化妆品店店长工作职责以及工作内容有哪些3篇

化妆品店店长工作职责以及工作内容有哪些1

　　1、贯彻执行公司零售策略，完成销售指标;根据店面特点，和公司一起制定销售指标，分解、落实指标。

　　2、日常销售情况分析，包括进店人数、销售产品，销售达成率等等。

　　3、店内人员的管理，包括招聘店员、日常排班考勤、督促销售目标的实现、激励团队以及人员培训等。

　　4、处理解决店员不能解决的疑难问题、顾客异议、争议、售后服务等。

　　5、店面客情管理;建立、完善本店客户资源档案，并配合公司其它部门充分利用此资源。

　　6、贯彻执行公司市场策略，在市场部的指导下**布置店内的商品布局，保持店面的新颖和变化性;维持店内整齐、清洁的正常工作。

　　7、负责专卖店的库存及相关库存报表。

　　8、洞察周边环境，定期向上级提交日常经营状况、市场信息包括本店客户情况、竞争对手的**与分析报告。

　　9、传递商场促销活动信息，并针对店面特点向公司提出建议，协同市场部门开展促销活动。

　　10、协调归属地*、商场等管理部门的关系。

化妆品店店长工作职责以及工作内容有哪些2

　　1、合理调整安排人员正常上班　　职责要求：熟悉公司上班时间**，了解店内员工情况，合理搭配每班次上班人员，调整好员工请假、休假、节假日直落安排等工作。

　　2、日常工作**检查　　职责要求：店长必须熟悉店内各项规章**，并严格执行，保证店内员工的.言行举止符合公司要求，保证公司各店**形象等。

　　3、日常店内各项报表(销售及员工工资核算表，盘点表，补货单，退货报废表)的制作　　职责要求：店长必须要清楚各项报表的制作流程，报表完成期限，公司要求填作该报表的意义，并能**完成和培训员工填作报表。

　　4、保持店内清洁　　职责要求：店长必须能**合理的分配店内卫生区域，责任到人，并根据各店人员情况，安排每天打扫卫生的时间和次数，每日及时检查，保证店内时刻保持清洁，并清楚各种商品及货架的清洁方法，以保证不损坏商品和货架。空调风扇照明设备也必须及时规定清理。

　　5、保管店内外及宿舍各项公共资产　　职责要求：熟悉并了解店内商品、货架、空调风扇、音箱碟片及各种资料(价格表，报表，**文本及各种培训资料等)的数量和保管方法;熟悉宿舍内的餐具、床，热水器等的数量和保管方法，出现损害及时赔偿和上报。

　　6、保管好店内现金安全　　职责要求：熟悉公司现金管理**，及时存好营业额，每日营业结束时所有现金必须妥善安放。

　　7、**店内各项成本　　职责要求：爱护各项公共财产;严格**店内水电费用及其他费用;试用装的损耗**及人员成本**;根据各店情况制定好照明空调等用电设备的开机时间。

　　8、做好店内的商品管理　　职责要求：店长必须熟悉店内各种商品的库存情况;合理**补货，熟悉畅销产品和滞销产品;熟悉和了解店内的季节性商品;能**根据需要调整商品的陈列，制定滞销商品、季节性商品的促销计划，总结产品的销售方法;商品陈列调整时必须连标价签一起调整，保证每个单品必须有明确标价。严格**店内赠品的发放。

　　9、能**布置店内陈列　　职责要求：店长必须熟悉基本陈列法则，做到先进先出;熟悉畅销品陈列法则;促销品陈列法则;系列化妆品陈列法则;季节性商品陈列法则;香水陈列法则;洗涤类商品陈列法则;连带商品陈列法则等，要求陈列达到整齐、美观、有序、畅销的效果

　　10、布置店内装饰　　职责要求：店长必须掌握店内装饰技巧，节假日及活动期间必须布置店内气球和各种标识POP，要求装饰新颖，整齐，美观，标识清晰，并及时调整商品成列，活动期间必须与员工做好沟通，让员工掌握活动要领。

