州亚润贸易有限公司所有办公室人员。

　　3. 【管理规定】

　　3.1员工仪表及卫生

　　3.1.1出入办公室必须衣冠整洁，举止要大方、得体，讲求礼貌。

　　3.1.2办公室必须做好“6s”现场管理工作，具体如下：

　　整理：留下必要的，其他都**掉

　　整顿：留下的摆放整齐，并加以标识

　　清扫：看得见、看不见的地方，全清扫干净

　　清洁：维持清扫的成果，保持干净亮丽

　　素养：全体员工养成良好的习惯，有美誉度

　　安全：一切工作以安全为前提

　　3.2办公纪律

　　3.2.1办公室工作人员应严格遵守作息**，不迟到、不早退。中途外出应经主管批准，填写《外出报备单》，上班时间未经批准中途外出1小时内罚款10元，超过1小时按旷工半天处理。

　　3.2.2 接听电话用语：“您好！亚润贸易有限公司，请问您找谁。”

　　3.2.3上班时间严禁高声喧哗、说粗话、聊天谈笑，违者每次罚款10元。

　　3.2.4不得公话私聊，一经查出处以通话费用的2倍罚金。

　　3.2.5上班时间严禁在公众办公场所吸烟，违者每次罚款50元。

　　3.2.6办公人员出差办事，必须将工作交接情况及去向、联系办法放置办

　　公桌醒目处。

　　3.2.7办公室人员应作好资料保密工作，非本公司人员不得随意进入办公

　　室，如有泄露公司机密，视情节严重处以50—1000元的罚款，给公司造成重大损失者，并予以解雇或移送*机关处理。

　　3.2.8未经他人同意不得擅自拷贝、打印、复印、翻阅他人资料罚款10元，严重者予以记过处分。

　　3.2.9公司公休日，非加班人员不得擅自进入办公室做私事。

　　3.2.10不得利用办公电脑上网聊天、玩游戏、看录像，违者每次罚款10元。

　　3.2.11下班时随手整理自己的办公桌，存有重要资料（档案、帐册等）柜子等下班前应锁好门窗及关闭各类电器。

　　3.3办公用品

　　3.3.1 爱护办公设施，节约办公开支（用水、用电、复印、打印等）。

　　3.3.2 办公设施出现故障，应请专业人员予以修复。

　　3.3.3 办公设备使用：办公桌、椅、抽屉、物品、电脑等固定后，未经他人许可不得随意串用、挪用，公物不得占为己有。借用办公用品必须经过主管同意。

办公管理**10

　　一、日常办公用品的分类：

　　日常办公用品为低值易耗品，分为消耗品及管理品两类。易耗消耗品为：铅笔、胶带纸、圆珠笔、原子笔、签字笔、笔芯、笔记本、胶水、油性笔、别针、信纸、涂改液、橡皮、曲型针、电池、打印色带、传真机色带、复印机墨粉、纸张等物品，其特征是一次性使用后即丧失价值；易耗管理品为：磁盘、剪刀、钢笔、纸篓、笔架盒、票据夹、文件夹、插电板、钉书机、计算器、手电筒、打印机墨盒等物品，其特征是：虽然价值不高，易损耗，但一般情况下可重复使用的物品；

　　二、办公用品的申购、采购流程

　　各部门员工在每月底向部门主管上报申领物品计划，**汇总后编制申请单，部门经理依据该部门实际情况审核签字，而后将申领物品清单报行政部，行政部依据库存情况，列出待购物品清单，经行政经理批准后，方可购买；

　　行政部在购买日常办公用品时，应本着经济节约，确保质量的原则，确定办公用品供应商时，应提供三份以上的报价，结合以前购采情况，进行对比选择，财务部定期对购买情况进行审核并向公司常务经理提交**情况；

　　三、记帐与保管

　　行政部采购日常办公物品后，依照实际采购数量汇总编制清单，而后依照类型转入明细分类帐目《公司物品领用表》，各类物品增减情况、领用情况、结余数量应帐目清晰，帐实相符。

　　四、各部门主管审批办公用品领用计划时应以历史记录为依据，结合实际情况进行调整，行政部保留对不合理申领行为质询、驳回的**；

　　五、办公物品一般情况下以部门为单位在月初领取，物殊情况下，员工可以在获得部门主管同意后到办公室申领；

　　六、易耗管理品由于具有可重复使用性，员工在申领办公用品时，应以旧品来替换或以其它方式证明原领用品已无使用价值；

　　七、办公用品未经批准不得私用，一经发现公司将依据实际情况予以处罚；

　　八、员工离职时，应将剩余办公用品缴还公司，由该部门依照残旧程序、可利用价值等实际情况对物品进行再分配。并在《离职通知书》相关栏目中予以确认后，方可报财务部办理结算手续。

浴室管理**10篇（扩展9）

——培训管理**10篇

培训管理**1

　　第一条 本办法依据本公司人事管理规划第三条的有关规定制订。

　　第二条 教育实施的宗旨与目的如下。

　　（1）加强人事管理，重视教育训练和提高员工的素质，施予适合的教育训练，使员工掌握更丰富的相关知识与技术，同时养成高尚的品德，处理业务能达成科学化，成为自强不息的企业优秀人才。

　　（2）使员工深切体会和认识本公司对社会所负的使命，激发其求知欲、创造欲，使其能不断充实自己、不断努力，奠定公司良好的人才基础。

　　第三条 本公司员工的教育训练分为（不定期训练）与（定期训练）两种。

　　第四条 本公司所属员工必须接受本办法所定的**。

　　第五条 本公司员工教育训练由各部门主管对所属员工经常实施。

　　第六条 各单位主管应拟定教育计划，并按计划切实推行。

　　第七条 各单位主管经常督导所属员工以增进其处理业务能力，充实其处理业务时应具备的知识，必要时得指定其阅读与业务有关的专门书籍。

　　第八条 各单位主管应经常利用*，以专题研讨报告或个别教育等方式实施教育。

　　第九条 本公司员工教育训练每年分为两次，上半期（三月、四月）及下半期（十一月、十二月）定期举行，其内容视实际事务分别确定。

　　第十条 各部由主管拟定教育培训计划，会同总务科安排日程并邀请各单位**或聘请专家协助讲习，以期达成预期效果。

　　第十一条 本定期教育训练依其性质、内容分为初级班（普通员工）及高级班（主管以上**），但视其实际情况可合并举办。

　　第十二条 高管人员培训分为专修班及研修班，由董事长视必要时随时设训，其教育的课程进度另定。

　　第十三条 普通事务班的教育内容包括一般实务（公务概况、公司各种规章、各部门职责、事务处理程序等）以及新员工的基本教育。

　　第十四条 普通技术班的教育内容除包括一般实务外，要重视技术管理培训。

　　第十五条 高级事务班的教育内容为业务企划、企业经营管理等有关主管必修的知识与技能，使受训者增强**力。

　　第十六条 高级技术班教育内容为如何切实配合工作进度**资材、节省用料、提高技术水准等，并视实际需要制订研修课题。

　　第十七条 各级教育训练的课程进度另定。

　　第十八条 各单位主管实施教育训练的成果列入*时考绩记录，以作年终考绩的资料，成绩特优的员工，可呈请选派赴**实习或考察。

　　第十九条 凡受训人员接获调训通知时，除因重大疾病或重大事故经直属主管出具证明申请免予受训外，应即时于指定时间内向主管单位报到。

　　第二十条 除另有规定外，教育训练一律在总公司内实施。

　　第二十一条 培训期间，除为受训人员提供饮食补贴外不给其他津贴。

　　第二十二条 本办法经公司总经理办公室核准后实施。

培训管理**2

　　培训主导思想：

　　以素质教育为主导，将素质教育潜移默化的把各门类教育效果聚合起来。所谓“素质教育”，就是依据人的发展和社会发展的实际需要，遵循教育规律，以全面提高全体学员的基本素质，促进学员身心全面**发展，尊重学员的主体性，开发学员的智慧潜能，形成学员健康个性为根本目的的教育活动。

　　第一章艺术课程：

　　第一条培训课程应加强素质教学理念，满足不同学员的需要设专业艺术课程，并设艺术必修课和选修课。

　　课程着重提高学员的综合素质，帮助学员加强美术基础知识，培养实际应用能力。理论学习与动手实践相结合，使学员从量的积累到质的飞跃，极大地提高作品的艺术性和专业性。在学习技能必修课程的同时选择选修课，这样有益于作品水准的迅速提升，更能灵活掌握培养学员。

　　第二条结合实际情况制定艺术必修课和选修课的教学计划（课程方案）进行教学。开设艺术课程的教材,应通过教师的课程安排来提供给学员。

　　第三条艺术必修课和选修课将列入考核科目，定期举办考试，考试或考查方式由任课教师自行决定，为阶段性的考查学员学习程度。

　　第二章课外艺术教育：

　　第四条课外家庭教育是整体课程教育的重要组成部分。课外教育应当积极配合中心，对学员的进步、发展能有很好的.提高。学员应按照教师安排进行课外辅助练习。

　　第五条在根据自身条件，举办经常性、综合性、多样性的艺术活动，与艺术课程教学相结合，扩展和丰富中心艺术教育的内容和形式。中心会定期举办学员艺术展演活动、重大节日庆典活动等，在此活动中对学员进行爱国**和集体**教育。

　　第六条应当充分利用社会艺术教育资源，补充和完善艺术教育活动内容，促进艺术教育活动质量和水*的提高，推动中心文化艺术环境建设。

　　将定期**学员参与各种商业性艺术活动或者商业性的庆典活动；**学员参加社会团体、社会*门和其它社会**举办的艺术比赛或活动。

　　第七条为学员创造良好的教学文化艺术环境。对学员的作品进行推广、演出、展览、展示以及参与中心的整体设计，有利于营造健康、高雅的教学文化艺术氛围，有利于对学员进行审美教育。

