技术负责人简历 (菁选3篇)

技术负责人简历1

　　姓 名：

　　国 籍： *

　　目前住地： 广州 民 族： 汉族

　　户 籍 地： 广东省 身高体重： 168 cm 65 kg

　　婚姻状况： 已婚 年 龄： 43 岁

　　求职意向及工作经历

　　人才类型： 普通求职

　　应聘职位： 建筑施工管理：初级工程师、建筑施工管理、基础地下工程/岩**程：

　　工作年限： 19 职 称： 初级

　　求职类型： 全职 可到职日期： 随时

　　月薪要求： 8000--12000 希望工作地区： 广东省 广州 深圳

　　工作经历： 公司名称： 起止年月：2009-09 ～ 2010-02恒域建筑工程公司

　　公司性质： 民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

　　担任职务： 兰乔圣菲花园四期——现场技术负责人

　　工作描述： 该项工程建筑面积为107580㎡地下一层直通地上三十层，也属于超宽超长工程而且抗震、抗收缩与防水要求都较为严格。特别是万科地产现时对建筑质量的要求和标准化做法，都有一套超越规范标准。作为现场施工技术负责人对施工**设计的编写与现场技术操作管理与后浇带的安排、设置操作以及现时代的建筑规范规定都是能否和万科地产要求接轨及符合万科地产质量。如何保证在现时建筑市场进行科学施工管理与交付使用的直接因素。

　　离职原因： 在选择

　　公司名称： 起止年月：2006-09 ～ 2009-08广州市金辉建筑置业集团有限公司

　　公司性质： 民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

　　担任职务： 金碧海岸花园1—15栋现场技术负责人

　　工作描述： 该项工程建筑面积为217580㎡地下一层直通地上三十二层，也属于超宽超长工程而且抗震、抗收缩与防水要求都较为严格。作为现场施工技术负责人对施工**设计的编写与现场技术操作管理与后浇带的安排、设置操作以及现时代的建筑规范规定都是最后能否进行科学施工管理与交付使用的直接因素。

　　离职原因： 个人原因

　　公司名称： 起止年月：2004-09 ～ 2006-08广州市协强建筑工程有限公司

　　公司性质： 所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

　　担任职务： 现场技术负责人

　　工作描述： 任电白县第一中学学生宿舍楼土建、装饰技术骨干，对质量、工期、投资三大目标进行**，达到预期目标，受到建设单位和本单位**的高度好评。

　　离职原因： 个人原因

　　公司名称： 起止年月：2001-09 ～ 2004-08广州市第四建筑有限公司

　　公司性质： 民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

　　担任职务： 现场技术负责人

　　工作描述： 河南省开封市电信发射大楼项目（技术负责人）本工程才16层、全高达77.2m其中一层高达16m也属于超高工程。其高支模与外排栅的安全要求也是现建筑行业规范最大要求。本人作为施工现场技术负责人对施工**设计编写与现场技术、安全操作管理都是最后能否进行正常施工与交付使用的关键工作。

　　离职原因： 个人原因

　　公司名称： 起止年月：2000-01 ～ 2001-08茂名市建筑工程有限公司

　　公司性质： 民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

　　担任职务： 现场技术负责人

　　工作描述： 年珠海市中山大学教学楼项目（技术负责人）

　　长1080米，宽38．６米。面积约41688㎡，该工程最大特点是工期仅为300天，施工难度大，最后提前顺利验收，并得到珠海市建筑质量**站及省建委高度好评。被评为“省级样板工程”。

　　离职原因： 个人原因

　　公司名称： 起止年月：1994-02 ～ 1999-12电白县第二建筑工程有限公司

　　公司性质： 民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

　　担任职务： 现场技术负责人

　　工作描述： 1994－1995年广州市芳村区人民**职工商住楼项目现场（技术负责人）

　　1995－1996年广州市同德村桥德花园商住楼项目现场（技术负责人）1997—10广州市越秀北路越良大厦项目商住楼项目现场（技术负责人）该项工程建筑面积为48800㎡地下二层地上二***，长135.46m、宽68.35m。也属于超宽工程而且抗震、抗收缩与防水要求都较为高。作为现场施工技术负责人对施工**设计编写与现场技术操作管理与后浇带的安排、设置操作都是最后能否进行正常施工与交付使用的关键工作。

　　离职原因： 个人原因

　　公司名称： 起止年月：1993-01 ～ 1994-01茂名市建筑工程有限公司

　　公司性质： 民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

　　担任职务： 现场主管施工员

　　工作描述： 广东省工业大学学生宿舍住宅楼项目现场（施工员）该工程首层内设学生舞台与会议厅，跨度分别为18m、25m，属于大跨度砼结构综合楼。其结构性能达到7级以上地震与安全使用要求；该项目完工调试使用达到设计要求。房间设备均能在正常范围。该项工程被评为“广东省重点工程”。 作为施工单位施工现场专业技术主管施工员，全面负责本专业统筹安排和协调工作。

　　离职原因： 个人原因

　　公司名称： 起止年月：1991-07 ～ 1992-12茂名市建筑工程有限公司

　　公司性质： 民营企业所属行业：房地产，建筑，安装，装潢

　　担任职务： 现场施工员

　　工作描述： 广州市火车南站工人宿舍住宅楼项目现场（助理施工员）建筑面积约12000㎡，层数七层，该项目作为优良工程要求来进行施工管理。经过精心施工，效果达到预期设计要求，并被评为“优良工程”。本人 协助本单位现场工程师进行施工技术管理、与资料整理现场签证等工作。

　　离职原因： 个人原因

　　教育背景

　　毕业院校： **自修大学

　　最高**： 本科获得学位: YC200114213131 毕业日期： 2005-07-01

　　所学专业： 土木工程 第二专业： 土木工程

　　培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号

　　1988-09 1991-07 华南理工大学 工业与民用建筑 毕业证书 9123198

　　2001-09 2005-07 **自修大学 土木工程 毕业证书 YC100085132005214131

　　语言能力

　　外 语： 英语 良好

　　国语水*： 精通 粤语水*： 精通

　　工作能力及其他专长

　　本人在建筑行业经过多年的施工工作和实践经验，直接利用现代建筑科学基本知识。在建筑施工的**和管理方面都有较强能力。对施工规范规定及安排施工人员工作方面都有很高的专业技能。最是特殊施工作业(深基坑的支撑支护，描杆描索；后浇带，大体积砼浇筑超高大支模，外排脚手架，出料*台，塔吊、人货梯等)**设计与施工方案篇写才是本项。

　　详细个人自传

　　本人从事建筑工程施工技术管理工作20多年，具有丰富的施工管理和技术实践经验，对现时施工规范规定的'常见、疑难、多发建筑行业通病，有独到的处理与见解。在建筑工程项目管理的通病与成本**上都能熟悉事前预测、事中**、事后总结。层层工序交接具有较高的管理经验，曾在省级《建财与装饰》刊物，发表过多篇建筑工程专业学术与吊装桥梁工程施工技术的工艺流程方面论文。擅长运用高科技软件及方法设计特殊方案的计算和篇写；同时也是粤西地区建筑工程施工技术协会骨干会员。

技术负责人简历2

　　居住地：**

　　电 话：158******（手机）

　　Email：xxx

　　最近工作[5个月]

　　公 司：XX有限公司

　　行 业：学术/科研

　　职 位：实验室技术负责人

　　最高**

　　学 历：本科

　　专 业：林业科学

　　学 校：*农业大学

　　自我评价

　　本人性格开朗，善良乐观，认真勤恳，不怕苦，不怕累，爱学习，上进，为人正直。接受过全方位的大学德智体教育，受到良好的专业训练和能力的培养。在涉及农业科学的各个领域，有扎实的理论基础和实践经验，有较强的研究分析总结能力。

　　求职意向

　　到岗时间：一个月之内

　　工作性质：全职

　　希望行业：学术/科研

　　目标地点：**

　　期望月薪：面议/月

　　目标职能：实验室技术负责人

　　工作经验

　　20xx/4 — 20xx/9：XX有限公司[5个月]

　　所属行业：学术/科研

　　事业部 实验室技术负责人

　　1.负责检测人员技术培训和考核，制定培训计划，指导检测人员及时、准确的完成各项分析工作。

　　2.负责**各项分析方法计划方案的制订，并对分析方法进行更新、确认、验证。

　　3.**进行相关项目的评审与重大仪器购置的论证，批准与技术相关的作业指导书，负责重大仪器的验收。

　　20xx/6 — 20xx/3：XX有限公司[9个月]

　　所属行业：学术/科研

　　事业部 实验室技术负责人

　　1.转基因植物种植管护工作，并负责田间表型性状鉴定。

　　2.协助事业部**统筹农业种植布点及技术支撑，部门实验基地农技团队的培训和工作协调。

　　3.现为水稻育种团队负责人，负责水稻育种、制种及新品种推广示范。

　　教育经历

　　20xx/9— 20xx/6 *农业大学林业科学本科

　　证书

　　20xx/12 大学英语四级

　　语言能力

　　英语（良好）听说（良好），读写（良好）

技术负责人简历3

　　基本资料：

　　姓名：性别：男

　　民族：汉出生年月：

　　**：本科专业：装潢设计

　　电子信箱：@联系电话：

　　自我简介：

　　性格开朗.思路敏锐.追求完美.工作能力强.有较强的沟通谈判能力.具团队合作精神.能**完成整体工作。喜欢迎接挑战，不断完善自我。

　　有一定公司管理及运营经验。10年设计管理工作经历，在公司担任管理工作，几个城市有多个成功案例。工作范围广泛能适应各项工作，包括工程管理，设计总监，公司营销，企业策划及公司整体运营管理。

　　求职意向：

　　目标职位：室内外装潢设计|设计管理人员|展示装潢设计|分公司经理分支机构经理办事处经理

　　目标行业：家居室内设计装潢|房地产开发建筑与工程

　　期望薪资：面议

　　期望地区：杭州、上海

　　到岗时间：面谈

　　工作经历：

　　20xx.6-20xx.10建筑装饰设计有限公司

　　经理及设计总监

　　职责和业绩：

　　公司总体管理及设计工作。**部门设计部6-8名，工程部4人，网络部5人，市场部6人人事行政2人。主要从事室内外设计包括商业空间，房地产精装修项目，写字楼空间及私人宅邸设计。

　　主要案例：置业有限公司开发东风林居叠加别墅样板间及售楼处设计工作。***商贸有限公司**服饰广场设计及施工，***东路***数码广场二次装修工程等。***餐饮集团***总店设计及施工。***快捷酒店设计及施工。