化妆品店店长工作职责以及工作内容有哪些3

　　店长就是店铺的****，岗位很关键工作很重要。果素堂在这里和大家分享一下化妆品专卖店店长需要做哪些事情。

　　第一：人员管理

　　管理的核心是管人心，店长要完全掌握每一个员工的个性特点，采取不同的管理方式与激励方法。创造公*公正的工作环境让员工信服，店长能力超群让员工佩服，思路超前让员工折服，身先士卒领先一步让员工心服，用知识引导思想与店铺保持一致，物质奖励激励员工勤奋敬业，荣誉升华提升员工的思想境界，采取因人而异的管理原则须永远遵循。

　　第二：店务管理

　　商品陈列整齐整洁，造型美观，易于观看方便顾客挑选，顾客挑选后马上去整理，随时保持整齐整洁。

　　第三：收集客户信息：顾客的消费信息，顾客的需求与好恶掌握非常清楚，消费的层次与消费能力如何，大约多长时间光顾店铺掌握规律做好服务。

　　第四：促销板块

　　促销是永远的主题，天天做活动不怕没有销售，促销活动必须遵循义利结合，虚实结合与目标顾客结合的原则，捆绑组合，特价组合，赠品组合是促销的三大法宝。

　　五：分析竞争对手

　　品牌影响力，顾客结构，促销活动的内容，对本店铺的影响，采取的对策与**。

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化妆品店店长工作职责以及工作内容有哪些3篇（扩展1）

——化妆品导购工作职责以及工作内容有哪些3篇

化妆品导购工作职责以及工作内容有哪些1

　　1、负责我公司产品(化妆品)在各卖场的销售;

　　2、负责专柜的日常事务及管理;

　　3、负责专柜形象规范、维护及效果展示;

　　4、其它与专柜相关事务处理。

化妆品导购工作职责以及工作内容有哪些2

　　1.努力完成每个月公司下达的销售指标，向客户介绍企业产品项目;

　　2.负责货架摆放，样品陈列等日常环境卫生工作，确保产品、架无灰尘，定时对商品库存盘点;

　　3.维护公司品牌形象，传播公司品牌信息、营造良好的企业与顾客之间的桥梁;

　　4.对客户资料进行分析、整理，提供销售数据;

　　5.主动积极联系客户，留住老客户，发掘潜在客户。

　　6.加深了解美容保健、化妆品行业，提升基本医学、美容知识的营销能力。

化妆品导购工作职责以及工作内容有哪些3

　　1、接待顾客的咨询，了解顾客的`需求并达成销售;

　　2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;

　　3、完成货品上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;

　　4、做好所负责区域的卫生清洁工作;

　　5、完成上级**交办的其他任务。

化妆品店店长工作职责以及工作内容有哪些3篇（扩展2）

——化妆品店店长工作汇报3篇

化妆品店店长工作汇报1

美容院店长作为美容院日常管理工作的***，除了要对美容院进行常规管理外，还有一项重要工作，那就是向美容院老板汇报工作。有些店长因为掌握了汇报工作的技巧，在工作汇报中表现出色，获得老板的认可和赞赏;有些店长则是日常管理做得很不错，但工作汇报不好，而受到老板的批评。那美容院店长该如何向老板汇报工作才能获得好评呢?

美容院店长向老板汇报工作的技巧：

一概括主旨，让**明白“是什么”

1、梳理资料和工作。向美容院**汇报工作之前，将汇报的工作仔细梳理一下。有文件材料的，要将大概资料做到心中有数;没有文件材料的，需要打好腹稿，理好脉络，分清层次，充分做好汇报准备工作，确保汇报时说话有理有据。

2、简要汇报主要内容。向美容院**汇报工作时，要用精练的语言概括来龙去脉，让老板在最短的时间内知晓前因后果和轻重缓急，对汇报事宜有一个大致了解。

3、提醒关键环节和注意细节。简单汇报后，要向老板进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节，如完成时限、具体标准等，让老板有进一步的认识和理解。

二科学汇报，让老板明白“为什么”

1、拟定科学方案。汇报之前，应根据汇报任务要求，结合工作实际，多拟定几条备选方案，供老板遴选采纳，充分发挥参谋助手作用。要力戒不明就里式汇报，完全将决策任务推给**，老板一问三不知，再研究再汇报，导致汇报效率低下。