　　第八条设有文化艺术产品的推销活动,对学员作品销售出的价值，以期末奖学金的形式赋予学员。

　　第三章艺术教育的保障:

　　第九条设有教研开发、统筹规划、高水*的教育合作团队，配备教育管理人员，指导艺术教育工作。配有主管艺术教育**，并明确艺术教育管理部门。

　　第十条中心配备有专职和兼职艺术教师，做好艺术教师的培训工作、管理工作，为艺术教师提供必要的工作条件。

　　中心的专业艺术教师必须具备开拓新的教学理念和创新的教学模式；兼职教师应稳定教学，并严格遵守中心规定完成教学计划内容；非艺术类专业毕业的兼职教师，要接受艺术专业培训后**艺术教师。

　　艺术教师**、指导中心课外艺术活动，应计入教师工作量。

　　第十一条中心设有艺术教室和兴趣活动室，并配备有艺术课程、兴趣活动课程的教学教材。

培训管理**3

　　第一章、总则

　　一、目的

　　1、配合公司的发展目标、业务方向，通过培训提高团队竞争力、战斗力，满足企业战略发展的需要；

　　2、使员工不断适应公司发展，并且满足员工个人能力经验提升的需求，使员工达成个人发展目标；

　　3、加强对公司培训工作的****，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源优势。

　　二、原则

　　1、有效性原则：员工培训后能达到培训的目的：学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯；

　　2、实用性原则：员工通过培训掌握的知识或提升的技能能用于实际工作中，有效提高工作效率；

　　3、针对性原则：根据性质不同对岗位分层分类，实行侧重点不同、内容不同、方式不同的针对性强的培训。

　　三、适用范围

　　本**适用于公司所有员工，及各类型的培训工作。

　　四、权责划分

　　1、人事行政及培训部作为公司培训工作的整体规划部门，负责公司整体的培训相关工作，包括如下几个方面：

　　（1）公司培训体系的建立，培训**的制订与修订；

　　（2）公司培训类型的确定与**实施；

　　（3）对各部门培训计划实施督导、检查和考核；

　　（4）管理所有培训相关教材，包含书本、PPT、word、课程讲述录音等；

　　（5）培训教材、教具、相关物品的购置、保管；

　　（6）对培训师的选聘，确定及协助工作；

　　（7）培训费用的**与管理；

　　（8）培训通知的发出及培训完毕后档案的管理；

　　（9）外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。

　　2、各部门在培训中的主要职责：

　　（1）本部门培训需求计划的制订和上报；

　　（2）积极配合培训部实施培训工作；

　　（3）本部门月度培训内容的汇总、整理及归档；

　　（4）本部门参训员工的**与管理。

　　3、培训师职责：

　　（1）参训员工的出勤记录及审核工作；

　　（2）培训课件的准备工作；

　　（3）当次培训的**工作。

　　第二章、培训体系内容

　　公司培训共分为入职培训、部门阶段培训、销售培训、专业技术培训、通用技能培训、管理层培训。

　　一、入职培训介绍

　　1、定位：入职培训是每一位新员工入职流程中的一个必经环节，通过对公司的企业文化介绍和**讲解，让员工迅速了解公司风格特点及顺畅处理公司内部一切事务，减缓新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司、更好的融入集体。

　　2、负责者：人事行政及培训部。

　　3、主要内容：公司背景介绍、**架构、员工手册、财务管理**、培训管理**、职级管理**、公司活动等。

　　4、报名方式：无需报名，新入职员工须参加。

　　5、培训周期：有新员工入职即执行。

　　6、培训形式：面授讲解，地点以公司会议室为主。

　　二、部门阶段培训

　　1、定位：部门阶段培训包括部门的岗前通用培训和试用期过程中的阶段培训。

　　（1）岗前通用培训旨在使员工尽快熟悉本岗位的岗位职责要求、各项工作流程，掌握工作所需的基本技术、知识、工具等，以便顺利开始岗位工作；如销售人员需培训行业背景、客户情况、产品知识、汇报机制等；

　　（2）试用期阶段培训旨在让员工在试用期内，通过培训对自身技术能力有所提高，并掌握符合公司业务需要的专业能力，帮助员工成长并真正符合岗位要求，顺利通过转正审核。如：技术部专业开发知识、业务技能。

　　2、总负责：人事行政及培训部；辅助者：各部门负责人。

　　3、主要内容：

　　（1）部门阶段培训由用人部门制定计划并提交至人事部，计划内容包括课程主题、内容、形式、时长、培训师等信息。

　　（2）用人部门要根据岗位和个人制定试用期内有针对性的培训目标、计划，并在部门内指定人员负责**实施对新员工进行阶段培训。

　　（3）人事部负责汇总培训计划、备案与**培训执行。

　　（4）岗位培训内容包括：向部门全体人员介绍新员工、部门职责、岗位职责、工作流程、业务知识与技能等，具体内容由用人部门自行安排。培训结束后由培训部**考试，考试的试卷出具工作及阅卷工作由用人部门负责，考试成绩作为新员工转正的依据之一。

　　（5）在职辅导：部门负责人还可指定一名老员工，以师傅带徒弟的形式，对新员工的工作、生活进行辅导，并及时解决新员工在工作与生活中遇到的困难与问题。

　　4、报名方式：不需报名。

　　7、培训周期：有新员工入职即执行。

　　5、其他说明：部门负责人要切实履行好职责，对新员工多一些重视、指导和给予最大**，严格制定好培训计划并管控执行。

　　三、销售培训

　　1、定位：针对销售人员的培训，旨在分享销售经验、分析项目中的问题、解决困难，提高对项目的全局掌握能力。

　　2、总负责：销售中心总监。

　　3、主要内容：销售案例分析及讨论。

　　4、报名方式：销售中心人员须参加；其他人可报名至人事部。

　　5、培训周期：每周一销售汇报会结束后进行。

　　四、专业技术/领域培训

　　1、定位：针对某项专业技术或行业领域的培训，针对性高，专业性强，在技术领域内的.有的放矢型培训。

　　2、总负责：各部门负责人。

　　3、主要内容：以部门为单位单独提出需求，人事部根据需求在企业内、外征集培训师或培训机构。例如：Domino的开发、云产品等，或行业背景、行业知识。

　　4、报名方式：以部门报名为准。

　　5、培训周期：根据提出时间或由总经理指定。

　　6、培训形式：以面授为主。

　　五、通用技能培训

　　1、定位：一些通用的工作或生活类小技巧的分享培训，能帮助员工改善工作效率或提高生活质量。

　　2、总负责：人事行政及培训部

　　3、主要内容：例如visio、ps办公软件的应用、商务礼仪知识，或者自己在工作或生活中的特长、经验交流分享，例如：健身经验、理财经验。根据员工提出的需求，内部挖掘领域高手，给大家进行办公技巧或生活技巧培训。

　　4、报名方式：资源报名讲师或分享人员。

　　5、培训周期：不固定。

　　六、管理层培训

　　1、定位：提升不同层级管理人员所需的管理技能和精确管理意识，提高管理能力 。

　　2、总负责：总经理。

　　3、主要内容：管理类相关知识，及提升管理能力的内容。

　　4、报名方式：不需报名，管理层须参加。职能部门员工以通知为准。

　　5、培训周期：每两周一次。

　　第三章、外出培训

　　1、公派外出培训学习

　　（1）由本人提出邮件申请，经所在部门审核同意并抄送人事行政及培训部复核、备案，即可用公假参加外派培训学习，培训结束后须办理销假手续；

　　（2）公派学习需要考试的，经考核合格获得毕业证书、结业证书或专业证书的，学习费用由公司报销，否则，由个人承担；

　　（3）因员工个人原因中途放弃公派学习的，取消公假改为事假，且公司不给予任何培训学习费用报销的**；

　　（4）指定的公派学习课程，员工毕业后在我公司服务不满三年，主动要求辞职的，应按服务的年限按每年20%的比例归还学习期间公司支付的费用。

　　2、个人学习要求

　　（1）所学专业与本职工作相近，且工作需要，经公司研究同意后，可给予一定费用奖励，奖励条件为获取该项考核合格证书，奖励金额为该考试基础报名金额的80%；

　　（2）学习期间需正常办理请假手续，学习期间的各项费用自理。

　　第四章、培训考核

　　公司员工有参加培训的**，同时参加培训也是每个员工的义务。员工对于参加的每项培训，都需要认真对待，按时参加，公司也会进行严格考核。

　　一、考勤方面

　　考勤记录作为培训考核的一个主要内容

　　1、公司安排的各类培训，受训人员一经确定，须按时到场，因故不能参加者，必须提前请假，经部门经理审批同意，抄送人事行政及培训部，获批准后方可缺席。如果没有按照规定程序请假，将按旷工处理。