　　20xx.5-20xx.6***建筑设计装饰上海分公司

　　分部经理及设计总监

　　职责和业绩：

　　承包制管理公司，设计、营销策划及工程管理工作。**部门设计部4名，工程部2人，市场部4人，人事行政2人。主要从事室内外设计包括商业空间，房地产精装修项目，写字楼空间及私人宅邸设计。

　　主要案例：万科深蓝别墅设计施工，西郊公馆设计施工，康桥半岛城中花园设计施工(多套)，蓝切尔娱乐总会等等。

　　教育培训：

　　20xx.9-20xx.7艺术学院

　　本科

　　专业描述与主修课程：

　　素描、素描人体、色彩、专业素描、专业色彩、图案、*面构成、色彩构成、立体构成、计算机辅助图形设计、画法几何及工程制图、表现图技法、建筑设计基础、人体工程学、家具设计、室内设计、商业环境设计、建筑工程定额预算。标志、广告招贴。结构素描、建筑图案、雕塑、模型制作、建筑设计原理、民居设计、公共环境设计、陈设艺术设计、字体设计、展示设计、*面广告设计、包装结构与包装装潢设计、插画技法、POP与DM广告设计、商业摄影、机构形象设计(VI)、标志设计、设计概论。

技术负责人简历 (菁选3篇)扩展阅读

技术负责人简历 (菁选3篇)（扩展1）

——技术负责人岗位职责_项目技术负责人职责 (菁选3篇)

技术负责人岗位职责_项目技术负责人职责1

　　建设项目技术负责人职务责任

　　1.全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关**的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

　　2、遵守国家、产业、地区及企业的技术**、标准、规范、**等。

　　3.建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章**，明确项目技术质量人员的职务责任**。

　　4.**和管理本项目施工**设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。

　　5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。

　　6、**建设模板，部分，部门工程质量检查评价工作，参与单位工程竣工验收。

　　7、负责项目质量目标的确定和实施过程**。

　　8.带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

技术负责人岗位职责_项目技术负责人职责2

　　1.贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理**、公司的各项规章**，负责引导技术人员技术创新，指挥与带领质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含量，顺利完成公司技术管理工作；

　　2.了解与熟识设计图纸，参与和**相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查**、落实执行。

　　3.检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，**与保障真实的、完整的、有效的整理资料；

　　4.根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；

　　5.做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照**设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的执行任务；

　　6.深入项目作业现场，充分了解项目情景，及时准确的帮忙解决执行过程中出现的种种问题，做好计量、试验、测量管理工作，并做好相关的记录；

　　7.做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作，及时与相关工作人员进行技术交底，并负责与**执行情景；

　　8.完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作，进行汇总和上报，并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号；

　　9.指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的'提议；

　　10.全面负责做好竣工经验收工作，收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料，并做好归档保存；

　　11.检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施，做到深入了解原因、及时处理问题；

　　12.负责**技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水*，并参与技术水*的考核评定工作；

　　13.督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料；

　　14.对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。

技术负责人岗位职责_项目技术负责人职责3

　　工作责任：项目经理的工程管理**：1)帮助项目经理管理现场，沟通能力强，可以**调整甲、导演、伴奏等关系2)严格批准施工工程量，完成各项施工量，有超核和检讨，为进货供应提供了准确的依据3)协调交叉施工公司的工程部署和人员配置，进行有序施工，合理穿插，提高效率4)检查工程进度、施工计划、工程质量，完成当天结束的工程日志，及时确认计划变更、材料计划在职要求：1，26-35岁，环境艺术、建筑类、园林工程大学以上**2，5年以上园林景观企业工作经验，行业十大工作经验优先研究3.熟悉园林景观施工过程，燕京构成和土建技术能力强，能理解图纸，解决园林景观施工中存在的问题，指导现场工作4、技术能力强，能**承担项目现场的技术指导工作

技术负责人简历 (菁选3篇)（扩展2）

——技术负责人述职报告菁选

技术负责人述职报告9篇

　　在经济发展迅速的今天，报告的使用成为日常生活的常态，写报告的时候要注意内容的完整。其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编为大家收集的技术负责人述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

技术负责人述职报告1

尊敬的各位**、职工同志们:

　　大家好，根据矿*委安排，现将我本人20xx年度的工作、学习情况向大家进行汇报如下:

　　做为机电一队的主管技术员，我在上级**的正确**、**下，深入贯彻落实“科学发展观”，认真开展技术管理的各项工作，现按照年终**考核的要求从德、能、勤、绩、学等方面将自己一年来的工作、学习等情况进行述职，恳请各位**和同志们提出宝贵意见。请各位**和同志们评议。

　　一、加强**理论和业务知识学习，不断提高自己的**素质和业务水*。

　　煤矿机电管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业，作为机电专业的工程技术人员，不但要业务强，更需要**思想素质高。我作为技术管理人员，在作好业务管理的同时，也注重**思想的学习。在*时的工作中，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，坚持以***理论、“****”重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以*的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，使自己在做好业务管理的同时，**思想水*得到很大提高。

　　二、业务范围和主要负责的工作:

　　机电一队主要管理大型提升机电气设备，我主要负责我队机电设备技术管理工作，每月都带领技术人员认真检查设备，能够按设备的性能提前编制检修计划，并认真**检修工作，确保设备安全运转。负责设备的安装、改造过程中的技术管理工作，积极**、参与各种技术改造工作，及时解决生产中的技术问题。

　　在20xx年，我矿先后对矸石山绞车、副井口的操作车设备、井下

　　2.5m箕斗进行了改造。把原属淘汰设备的矸石绞车改造为PLC**的变频绞车;原副井口托罐装置改为液压式可伸缩摇台和推车机;原井下

　　2.5m箕斗改造为大倾角皮带机，这些大型的.设备改造项目都属于机电一队的设备管理范围，为在今后能够熟练掌握并驾驭好这些新型设备，我与队其他管理人员一起在施工现场对设备进行组装、安装、调试，主持编写了设备的《操作规程》、《岗位责任制》和常规性的检修措施，并制定了检查、检修报表等技术文件。

　　在设备的日常检查、管理工作中，积极对设备进行科技创新和改造，去年一年主要进行了**人车机尾下移至*巷、防止变坡点压绳轮掉道装置、矸石山立轮除冰装置、细化主提升吊挂检查**、主副井调绳安全确认**、改进大倾角皮带给煤机等改造工作，通过技术改造，提高了设备运行的稳定性和安全性，使设备的安全运行得到了更加有力的保障。

　　对设备所需的零、部件，及时**技术人员绘图加工，及时**编写各种施工安全技术措施，并在图纸绘制和措施编写的过程中，及时给予年轻的技术人员技术指导，使他们在实际工作中得到锻炼，技术水*不断提高。在职工培训工作方面，能够按照上级培训计划按时完成职工的培训工作，除此之外，根据我队工作性质和职工岗位的实际情况，认真**职工岗位培训，并取得了很好的培训效果。

　　三、工作中存在的不足:

　　首先是自己的业务水*有待提高。通过自己工作中的切实体会，我感到自己的技术水*、业务素质有待提高，特别是电工、电气、PLC自动**方面懂得太少。其次，对技术队伍的管理、学习抓得不紧。另外，在车间、设备的资料管理上还存有一定的差距，对于这些不足之处，在今后的工作中要认真加以纠正和改进。

　　在20xx年的工作中，虽然有一些成绩，但同时也应该更加清醒地看到不足和失误，要在过去的基础上，不断提高自己，以胜任技术管理工作。

　　以上是我的述职报告，请**和同志们评议。

　　谢谢!

技术负责人述职报告2

尊敬的各位**、同事们：

　　大家好！

　　首先感谢公司**的肯定和信任，各科室负责人的帮扶和指导，以及各位同事们的关心和**。20xx年对于我来说是个色彩斑斓的一年，这一年我在项目部有了角色的转变，我由一名资料员突然转变为**技术负责人，新的职务给我带来了新的机遇，同时也使我面临了新的挑战。我怀着一颗对事业热忱的心，对克服困难的决心，对超越自我的信心较好的完成了本职工作，取得了微薄的成绩。为了提高自己的工作能力，培养良好的业务素质，总结成功经验，吸取失败教训，在以后的工作中扬长避短，让来年的工作更加出彩，这里，我对这一年的工作作以总结总结。不妥之处，还望指正。

　　一、20xx年，年度的主要工作：

　　在工作完成方面我主要针对资料管理以及技术管理两个方面进行汇报：

　　1、资料管理方面

　　工程资料记载着工程质量的实现过程，是工程实体质量的最好的最客观、最公正的见证者。20xx年我根据施工进度要求有条不紊的从事着技术资料、质保资料、检验批资料、隐蔽工程验收资料、分项工程验收资料、分部工程验收资料、功能性试验资料、计量资料、进度**资料的管理、收集、编制、归档、移交等工作；20xx年项目接受过公司、总公司、集团总公司、质监站、建设局（住建部、国务

　　1院安委会通知检查项目但最终没来）等上级部门多次质量，安全专项检查，内业资料方面未出现重大错误，其中在一次集团总公司“质量安全专项检查”中获得了优异的成绩；在从事资料管理的业余时间我根据施工的形象进度以及工程质量安全管控情况结合自身对工程的理解在隧道公司网站发表了4篇工程宣传报道，更一篇有幸被刊登到集团总公司网站上有利的在集团总公司范围内宣传、推广了T511项目。

　　2、技术管理方面

　　因工作变动原因，9月后期我在兼顾资料管理工作（10月后由同事周小兵负责我来**）的同时开始接触并且逐步熟悉技术管理工作；在这期间经过与设计方、监理方、建设方、审计方等单位多次的、艰难的协商沟通下最终完成了部分20xx年遗留的经济签证问题，共计金额240万元，还有共计216万元的经济签证正在进一步接洽过程中；完成了部分工程款回收工作剩余485万工程款回收预计本月月底前完成；完成自9月以来所有的劳务计量、劳务结算编制上报工作，部分机械租赁、材料购置结算上报工作；完成项目雨**程、部分路基工程的设计变更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要说最值得骄傲的事儿当数我在几日不断的学习和钻研下成功完成了《泥麻沙沟桥箱梁吊装方案》的编制、专家论证及审批工作。