2、仔细阐述记录。向老板汇报备选方案时，不但要汇报方案的具体内容，也要汇报拟定方案的初衷、根据等，提高汇报的科学性。同时，认真记录老板对方案的审批意见，采纳哪一条方案，做了哪些改动，抑或提出新的方案，要全面记录，不要漏掉任何一个细节。

3、修改方案再汇报。根据老板的修改意见，做好标注并修改，将修改后的方案再向老板做一次简要汇报，重点汇报修改内容，待老板认可后具体落实。

三灵活处理，让老板明白“怎么样”

1、事前提醒汇报。有些工作和项目需要老板签字同意或是亲自开会，这种情况下，应事前应主动提醒老板，好让老板了解。如举办美容师岗前培训班，老板要专门讲课，应在讲课前一两天主动提醒老板，让老板有充足时间准备。

2、阶段中主动汇报。有的工作延续性很强，要持续很长一段时间，工作会遇到新的情况。这时需要主动向老板做出阶段性报告和总结工作，并主动提出下一阶段的工作规划和建议。

3、事后汇报结果。有的工作只需要老板同意，不需要老板亲自出席，若不及时汇报，老板可能不清楚成效如何。这种情况下，待工作结束后要及时向老板汇报工作取得的效果，让老板掌握最终结果。如一个项目的开展需要老板审批，一定要在结束后做好项目的总结工作和亮点展示。

美容院店长向老板汇报工作的注意事项：

1、注重汇报工作的前后顺序，宜先顺后难。从听者的角度出发，一般都不喜欢一开始就听到一大堆的困难和麻烦。所以，汇报工作，特别是综合性(如月度工作汇报等)汇报时，宜先汇报已完成的工作(量化的阶段性成果或取得的成绩)，再提出存在的难点工作(未取得进展的工作)，最好有自己的解决思路和建议。

2、注重汇报工作的重点和思路，宜条理分明。在汇报中做到条理分明(老板喜欢汇报工作言之有物，条理分明，能所得出一、二、三来)。特别是老板部署的重点工作，未完成最好也要说明阶段性的进展。

3、忌汇报内容反复重复。*时老板已经知道的事情，点明重点和主要标志性工作即可，无需再从头说到尾，重复说明原因、经过、困难、成果，显得啰嗦。

化妆品店店长工作汇报2

伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了紧张、忙碌的xx年，满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的xx年。

一转眼 ，一年马上就过去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作岗位上也取得过好成绩。像6店的断码销量条数一直都是几个店当中最好的，22店的断码销量条数也在不断的上升，对与每个月的断品种更是非常的关注，每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及公司基本规章**都在严格的执行中，店面的员工稳定性也比较强，*均都在公司工作了一年以**，对公司也是比较认可的。

但还是没有用100%的心去工作，所以感到非常惭愧，今年整体来说店面业绩没有完成30%，销售单价虽然比去年是上升了40%，但整体条数只上升了16%。

回顾这一年以来所做的工作，心里颇有几份感触。在过去的时间里，首先感谢公司给予我这样一个发展的*台，和用心培养;感谢**给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧，并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队，感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少知识，让自己更加的成熟。

通过今年来不断与公司销售 管理 模式进行磨合，我也更加的认识到了，一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。为此，通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如下：

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：

1) 销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有626个，***389个老贵宾今年一年没消费过 ，加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个，从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。

2) 沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中，没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位提升，没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。

3) 工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个**的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4)对店面要求也不严格，特别是门岗这块，站岗不及时， 在员工面前缺少说服力，没有起到号召力的作用。工作责任心和工作计划性不强，这些问题都是下一步需要尽快改进的。

5)因为个人不够勤快、没有严格要求自己，所以没有好好的关注库存销量。22店从5.1开业---9月份女裤一直占比都比较高73% 男裤只占27% 后来意味的要求提高男裤比例，这样想着同样也在提高销量，结果在这后来的几个月男裤是提上去了 女裤却在一直下降，这是自己不关注库存销售导致的，现在就开始改进这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题，望**给予**，帮助和提宝贵意见。

xx年工作计划 ：

1)销售目标：

今年的销售目标最基本的是做到月月完成去年的同期实际完成条数。然后把任务分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的销售目标分解到每个员工身上，要求店长要统计完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

2) 提高团队团结和配合：

提高团队团结及配合和团队的建设是分不开的。建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是店面的根本。所以xx年工作中我要建立一个**，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。并计划建立人员的稳定性及人员工作的稳定性。