　　2、考勤统计工作由谁主持，谁负责的原则。

　　（1）公司整体培训、入职培训，由人事部负责考勤，参训人员按要求在考勤签到表上签到。

　　（2）各部门**的培训项目(含阶段培训)，由部门负责考勤，培训结束后将培训出勤情况向人事部备案。

　　（3）专业技能培训、通用技巧培训、管理层培训，由主持者(培训师)负责考勤，培训结束后将考勤统计向人事部备案。

　　二、考试评估

　　1、各类培训的考核办法，由培训师或**者视实际需要决定，考核内容由培训师提前制定。

　　2、培训结束时，受训员工需按照要求**完成培训考核内容，达不到要求者或给予相应处理。

　　3、培训完成后，受训人员需填写培训满意度评价反馈表，如实反映培训效果。

　　4、对于参加外派培训的员工，按公司要求，在指定时间内提交培训资料和培训报告。

　　三、纪律方面

　　1、参加培训人员需遵守课程纪律，提前到场并签到；

　　2、上课时须将手机等通讯器材关闭或设置为无声状态，如有特殊情况确实需要接听电话的，需经培训师允许；

　　3、培训期间不得抽烟、不得嬉笑打闹大声喧哗、不得吃东西；

　　4、培训期间不得随意中途退出及离开。

　　第五章、培训档案

　　一、培训实施档案：

　　1、公司所有有关培训的工作，均需建立相应档案；

　　2、内容范围包括：培训计划、方案、课件、总结报告、培训合同、评估资料、各种表单等；

　　3、每次培训实施记录：公司每次培训完毕后都需单独建立档案记录，具体应包含当次培训的主题、时间、地点、培训师、方式、时长、签到表、课件、评估反馈表、及考核测验等。

　　二、员工培训档案

　　1、每位员工参与培训，都需有相应的记录档案；

　　2、员工培训档案(培训记录卡)包括员工参与过的培训主题、培训课时、考核结果、培训积分等信息。

　　3、员工培训积分：

　　（1）培训积分的多少是衡量员工个人学习进步的标尺之一，将作为员工晋升和获奖的必要条件。由于培训将不断发展，培训的课程和内容将会继续丰富，因此，关于员工培训的基本要求将依据年度进行调整和公布

　　（2）员工培训积分分为两类，执教类和上课类两种。每种以小时为单位记录。执教类一小时积两分；上课类一小时积一分；违反培训纪律每次扣0.5分。

　　（3）职级晋升：员工每年的培训积分将作为员工该年度年中考评的重要参考条件之一，且员工职级每晋升一个职级，原则上其前12个月的培训积分应达到36分以上。详见职级管理**。

　　（4）通用技巧类培训为自愿自发行为，没有积分。

　　第六章、其他

　　1、全体员工对公司培训资料具有保密义务，不得**到公司以外的人或地方。

　　2、本**自发文之日起生效。

培训管理**4

　　第一章总则

　　第一条为使公司的员工培训工作长期稳定**和规范地运行，为企业需要培养和造就一支高素质的人才队伍，满足企业长期发展的需要，使员工培训管理有所遵循，特制定本**。

　　第二条解决企业的实际问题，便于对其投资人力资本开发成本进行分析。

　　第三条倡导“以人为本”的.管理理念，提高员工的自身素质和个人竞争力。

　　第四条本培训**适用于公司所有员工。

　　第二章培训的目的和原则

　　第五条企业**员工培训的目的在于配合公司整体发展目标，开发公司人力资源，提高员工素质，激发员工潜能，提高工作绩效，逐步提升本公司全体员工的基本素质和公司发展所需要的知识和技能，不断提高工作效率与品质，增强企业凝聚力，把企业打造成学习型**。

　　第六条**、实施员工培训必须遵循的以下原则：全面化、系统化、灵活化、针对化、专业化。

　　第三章培训机构与职责

　　第七条公司的培训工作实行企业管理部归口管理，各部门配合实施的原则。

　　第八条企业管理部为公司培训主管机构，企业管理部在年度初期需到各部门进行培训调研，依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体的年度培训计划，经批准后**实施并考核。

　　第九条公司的各部门为公司的培训分管机构，各部门指定负责人应定期向企业管理部提交部门培训需求和内部培训计划，并积极配合企业管理部开展培训工作并进行培训管理。各部门内部应定期**交流会，相互研讨、相互学习、共同提高。

　　第十条加强岗前培训，对各部门要求根据各岗位说明书准备并**新进员工的岗前培训工作，制定培训计划。

　　第十一条对于晋职晋级、调岗的员工，到新岗位上要有三个月的培训期，培训期结束后向企业管理部上交工作总结，经**审阅后正式上岗。

　　第十二条制定各类培训计划需要包括：

　　1、培训**

　　2、培训内容

　　3、岗位职责

　　4、**要求

　　5、财务、物资、质量体系等配套工作知识

　　6、各类规章**的学习

　　7、培训、上岗考核方式、方法

　　第十三条企业管理部在培训中的主要职责：

　　1、公司培训体系的建立，培训**的制定和修订；

　　2、公司整体培训计划的制定与**实施；

　　3、对各部门培训计划实施督导、检查和考核；

　　4、培训教材的购置和保管；

　　5、培训讲义的**编写及相关材料的制作分发；

　　6、对外部培训师的选聘、内部培训师的培养和选拔；

　　7、外派培训相关事项的管理及外派参与培训员工的管理；

　　8、培训计划、培训报告、培训报表、培训总结等的搜集、汇总、整理归档；

　　9、参训员工的出勤管理；

　　10、各部门内部培训的管理，协调与调度。

　　第十四条各部门在培训中的主要职责：

　　1、本部门的培训需求计划的制定；

　　2、积极配合企业管理部实施培训工作；

　　3、本部门培训工作总结与资料汇总、整理和归档；

　　4、本部门员工岗前、岗中技术培训及其考核；

　　5、培训工作报告的撰写和呈报，按时上交企业管理部备案。

　　第四章培训计划

　　第十五条企业员工培训工作分为长期、中期和短期计划，由专人定期检查计划的实施执行情况，并根据公司发展的需要进行适时调整。

　　第十六条培训计划种类：年度培训计划、月度培训计划、临时性培训计划。

　　第十七条制定培训计划程序：

　　1、各部门由专人负责填报《培训需求申请表》（附件1），报企业管理部审核备案。

　　2、企业管理部根据公司整体人力需求状况制定培训计划，经总经理审批后执行。

　　第十八条各部门在每月25日前将本部门下月的培训需求计划报企业管理部审核并备案。

　　第十九条企业管理部根据培训需求，编制公司培训计划和具体培训方案，并对整体培训计划负责，保证其有效实施。

　　第二十条月度培训计划必须提前十天报相关**审批；临时性计划必须提前七天报相关**审批。

　　第五章培训内容及方式

　　第二十一条培训内容及方式：

　　一、新员工培训内容：

　　1、公司的发展历程及未来规划。

　　2、企业文化的培训。

　　3、公司**机构及各项规章**、行为规范及员工薪资福利等。

　　4、岗位职责及企业操作流程培训。

　　5、生产一线参观。

　　6、岗位要求的基本知识、基本技能培训。

　　二、在职人员培训内容：

　　1、企业精神、文化和规章**培训。

　　2、职业资格培训。

　　3、管理、营销、技术知识以及技能的提升培训。

　　4、各岗位工作程序、工作技能规范、基础理论知识相关培训。

　　第二十二条公司对员工的培训方式分为内训（内部培训和外聘培训）和外训（公开课）两种。内部培训方式注意包括：讲座、录像、在线学习电子书等。

　　第***条外派参加培训的人员在培训结束以后，必须及时将培训期间的学习笔记和学习资料反馈到企业管理部归档，作为培训素材供公司内训时使用。

　　第六章培训考勤与奖惩**

　　第***条参训员工自收到培训通知当日起，所有参训员工均应合理安排工作及私人事务，确保准时出勤。

　　第二十五条培训期间所有员工上课均应维护本公司员工形象标准，并自觉遵守公司各项规章**。

　　第二十六条员工培训时，须在《员工培训签到表》（附件

　　2）上签到，不得迟到、早退。《培训记录表》（附件3）由企业管理部存档。

培训管理**5

　　第一条

　　公司员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章**、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识，以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是干什么学什么，从实际出发，更新专业知识，学习新的业务和技术。

　　第二条

　　员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质。

　　第三条 培训内容：

　　1.员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。

　　2.管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解*的有关方针、**和法规，提高市场预测能力、决策能力、**能力。

　　3.专业技术人员如财会人员、工程师、工程技术人员等，应接受各自的专业技术培训，了解*有关**，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。

　　4.基层管理人员应通过培训充实自己的知识，提高自己的实际工作能力。

　　5.基层工作人员须学习公司及本部门各项规章**，掌握各自岗位责任制和要求，熟悉宾客心理，学会业务知识和操作技能。

　　6.公司的其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训。

　　第四条 培训方法：

　　1.专业教师讲课，系统地讲授专业基础理论知识、业务知识，提高专业人员的理论水*和专业素质。

　　2.本公司业务骨干介绍经验，传帮带。

　　3.**员工到优秀企业参观学习，实地观摩。

　　第五条 培训形式：

　　1.长期脱产培训，培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格的管理人员；

　　2.短期脱产培训，主要适用于上岗培训，或某些专业性强的技术培训。

培训管理**6

　　一、目的

　　加强客户管理，建立有效的客户准入与退出管理机制，规范德奥假肢矫形康复技术产业有限公司（以下简称“公司”）所属销售部门管理行为，实现对客户的**协调管理。

　　二、适用范围

　　公司营销事业部所属各销售部门

　　三、编制依据

　　国家相关法律法规及公司其他规章**

　　四、职责分工

　　1、营销事业部

　　a)建立公司整体客户管理系统，完成各类相关产品的客户管理和维护工作；

　　b)制定符合客户管理系统的工作思路、操作性强的工作标准与业务流程；

　　c)指导所属各销售部门在客户管理系统下，结合本《**》制定符合各部门实际需求的客户管理实施细则和管理流程，并**落实；

　　d)制定公司客户准入标准和淘汰标准，建立公司客户黑名单信息数据库；

　　e)根据公司市场营销规划、销售计划及客户贡献价值，协调各所属部门进行客户的开发、管理和维护等工作；

　　f)负责所属各销售部门的客户信息库，收集、整理、归纳并及时更新客户信息数据库中的相关信息；

　　g)建立公司各销售部门客户的内部信息沟通机制，协调部门间关系，确保管理系统顺畅、有序运行；

　　h)建立客户信息管理反馈**，及时处理各部门有关客户管理的建议、意见及有关报告，根据具体情况调整、修改相关规定；

　　i)协调、**各部门市场区域的产品推广会、产品展销会、客户座谈会及公司全年客户答谢会等，了解客户需求，共同制定关键客户发展计划；

　　j)本着公*、公正原则，以合作双赢的理念协助处理客户的投诉与意见反馈。

　　2、各所属销售部门

　　a)按照公司客户管理系统及本《**》的相关要求，结合本部门实际情况，制定适合本部门市场开发、客户管理和维护的客户管理实施细则，并**实施、**落实；

　　b)销售内务主管（内勤）负责本部门的客户档案管理工作； c)收集、汇总、分析区域市场情况、客户信息资料，细化公司销售总体策略及销售规划，确定客户结构、类别比例，制定客户开发计划；