　　接触新工作我遇到了各种不顺、困难、阻碍，但是在**的'关怀、同事们的帮助下使我坚定了“世上无难事只怕有心人”的信念，最终步履蹒跚着坚持了下来。

　　二、工作中存在的不足

　　20xx年的工作中，我负责的方面尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足：技术水*有待提高；质保资料收集滞后；技术资料编制不够精细；桥梁图纸不能够前后对照研究；桥梁结构图存在认识模糊现象；桥梁图纸中错误不能及时发现；沟通协调能力有待提高；驾驭语言能力极差，总是语出伤人；部分事件处理欠妥当；遇到棘手事情总是着急，不能沉着应对；缺乏随机应变能力；办事总爱**完成，团队意识有些欠缺；在管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性；对事物发展规律的预见性缺乏。这些不足之处严重制约着我前进的步伐亟待克服。

　　三、20xx年的展望

　　加强业务知识学习，继续提高管理水*：随着新时代的到来、新技术、新设备、新材料、新工艺等四新技术的运用，必须进行专业技术知识的再学习。所以，在新的一年中，搞好工作的同时，加强学习专业知识便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就会有结果；其二、：积极学习他人的先进之处，作到扬长避短；其三：进一步提高思想认识，开拓视野。其四：进一步作好施工管理工作，加强管理知识的学习不断提高自己的管理水*，工作中不断总结经验，将自己的潜能发挥到极致。

　　人总是在拓展新业务中不断提高的，总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，开拓创新，把本职工作做好的同时不断尝试新事物拓展自己的业务范围，为公司的发展作出应有的贡献。

　　述职完毕，谢谢大家！

技术负责人述职报告3

　　我是来自xx，现负责xx项目技术管理工作。

　　20xx年9月我加入公司这个大家庭，回顾这半年来的工作，在公司**的**和同事的帮助下，我以切实落实项目技术工作为重点，认真履行自己的职责，加强项目技术管理工作及自身素质，现将近半年工作情况总结如下：

　　一、参加项目前期规划工作

　　1、参与项目开发前期市场**，进行项目地块周边及辐射范围内的市场竞争分析、消费需求分析，确定项目商业部分类型及面积分配比例等；

　　2、负责前期项目成本预估算、预售价格估算。根据成本预算，确定本项目地下室面积、地下室层数及主楼为一栋塔楼的初步建筑设计方案；

　　3、根据市场需求状况和酒店管理公司要求进行技术分析，配合设计单位对地下室项目酒店配套用房及公寓户型设计、户型配比、面积区间、配套标准等规划设计提出改善性意见；

　　4、同项目各部门共同商讨成本、经济等指标，向设计单位提出进一步的建筑方案，逐步对设计方案深化、细化，持续改进；

　　5、针对项目不同结构方案进行经济测算、选优，结构方案及设备选型研讨；

　　二、配合项目前期手续办理工作

　　工作期间全力配合本项目组各同事办理项目前期的各项手续工作。

　　三、协调沟通设计单位工作

　　1、对设计单位设计的建筑效果、总*面、各层*面、立面、剖面图等进行优化，提出相关意见；

　　2、对设计单位需求的各项项目资料进行整理、汇总沟通；

　　3、多次举行项目设计技术条件会议，形成设计任务书，下发设计单位；

　　4、对项目整体设计图进展情况持续进行跟踪。对设计图的完整性、设计选材、选型的合理性、经济性及施工的可行性进行预审核；

　　5、参加项目地基基础方案比选专家论证会议、地质灾害危险性评估报告专家论证会、基坑支护方案专家论证会议等，对项目的各项技术方案进行优化对比，提出相关意见；

　　四、审核施工单位技术管理工作

　　负责审核施工单位上报的施工**设计初稿、施工临时设施布置方案、施工进度计划表等各项项目技术文件，提出相关意见。

　　五、20xx年计划

　　20xx将是本项目至关重要的一年：

　　1、参加项目施工图纸**、建筑施工许可证办理、项目清单编制、项目开工准备（三通一*）、施工图会审、设计交底等技术准备工作；

　　2、针对项目基坑支护、土方开挖、基础及主体施工阶段的各项技术工作进行全方位的分析管理；

　　3、审核各项目参建单位的'施工**设计、项目规划、施工方案等技术文件，提出相关意见；

　　这一年我将依据本工程项目的各项内容，提出合理化的建设意见，确保本项工作相互促进，紧密衔接，加快项目建设进度。

　　六、自身不足与改正措施

　　在工作中主要有以下几点不足：

　　1、部分工作未能按照**的安排将任务执行到位；

　　2、工作中与**同事的沟通交流不及时、不全面；

　　在今后的工作中：我会虚心接受**同事的指导和意见，及时的沟通、请教。

　　不断努力学习，提高我的专业技能，改善工作中的不足。

　　以上是我这半年来的工作总结。在工作中，虽然取得了一点收获，但对于公司及**的要求，我感觉还有很大的差距。在今后的工作中，会尽自己最大努力去做好自己的本职工作，为项目、为公司尽自己的一份微薄之力！

技术负责人述职报告4

　　各位**、同事、职工**：

　　首先，感谢**、总经理、****及矿长、**和**成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位**及职工同志们对我工作的**和帮助。

　　我的职务是田家煤矿技术负责人。根据分工，我的主要工作是主持田家煤矿的全面技术工作，分管矿“一通三防”工作。一年来，在矿*政、总工程师的正确**下，在各位**和同志们的**帮助下，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产，全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作，促进了矿井整体工作健康协调发展，较好的完成了矿*政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。

　　一、认真学习，深入思考，思想**素质和业务技术能力不断提高

　　一是认真学**的各类指导思想，积极参与“创先争优”活动，深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”，变“怕批评”为“怕不批评”。一年来，结合公司*委开展的“创先争优”活动，以公司*委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，积极参与，努力创先争优。工作中，重心下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业发展贡献力量。

　　二是切实加强*性修养和行为养成，紧密围绕“**建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想，参与各类别的建设活动，不断提高自身的.管理能力。

　　三是自觉加强业务技术学习，积极借鉴科学管理经验，认真研究探索科学的管理方法，在实践中不断优化完善井下采掘布置，不断提高业务技术水*。

　　四是注重学习安全法律法规，以及新工艺、新技术等方面知识，不断拓宽知识面，自身业务能力不断提高。

　　二、保持清醒的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建设，自觉接受群众**

　　我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全*静的环境。所以通过*委、**的教育和自己的学习，我能廉洁自律，严格按照《*员**廉洁自律行为规范》要求自己，自觉改进思想作风和工作作风，时刻以一名*员**的标准要求自己，严于律己，克己奉公、清正廉洁，不搞特殊化，保持清正廉洁良好形象。

　　一是以身作则，率先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做。

　　二是认真遵守个人重大事项报告**。自觉转变工作作风，*时能够经常深入基层，深入井下，深入群众，认真听取群众意见，帮助群众解决现场中的实际问题。克服****，不摆架子。团结同志，勇于开展批评和****，大事讲原则，小事讲风格。

　　三是在日常工作和生活中，注意从点滴做起，模范执行公司的各项规章**。自觉接受各级**和广大职工的**，注重与职工谈心交流，征求对自己和单位工作的意见、建议。

　　三、认真负责，兢兢业业，圆满完成分管范围内的各项工作

　　在日常工作中，我始终坚持“**思想、实事求是”的原则，圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项工作。

　　一是严格履行《总工程师（技术负责人）岗位责任制》，努力抓好技术管理工作，为矿井安全生产奠定基础。

技术负责人述职报告5

　　转眼间20xx年就要过去了。这一年来，在**的**和关心下，在同事的帮助和配合下，通过自己的努力，今年的工作取得了一些成绩。为了今后进一步做好工作，现就20xx年履职情况做如下述职，请各位**同志考虑。

　　第一，加强业务学习和自我修养

　　在当今竞争激烈的邮政行业市场中，为了建立快速发展的邮政快递物流，对在职人员的理论素质和业务要求越来越高。为了适应新形势下做好工作的需要，我非常注重加强理论和专业学习，不断增强爱岗敬业的意识。不断学习新知识，更新观念，提高自己的**水*，以适应社会发展的客观要求；本人积极参加学习，积极参加公司**的一切理论和业务学习活动，认真听讲，做笔记；业余时间也坚持自学。今年我学习了的成功销售八大武器——大客户销售策略，的客户至上——金牌客服技巧，金的商务礼仪。余先生的《销售人员情绪管理办法》等。，不仅提高了自己的**觉悟，而且丰富了自己的商业理论知识；特别是学习了金先生的《商务礼仪》之后，感触良多。以前对商务礼仪的理解比较浅。通过这一系列的训练，我觉得豁然开朗，终于知道了标准答案。

　　比如以前在会见嘉宾和主持人的介绍时，总是搞不清应该先介绍谁，不知所措。金教授告诉我们，在商务交往中，无论**外场合，都要先介绍自己的人，因为客人有优先认识的**。此外，如果你想和对方交换名片，标准做法是:如果你想要，你必须先遵循，先发自己的名片，向对方征求意见和其他礼仪，并学会如果你不懂礼仪，在商务交流中忽视细节，如着装不当和坐姿**，会对个人和公司的形象产生不良影响。通过不断的学习，我在日常工作中更加得心应手。

　　第二，履行职责，认真完成本职工作

　　在工作中，严格遵守公司的.规章**，热爱工作，努力工作，热情服务，努力学习，充分发挥不怕吃苦、不累、吃苦耐劳、不怕困难的精神，保证各项任务的完成；今年1-5月，主要负责大客户的维护，走访日常管理开发，完善客户基本信息。我深知大客户是企业持续发展的保证，是企业利润最大化的基础；在大客户维护方面，我建立了大客户信息系统，对大客户的信息进行了规范和系统化；建立大客户互动沟通*台，充分满足大客户需求，帮助大客户解决日常实际困难，经常拜访大客户，实现相互互动。今年我成立了大客户信息员，走访大客户，帮助他们解决问题，有效地维护了公司大客户的稳定和发展，为企业赢得了效益。

　　今年6月，被公司任命为公司电商项目组负责人，具体负责项目的开发和实施；我知道在激烈的快递市场中，只有不断开发产品，不断开发客户，才能立足市场。我首先对邮政物流产品进行详细的分类，我主要分为:经济快递市场；收款市场；电子商务快递市场；国际商务市场等七大类市场，然后从细化的大类，通过细化，我们掌握了公司现在有什么样的产品，手里有什么样的资源，需要开发哪些方面，及时掌握了我公司邮政产品的优缺点，为以后的工作打下了良好的基础。在业务发展上，积极与其他公司接触，参与客户投标，为企业创造效益；今年以来，我和几家公司的采购人员进行了电话交谈，新开发了公司的市场，参与了近100个客户的报价，并成功达成了合作意向。我还利用大客户和老客户的关系，为公司开发新客户；经过努力，公司顺利完成了公司下达的各项指标。