3)要时刻关注好库存，并熟悉每个品种的 产品工艺，并把控好应季及过季产品的结点，要求员工每天做好产品分析及产品介绍。

4)人员的培养：

6店张蕊 张青青以逐渐成熟，准备培养她们俩望店长方面发展，她们俩对工作也比较认真 负责对这方面的也有较大意愿。22店李美霞：对22店所有工作及其付责任各个方面表现都比较优秀，每个月都是店里的最高销售人员。所以xx年我强力推荐李美霞担任22店店长已职。望**考察并给这个发展的机会。

对公司的提议：

公司应该多开总结大会，一个公司的思维一定是活跃的，如果要保持一个高度激情的气氛，那么就多开总结大会吧。公司要想店长提升，我认为员工素质有待提高，员工的培训时间不够，与工作 相关的培训不够。普通员工需要培训，店长更需要培训，店长不提高管理水*，怎么**好员工?以上是我对公司的提议，如那个方面说的不妥，敬请**谅解。

化妆品店店长工作职责以及工作内容有哪些3篇（扩展3）

——服装店长工作职责以及工作内容有哪些 (菁选2篇)

服装店长工作职责以及工作内容有哪些1

　　众所周知，店长是服装店文化信息传递的纽带，是服装店销售**的执行者和具体操作者。毫无疑问，店长是服装店的灵魂，其工作能力及**能力直接影响整个服装店的业绩。那么，服装店店长有哪些工作职责呢?

　　一：了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

　　二：遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

　　三：负责管理专柜的日常工作，**考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

　　四：负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

　　五：负责店铺内货品补齐，商品陈列。

　　六：协助主管处理与改善专柜运作的问题。

　　七：协助主管与所在商场的沟通与协调。

　　八：定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

　　九：了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。

　　十：激发导购工作热情，调节货场购物气氛

服装店长工作职责以及工作内容有哪些2

　　1.负责**商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。

　　2.负责执行总部下达的商品价格变动。

　　3.负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。

　　4.掌握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

　　5.掌握门店各种设备的维护保养知识。

　　6.负责**和**门店会计、收银和报表制作、帐务处理等工作。

　　7.负责**和检查理货员、服务员及其他人员作业。

　　8.负责对职工考勤、仪容，仪表和服务规范执行情况的管理。

　　9.负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。

　　10.负责对员工的培训教育工作。

　　11.妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。

　　12.**门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理。

　　13.**门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度。

　　14.做好与门店周围社区的各项协调工作。

化妆品店店长工作职责以及工作内容有哪些3篇（扩展4）

——医院信息科工作职责以及工作内容有哪些3篇

医院信息科工作职责以及工作内容有哪些1

　　1、在院长和分管院长的**下，负责对全院信息化建设做出合理规划。对分管科室和人员做好工作安排。

　　2、根据*《医院信息系统基本功能规范》，采用科学化、信息化、规范化、标准化理论设计建立适合医院可持续开发的信息管理系统，为日后医院发展奠定信息化的基础工作。

　　3、根据医院信息化建设的总体目标和具体要求，充分进行需求分析，制订出系统建立的总体技术方案，有计划、有步骤、分期分批实施，最终实现医院信息系统建立的总体目标。

　　4、制定日常的工作计划，经院长、副院长审批后，**实施。按照工作计划进行检查工作，定期总结汇报。

　　5、负责**实施医院信息管理系统的开发、维护和升级改造工作。

　　6、负责科室内部人员技术考核，积极**院内外的业务培训学习提高技术水*。

　　7、做好临床信息与管理信息的采集、整理、传输、汇总、分析与之相关的财务、管理、统计、决策等信息为院**决策提供充分、准确的参考信息。

　　8、制定科室年度工作计划，做好年度总结，认真搞好季度综合效益分析。

　　9、按照医院要求完成科室人员的**学习。

　　10、按照****，医院要求做好相关业务信息的保密工作。

　　11、完成院**交办的其他工作任务。

医院信息科工作职责以及工作内容有哪些2

　　(一)信息科科长职责

　　1.在院长**下，负责医院信息网络系统管理、医院内外有关信息的收集、整理、反愧上报有关上级部门的**和管理工作。

　　2.拟定有关业务工作计划，经主管院长批准后，**实施，经常督促检查，按时总结汇报。

　　3.负责**检查落实网络正常运行，按时完成各种统计报表，回收、整理、保存、利用有关资料，及时传递资料信息。

　　4.**全院信息网络，及时收集、传递院内外有关信息，综合上报**，为**决策提供依据，为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。