　　d)按照本《**》的要求，进行客户的分级和阶段性评审管理，建立适应本部门需要的客户档案和客户信息数据库，包括客户黑名单数据库；

　　e)及时、准确地录入与更新公司销售客户管理系统中本部门的销售客户及产品市场等相关信息；

　　f)管理和维护本部门的客户，包括但不限于进行客户拜访、与客户充分沟通、了解客户需求、愿望及经营变化，搜集整理客户意见，制定具有针对性的营销方案，及时调整相关客户**，不断提高客户满意度与忠诚度；

　　g)制定客户投诉管理办法，明确客户投诉处理种类、范围、责任部门/人及处理时间，确保客户投诉得到妥善处理；

　　h)依照客户信息协调机制的相关要求，就客户管理工作及时与公司高层及各部门协调沟通。

　　五、管理内容

　　1、客户准入**

　　1.1公司所属各销售部门在销售客户管理工作上应施行具体的准入**。客户准入**不适用零售客户和内部关联交易客户管理，各部门可根据实际情况建立适合本部门营销工作需要的零售户和内部关联交易客户管理办法。

　　1.2客户准入的基本条件主要包括以下内容：

　　a)具有**承担民事责任的能力，客户必须为具备工商营业执照、税务登记证等有效证件的企业，医疗机构应有国家相关法律法规要求的所有合法资质；

　　b)具有良好的商业信誉；

　　c)必须通过签订购销合同的方式与公司所属各销售部门建立买卖关系；

　　d)在既往经营活动中没有违法记录；

　　e)客户必须拥有其拟销售或经营的相关产品的经营/使用资质，包括但不限于国家要求的专项资质等；

　　f)积极与公司及各销售部门配合，共同维护公司的品牌形象。 2客户的分级管理

　　2.1为准确把握客户的价值贡献，做好客户的开发与管理工作，公司所属各销售部门须根据客户的具体情况，将符合准入基本条件的客户按业务合作量、应收款情况、经营信誉与对我公司产品忠诚度考虑划分为VIP客户、优选类客户及合格类客户。

　　2.2VIP客户标准如下：

　　a)必须为具有一定规模的企业/医疗机构（三级乙等以上或病床位达到 张床位的专业骨科/创伤医疗机构，或者既往与我公司业务量每年不小于 万元），经营效益良好，信誉度、稳定性、忠诚度高的直接经销商或医疗机构；

　　b)在已开展的同公司的商业活动中，能够按期支付货款，交易风险小，无滞期付款、逾期未提货等违约记录；

　　c)有意愿与公司建立长期的合作伙伴关系，共同承担市场风险，共同享有市场机会带来的利益；

　　d)公司所属各销售部门的VIP客户的总数量不得超过本部门客户总量的15%，单品种VIP客户原则上应**在该品种客户总量的15%以内。

　　2.3优选类客户标准如下：

　　a)在本区域有一定的知名度，当前无风险，经营相对良好的经销商或医疗机构（二级甲等以上或病床位达到 张床位的专业骨科/创伤医疗机构，或者既往与我公司业务量每年不小于 万元）；

　　b)具备一定经营实力，且产品年需用量或销售量较大；

　　c)诚信度、忠诚度较高，有与公司长期合作的意愿；

　　d)在已开展的同公司所属各销售部门的商业活动中，无滞期付款、逾期未提货等违约记录；

　　e)公司所属各销售部门的优选类客户的总数量不得超过本部门客户总量的30%，单品种优选类客户原则上应**在该品种客户总量的30%以内。

　　2.4合格类客户标准如下：

　　满足公司所属各销售部门客户准入基本条件的，除VIP客户、优选类客户之外的其它客户。

　　2.5公司所属各销售部门在斟选VIP、优选类、合格类客户时，可参考本《**》附件1《销售客户审核评价表》中的评审标准，制定符合本部门需要的、符合实际情况的具体分销售产品的客户评审标准。

　　3 客户分级管理权限及升降级管理**

　　3.1公司所属各销售部门在客户管理工作上须采用动态管理的方

　　式，客户信息库应根据本部门销售工作的实际情况，如该客户在该时间段的合同履约情况、货款支付情况、诚信情况等，进行定期更新（一般为每半年进行一次调整）。

　　3.2公司所属各销售部门针对本部门客户进行阶段性评审，原则上每6个月进行一次，填写客户阶段评价表（附件2），并将评审结果报送营销事业部**备案。

　　3.3公司所属各销售部门的VIP客户，若在一个评价阶段中出现相关问题(包括但不限于对已经签订的合同执行能力差、付款不及时、客户公司日常运行出现重大危机等)，则各所属单位应根据阶段评价结果和出现问题所产生的后果，5日内将该VIP客户降为优选类客户或合格类客户，若因该客户原因，导致公司重大损失或声誉的损害，则各所属销售部门应及时将具体情况报送营销事业部。营销事业部核实后，有权将该客户列入公司“销售客户黑名单”（附件3），并及时在公司内部网站登录黑名单信息，**各销售部门，在公司所属各销售部门范围内**该客户。

　　3.4公司所属各销售部门的合格类客户、优选类客户若在一个评价阶段中表现良好，各单位可根据阶段评价结果将该销售客户上升为优选类客户或VIP客户。

　　3.5公司及各所属销售部门在客户管理上施行“客户黑名单”管理。具体管理方法如下：

　　a)公司“客户黑名单”的管理权限在营销事业部，营销事业部将公司“客户黑名单”以报表的形备案；公司所属各销售部门的“客户黑名单”的管理权限在各所属部门，各所属部门应将本部门“客户黑名单”以报表的形式上报营销事业部备案；

　　b)如某客户进入公司所属某销售部门的“销售客户黑名单”，则该部门不得再与该客户发生商业行为；如某客户进入公司的“销售客户黑名单”，则公司所属各销售部门皆不得再与该客户发生任何商业行为。

培训管理**7

　　为加强企业管理，建立健全培训机制，使培训工作**化、规范化、经常化、创新化、强化其考核力度，特制定本员工培训考核方法。

　　一、培训**机构

　　各单位上报培训计划，由人力资源部审定后实施，人力资源部是员工培训工作的综合管理部门,并全面负责对各单位的考核工作。

　　二、考核标准

　　(一)安环知识标准

　　1、掌握安全生产、环保方针、**和公司安环的规章**及有关安全技术规定。

　　2、懂得安全生产和环境保护工作的重要性。

　　3、基本掌握本岗位的生产工艺及主要设备概况。

　　4、能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪表设施、防护装置、安全装置等。

　　5、能准确掌握本岗位的安全规程。

　　6、掌握一般职工的安环职责。

　　(二)生产技术和工艺知识标准

　　1、熟练掌握本岗位操作规程。

　　2、掌握本单位和本岗位工艺流程知识。

　　3、懂得设备性能、原理、维护保养及操作。

　　4、熟悉本岗位安全生产、防尘、防毒知识。

　　5、做到“四懂”，即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途;“三会”即会使用、会维护保养、会排除故障。

　　三、考核办法

　　本考核办法只从安环知识和生产技术知识方面考核，涉及其他方面由公司相关部门根据实际加以考核。

　　1、各单位根据培训时间要求**培训，结束后由公司安环部和生产技术部联合出题考试，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过程本着公*、公正、公开的原则。

　　2、考试成绩汇总各方面评定出优(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按单位(可按车间统计)算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果，并整理上报公司**和相关部门(特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵活多变的形式)。

　　3、公司安环部和生产技术部负责对各厂进行培训考核，由公司人力资源部**。

　　(1)及格率达95%以上的，奖励单位负责人***200元，凡成绩达95分以上的员工，将给予50元的奖励。

　　(2)凡未及格人员进行待岗1—2个月处理，限期学习补考，期间只发个人岗位工资的60%，补考合格后上岗，否则予以辞退。

　　(3)对及格低于80%的，处罚其单位负责人200元。

　　4、各单位根据培训及考核情况，按10%的比例，评选“岗位操作能手”，“最佳学习标兵”，“最佳创新成果”等，评选可个人申请或车间申报，经厂部审核，再上报公司审批。评选采用“逐级递减法”确定人员，除发给荣誉证书外，还给予获得者50元奖励。

　　四、本考核办法从发布之日起执行。

培训管理**8

　　1.目的

　　为配合工厂的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本工厂的企业精神，特制定本**，作为各级人员培训实施与管理的依据。

　　2.适用范围：

　　凡本工厂所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本**办理。

　　3各部门权责划分

　　3.1人事行政科负责

　　1.制定、修改全工厂培训**;