　　第三，确立工作目标，打造品牌服务

　　我深深知道，邮政是为客户服务的；面向市场，贴近用户，利用公司实力提升企业核心竞争力；我关心我的客户，思考和焦虑。我始终以“客户满意和业务发展”为工作目标，尽最大努力为客户解决问题，主动热情，快速处理，及时回复，以真诚、关心、耐心、细心为客户提供优质热情的服务。今年，我的服务得到了客户的高度赞扬，无论是在维护大客户还是在市场开发方面，都树立了公司的良好形象。

　　20xx年，通过学习、工作、生活的努力，我取得了一些成绩，但也不能忽视工作中的不足，比如在开发部时间短，专业技能欠缺，急于求成。在今后的工作中，我会弥补工作中的不足，团结同志，勇往直前，尽我所能为公司的发展做出贡献。

技术负责人述职报告6

尊敬的各位**、各位同事：

　　大家好

　　本人于20xx年3月份加入卓峰房地产开发有限公司，入职后在富汇豪庭项目部任职，任项目副经理兼技术负责人。作为项目管理的主要负责人之一，完成公司下达的各项管理目标，积极为项目发展提出建议是份内工作。

　　一、20xx年以来工作情况：

　　20xx年项目在各位**和同事的**下，完成了拆迁工作、售楼部建设及投入运营，开始了一期工程的土方开挖和工程桩施工，主体建筑单位的进场及临建施工工作。20xx年12月份至今，项目因矿区**要求修改原规划方案问题，停止了为我项目办理施工许可证工作，造成项目不能正常施工，进展缓慢。

　　进入20xx年以来，完成了三个施工单位的临建搭设，场地硬化，4#8#楼完成了塔吊的安装，土方开挖及自然地基静载试验，8#楼的基础换填；完成了一期工程所有楼号工程桩施工工作面土方开挖；2#3#7#10#11#楼的灌注桩施工，桩基静载检测和2#10#楼的桩间土开挖、截桩头等工作。

　　作为技术负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章**，加强对施工队的管理力度。针对各项工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，经常进行安全检查，做到轻、重伤事故为零。

　　"质量"是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与同事们共同探讨，"将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序"。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，从材料进场到各项工序施工，进行严格**，从基础管理上保证各项工程的`施工质量。

　　进度**也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。

　　企业管理的最终目的是效益，结合多年的经验，**进行工程分析，让成本在工程建设初期就受到全面的**，实现利润最大化是我们的目标。

　　二、今后努力的方向

　　目前，在公司**的不懈努力下，富汇豪庭项目的规划变动已经和**部门初步取得了一致，项目部要趁热打铁，积极跟进催促**部门给出最终解决方案，尽快使工程进入正常施工。

　　在项目部工作管理中，虽然我努力学习，但是由于自己的水*有限，做事死板，不能做到随机应变，以后要加强向各位同事学习，努力使工作做到运筹帷幄，处变不惊。

　　通过总结以前项目工作，我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全、成本等工作时时刻刻都不可以有丝毫的松懈，因此，我决心加强学习，拓宽思路，加强理论学习，进一步提高能力。在提高学习能力、工作能力、工作落实能力上下功夫，进一步明确抓落实的标准、重点和程度，确保各项工作任务落到实处，做到精细化管理。紧密联系思想和工作实际，切实解决好最直接、最现实的问题。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，努力学习，提高素质，提高工作能力。一定会把各项工作做好，不辜负公司**和全体同仁的厚望。

　　在此我表示衷心的感谢！

　　述职人：AAA

技术负责人述职报告7

　　20xx年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

　　一、20xx年所完成工作

　　1、**参加阅图及图纸会审工作开工后，**项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

　　2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性，图纸的变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工**设计的编制等工作及现施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

　　3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

　　4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与**。

　　5、及时进行各种计划的编制及**结合现场的实际情况，编制了总、旬、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促检查完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的**措施，以保证施工进度。

　　6、质量过程管理从开工以来，工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导，严格按规范要求施工，施工过程质量**采用工序管理点**办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，认真执行"三检"**。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。

　　二、20xx年工作计划

　　20xx年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水*，让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

　　1、定位只有充分认识到在项目中的.作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必须站在更高的位置进行项目管理。

　　2、自身的学习在新的一年中，首先加强知识学习，继续提高管理水*。我相信只要努力，就会有结果。

　　另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

　　3、加强团队的学习作为项目技术负责人，我一定要起好倡导的作用，**项目管理人员加强技术知识的学习。

　　以上是我20xx年的工作总结，以及20xx年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在20xx年里我有信心，有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

技术负责人述职报告8

　　××年7月，我顺利完成了学业，从合肥工业大学土木工程系城市给水排水专业毕业，并于同年分配到原××市××局工作。参加工作以来，我一直从事××与管理工作，××年8月，我取得了助理工程师的资格，并于同月被聘用至今。下面就从专业技术角度，对我这××年来的工作做一次全面总结：

　　一、学习专业知识，提高岗位技能

　　本人于××年7月正式参加工作，当时我被分配至原××市××局××室从事××工作。工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习××专业知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行较复杂的××等日常事务工作。

　　二、**思想方面

　　在**上，我对自己严格要求，积极参加各项**活动，自觉学习**理论，尤其注重对“****”重要思想的学习，努力提高自己的**理论修养，努力实践“****”重要思想，思想上行动上同***保持一致。具有较强的大局意识和**观念，工作上以事业为重，不计个人得失，在新的岗位上摆正位置，把××的事业、把广大人民群众的利益放在首位，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公*公正、公道正派，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，积极主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中注意**研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合，积极为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊，在××事业发展与**中较好地发挥了一个**应有的表率作用。

　　三、**协调方面

　　在实际工作中，努力学会运用*****的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题，有一定的**协调能力和科学决策水*。注意学习现代科研管理知识，较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。作为一名兼职的××管理工作者，能协助部门负责人做好职工的思想**工作，为部门工作的有效开展提供了保障。

　　在工作中既充分相信、放手使用分管的科级**，又注意对他们进行培养，较好地发挥了他们的`作用。

　　四、业务能力方面

　　从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水*和教学能力，并根据××管理工作的实际需要，通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水*。通过多年的努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参加工作以来，多次被评为“全市××管理工作先进个人”等荣誉称号。

　　五、继续教育学习方面

　　为了更好地适应当前的土地管理工作，在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习，多次参加各级部门**的技术培训，20××年6月，我参加了××市首期高级秘书职业培训，并取得高级秘书专业资格证书。参加工作以来，我积极承担××管理的各项工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成**交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作，能够积极的参加机关**的各项活动，由于工作出色，多次受到局**的肯定。

　　六、专业科技成果方面

　　自参加工作以来，本人积极参与本系统的《××市××管理“十五”计划》的编纂工作，先后在《***环境**》、《**国土资源报》《安徽日报》、《安徽土地》、《××报》等多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次，其中《××现状及其对策》论文已被收录于大型文献《发展之路文集》，并荣获论文评比二等奖，为做好××管理的宣传工作发挥了积极作用。

　　七、存在的问题

　　××管理工作的力作、亮点不多，开拓创新不够，在科研上投入不够，科研管理的决策能力和水*有待提高，重大成果较少等。在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识努力探索××保护工作的基本规律，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的××管理专业技术人员。

技术负责人述职报告9

尊敬的**和同事：

　　大家好

　　本人于20xx年x月加入xx房地产开发有限公司，加入xx豪庭项目部，担任项目副经理、技术负责人。作为项目管理的主要负责人之一，完成公司发布的管理目标，积极提出项目开发建议。

　　一、20xx年以来的工作情况：

　　20xx在**和同事的**下，年度项目完成了拆迁、销售部建设和运营，开始了一期土方开挖和工程桩施工，以及主要建设单位的进入和临时施工。xx自20xx月以来，由于矿区**要求修改原规划方案，项目停止为我项目办理施工许可证，导致项目无法正常施工，进展缓慢。

　　进入20xx多年来，三个施工单位的临时施工、现场硬化、4#8#楼塔吊安装、土方开挖和自然基础静载试验、8#楼基础更换；一期工程所有建筑桩施工工作面土方开挖；2#3#7#10#11#楼灌注桩施工、桩基静载试验、2#10#楼桩间土开挖、截桩头

　　作为一名技术负责人，安全一直是我最关心的焦点，安全是基础，是效益的保证。在实际工作中，认真落实公司和项目部的规章**，加强施工队伍的管理。根据各项目的实际情况，制定切实可行的安全保障措施，对安全薄弱环节进行整改，有效杜绝违法作业，定期进行安全检查，使轻伤事故为零。

　　"质量"这是企业永恒的主题，也是我自己追求的目标，我在工作中与同事们讨论，"向每个成员灌输质量意识，向每个过程反映质量概念"。根据《项目管理计划》，明确质量管理目标，严格**从材料进场到各工序施工，从基础管理保证各工程施工质量。

　　进度**也是降低成本、提高企业效率的重要保证措施。根据施工条件制定科学合理的进度计划。随着项目的进展，各级进度计划在不同阶段编制，特殊情况和调整使进度始终处于**状态。

　　企业管理的最终目标是利益。结合多年的`经验，**项目分析，全面**项目建设初期的成本，实现利润最大化。

　　二、未来努力的方向

　　目前，在公司**的不懈努力下，xx豪庭项目的规划变更与**部门初步一致。项目部要趁热打铁，积极跟进，督促**部门提出最终解决方案，使项目尽快进入正常施工。

　　在项目部的工作管理中，虽然我努力学习，但由于我的水*有限，工作僵化，我不能适应。今后，我应该加强向同事的学习，努力制定战略，保持冷静。

　　通过总结以往的项目工作，我们清楚地认识到后续工作更加困难和紧迫。工程进度、质量、安全、成本等工作时时刻刻都不可以有丝毫的松懈，因此，我决心加强学习，拓宽思路，加强理论学习，进一步提高能力。努力提高学习能力、工作能力和工作实施能力，进一步明确实施标准、重点和程度，确保各项工作任务的实施，实现精细管理。与思想和实际工作密切相关，有效解决最直接、最现实的问题。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，努力学习，提高素质，提高工作能力。做好各项工作，不辜负公司**和全体同事的厚望。