　　5.**所属人员的**学习，**好业务学习。

　　6.制定科室年度工作计划，做好年度工作总结，认真搞好每季综合效益分析。

　　7.按照****，做好某些信息方面的保密工作。

　　(二)医院信息系统(HIS)管理人员职责

　　系统网络管理人员主要负责**全院信息系统及****情况，及时处理信息系统及网络中所遇到的问题，重大问题和难以解决的问题要及时上报，并请****给予指导和解决。具体职责要求如下：

　　(1)根据医院的实际管理模式及开展医院管理信息系统的需要，编制各管理信息系统的需求分析。

　　(2)维护好各系统软件，掌握好系统软件和测试软件的使用，负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，以便增强系统的保密程度。在医院*政**的**下，全面负责医院的科研工作。主要职能是贯彻*和*的科技方针**，积极**承担和完成上级主管部门下达的各项科研任务，协助策划和配合医院的学科建设。具体负责的工作如下：

　　1.负责科研管理**的制定、完善、**和贯彻执行。

　　2.全面负责医院的科研管理工作，负责对全院职工进行"强化科技意识，走科技兴院之路"的宣传教育工作;贯彻落实国家及学校的各项科技方针**，发挥和调动科技人员的积极性、创造性，保障各项科研任务目标的完成。

　　3.负责**国家科技攻关计划、“973”计划、"863"计划、国家自然科学基金、部、省基金及市局级各类基金项目的申报工作，力争多渠道获得科研经费;及时向科技人员提供信息和咨询服务;负责项目的形式**并**专家对申报项目进行评审;积极协调跨学科、跨单位的多学科科研协作项目及院内外横向联合项目;与各学科共同负责项目的目标管理、环节管理和跟踪管理，包括执行进展情况及结题验收等工作。

　　4.负责科研成果管理，**科研成果鉴定，推荐申报各级科技成果奖;同时，促进科技成果的转化。

　　5.负责医院的学科建设，突出专长特色，**重点课题和重点学科的申报、立项和实施;协助制定明确的研究方向和中长期的研究规划，促进科研优势领域的培育、发展及教学、临床的结合;配合医院做好学科带头人的培养及科研梯队建设。