　　2.拟定、呈报全工厂年度、季度培训计划;

　　3.收集整理各种培训信息并及时发布;

　　4.联系、**或协助完成全工厂各项培训课程的实施;

　　5.检查、评估培训的实施情况;

　　6.管理、**培训费用;

　　7.管理工厂内部讲师队伍;

　　8.负责对各项培训进行记录和相关资料存档;

　　9.追踪考查培训效果。

　　3.2各部门权责

　　1.呈报本部门培训计划;

　　2.制定本部门专业课程的培训大纲;

　　3.收集并提供本部门相关专业培训信息;

　　4.配合部门培训的实施和效果反馈、交流的工作;

　　5.确定部门内部讲师人选，并配合、**内部培训工作;

　　4培训管理

　　4.1总论

　　4.1.1.培训安排应根据员工岗位职责，并结合个人兴趣，在自觉自愿的基础上尽量做到合理公*。

　　4.1.2.凡本工厂员工，均有接受相关培训的**与义务。

　　4.1.3.全工厂培训规划、**的订立与修改，所有培训费用的预算、**与汇总呈报，以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜，以人事行政科为主要负责单位，各相关部门负有提出改善意见和配合执行的**与义务。

　　4.1.4.全工厂的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以人事行政科为主要负责单位，并对全工厂的培训执行情况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。

　　4.2培训体系

　　培训体系包含四个模块。

　　4.2.1新员工入职培训

　　1)培训对象：所有新进人员。

　　2)培训目的：协助新进人员尽快适应新的工作环境，顺利进入工作状况。

　　3)培训形式：以周期性的内部授课方式进行。

　　4)培训内容：分常规类和专业技术类两项科目，两项科目的具体内容可根据任职岗位的不同进行选择。

　　5)常规类科目：

　　a.工厂简介(包括工厂发展史及企业文化，各部职能等)

　　b.工厂**介绍

　　c.产品/业务介绍与市场分析

　　d.技术研发体系现状与开发方向

　　e.其他

　　6)专业技术类科目：

　　a.经营和生产部门的岗位设计与工作流程

　　b.适合工厂习惯的标准作业技巧

　　c.项目管理流程与标准化训练

　　d.其他

　　4.2.2学徒方式的岗位培训

　　1)培训对象：工厂招收录用的应届毕业生或新工人。

　　2)培训目的：使新员工按照任职岗位的要求，尽快熟悉业务内容及工作流程。

　　3)培训形式：“一带一”或“一带二”的固定老师责任制形式。

　　4)培训内容：包括思想素质、企业文化的教育;专业知识技能的训练;及工作疑难的解决和指导等。

　　4.2.3内部培训

　　1)培训对象：全员。

　　2)培训目的：依靠工厂内部讲师力量，最大效度的利用工厂内部资源，加强内部的沟通与交流，在工厂内形成互帮互助的学习氛围，并丰富员工的业余学习生活。

　　3)培训形式：在工厂内部以讲座或研讨会、交流会的形式进行。

　　4)培训内容：涉及工厂技术类、经营类、管理类的多个方面，及员工感兴趣的业余知识、信息等。

　　4.2.4外部培训

　　1)培训对象：全员。

　　2)培训目的：依靠外部专家力量，提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识、技能技巧，以增进各项工作的完成质量，提高工作效率。

　　3)培训形式：参加外部公开课、交流研讨会，或请外部讲师在工厂内部授课。

　　4)培训内容：可分为三类。

　　a)常规实用性培训——涉及专业技术知识、销售技巧、管理方法、**技能、经营理念等;

　　b)适合高层**的培训——含企业战略性、发展性等内容;

　　c)个人进修方面的培训——如MBA、专业技术认证等。

　　4.3培训计划的拟订

　　1.结合工厂整体战略目标及发展计划，由人事行政科依据**部员工培训需求**的结果，以及工厂相关培训的**、财务预算等，统筹各部门的需求，于每年年初拟订年度培训计划，并呈报总经理审核。

　　2.各部门应根据各自业务发展的需要，确定部门培训需求计划，并反应给人事行政科统筹规划。

　　3.人事行政科可根据实际情况分解年度培训计划，拟订季度计划，编制培训课程清单，并呈报总经理批准实施。

培训管理**9

　　XX培训学校依据公*，公正原则，尽最大努力体现多劳多得，能者多得，调动教师员工的工作积极性，更好的促进学校，教师员工共同发展，特制定以下工资**标准。教师工资总额由基本工资，岗位工资，课时工资，奖金四部分组成。

　　一、基本工资

　　基本工资的核定以**，教龄和现实的教学能力为依据由校长考核确定

　　1、实习或试用期的基本工资XX元

　　2、大专及以上**XX元—XX元

　　3、基本工资按XX%逐年递增（做满一年以上开始计发）

　　4、每月固定XX元的住房伙食补贴，（已经提供食宿的不在此列）。

　　二、岗位工资

　　1、招生负责人岗位工资XX—XX元/月，每学期招生计划完成任务可享受全额，如未完成预定任务按一定比例发放岗位工资。

　　2、教学负责人岗位工资XX—XX元/月，每学期教学计划完成各项任务可享受全额，如未完成预定任务按一定比例发放一学期岗位工资，教学出现失误或其他严重问题，扣发岗位工资。

　　3、任教师岗位工资200元/月。如日常考核无迟到早退，缺旷课等情形，可拿全额岗位工资，如出现违反教师管理**，根据相关**扣罚岗位工资。

　　三、课时工资

　　小班课时费：3人以上为小班，每课时按XX元计算，每超一个学生按XX元课时计算。小升初课时费：3人以上为小班，每课时按XX元计算，每超一个学生按XX元课时计算。一对一课时费：小学XX元每课时，小升初XX元每课时，初中XX元每课时，初三XX元每课时。如果出现学生中途无故流失现象按每生XX课时扣发课时费，小升初按XX元课时扣发课时费。（一对一收费标准小学XX，小升初XX，初中XX，初三XX）晚辅：按实收每月总金额的XX%发放给科任老师。

　　四、奖金，提成

　　1、招生奖励：按学生缴费总数金额的XX%提取作为老师的奖金。奖金计发时间跟每月工资一起发放。奖金发放标准见附件一。

　　2、续班奖励：下期每续班一人按实收金额XX%奖励。续班人数超过XX%的按实收金额XX%奖励。附件一：XX招生奖金发放及分配标准为激励老师招生热情，本着多劳多得，公*有序的原则，学校决定对招生老师实行奖金**。因工作中存在交叉点较多，为了避免因奖金分配问题产生纠纷，特别制定此标准。奖金严格按标准公开发放。分配标准：

　　1、本班学生续学，本班学生家长介绍，本班学生介绍的学生奖金归任课老师。

　　2、经电话或其他方式联系上门并未经试听即交费的学生归招生老师。

　　3、自动上门未经试听即缴费的归接待老师。

　　4、经XX招生电话或其他方式联系的学生经试听后缴费的学生奖金归任课老师。

　　5、因试听不满意或不通过无法讲试听课而由其他老师带课的学生奖金归代课老师。

　　6、由学校**活动现场报名的学生奖金参加工作的老师*均分配。

　　7、经老师个人沟通上门试听其他老师课的学生奖金归两人共同*均享有。

培训管理**10

　　第一章 总则

　　第一条 为使公司的员工培训工作长期稳定**和规范地运行，为企业需要培养和造就一支高素质的人才队伍，满足企业长期发展的需要，使员工培训管理有所遵循，特制定本**。

　　第二条 解决企业的实际问题，便于对其投资人力资本开发成本进行分析。

　　第三条 倡导“以人为本”的管理理念，提高员工的自身素质和个人竞争力。

　　第四条 本培训**适用于公司所有员工。

　　第二章 培训的目的和原则

　　第五条 企业**员工培训的目的在于配合公司整体发展目标，开发公司人力资源，提高员工素质，激发员工潜能，提高工作绩效，逐步提升本公司全体员工的基本素质和公司发展所需要的知识和技能，不断提高工作效率与品质，增强企业凝聚力，把企业打造成学习型**。

　　第六条 **、实施员工培训必须遵循的以下原则：全面化、系统化、灵活化、针对化、专业化。

　　第三章 培训机构与职责

　　第七条 公司的培训工作实行企业管理部归口管理，各部门配合实施的原则。

　　第八条 企业管理部为公司培训主管机构，企业管理部在年度初期需到各部门进行培训调研，依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体的年度培训计划，经批准后**实施并考核。

　　第九条 公司的各部门为公司的培训分管机构，各部门指定负责人应定期向企业管理部提交部门培训需求和内部培训计划，并积极配合企业管理部开展培训工作并进行培训管理。各部门内部应定期**交流会，相互研讨、相互学习、共同提高。