　　在此我衷心感谢！

述职人：xxx

20xx年x月x日

技术负责人简历 (菁选3篇)（扩展3）

——技术负责人述职报告菁选

技术负责人述职报告5篇

　　在当下社会，报告对我们来说并不陌生，写报告的时候要注意内容的完整。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家收集的技术负责人述职报告，欢迎大家分享。

技术负责人述职报告1

尊敬的各位**、同事们：

　　大家好！

　　首先感谢公司**的肯定和信任，各科室负责人的帮扶和指导，以及各位同事们的关心和**。20xx年对于我来说是个色彩斑斓的一年，这一年我在项目部有了角色的转变，我由一名资料员突然转变为**技术负责人，新的职务给我带来了新的机遇，同时也使我面临了新的挑战。我怀着一颗对事业热忱的心，对克服困难的决心，对超越自我的信心较好的完成了本职工作，取得了微薄的成绩。为了提高自己的工作能力，培养良好的业务素质，总结成功经验，吸取失败教训，在以后的工作中扬长避短，让来年的工作更加出彩，这里，我对这一年的工作作以总结总结。不妥之处，还望指正。

　　一、20xx年，年度的主要工作：

　　在工作完成方面我主要针对资料管理以及技术管理两个方面进行汇报：

　　1、资料管理方面

　　工程资料记载着工程质量的实现过程，是工程实体质量的最好的最客观、最公正的见证者。20xx年我根据施工进度要求有条不紊的从事着技术资料、质保资料、检验批资料、隐蔽工程验收资料、分项工程验收资料、分部工程验收资料、功能性试验资料、计量资料、进度**资料的管理、收集、编制、归档、移交等工作；20xx年项目接受过公司、总公司、集团总公司、质监站、建设局（住建部、国务

　　1院安委会通知检查项目但最终没来）等上级部门多次质量，安全专项检查，内业资料方面未出现重大错误，其中在一次集团总公司“质量安全专项检查”中获得了优异的成绩；在从事资料管理的业余时间我根据施工的形象进度以及工程质量安全管控情况结合自身对工程的理解在隧道公司网站发表了4篇工程宣传报道，更一篇有幸被刊登到集团总公司网站上有利的在集团总公司范围内宣传、推广了T511项目。

　　2、技术管理方面

　　因工作变动原因，9月后期我在兼顾资料管理工作（10月后由同事周小兵负责我来**）的同时开始接触并且逐步熟悉技术管理工作；在这期间经过与设计方、监理方、建设方、审计方等单位多次的、艰难的协商沟通下最终完成了部分20xx年遗留的经济签证问题，共计金额240万元，还有共计216万元的经济签证正在进一步接洽过程中；完成了部分工程款回收工作剩余485万工程款回收预计本月月底前完成；完成自9月以来所有的劳务计量、劳务结算编制上报工作，部分机械租赁、材料购置结算上报工作；完成项目雨**程、部分路基工程的.设计变更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要说最值得骄傲的事儿当数我在几日不断的学习和钻研下成功完成了《泥麻沙沟桥箱梁吊装方案》的编制、专家论证及审批工作。

　　接触新工作我遇到了各种不顺、困难、阻碍，但是在**的关怀、同事们的帮助下使我坚定了“世上无难事只怕有心人”的信念，最终步履蹒跚着坚持了下来。

　　二、工作中存在的不足

　　20xx年的工作中，我负责的方面尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足：技术水*有待提高；质保资料收集滞后；技术资料编制不够精细；桥梁图纸不能够前后对照研究；桥梁结构图存在认识模糊现象；桥梁图纸中错误不能及时发现；沟通协调能力有待提高；驾驭语言能力极差，总是语出伤人；部分事件处理欠妥当；遇到棘手事情总是着急，不能沉着应对；缺乏随机应变能力；办事总爱**完成，团队意识有些欠缺；在管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性；对事物发展规律的预见性缺乏。这些不足之处严重制约着我前进的步伐亟待克服。

　　三、20xx年的展望

　　加强业务知识学习，继续提高管理水*：随着新时代的到来、新技术、新设备、新材料、新工艺等四新技术的运用，必须进行专业技术知识的再学习。所以，在新的一年中，搞好工作的同时，加强学习专业知识便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就会有结果；其二、：积极学习他人的先进之处，作到扬长避短；其三：进一步提高思想认识，开拓视野。其四：进一步作好施工管理工作，加强管理知识的学习不断提高自己的管理水*，工作中不断总结经验，将自己的潜能发挥到极致。

　　人总是在拓展新业务中不断提高的，总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，开拓创新，把本职工作做好的同时不断尝试新事物拓展自己的业务范围，为公司的发展作出应有的贡献。

　　述职完毕，谢谢大家！

技术负责人述职报告2

各位**、同事、职工**：

　　首先，感谢**、总经理、****及矿长、**和**成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位**及职工同志们对我工作的**和帮助。

　　我的职务是田家煤矿技术负责人。根据分工，我的主要工作是主持田家煤矿的全面技术工作，分管矿“一通三防”工作。一年来，在矿*政、总工程师的正确**下，在各位**和同志们的.**帮助下，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产，全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作，促进了矿井整体工作健康协调发展，较好的完成了矿*政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。

述职人：xx

　　20xx年xx月xx日

技术负责人述职报告3

　　各位**、同事、职工**：

　　首先，感谢**、总经理、****及矿长、**和**成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位**及职工同志们对我工作的**和帮助。

　　我的职务是田家煤矿技术负责人。根据分工，我的主要工作是主持田家煤矿的全面技术工作，分管矿“一通三防”工作。一年来，在矿*政、总工程师的正确**下，在各位**和同志们的**帮助下，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产，全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作，促进了矿井整体工作健康协调发展，较好的完成了矿*政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。

　　一、认真学习，深入思考，思想**素质和业务技术能力不断提高

　　一是认真学**的各类指导思想，积极参与“创先争优”活动，深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”，变“怕批评”为“怕不批评”。一年来，结合公司*委开展的“创先争优”活动，以公司*委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，积极参与，努力创先争优。工作中，重心下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业发展贡献力量。

　　二是切实加强*性修养和行为养成，紧密围绕“**建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想，参与各类别的建设活动，不断提高自身的管理能力。

　　三是自觉加强业务技术学习，积极借鉴科学管理经验，认真研究探索科学的管理方法，在实践中不断优化完善井下采掘布置，不断提高业务技术水*。

　　四是注重学习安全法律法规，以及新工艺、新技术等方面知识，不断拓宽知识面，自身业务能力不断提高。

　　二、保持清醒的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建设，自觉接受群众**

　　我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全*静的环境。所以通过*委、**的.教育和自己的学习，我能廉洁自律，严格按照《*员**廉洁自律行为规范》要求自己，自觉改进思想作风和工作作风，时刻以一名*员**的标准要求自己，严于律己，克己奉公、清正廉洁，不搞特殊化，保持清正廉洁良好形象。

　　一是以身作则，率先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做。

　　二是认真遵守个人重大事项报告**。自觉转变工作作风，*时能够经常深入基层，深入井下，深入群众，认真听取群众意见，帮助群众解决现场中的实际问题。克服****，不摆架子。团结同志，勇于开展批评和****，大事讲原则，小事讲风格。

　　三是在日常工作和生活中，注意从点滴做起，模范执行公司的各项规章**。自觉接受各级**和广大职工的**，注重与职工谈心交流，征求对自己和单位工作的意见、建议。

　　三、认真负责，兢兢业业，圆满完成分管范围内的各项工作

　　在日常工作中，我始终坚持“**思想、实事求是”的原则，圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项工作。

　　一是严格履行《总工程师（技术负责人）岗位责任制》，努力抓好技术管理工作，为矿井安全生产奠定基础。

技术负责人述职报告4

　　20xx年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

　　一、20xx年所完成工作

　　1、**参加阅图及图纸会审工作开工后，**项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

　　2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性，图纸的变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工**设计的编制等工作及现施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

　　3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

　　4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的.工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与**。

　　5、及时进行各种计划的编制及**结合现场的实际情况，编制了总、旬、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促检查完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的**措施，以保证施工进度。

　　6、质量过程管理从开工以来，工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导，严格按规范要求施工，施工过程质量**采用工序管理点**办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，认真执行"三检"**。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。

　　二、20xx年工作计划

　　20xx年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水*，让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

　　1、定位只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必须站在更高的位置进行项目管理。

　　2、自身的学习在新的一年中，首先加强知识学习，继续提高管理水*。我相信只要努力，就会有结果。

　　另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

　　3、加强团队的学习作为项目技术负责人，我一定要起好倡导的作用，**项目管理人员加强技术知识的学习。

　　以上是我20xx年的工作总结，以及20xx年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在20xx年里我有信心，有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

技术负责人述职报告5

尊敬的各位**、各位同事：

　　大家好

　　本人于20xx年3月份加入卓峰房地产开发有限公司，入职后在富汇豪庭项目部任职，任项目副经理兼技术负责人。作为项目管理的主要负责人之一，完成公司下达的各项管理目标，积极为项目发展提出建议是份内工作。

　　一、20xx年以来工作情况：

　　20xx年项目在各位**和同事的**下，完成了拆迁工作、售楼部建设及投入运营，开始了一期工程的土方开挖和工程桩施工，主体建筑单位的进场及临建施工工作。20xx年12月份至今，项目因矿区**要求修改原规划方案问题，停止了为我项目办理施工许可证工作，造成项目不能正常施工，进展缓慢。

　　进入20xx年以来，完成了三个施工单位的临建搭设，场地硬化，4#8#楼完成了塔吊的安装，土方开挖及自然地基静载试验，8#楼的基础换填；完成了一期工程所有楼号工程桩施工工作面土方开挖；2#3#7#10#11#楼的灌注桩施工，桩基静载检测和2#10#楼的桩间土开挖、截桩头等工作。

　　作为技术负责人，安全一直是我最为关注的`重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章**，加强对施工队的管理力度。针对各项工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，经常进行安全检查，做到轻、重伤事故为零。

　　"质量"是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与同事们共同探讨，"将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序"。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，从材料进场到各项工序施工，进行严格**，从基础管理上保证各项工程的施工质量。