　　6.负责对各科室、研究室、实验室的年终科研绩效综合考核，科研奖励基金的发放和分配;检查各个科室完成医院“十一五”规划实施细则中科研部分的情况。

　　7.负责科研经费管理，严格执行《西安交通大学科研经费管理办法》和《西安交通大学口腔院科研基金管理办法》，对经费使用情况进行**和**，保障经费的合理使用。

　　8.负责落实有关硕士点、博士点申报指标要求内容的完成情况，积极准备硕士点、博士点申报材料。

　　9.负责口腔医学研究中心的管理工作。

　　10.负责医院的网络管理工作，按上级部门网络管理的.要求提供科研服务。

　　11.负责我院医学会的管理和新会员的发展，及时向全国和省市医学会各专业委员会推荐理事、委员、各级学术杂志编委的侯选人。

　　12.负责医院的科技统计工作。

　　13.承担院**安排的其他有关事宜

医院信息科工作职责以及工作内容有哪些3

　　一、在院长的**下，具体**实施全院信息工作。

　　二、拟定各项业务计划，经院长批准后。按计划进行工作，并定期总结汇报。

　　三、负责信息的收集、加工、传输、贮存、反馈工作，保证信息质量。

　　四、**编辑《综合信息简报》。

　　五、**病案和医疗统计工作，按时完成上级规定的各项医疗指标的统计工作，及时准确的为院**和上级提供科学的统计数据，以利工作。

　　六、**统计人员逐步开展医院工作质量分析、工作效率分析和经济效益分析，并提出建议。

　　七、**病案管理人员按病案管理**管理病案，使病案在医疗、教学、科研、管理、医院经济和疾病预防、法律等方面发挥作用。

　　八、**图书室人员开展现代医学**工作。

　　九、打好各类档案的收集、整理、归档工作。

　　十、负责接待外单位来院查阅病案的工作。

　　十一、负责院内、外计算机网络建设，**计算机人员开发、引进管理及其它软件，逐步实现医院管理现代化。

化妆品店店长工作职责以及工作内容有哪些3篇（扩展5）

——医院科**工作职责以及工作内容有哪些3篇

医院科**工作职责以及工作内容有哪些1

　　科室**作为科室思想**建设、业务建设和行政管理的第一负责人，在院*委和所在部*委的**下，按照《**基层建设纲要》和《*总医院科室**岗位聘任制暂行规定》的要求抓好科室的全面建设，重点做好科室业务和行政管理工作，必须履行以下职责：

　　一、抓好科室全体人员**思想建设。在*支部**下，与**协理员共同负责科室人员思想建设，掌握本科室人员的思想动态，做好对所属人员的人生观、价值观和职业道德教育;****理论学习，抓好经常性的**思想工作和医德医风建设;**科室全体人员贯彻*的路线、方针、**，与*保持高度一致。

　　二、抓好科室业务工作和学科建设。科室**作为学科带头人，肩负着发展本学科专业技术的责任，**全科人员完成医疗、保健、教学和科研任务;负责制定学科发展规划，有**、有计划地开展学术研究、学术交流;积极**护理工作;**科室医护人员**执业;率领全科室积极开展新业务、新技术，进行合作攻关，不断提高科室整体业务水*。

　　三、抓好科室行政管理。依据条令、条例和医院规章**，做好科室的行政管理工作;**制定科室各项规章**和目标责任制，并负责**实施和**、检查，保证各项规章**和操作规程全面落实。

　　四、抓好科室人才队伍建设与管理。科室**对本学科人才梯队建设必须有长远考虑和规划，应制定系统的培训和交流计划，尤其要把培养科室学科**人作为任职期间的一项重要工作，要有明确的培养对象，明确的培养目标和具体的培养措施。

　　五、抓好科室的经费、物资管理。科室**在**科室工作过程中，要在注重社会效益的同时，考虑经济效益，教育、管理所属人员树立效益观念和成本核算意识。要增强科室各项经费管理使用的透明度，**好目标考评，分配好效益奖励，严格管理各项经费。要加强医疗设备和物资的管理，**好设备、物资的引进论证和维护工作，提高仪器设备的效益。

　　六、在完成本岗位工作的同时，还应完成医院和**安排的.其他临时性工作任务。

医院科**工作职责以及工作内容有哪些2

　　一、在院**和机关职能部门指导下，全面负责本科室的医疗、教学、科研、学科建设、人才培养、行风建设和科室人、财、物、技等各项管理工作。

　　二、制定科室学科发展、人才培养规划和年度工作计划，**实施并督促检查工作落实情况，定期向科室质量管理小组和医务人员报告工作。

　　三、**科室人员，完成医疗业务工作，建立完善各项质量管理和目标考核**，落实医疗规章**及操作技术规程，保证工作质量，提高工作效率。

　　四、**科内人员岗位评聘，提出升、调、奖、惩意见，负责学科人才引进的推荐工作，建立人才梯队。

　　五、负责科室贵重仪器设备和高值医用耗材的日常管理，保证性能良好，安全可靠，发挥设备物资的使用效益。

　　六、定期主持召开科务会、医疗质量分析会，病员座谈会，做好科室和病区日常管理工作。

　　七、参加医院中层**会议，负责在科室传达、贯彻、落实会议精神，部署相关的日常工作，确保**畅通。

　　八、直接承担临床医疗和医技工作，带领全科医务人员，按期完成医院赋予的年度工作任务。适时参加门诊、院内会诊和外出义诊工作。

　　九、主持科室晨交班会，了解和掌握科室近期发生的重大事件、当日危重病人抢救、重大手术病人和特殊留观病人信息;**科室人员开展安全、有效、规范的医疗活动。

　　十、协调科内、科际间各种工作关系。处理病人投诉和医疗纠纷事件、主动化解矛盾，积极应对，不推卸责任。

　　十一、负责本科室行业作风建设，建立、完善、落实行风教育管理**，带领全科医务人员廉洁行医。

　　十二、作为科室第一责任人，对医疗安全、医患纠纷、行政管理、治安消防工作负总责，接受上级**追究。

化妆品店店长工作职责以及工作内容有哪些3篇（扩展6）

——物业维修电工岗位职责以及工作内容有哪些 (菁选3篇)