　　第十条 加强岗前培训，对各部门要求根据各岗位说明书准备并**新进员工的岗前培训工作，制定培训计划。

　　第十一条 对于晋职晋级、调岗的员工，到新岗位上要有三个月的培训期，培训期结束后向企业管理部上交工作总结，经**审阅后正式上岗。

　　第十二条 制定各类培训计划需要包括：

　　1、培训**

　　2、培训内容

　　3、岗位职责

　　4、**要求

　　5、财务、物资、质量体系等配套工作知识

　　6、各类规章**的学习

　　7、培训、上岗考核方式、方法

　　第十三条 企业管理部在培训中的主要职责：

　　1、公司培训体系的建立，培训**的制定和修订；

　　2、公司整体培训计划的制定与**实施；

　　3、对各部门培训计划实施督导、检查和考核；

　　4、培训教材的购置和保管；

　　5、培训讲义的**编写及相关材料的制作分发；

　　6、对外部培训师的选聘、内部培训师的培养和选拔；

　　7、外派培训相关事项的管理及外派参与培训员工的管理；

　　8、培训计划、培训报告、培训报表、培训总结等的搜集、汇总、整理归档；

　　9、参训员工的出勤管理；

　　10、各部门内部培训的管理，协调与调度。

　　第十四条 各部门在培训中的主要职责：

　　1、本部门的培训需求计划的制定；

　　2、积极配合企业管理部实施培训工作；

　　3、本部门培训工作总结与资料汇总、整理和归档；

　　4、本部门员工岗前、岗中技术培训及其考核；

　　5、培训工作报告的撰写和呈报，按时上交企业管理部备案。

　　第四章 培训计划

　　第十五条 企业员工培训工作分为长期、中期和短期计划，由专人定期检查计划的实施执行情况，并根据公司发展的需要进行适时调整。

　　第十六条 培训计划种类：年度培训计划、月度培训计划、临时性培训计划。

　　第十七条 制定培训计划程序：

　　1、各部门由专人负责填报《培训需求申请表》（附件1），报企业管理部审核备案。

　　2、企业管理部根据公司整体人力需求状况制定培训计划，经总经理审批后执行。

　　第十八条 各部门在每月25日前将本部门下月的培训需求计划报企业管理部审核并备案。

　　第十九条 企业管理部根据培训需求，编制公司培训计划和具体培训方案，并对整体培训计划负责，保证其有效实施。

　　第二十条 月度培训计划必须提前十天报相关**审批；临时性计划必须提前七天报相关**审批。

　　第五章 培训内容及方式

　　第二十一条 培训内容及方式：

　　一、新员工培训内容：

　　1、公司的发展历程及未来规划。

　　2、企业文化的培训。

　　3、公司**机构及各项规章**、行为规范及员工薪资福利等。

　　4、岗位职责及企业操作流程培训。

　　5、生产一线参观。

　　6、岗位要求的基本知识、基本技能培训。

　　二、在职人员培训内容：

　　1、企业精神、文化和规章**培训。

　　2、职业资格培训。

　　3、管理、营销、技术知识以及技能的提升培训。

　　4、各岗位工作程序、工作技能规范、基础理论知识相关培训。

　　第二十二条 公司对员工的培训方式分为内训（内部培训和外聘培训）和外训（公开课）两种。内部培训方式注意包括：讲座、录像、在线学习电子书等。

　　第***条 外派参加培训的人员在培训结束以后，必须及时将培训期间的学习笔记和学习资料反馈到企业管理部归档，作为培训素材供公司内训时使用。

　　第六章 培训考勤与奖惩**

　　第***条 参训员工自收到培训通知当日起，所有参训员工均应合理安排工作及私人事务，确保准时出勤。

　　第二十五条 培训期间所有员工上课均应维护本公司员工形象标准，并自觉遵守公司各项规章**。

　　第二十六条 员工培训时，须在《员工培训签到表》（附件

　　2）上签到，不得迟到、早退。《培训记录表》（附件3）由企业管理部存档。

浴室管理**10篇（扩展10）

——浴室消防安全管理** (菁选3篇)

浴室消防安全管理**1

　　1、 总则

　　1.1目的

　　为确保防治和处理洗浴管理中心可能发生的火灾事故，最大限度的降低危害程度。

　　1.2适用范围

　　本应急救援预案适用于洗浴管理中心所有岗位、班组。

　　1.3编制依据

　　根据《九小场所管理规定》、《消防安全管理规定》，依照山东省煤炭工业局颁发的“鲁煤安调(2012)127号”《山东省煤矿企业生产安全事故应急预案编制（修订）细则（试行）》进行编制。

　　2、 **体系及职责

　　组 长：** *

　　副组长：副**

　　成 员：管服人员及各班班组长

　　火灾防治和处理事故**小组具体负责**、指挥和各项措施的落实，抢险救灾队员由各班组班、组长组成。

　　灭火行动组：机电维修班成员

　　通讯联络组：单位当班值班人员、各班当班班组长

　　疏散引导组：中心直属人员

　　安全防护救护组：材料员、会计、电工班全员

　　组长：负责事故应急救援工作的**和指挥，负责对人员的抢救，对外求助的联系。

　　副组长：负责**人员进行物资财产的抢救，现场火情的**。

　　小组成员：协助组长、副组长抢救物资财产，现场火情的**及其处理，抢救、疏散人员，对外求助联系。

　　各班班长为消防安全第一责任人，对消防安全工作负责，当班班组长负责当班期间的消防安全工作。班组长能够熟练使用消防器材，并具备一定的指挥能力，一旦发生火灾能够快速的疏散人群。

　　3、预防与预警

　　3.1 重大危险源管理

　　3.1.1各重要岗位坚持24小值班**，值班人员要熟练掌握***的使用方法，消防设备（***、消防沙等）配备齐全，并有专人管理，定期检验，保持完好有效。

　　3.1.2班组长掌握一定的消防安全知识，发现火情能够及时有效的采取应急措施，**当班职工扑救初起火灾，并能**服务对象撤离火灾现场

　　3.1.3班前认真排查各类消防安全隐患，将各类隐患消灭在萌芽状态。

　　3.1.4各岗点工作人员严禁抽烟，发现服务对象抽烟现象，及时进行劝阻，并告知指定抽烟室。

　　3.2 信息报告

　　3.2.1火灾事故发生后，所在岗位班组长应立即向单位值班**汇报起火地点、火势及其起火原因。

　　3.2.2单位值班人员接到岗点汇报电话后，应及时向单位主管**、消防分管**汇报，由单位**统筹安排，**部署，赶赴火灾现场。

　　3.2.3值班人员在接到岗点火情汇报后，要及时向矿调度室、保卫科消防办公室汇报，同时电话联系单位****成员，第一时间赶赴现场进行抢险救灾。

　　3.2.4火灾发生后，要确保通讯的畅通，值班电话不得拨打与火灾救援无关的电话，电话尽量保持待机状态，保障信息获取及时、准确，为**调度提供保障。

　　3.2.5火灾事故发生后，现场工作人员立即**抢救，同时按以下程序汇报：洗浴管理中心值班室、**、矿调度室，由调度室按事故汇报程序报告矿**及有关单位。

　　4、应急响应

　　4.1应急程序

　　洗浴管理中心范围内一旦出现火灾事故，现场负责人第一时间向单位值班人员汇报，值班人员接到电话时迅速汇报单位在家**，事故救援人员迅速赶往事故现场进行处理。

　　同时单位值班人员将现场情况了解清楚后，及时向矿调度室及相关职能单位汇报。

　　发现火情后，当班值班人员应迅速寻找附近的***材，进行扑救。

　　4.2应急处置方案

　　4.2.1扑救初起火灾的程序和措施

　　4.2.1.1发生火灾后，首先观察火情，及时分析起火原因。如果是线路着火，首先拉闸断电，然后迅速**当班人员用***灭火；如果不是线路着火及时**当班人员使用***、消防栓或就地取材进行灭火；发现油类着火，使用***或阻燃物覆盖式灭火。

　　4.2.1.2火情较大时，除**人员及时灭火外，立即向单位汇报，单位值班人员及时与矿调度室（921415）和保卫科消防办公室（922119）联系，防止火灾扩大，把损失将到最低限度。

　　4.2.1.3当澡堂发生火情时，值班班长要迅速**当班职工，及时疏散洗浴、更-衣人员，并快速引导、撤离到户外。发现人员被困、烧伤应立即**施救，同时，及时拨打电话向洗浴管理中心**汇报情况，并利用现有的灭火设施，**人员灭火。当其它岗点发现火情后，当班班组长一面**人员利用现有灭火设施灭火，一面要及时**人员迅速撤离。

　　4.2.1.4火灾发生后首先撤离火灾现场人员，并在确保自身安全的情况下，及时将贵重物品、设施进行撤离。

　　4.2.1.5灭火后，保护好现场，协助****进行现场**。

　　4.2.1.6对造成火灾的危险源及时进行改造治理，防止类似事故发生。

　　4.2.2人员疏散措施

　　4.2.2.1男职工澡堂人员疏散由分管负责人和当班班长牵头**，首先打开安全消防门，然后进入职工浴室、更-衣室引导就浴、更-衣人员疏散、撤离。

　　4.2.2.2女职工澡堂人员疏散由分管负责人和当班班长牵头**，就浴人员疏散、撤离。

　　4.2.2.3外宾澡堂人员疏散由分管负责人和当班班长牵头**，对下井、就浴**进行疏散、撤离。

　　4.2.2.4洗衣房人员疏散由分管负责人和当班班长牵头**，对换衣职工进行疏散、撤离。

　　4.2.2.5疏散线路：

　　男澡堂：浴室撤离——更-衣室通过更-衣室中部、西部两个楼梯，通过安全出口——文化长廊——采掘楼出口。

　　外宾澡堂：浴室撤离——更-衣室——楼梯间——大厅——外宾门口。

　　洗衣房：公管服存放室——洗衣房操作间——东侧安全通道直接撤离至户外，西侧安全通道撤离至洗衣房走廊——采掘楼出口。

　　中心直属撤离——走廊——东侧走廊出口——机电维修班——维修院——户外；西侧走廊出口——向南至采掘楼——采掘楼出口。

　　以上岗位为人员汇流集中的岗位，人员撤离后，应第一时间向单位值班人员或单位**汇报撤离情况。

　　4.2.3安全防护救护及公共财物抢救

　　所有岗位火灾发生后，在确保自身安全和服务对象安全的前提下，应立即对公共设施、财物进行抢救。

　　4.2.3.1男澡堂职工负责对职工健身房、休息室、更-衣橱等设施、物品，在有效时间内进行转移、撤离。

　　4.2.3.2女澡堂职工负责对女职工更-衣橱及其它便于携带的物品进行转移、撤离。

　　4.2.3.3外宾澡堂职工负责对外宾澡堂区域内的电视机、空调、更-衣箱内物品及其他便于搬运携带的物品进行转移、撤离。

　　4.2.3.4洗衣房负责对下井职工公管服进行转移、撤离。

　　4.2.3.5中心直属班成员负责对办公室内的电脑、文件、其它电器等重要物品进行转移、撤离。

　　4.2.3.6机电维修班成员，在转移完毕自身岗位物品后，由单位**调度指挥，协助其它需要帮助的岗位进行物品转移。

　　4.2.3.7物品转移撤离时要牢固树立安全意识，做到忙而不乱，在确保自身安全的前提下，做好互保、联保工作，与岗位内其他成员互创有利条件，共同维护洗浴管理中心公共财产安全。