　　进度**也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。

　　企业管理的最终目的是效益，结合多年的经验，**进行工程分析，让成本在工程建设初期就受到全面的**，实现利润最大化是我们的目标。

　　二、今后努力的方向

　　目前，在公司**的不懈努力下，富汇豪庭项目的规划变动已经和**部门初步取得了一致，项目部要趁热打铁，积极跟进催促**部门给出最终解决方案，尽快使工程进入正常施工。

　　在项目部工作管理中，虽然我努力学习，但是由于自己的水*有限，做事死板，不能做到随机应变，以后要加强向各位同事学习，努力使工作做到运筹帷幄，处变不惊。

　　通过总结以前项目工作，我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全、成本等工作时时刻刻都不可以有丝毫的松懈，因此，我决心加强学习，拓宽思路，加强理论学习，进一步提高能力。在提高学习能力、工作能力、工作落实能力上下功夫，进一步明确抓落实的标准、重点和程度，确保各项工作任务落到实处，做到精细化管理。紧密联系思想和工作实际，切实解决好最直接、最现实的问题。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，努力学习，提高素质，提高工作能力。一定会把各项工作做好，不辜负公司**和全体同仁的厚望。

　　在此我表示衷心的感谢！

　　述职人：AAA

技术负责人简历 (菁选3篇)（扩展4）

——技术负责人年终总结5篇

技术负责人年终总结1

　　（一）、质量管理**

　　项目部成立质量管理**小组，由项目经理李伟壮担任组长，王云鹏任副组长，组员有李**、陈洋、以及各分包单位技术员及质检员，组成内部质量自检体系，对工程质量进行全面检查**。

　　（二）、质量管理**

　　1、加强思想建设，提高全员质量意识

　　坚持把“百年大计，质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。认真进行技术交底，并用现场分析会、现场观摩、短期培训等多种形式，不断加强全员的质量意识，并在施工中严格工序**。从材料的采购供应、质量验收到各工序的施工过程均进行全过程管理，用科学的工作方法来保证各工序的质量。

　　明确从项目**到各分包单位相应的质量责任，每个质量**环节都要指定质量负责人，实行质量责任制，质检和试验部门加强检测、试验力度，确保质量要求的贯彻落实。

　　在定期质量检查**方面，每周由项目部总工主持质量分析会，参与项目施工的所有协作队负责人及技术负责人参加，由工区负责人汇报上周工程的质量情况、存在的问题及解决办法，以及需要项目部协调的工作；由总工分析上周质量**中存在的不足和问题；与会的专业人员共同商讨解决质量问题所采取的措施，并做好记录，作为下周例会检查执行情况的依据。

　　（三）、各部门紧密配合，严把质量关

　　材料设备科周建国负责严把原材料、半成品进场关，圬工用砂、石料，无合格试验报告单不进场，坚持“三检制”，既施工班组自检、工区质量员检查、项目质量安全科复检。进场材料、半成品必须经监理工程师、现场试验人员取样，并经工地试验室检验，填写质量检验报告单，合格后才能使用。从源头杜绝质量事故的发生。

　　（四）、质量**任务完成情况

　　1、河道改道项目

　　（1）河道改道工程，整个工程共分为6个标段，三家参建单位，我贵州总包部作为总包单位，担负整个工程技术质量的重任，为了确保工程技术质量相关指标落实到各分包单位，分包单位项目经理为第一责任，依次为专职质量技术员再到各施工部位现场带班工长。我们采取技术交底逐级落实的措施，为每个主控项目制定相应的技术方案。

　　（2）在定期的工程例会上，**出现相关质量问题的单位，提高各单位的质量意识，根据实际情况**各单位进行质量技术检查。做好每道工序的.交接检，不合格绝不允许进入下道工序，做好工程质量的事前**。

　　（3）在混凝土挡墙浇筑前做好自检，检查**桩的准确性，复测模板的空间位置及几何尺寸，并复查原材料的进场许可证、实验报告是否齐全。浇筑过程中，随时抽查混凝土拌制的配合比，**其误差在规范允许范围内。浇筑河床底板前，复测基础标高，对基底标高和*整度误差超过设计允许范围内的部位，勒令其立即整改。

　　（4）在毛石砌筑中的质量**关键在于原材料，毛石强度是否达到设计要求，对此要求各单位在对毛石使用前必须送检实验室，对不符强度要求的毛石严禁使用。另一方面是毛石的形状及几何尺寸，所用毛石必须具有较大面积可使用的“面子”，且几何长宽比需满足设计要求。砌筑过程中不定时巡视，杜绝通缝和砂浆不饱满现象。

　　（5）泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽浇灌中运用较为广泛。泵送混凝土既要保证混凝土自身的标号**又要保障混凝土在泵送过程中能畅通流动。在实际施工中我们采用普通硅酸盐32.5水泥，骨料为人工轧制，母料主要为现场*II区石场开采，母料岩性主要为花岗岩。细骨料为人工砂，粒径0～5mm；粗骨料分为：5～20mm和20～40mm两级。泵送剂在混凝土开始拌制时加入，用以改善混凝土拌和物性能的物质，已发展成为混凝土不可缺少的组分，其品质的优劣直接影响到混凝土质量。本次试验泵送剂选择原则按照混凝土坍落度损失小，坍扩度应大于42×42cm，泵送性能好，易于施工。在混凝土施工过程中，首先对使用的原材料质量进行**，保证使用的材料为合格材料。在混凝土拌制过程中，加强对混凝土拌和物质量检测，**混凝土拌和物的性能。混凝土拌和物出机口坍落度应**在160～200mm之间，同时根据原材料的变化（如砂的细度模数变化，雨天骨料含水率变化等因素的影响）对混凝土配合比进行调整，**混凝土拌和物出机口质量，保证混凝土具有较好的和易性。根据工程的需要，在保证混凝土质量的前提下，保证混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有较好的和易性，能够进行长距离泵送，在泵送过程中混凝土不产生离析和堵塞泵管现象。按照上述要求，在混凝土配合比设计中采用大砂率，低水灰比，粉煤灰高掺量等技术措施，基本解决了混凝土施工过程中堵塞泵管的现象。

　　混凝土运输到浇筑现场后，应立即卸料、泵送和浇筑，如因其它施工原因不能立即卸料，混凝土搅拌车应调至低速档，搅拌罐缓慢旋转搅拌。混凝土运输至施工现场后，应在1小时内卸料，超过1小时后，混凝土坍落度损失将增大，混凝土变稠，施工性能下降，混凝土堵塞泵管的机率增加；超过2小时后，混凝土不能使用，应作为废料处理，严禁在混凝土中加生水后继续浇筑。

　　（6）质量**成果

　　以李伟壮为组长**的整个贵州总包部质量管理体系，在施工过程中严把质量关，整个工程到现在通水为止，未发生一起质量事故，未接到业主和监理的下发的一份有关质量整改的通知单。这样的成果离不开像李伟壮和王云鹏这样的“老师傅”对质量**多年积累下来的经验，也离不开李**、陈洋以及所有现场管理人员不辞辛劳的严防死守。李经理曾说过：质量**其实没什么难的，其实就是规范与实际结合。

　　20xx年1月25日上午9点，河道改道主体工程整体通过验收顺利通水。

　　2、场*工程项目

　　场*工程我们延续了河道改道工程的质量管理体系和管理模式，依旧是实行质量到人的原则。由总包部高级测量师魏明春担任质量组组长，在魏师傅带领下我们复测开挖标高，回填厚度等指标，**各家按规范进行含水率测定的自检和按时按量送检实验室，杜绝积累起来到后期“补”资料这样弄虚作假的行为。为保证达到设计要求压实度，当天气不好，土体含水率过高的时，严禁**施工。

　　（五）20xx年质量管理规划

　　随着首贵工程的逐步推进，工程建设质量管理的任务也越来越重。我们清醒地认识到还存在的问题和不足：一是部分企业和个人的质量意识有待提高，质量责任落实不到位；二是部分建设参与方和个人信用缺失，市场秩序有待规范；三是工程质量**执法不严的情况时有发生，**执法水*需要进一步提高。针对上述情况，20xx年将重点抓好以下四方面的工作：

　　1、提高工程质量监管的有效性，建立并落实相应的奖惩**。

　　2、从单纯施工质量监管向全方位、全过程监管转变，将建设、勘察、设计、施工、监理、施工图**、工程检测等建设工程各参与者，全面纳入质量监管范畴，实施全方位、全过程**监管。

　　3、注重做好施工图建筑节能**和工程质量**工作，加强原材料管理，确保使用材料的质量。

　　4、强化总包部及各分包单位的内部自律，全面落实质量责任。

技术负责人年终总结2

　　xx年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

　　一、xx年所完成工作

　　1、参与了城固工地后期的装饰装修事宜，主持了延安工地三栋楼的基础验收工作和主体结构的施工工作。现三栋楼主体已全部封顶，下一阶段进行砌体施工及装饰装修。

　　2、编制并完善了各种专项施工方案

　　由于项目的特殊性，图纸的变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工**设计的编制等工作及现场施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。编制了《安装预留预埋专项治理措施》、《填充墙砌体专项治理措施》、《混凝土表面质量缺陷及**措施》等专项施工方案。通过这些方案与三检**相结合，使工程质量得到了保证。

　　3、及时做好技术洽商、变更的整理及施工资料管理

　　在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

　　4、对各工艺进行了交底

　　按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与**。

　　5、及时进行各种计划的编制及**

　　结合现场的实际情况，编制了总、旬、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促检查完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的**措施，以保证施工进度。

　　6、质量过程管理

　　从开工以来，工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导，严格按规范要求施工，施工过程质量**采用工序管理点**办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，认真执行“三检”**。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。

　　7、在项目经理的指导下，参与文明工地建设。

　　二、xx年工作计划

　　xx年的工作目标是—创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水*，让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

　　1、加强业务知识学习

　　只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必须站在更高的位置进行项目管理。所以在新的一年中，首先要加强知识学习，继续提高管理水*。我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

　　2、加强团队的学习，诚信做人

　　我一定要起好倡导的作用，**项目管理人员加强技术知识的学习。要把自己的职责和企业的发展相结合起来，做个诚信的员工，这是信念，是态度，更是行动。

　　3、抓好安全工作

　　在施工中，安全工作不容忽视，所有管理人员要有安全意识和责任感，要从心里认识到安全的重要性。只有这样才能用心做好这项工作：“做好查思想，查隐患，查行为和查设备工作”。加强班前安全教育，实现“要我安全”到“我要安全”的飞跃。杜绝各种违章**行为的发生，是安全生产上新台阶。