物业维修电工岗位职责以及工作内容有哪些1

　　(1)严格遵守公司员工守则和各项规章**，服从**安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其他工程任务。

　　(2)努力学习技术，熟练地掌握小区电气设备的原理及实际操作与维修。

　　(3)制订所管辖设备的检修计划，按时按质按量地完成，并填好记录表格。

　　(4)积极协调配电工的工作，出现事故时无条件地迅速返回机房，听从值班长的指挥。

　　(5)严格执行设备管理**，做好日夜班的交**工作。

　　(6)交班时发生故障，上一班必须协同下一班排除故障后才能下班，配电设备发生事故时不得离岗。

　　(7)请假、补休需在一天前报告主管，并由主管安排合适的替班人。

　　(8)每月进行一次分管设备的维修保养工作。

　　(9)搞好班内外清洁工作。

物业维修电工岗位职责以及工作内容有哪些2

　　1.严格遵守公司各项规章**，服从**安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其它工作任务。

　　2.努力学习技术，熟练掌握大厦强弱电设备，工作原理及实操作与维修保养。

　　3.执行所管辖设备检修计划，按时按量完成，并填好记录表。

　　4.积极配合值班电工工作，出现故障时无条件迅速返回机房配合工作。

　　5.严格执行设备管理**，做好交**工作。

　　6.交班时发生故障，上班必须协同下班工作，排除故障后才能离去。

　　7.维修人员外出巡查或维修，必须随身携带对讲机，随时随地与部门人员保持联系。

　　8.在巡查过程中，发现不正常现象，应及时进行处理，处理不了的应做好记录，不得隐瞒故障现象。

　　9.做好值班室清洁工作，填好工作记录表。

　　10.完成**交办的其它工作。

物业维修电工岗位职责以及工作内容有哪些3

　　(1)服从领班的**，遵守各项规章**，努力学习本系统专业知识和新技术，不断提高业务水*。

　　(2)负责大厦电气设备的日常维修工作。

　　(3)熟练掌握大厦内的电气设备分布情况、掌握大厦内的低压电气线路各级开关的**范围、熟悉各种用电设备的电气原理。

　　(4)清楚主要设备机房位置、清楚本专业管理范围、了解各种供用电设备的基本性能。

　　(5)接到维修通知后15分钟内备齐工具材料到现场维修，严格遵守入户维修流程，工作完成后填好《维修工作单》交工程部物料员。

　　(6)严格执行设备保养**及操作规程，完成各种电气设备的检查与保养，保证工作质量，按时完成任务，作好设备保养记录。

　　(7)协助弱电工作人员进行弱电维修工作。

　　(8)发现设备设施异常情况具备解决条件当场解决如解决不了及时上报主管**。

　　(9)完成上级**交办的其它工作。

化妆品店店长工作职责以及工作内容有哪些3篇（扩展7）

——服装店长的工作职责以及工作内容有哪些

服装店长的工作职责以及工作内容有哪些1

　　1.负责**商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。

　　2.负责执行总部下达的商品价格变动。

　　3.负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。

　　4.掌握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

　　5.掌握门店各种设备的维护保养知识。

　　6.负责**和**门店会计、收银和报表制作、帐务处理等工作。

　　7.负责**和检查理货员、服务员及其他人员作业。

　　8.负责对职工考勤、仪容，仪表和服务规范执行情况的管理。

　　9.负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。

　　10.负责对员工的培训教育工作。

　　11.妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的.各种矛盾。

　　12.**门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理。

　　13.**门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度。

　　14.做好与门店周围社区的各项协调工作。

化妆品店店长工作职责以及工作内容有哪些3篇（扩展8）

——网吧店长工作职责与日常工作流程有哪些

网吧店长工作职责与日常工作流程有哪些1

　　1、店长应全面负责网吧的运营管理、人事管理、财务管理等

　　直接对投资者(老板)负责。最好是老板就负责每天收钱，大的资金流动与店长协商沟通，一个网吧的合格店长必须能**经营一个小中型店面。

　　2、早上8点没特殊情况必须在岗

　　**交**进程，检查员工仪容仪表、精神状态、调动**员工工作积极性。检查网管领班交**记录，了解有无特殊情况发生，机器运行是否正常。中午11点到下午2点可以适当休息，2点到11点半或者12点通宵的时候没特殊情况必须在岗。若前期刚接手一个店子肯定比较累，等走入正规以后，责任到人培养属于自己管理模式下的领班网管，那个时候你会轻松很多。