　　5、日常管理

　　5.1有效利用自主安全培训时间，加强全员消防安全知识的培训，确保每名职工都能正确掌握火灾扑救常识、消防器材使用方法、应急疏散方法。

　　5.2定期对各类消防器材进行巡查，发现损坏、失效及时汇报矿保卫科进行更换，并登记造册。

　　5.3有效开展“四防”检查活动，排查各岗位存在的消防安全隐患，并及时治理。

　　5.4每年**一次消防安全演习、积极参加矿**的消防安全演习，提高职工应变能力、现场处置能力。

　　6、安全责任人

　　直接责任人：当班职工 安全检查员：班长 安全督导员：管理人员

浴室消防安全管理**2

　　1．严格遵守《仓库防火安全管理规则》，库内严禁吸烟，不得动用明火，要保持通道畅通。

　　2．根据货物的不同性质分类，分库存放。易燃易爆物品单独设库存放，不得和其他库房混用。

　　3．库内物品码垛要整齐，不得过高、过宽，物资须距电线、灯泡50厘米以上，灯泡不得超过60瓦。

　　4．易燃易爆物品库，应安装防爆灯，严禁库内乱拉照明线。

　　5．保管员应经常检查灯具和电线，发现破损、老化要及时请工程部更换。

　　6．离开库房时必须进行防火安全检查，确无问题，切断电源后锁好门方可离开。

　　7．各岗位要熟悉各种消防器材性能、使用方法及器材摆放位置。发现火情立即扑救，及时报有关**及保安部，并保护好现场，协助查清起火原因。

　　8．爱护消防器材，保持***清洁，禁止随意挪动、遮挡消防器材。

　　9．凡违反本规定者，按洗浴管理中心消防管理规章有关规定进行处理。

浴室消防安全管理**3

　　● 消防安全管理**

　　(一)消防安全教育、培训**

　　1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。

　　2、定期**员工学习消防法规和各项规章**，做到**治火。

　　3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。

　　4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。

　　5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。

　　6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。

　　7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。

　　(二)防火巡查、检查**

　　1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查**。

　　2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。

　　3检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。

　　4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。

　　5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩**给予处罚。

　　(三)安全疏散设施管理**

　　1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

　　2、应按规范设置符合****的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。

　　3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期**检查、测试、维护和保养。

　　4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。

　　5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。

　　(四)消防**中心管理**

　　1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。

　　2、做好消防值班记录和交**记录，处理消防报警电话。

　　3、按时交**，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交**手续，值班人员不得擅自离岗。

　　4、发现设备故障时，应及时报告，并通知****及时修复。

　　5、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防**中心值班人员禁止进入值班室。

　　6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交**手续。

　　7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知*消防部门并报告部门主管。

　　(五)消防施、器材维护管理**

　　1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。

　　2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。

　　3、消防和消防设备定期测试：

　　(1)烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责**实施，保安部参加，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。

　　(2)消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。

　　(3)正压送风、防排烟系统每半年检测一次。

　　(4)室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。

　　(5)其它消防设备的测试，根据不同情况决定测试时间。

　　4、消防器材管理：

　　(1)每年在冬防、夏防期间定期两次对***进行普查换药。

　　(2)派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。

　　(3)对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报**。

　　(4)各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。

　　(六)火灾隐患整改**

　　1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。

　　2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。

　　3、在火灾隐患未消除前，各部门应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确**力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位消防安全责任人报告，并由单位上级主管部门或当地*报告。

　　4、对*消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送*消防机构。

　　(七)用火、用电安全管理**

　　1、用电安全管理：

　　(1)严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。

　　(2)电气线路、设备安装应由持证电工负责。

　　(3)各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。

　　(4)禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。

　　2、用火安全管理：

　　(1)严格执行动火审批**，确需动火作业时，作业单位应按规定向消防工作归口管理部门申请“动火许可证”。

　　(2)动火作业前应**动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离，并向保卫部借取适当种类、数量的***材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。

　　(3)如在作业点就地动火施工，应按规定向作业点所在单位经理级(含)以上主管人员申请，申请部门需派人现场**并不定时派人巡查。离地面2米以上的高架动火作业必须保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。

　　(4)未办理“动火许可证”擅自动火作业者，本单位人员予以记小过二次处分，严重的予以开除。

　　(八)易燃易爆危险物品和场所防火防爆**

　　1、易燃易爆危险物品应有专用的库房，配备必要的消防器材设施，仓管人员必须由消防安全培训合格的人员担任。

　　2、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，应分库存放。

　　3、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。

　　4、库存物品应当分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百*方米，垛与垛之间不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱的间距不小于零点五米，主要通道的宽度不小于二米。

　　5、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行，仓库工作人员应坚守岗位，非工作人员不得随意入内。

　　6、易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。

　　(九)义务消防队**管理**

　　1、义务消防员应在消防工作归口管理部门**下开展业务学习和灭火技能训练，各项技术考核应达到规定的指标。

　　2、要结合对消防设施、设备、器材维护检查，有计划地对每个义务消防员进行轮训，使每个人都具有实际操作技能。

　　3、按照灭火和应急疏散预案每半年进行一次演练，并结合实际不断完善预案。

　　4、每年举行一次防火、灭火知识考核，考核优秀给予表彰。

　　5、不断总结经验，提高防火灭火自救能力。

　　(十)灭火和应急疏散预案演练**

　　1、制定符合本单位实际情况的灭火和应急疏散预案。

　　2、**全员学习和熟悉灭火和应急疏散预案。

　　3、每次**预案演练前应精心开会部署，明确分工。

　　4、应按制定的预案，至少每半年进行一次演练。

　　5、演练结束后**开讲评会，认真总结预案演练的情况，发现不足之处应及时修改和完善预案。

　　(十一)燃气和电气设备的检查和管理**

　　1、应按规定正确安装、使用电器设备，相关人员必须经必要的培训，获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。

　　2、防雷、防静电设施定期检查、检测，每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录

　　3、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。

　　4、各类线路均应以套管加以隔绝，特殊情况下，亦应使用绝缘良好的铅皮或胶皮电缆线。各类电气设备及线路均应定期检修，随时排除因绝缘损坏可能引起的消防安全隐患。

　　5、未经批准，严禁擅自加长电线。各部门应积极配合安全小组、维修部人员检查加长电线是否仅供紧急使用、外壳是否完好、是否有维修部人员检测后投入使用。

　　6、电器设备、开关箱线路附近按照本单位标准划定黄**域，严禁堆放易燃易爆物并定期检查、排隐患。

　　7、设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备，安装、维修人员离开现场时应切断电源。

　　8、除已采取防范措施的部门外，工作场所内严禁使用明火。

　　9、使用明火的部门应严格遵守各项安全规定和操作流程，做到用火不离人、人离火灭。

　　10、场所内严禁吸烟并张贴禁烟标识，每一位员工均有义务提醒其他人员共同遵守公共场所禁烟的规定。

　　(十二)消防安全工作考评和奖惩**

　　1、对消防安全工作作出成绩的，予以**表扬或物质奖励。

　　2、对造成消防安全事故的责任人，将依据所造成后果的严重性予以不同的处理，除已达到依照国家《治安管理处罚条例》或已够追究刑事责任的事故责任人将**移送国家****处理外，根据本单位的规定，对下列行为予以处罚：

　　(1)有下列情形之一的，视损失情况与认识态度除责令赔偿全部或部分损失外，予以口头告诫：

　　A、使用易燃危险品未严格按照操作程序进行或保管不当而造成火警、火灾，损失不大的;

　　B、在禁烟场所吸烟或处置烟头不当而引起火警、火灾，损失不大的;

　　C、未及清理区域内易燃物品，而造成火灾隐患的;

　　D、未经批准，**使用加长电线、用电未使用安全保险装置的或擅自增加小负荷电器的

　　E、谎报火警;

　　F、未经批准，玩弄消防设施、器材，未造成不良后果的;

　　G、对安全小组提出的消防隐患未予以及时整改而无法说明原因的部门管理人员;

　　H、阻塞消防通道、遮挡安全指示标志等未造成严重后果的。

　　(2)有下列情形之一的，视情节轻重和认识态度，除责令赔偿全部或部分损失外，予以**批评：

　　A、擅自使用易燃、易爆物品的;

　　B、擅自挪用消防设施、器材的位置或改为它用的;

　　C、违反安全管理和操作规程、擅离职守从而导致火警、火灾损失轻微的;

　　D、强迫其他员工**操作的管理人员;

　　E、发现火警，未及时依照紧急情况处理程序处理的;