　　4、进一步做好管理工作

　　在工作中，尽管有一定成绩，但仍然存在很多不足。在管理过程中，缺乏大胆管理的主动性。今后我应加强学习，不断提高自己的管理水*，工作中不断总结经验，使自身能力更好地发挥。

　　以上是我20xx年的工作总结，以及xx年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的.挑战，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在xx年里我有信心，有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

技术负责人年终总结3

　　忙碌的日子时光总是飞逝而过，转眼20xx年已经到来，回首20xx年的工作生活可谓是百感交集。

　　20xx年3月份来到xxxx项目部担任技术负责人的工作。xxx总建筑面积xxxx万*方米。现在施工的是一期工程xxxx万*方米。我们项目部主持xxxx楼的施工，总建筑面积xxx万多*方米，不包括xxx行商铺及步行街。工程的庞大性决定了技术工作的艰巨性，两栋楼同时施工加上技术人员的短缺，许多问题暴露出来，凸显了我们以前施工中的弊端。

　　1. 管理不到位大多数时候，由于工地比较大，加上甲方也在施工，施工现场混乱，一旦出现问题，**单个人一面的说辞无法定位问题的所在，妄下结论。这就必须导致后续施工的错误，同时给甲方产生不良印象造成后续施工的困难。

　　2. 缺少行动目标。在施工的初期，由于工程的繁琐往往无法定位哪是重点，该做什么，如何抓住它并利用最直接的方式解决它。做技术工作除了要有过硬的技术**外，更重要的是要做到眼快，手快，心快，发现即将出现的问题，解决已经出现的问题，并及时的将问题善后。有时我们一味想着如何解决问题，不如提高想到问题，避免发生前序工作没解决，后续问题又出现的问题。

　　3.技术分工不明确。工程的刚开始许多技术方面的问题要解决，同时又有多种资料要做，总因为这些问题都是自己的职责忽略了其他人的安排调用，一味仍然像以前那样低头蛮干，结果既耽误了技术解决时间也延误了资料递交的期限。合理的安排技术人员的工作，即使在庞大的工程也不会因某个人的临时不在而产生混乱。

　　4.言语使用不当，无法调动工人积极性。更易让其产生慵懒消极情绪。人无完人/金无足赤。任何事情没有完美，人总会犯错，不能期望每到工序做到百分之百的优秀。而对出现的错误，言辞不可过激，要留给对方回旋的余地。尤其是人工费高涨的今天，工人的劳动积极性不像以前那样容易调动，社会劳动力出现了供不应求的局面，一旦言语不当，更易产生敌对情绪，甚至会产生*行为，从而延误施工进度。

　　5.质量监管不到位。新的环境，新的合作伙伴，伴随着新的管理**。工程初期我们没有狠抓质量关，按照以往的方式管理，面对甲方的苛刻要求，工程一度进入休整状态。

　　针对以上问题，我们及时的调整方案。施工前做好准备工作，明确自己的行动目标，并将目标实施下去。根据技术人员的不同，安排相应的施工内容，做到专人有专用。积极学习“说”的艺术，掌握“说”的方式，以最少的言语，调动最大的积极性，加大工程质量**力度，严把质量关，让工人从最初形成良好习惯，争创优质工程。

　　经过我们不懈的努力，工程的施工一步步走入正轨，技术工作也逐渐得到甲方的认可。项目部所承揽的工程也相继封顶，在质量和进度上达到了甲方的满意。

　　一年的辛苦，换回一年的收获。一年的汗水，浇灌今日的喜悦。x20xx年已经借着旭日的东升冉冉升起，新的一年孕育新的希望。在新的一年里，我将更加踏实细致的工作，将xxxx的缺点转化成优点。积极顺应时代发展的需要，不断转变思维，在社会生产力的变化、变动、改变中实现自我价值。

技术负责人年终总结4

　　忙忙碌碌的20xx年已经结束了，回顾过去，主要体现在以下几个方面：

　　传递。

　　今年初因人员变动，我由负责2#楼施工管理的项目技术负责人接替，担任项目技术负责人：主要工作包括项目技术管理工作，对工程图纸中存在的问题及时与各方沟通并形成书面文件，以形成前期双方口头协商的书面问题并加以汇总；整理并上报现场发生的签证问题；提前制定各工序的施工方案，对施工员和班组进行详细的技术交底，以保证各工序的施工顺利进行；加强现场检查力度，确保正确实施施工过程中的技术交底，保证质量。

　　此外做好工作的同时，接管地下车库施工人员变动后的工作，代管地下车库施工管理。对前期遗留的各种问题进行处理，合理**施工。由地库二次结构末尾开始，墙面粉刷及喷漆施工，再到地面砼面层施工，全程负责施工过程，其中重点难点为地库主体结构的渗漏处理。

　　探索。

　　该项目包含了前期未经历过的部分技术应用，主要有：节能外窗标准化，防火窗，主体建筑地面加隔震垫，电梯井隔声墙面，内木门，灶台等。

　　规范化外窗施工过程中，与各方沟通、协调耗时费力，从开始对附框是否取消定夺，到根据工程实际情况对现场施工方案的确定以及现场施工中对许多问题的处理都是摸索进行，过程中参观了其他类似工程，查阅了大量相关资料，经与业主和设计人员多次沟通最终确定了设计、施工方案；防火窗施工时，材料的确定，标准的参照均与业主和设计人员多次沟通解决；地面减震垫板和电梯井壁隔音墙均经历了取消原设计方案后通过样板改回原设计方案的过程；内木门设计在本项目中也存在着，请参阅相关技术规范和向相关专业班组了解细节后再实施扩张。

　　因以往对水火关系不深入，水火技术管理比较薄弱，经过本工程后，对水火管道有了较深的了解，掌握了通风的'基本原理，熟悉了消防、喷水管道的施工工艺及过程中相关问题的处理；对水火管线、防雷等技术管理也得到进一步加强。

　　20xx是忙碌而充实的一年，但也有很多不足，缺少了专注，缺少了为一建而完善，明年需要加倍努力来弥补遗憾。

技术负责人年终总结5

　　****年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年，在公司**的关心和指导下，我较好的完成了各项工作，在工作能力和技术水*等方面有了一定的提高。温故知新，现就****年工作总结汇报如下：

　　一、紧密配合、严密部署、科学管理。

　　作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在***住宅小区项目中以项目经理为核心，把建好**？****#*#楼作为重心，紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工**设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中，经过细致严密的部署，积极展开轴线复测、施工放样、轴线**网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料，确保后续工程顺利进行。测量过程中，及时发现测量偏差的问题所在，通过分析讨论，多方测量复核，以保证测量工作的准确性。

　　严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划，认真审核，及时报批监理，保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线，分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况，掌握施工进度，确保工程质量和施工安全，坚决杜绝“偷工减料”及“三违”现象。对于不合格工程，坚决整改重做。

　　二、贯彻落实基本建设方针、**、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准。

　　贯彻执行公司上级**部门制定的方针、**，遵照业主方关于***住宅小区建设的指示，严格执行工程建设标准**性条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作，健全并严格执行各项规章**，强化合同管理，加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量。

　　加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程，落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

　　三、加强技术管理，严控工程质量，落实各项方案，确保施工安全。

　　全面细致地审核施工图纸，做到施工前的“三个及时”，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况，及时提交建设方进行变更处理，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

　　在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图，掌握工程特点和难点，确定技术难题，拟定解决方案；并**计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单，并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题，做好工程签证工作。

　　根据监理方的要求，认真**编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态**管理，确保工程如期完成。

　　认真**各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案，负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工**设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系。

　　四、工作体会：

　　通过一年的工作，我深深地体会到工作的重要性与复杂性，收获颇多，主要有以下几个方面：

　　1、思想的转变：要做好自己的工作，首先要知道自己的本职工作与岗位职责，端正态度，踏踏实实的做好每一件事，做好事前规划、事中检查**、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件，不能等、靠，今日事今日毕，避免拖拉。

　　2、计划的重要性：在做每一项工作之前，应提前对该项工作进行分析，制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次，做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣，选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章，减少施工费用增加，缩短工期，创造更多的经济效益。

　　3、施工现场的合理性：施工现场的布置必须考虑便于施工，包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。

　　4、材料节约：项目部最终的施工目的在于盈利，我们能做的一是通过技术**，二就是减少浪费，节约材料。现今物价普遍较高，小到一根扎丝，一枚铁钉，大到一块砖，一片瓦，都是我们节约的对象。积少成多，这样做不仅可以减少施工垃圾，更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用，还节省了材料，成本相应下降，利润空间也就相应增加了。

　　5、安全生产：安全生产事关个人幸福，企业发展。应提前做好危险源的识别，深入开展安全教育，使安全生产深入民心。对重点部位进行重点**，确保有人施工有人管，无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对**操作人员坚决予以严惩，长抓共管，形成长效机制。

　　五、工作中存在问题：

　　从事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，责任的重大。大事、小事压在身上，往往重视了这头，却轻视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。

　　1、安排工作落实不到位，往往始于安排而疏乎检查落实。

　　2、工作安排与检查验收不同步，致使有些施工环节验收不合格，造成返工。

　　3、“三检”**落实不到位。

　　4、文明施工落实不到位，楼层及现场剩余材料堆放凌乱，码放不整齐，清理不及时。

　　以上问题虽不能影响工程质量验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得自己做的还不够，在今后的工作中自己将努力做到更好。

　　回眸****，展望****，我将总结经验，改正缺点，忘掉成绩，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，树立更高的目标，为**公司的全面发展而努力！

技术负责人简历 (菁选3篇)（扩展5）

——技术负责人述职报告3篇

技术负责人述职报告1

　　20xx年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

　　一、20xx年所完成工作

　　1、**参加阅图及图纸会审工作开工后，**项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

　　2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性，图纸的变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工**设计的编制等工作及现施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

　　3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的'变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

　　4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与**。

　　5、及时进行各种计划的编制及**结合现场的实际情况，编制了总、旬、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促检查完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的**措施，以保证施工进度。

　　6、质量过程管理从开工以来，工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导，严格按规范要求施工，施工过程质量**采用工序管理点**办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，认真执行"三检"**。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。

　　二、20xx年工作计划

　　20xx年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水*，让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

　　1、定位只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必须站在更高的位置进行项目管理。

　　2、自身的学习在新的一年中，首先加强知识学习，继续提高管理水*。我相信只要努力，就会有结果。

　　另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

　　3、加强团队的学习作为项目技术负责人，我一定要起好倡导的作用，**项目管理人员加强技术知识的学习。

　　以上是我20xx年的工作总结，以及20xx年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在20xx年里我有信心，有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