　　3、每天检查核对网吧收银交**日常财务

　　统计每天时间段在线人数与商品销售，列出每天在线时间段最高上机人数与最低上机人数，商品销售的最高和最低。多接触顾客了解顾客对网吧商品的供求情况。收银员交班本每个小时做的上机人数登记与卖场销售登记也需要了解。

　　4、每周最少3次时间段**周边网吧经营情况，做出统计与对比

　　针对周边网吧的经营情况做出自己的可行性调研报告。在**中必须做一次详细的统计，包括硬件、软件、环境、管理与服务、上网人群，主玩游戏等等。另外对周边地区上网人群做**，了解上网人群的性质，统计周边上网人群的大体数据与周边网吧的终端数做分析。一般的情况下上网人群数量远远低于终端数。

　　5.每周有计划进行员工培训与指导

　　提高员工的工作水准与工作积极性，重点抓员工的与顾客沟通中情感服务，引导服务，导座服务，“第三空间”的含义等

　　现在网吧行业由于福利待遇、工作时间、性质、工作强度等都存在很大的问题，导致了员工流动性比较大，一般每个月在10%-20%之间流动。因此，对于一个新员工的培训与沟通很重要。想打造一个固定的团队很难，必须要抓住核心成员，打造一个流动性的团队。建议让员工拿基本工资+奖金(工作评分，网吧主页投票，考勤等)+网吧效益提成。让大家明白在现在环境、硬件软件都相差不大的情况下，服务水准、服务意识与情感服务的重要性。一个网吧生意的好坏与大家的一起努力分不开的，更要让员工明白在这里上班不光是为拿那么点工资，更重要的是通过我们的培训与指导让员式形成良好的工作态度与专业的工作技能等等。

　　6、制定针对网吧突发事件(停电、断网、服务器故障、打架闹事，**网吧检查等等)的处理方案

　　做到详细化，分工到人，包括处理事件时候的.语言表达与处理方式等等。把突发事件当作一个重要的评分标准，进行考核。每个月可以拿出一点资金作为处理突发事件表现奖。

　　7、业余时间拿出一定时间学习管理与经营方面的知识

　　经常浏览网吧管理或者企业管理方面的网站，参加一些技术、管理群或者管理经营方面网站的举行的活动。要经常为自己充电。(新华教程中的一些课程比较不错，比如如何做一个成功的职业经理人，市场竞争策略与最佳选择等，余**的一些讲座等，书籍A管理模式很经典)

　　8、每月月底进行各种表格**，统计，财务清点，机器运行记录，耗材统计等工作

　　要求明细透彻，对于出现问题的数据做出详细的**与汇报。

　　9、每月底将人员档案，员工工作考核，员工业务水*与服务意识测评等做详细的统计

　　针对不同员工做出下个月重点培训方向的资料。根据每个员工的工作表现评分标准统计出奖金金额，做好工资表。

　　10、根据一个月的对周边网吧**对比与顾客群所做的沟通了解

　　策划出下半个月的可行性活动报告。网吧活动的活去，关键是要看网吧自身的档次硬软件等方面的数据。根据上网人群的定位，顾客群的性质，分析透彻后制定出符合自己网吧条件的活动。例如，要想做会员优惠活动，一定要清楚自己网吧的顾客群，流动人口与固定顾客的比例。商业区、学校周边、流动人口较大的地区、老城区等地方做的活动，不同的地方，同样的活动产生的效果都有较大的差异。

　　11、*时不分时间段检查网吧的工作

　　如检查网吧内部卫生情况、网络系统机器、空调风扇/换气扇、各种灯、员工上班情绪等细节问题。出现问题及时解决，特别是节约用电、机器运行、网络稳定等情况必须及时解决。当时解决不了的问题做好记录，事后尽快解决处理。