　　F、对安全小组的检查未予以配合、拒绝整改的管理人员。

　　(3)对任何事故隐瞒事实，不处理、不追究的或提供虚假信息的，予以解聘。

　　(4)对违反消防安全管理导致事故发生(损失轻微的)，但能主动坦白并积极协助相关部门处理事故、挽回损失的肇事者或责任人可视情况予以减轻或免予处罚。灭火和应急疏散预案

　　酒店(宾馆?)内发生火灾时，立即组成火场指挥处，下设四个组：通讯联络组、灭火行动组、疏散引导组、安全防护救护组。各组职责：

　　通讯联络组：拨“119”向消防队报警，同时通知其它各组人员到位，到主要路口迎接消防车的到来。灭火行动组：利用酒店(宾馆?)现有的***材**灭火。

　　疏散引导组：负责**疏散人员离开火场，抢救受灾物质。负责火灾现场的警戒，及时疏散无关人员和车辆，保障消防车直接迅速进入火场扑救，维护火场灭火、疏散物资的良好秩序。

　　安全防护救护组：做好火灾现场安全防护工作，如有人员伤亡，及时拨打“120”抢救伤员。

　　●消防安全管理细则

　　总则

　　第一条：

　　1 .编制目的：

　　为加强消防安全管理，预防火灾，减少火灾危害。

　　2. 编制依据：

　　根据《*******消防法》编制本**。

　　3 .适用范围：

　　本**适用于各宾馆及全体员工。

　　第二条：各人员应当遵守消防安全法律、法规，贯彻预防为主、防消结合的消防工作方针，履行消防安全责任，保障消防安全。

　　第三条：第一负责人是该单位的消防安全责任人，对消防安全工作全面负责。

　　第四条：各人员应当落实班组消防安全责任制和岗位消防安全责任制。明确班组和岗位消防安全职责，确定班组，岗位的消防安全责任人。

　　4.消防安全责任

　　第五条：各人员消防安全责任人应当履行下列消防安全职责：

　　1.贯彻行消防法规、保障消防安全符合规定，掌握消防安全情况;

　　2.将消防工作与管理等活动统筹安排，执行宾馆年度消防工作计划;

　　3.**每月一次定期进行防火检查，落实火险隐患整改，及时处理或汇报涉及消防安全的重大问题;

　　4.**人员积极参与公司**的应急疏散和实战灭火演练。

　　第六条：落实下列消防安全管理工作：

　　1.拟订年度消防工作计划，**实施日常消防安全管理工作。

　　2.**制订或修订消防安全管理**，并检查督促落实。

　　3.**实施防火检查和火灾隐患整改工作。

　　4.拟订消防安全工作的资金投入和**保障方案。

　　5.**实施对公司所有的消防设施、***材和消防安全标志的维修保养，确保完好有效。**管理公司义务消防队。

　　6.**开展对员工进行消防知识、技能的宣传教育和培训，**灭火和应急预案的实施和演练;

　　第三章 消防安全管理

　　第七条：将容易发生火灾，且一旦发生火灾可能严重危及人身和财产安全以及对消防安全有重大影响的部位确定为重点部位，应根据上述情况确的重点部位，并设置明显防火标志，实行严格管理。

　　第八条：动火管理。禁止在具有火灾，爆炸危险的场所用火;因特殊情况需要进行动火作业的，应分别落实监护人

　　在确认无火灾、爆炸危险后方可动火作业。动火人员应当尊守消防安全规定，并落实相应的消防安全措施。

　　第九条：保障防火责任区域内的疏散通道，安全出口畅通，保持防火门、防火卷帘，消防安全疏散指示标志，应急照明、消防广播等设施处于正常状态。

　　第十条：对易燃易爆危险物品的使用、储存、运输或销毁应遵守国家相关规定，实行严格的消防安全管理。

　　第四章 防火检查

　　第十一条：重点部位由保卫巡逻人员每小时一次巡查，重点部位由所在的部室、确定人员每日一次巡查，公司每周**一次大检查，巡查、检查的内容包括：

　　1.用火

　　2. 用电有无违章情况

　　3. 安全出口、疏散通道是否畅通

　　4. 安全疏散指

　　5. 示标

　　6. 志、应急照明是否完好

　　7. 消防设施、器材和消防安全标

　　8. 志是否在位、完整

　　9. 常闭式防火门是否处于关闭状态

　　10. 防火卷帘下是否堆放物品影响使用

　　11 .消防安全重点部位的人员在岗情况

　　12. 消防车通道、消防水源情况;

　　13.灭器材配置情况;

　　第五章 火险隐患整改

　　第十二条：对下列违反消防安全规定的行为，责令有关人员当场改正并督促落实：

　　1.违章使用，储存易燃易爆危险物品的;

　　2.违章动火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟等违反禁令的;

　　3.遮挡，锁闭安全出口，占用、堆放物品影响疏散通道的;

　　4.消防栓、***材被遮挡影响使用或被挪作他用的;

　　5.常闭式消防门处于开启状态、防火卷帘下堆放物品影响使用的;

　　6.消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的。

　　第十三条：对不能当场整改的火险隐患，保卫科应及时下发《火险隐患整改通知书》限期整改，并定期复查。

　　第六章 消防档案

　　第十四条： 应建立健全消防安全档案，并能全面详实地反映宾馆消防工作的基本情况，根据情况变化及时更新，** 保管，备查。

　　第十五条：消防档案包括以下内容：

　　1. 宾馆基本概况和消防安全重点部位情况。

　　2. 消防管理**体系和各级消防安全负责人。

　　3. 消防安全**。

　　4. 消防设备、设施、器材的分布情况。

　　5. 灭火预案。

　　第七章 奖惩

　　第十六条：将消防安全工作纳入月奖、风险金、年终考核的内容。对消防安全工作成绩突出的，予以表彰奖励。对未 **履行消防安全职责或者违反消防安全**的行为，根据消防安全分项**条款予以罚款、警告、降职、撤职、直 至追究刑事责任。

　　第八章 附则

　　第十七条：保卫科负责对本**贯彻、实施、**。

　　第十八条：本**自发布之日起实施

　　第十九：附消防安全分项**：

　　1.防火安全检查**。

　　2.消防安全值班巡逻**。

　　3.用电消防安全管理**。

　　4.火险隐患立案、销案**。

　　5.火灾事故**处理**。

　　6.防火宣传教育**。

　　7.消防工作奖惩**。

　　8.消防设施、设备、器材。

　　9.用火消防安全管理**。

　　10.易燃易爆危险物品消防安全管理**。

　　●消防安全管理规则

　　1. 防火巡查检查**

　　(一)、建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各自职责，落实巡查检查**。

　　(二)、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。

　　(三)、检查部门应将检查情况以书面形式及时通知受检部门，受检部门负责人应按通知要求及时整改火灾隐患。

　　(四)、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据公司规定给予处罚。

　　2. 安全疏散设施管理**

　　(一)、厂内的车间、仓库、宿舍的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必须按规范设置。

　　(二)、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散标志。

　　(三)、上班时、生产车间、仓库应保证安全出口畅通，安全出口不得上锁。

　　(四)、车间、仓库应按规定存放物品，不得堵塞通道。

　　(五)、各部门负责人应按规定定期检查疏散标志和应急照明设施是否完好，发现损坏及时维修。

　　3. 消防安全值班**

　　(一)、值班人员应尽职尽责，如有发生火灾事故，应按有关预案及时处理，并报告****。

　　(二)、值班人员应记录下当班情况，并做好交**工作。

　　(三)、值班人员每日应观察火灾自动报警系统和自动灭火系统自检情况，发现故障应及时排除，确保系统正常运行。

　　4. 用火用电安全管理**

　　(一)、公司应严格实行用火用电的消防安全管理规定。

　　(二)、用电安全管理：

　　1严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。

　　2、各车间下班后，该关闭的电源应予以关闭，否则安全部将对责任人提出处分。

　　3、禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。

　　(三)、用火安全管理：

　　1、严格执行动火审批**，动火作业前应**动火点附近4米半区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当之安全隔离，并准备适当种类、数量的***材随时备用，结束作业后应立即放回原处。

　　2、如属在作业点就地动火施工，应离地面2米以上的高架动火作业必须保证一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。

　　5. 易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理**

　　(一)、易燃易爆危险物品应有专用的库房，配备必要的.消防器材设施。

　　(二)、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，应分隔存放。

　　(三)、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。

　　(四)、库存物品应分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百*方米，垛与垛之间不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱的间距不小于零点三米，主要通道的宽度不小于二米。

　　(五)、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行，非工作人员随意入内。

　　(六)、易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。

　　6. 生产车间安全意识管理**

　　(一)、下班前值班人员及时检查水电气，确保所有电源都已切断后方可离开。

　　(二)、电气设备和线路要定期检修，发现问题及时报告，及时处理。

　　(三)、储存燃气的库房，应严格按照消防规范要求采取防火、防爆、防静电措施。

　　(四)、消防设施、消防器材应定点存放、定人保养、定期检查，并将检查情况记录存档。

　　7. 车间消防安全生产“十不准”

　　(一)、不准在车间内吸烟，擅自进行明火作业。

　　(二)、不准占用疏散通道。

　　(三)、不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

　　(四)、不准在生产工作期间将安全出口大门上锁或关闭。

　　(五)、不准随便动用消防器材。

　　(六)、非机修人员不准擅自拆装机器设备。

　　(七)、不准无证上岗操作危险机台。

　　(八)、故障设备未修好前，不准使用。

　　(九)、上班时间不准怠工、滋事、打架或擅离职守。

　　(十)、不准赤膀赤脚进车间，不准带小孩进车间。