技术负责人述职报告2

尊敬的各位**、各位同事：

　　大家好

　　本人于20xx年3月份加入卓峰房地产开发有限公司，入职后在富汇豪庭项目部任职，任项目副经理兼技术负责人。作为项目管理的主要负责人之一，完成公司下达的各项管理目标，积极为项目发展提出建议是份内工作。

　　一、20xx年以来工作情况：

　　20xx年项目在各位**和同事的**下，完成了拆迁工作、售楼部建设及投入运营，开始了一期工程的土方开挖和工程桩施工，主体建筑单位的进场及临建施工工作。20xx年12月份至今，项目因矿区*要求修改原规划方案问题，停止了为我项目办理施工许可证工作，造成项目不能正常施工，进展缓慢。

　　进入20xx年以来，完成了三个施工单位的临建搭设，场地硬化，4#8#楼完成了塔吊的安装，土方开挖及自然地基静载试验，8#楼的基础换填；完成了一期工程所有楼号工程桩施工工作面土方开挖；2#3#7#10#11#楼的灌注桩施工，桩基静载检测和2#10#楼的桩间土开挖、截桩头等工作。

　　作为技术负责人，安全一直是我最为关注的重点，安全是根本，是效益的保证。在实际工作当中，认真落实公司和本项目部各项规章**，加强对施工队的管理力度。针对各项工程的实际情况，制定切实可行的安全保证措施，对安全薄弱环节部位进行整治，有效的杜绝了违章作业，经常进行安全检查，做到轻、重伤事故为零。

　　"质量"是企业永恒的主题，更是自己追求的目标，工作中我与同事们共同探讨，"将质量意识灌输到每一名成员，将质量观念体现到每一道工序"。每项工程都按照《项目管理计划》，明确质量管理目标，从材料进场到各项工序施工，进行严格**，从基础管理上保证各项工程的施工质量。

　　进度**也是降低成本、提高企业效益的重要保障措施。根据施工条件制定科学合理的进度计划。随着工程的进行，在不同阶段编制各层次的进度计划，特殊情况、特殊调整，使进度始终处于受控状态。

　　企业管理的最终目的是效益，结合多年的经验，**进行工程分析，让成本在工程建设初期就受到全面的**，实现利润最大化是我们的目标。

　　二、今后努力的方向

　　目前，在公司**的不懈努力下，富汇豪庭项目的规划变动已经和*部门初步取得了一致，项目部要趁热打铁，积极跟进催促*部门给出最终解决方案，尽快使工程进入正常施工。

　　在项目部工作管理中，虽然我努力学习，但是由于自己的水*有限，做事死板，不能做到随机应变，以后要加强向各位同事学习，努力使工作做到运筹帷幄，处变不惊。

　　通过总结以前项目工作，我们清醒地认识到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全、成本等工作时时刻刻都不可以有丝毫的松懈，因此，我决心加强学习，拓宽思路，加强理论学习，进一步提高能力。在提高学习能力、工作能力、工作落实能力上下功夫，进一步明确抓落实的标准、重点和程度，确保各项工作任务落到实处，做到精细化管理。紧密联系思想和工作实际，切实解决好最直接、最现实的问题。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改进不足，努力学习，提高素质，提高工作能力。一定会把各项工作做好，不辜负公司**和全体同仁的厚望。

　　在此我表示衷心的感谢！

　　述职人：AAA

技术负责人述职报告3

　　20XX年转瞬已经过去了，在各位**的**下、在同事们的**和配合下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章**，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下：

　　20XX年我负责**汽车动力总成发动机联合厂房工程及变速器联合厂房工程，建筑面积约12万*米，发动机联合厂房主体结构工程已经完成；变速器厂房处于基础施工阶段。

　　我作为一名技术管理人员，执行公司的各项规章**，按时按质的完成施工中的各项管理工作：

　　技术管理：在过去的一年中，我参加了该工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时通知施工班组。由于动力总成基地建设项目的特殊性，图纸出图时间严重滞后，出图零散给图纸会审和方案编制及施工**设计的编制等工作及现场施工造成很多困难，我根据实际情况**相关人员按图纸来图顺序分别进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。并对相关人员技术交底，下发到施工班组手中。在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

　　在20XX年11月及12月间**了发动机联合厂房的结构长城杯验收工作，在长城杯验收工作中我发动机项目受到了结构长城杯评委及业主、监理的一致好评和认可。

　　质量管理：以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要，在施工中特别是工业建筑中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。配合并服从监理工程师的监理和指导，严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

　　严格按规范要求施工，施工过程质量**采用工序管理点**办法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量，凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。

　　认真执行“三检”**。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。

　　在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：

　　1、加强业务知识学习，继续提高管理水*：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

　　2、进一步作好施工管理工作：

　　20XX年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，在管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性，今后我应加强学习不断提高自己的管理水*，工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进施工管理办法和业务水*，为公司的发展作出贡献。

技术负责人简历 (菁选3篇)（扩展6）

——施工技术负责人岗位职责 (菁选3篇)

施工技术负责人岗位职责1

　　1、在项目经理的****下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理**，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

　　2、服从项目部经理的**、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准**施工作业。

　　3、**图纸会审，参加施工**设计编制，根据图纸**技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水*基准点。

　　4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。

　　5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。

　　6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、**。

　　7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的**，具体包括：施工**、技术措施、质量**、技术方案等。

　　8、配合项目部经理进行施工的成本**及管理，负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。

　　9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。

　　10、参与项目部**的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

　　11、对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。

　　12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期**项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。

施工技术负责人岗位职责2

　　作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：

　　1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；

　　2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；

　　3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水*。要想提拔，这很重要！

　　4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；

　　5、工程技术资料的管理。主要**好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；

　　6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或**做的.事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

施工技术负责人岗位职责3

　　1、贯彻执行国家技术**、规范及标准，在项目经理的**下，对本项目的技术管理工作负责

　　2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工**设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

　　3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工**设计

　　4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

　　5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，**隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

　　6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

　　7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

　　8、督促上报公司各部门的各项报表。

　　9、参与项目预结算工作。

　　10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

　　11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

　　12、完成项目经理交办的其它任务。

技术负责人简历 (菁选3篇)（扩展7）

——施工技术负责人的岗位职责

施工技术负责人的岗位职责1

　　技术负责人岗位职责

　　作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：

　　1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性，且方案先行，审批和报审通过后才能以方案指导施工；

　　2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字，不能走形式。这很重要；

　　3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水*。要想提拔，这很重要！

　　4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作；

　　5、工程技术资料的管理。主要**好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；

　　6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或**做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

　　第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　第二条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、**规范和标准，严格按图施工。

　　第三条 编制施工**设计、总*面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　第四条 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　第五条 **工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　第六条 负责各项技术交底工作，**技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　第七条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　第八条 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责**质量检查评定工作。

　　第九条 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并**及时处理。

　　第十条 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的**分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　第十一条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，**草拟工程施工总结。

　　第十二条 做好同设计单位和有关工程技术人员的'工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。 第十三条 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

　　第十四条 搞好团结、协作、配合，完成**交办的其它任务。

　　项目总工（技术负责人）岗位责任制

　　1、贯彻执行国家技术**、规范及标准，在项目经理的**下，对本项目的技术管理工作负责

　　2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工**设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

　　3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工**设计

　　4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

　　5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，**隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

　　6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

　　7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

　　8、督促上报公司各部门的各项报表。

　　9、参与项目预结算工作。

　　10、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

　　11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

　　12、完成项目经理交办的其它任务。

技术负责人简历 (菁选3篇)（扩展8）

——技术负责人承诺书菁选

技术负责人承诺书

　　在学习、工作生活中，我们可以使用承诺书的机会越来越多，承诺书如经合同认可,可以作为合同的一部分一同履行。那么一般承诺书是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的技术负责人承诺书，仅供参考，大家一起来看看吧。

技术负责人承诺书1

　　为切实履行技术负责人的职责，本人郑重承诺如下：

　　一、参与编写施工**设计及专项施工方案、技术措施并**执行情况。

　　二、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

　　三、参加图纸会审，做好图纸**意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

　　四、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。

　　五、处理施工中一般性的技术问题，对劳务公司提出的.图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。

　　六、做好工作日记，记录每日工作情况，定期****汇总汇报。

　　七、认真完成上级**安排的其他工作。

xxx

20xx年xx月xx日

技术负责人承诺书2

　　为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，实现项目部安全管理目标。依据《*******安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、落实《陕西省企业安全生产承诺**（试行）》指示精神，工区技术负责就项目部安全生产工作对项目部承诺如下：

　　1、严格遵守国家法律、法规，执行公司的各项管理**，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真履行本岗位安全生产责任制，做到有岗必有责，上岗必守则。

　　2、自觉接受安全生产教育培训，增强自我保护意识，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

　　3、认真落实本岗位各项防火、防爆措施，严格遵守防火、防爆安全管理**，熟练使用消防器材和气防器具。

　　4、坚持安全、文明生产和施工，不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

　　5、熟练掌握本岗位事故出路应急措施，发现异常情况及时处置和报告，不延误时机。

　　6、用火作业、进入受限空间作业、临时用点作业、施工作业、高空作业、起重作业、破土作业、等必须办理作业许可证，不擅自作业。

　　7、按时、按内容、按路线进行巡回检查，并认真做好记录。

　　8、按规定正确穿戴劳动防护用品和正确使用安全工器具。

　　9、学习本岗位业务，不断提高个人技能，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行确认手续。

　　10、严格遵守安全规章**、技术规程和劳动纪律，对自己在工作中的'行为负责，互相关心工作安全，并**安全规程和安全措施的实施。

职务：施工队长

接受承诺人：xx

职务：技术负责

承诺人：xx

时间：xx年xx月xx日

技术负责人承诺书3

　　致 ：

　　根据 的招标文件和我公司的投标文件，对本工程的项目经理和项目技术负责人及“五大员”月驻工地时间作如下承诺：

　　我公司将严格按招标文件要求，未经发包人同意，项目经理、技术负责人、“五大员”施工期每月出勤天数不少于22天，且完全保证服从工程施工需要，凡缺勤按日工资的.5倍进行处罚。其出勤时间由监理人负责考核。

　　特此承诺

　　投标单位：（盖章）

　　法定**人或委托**人： （签名）

　　二0XX年一月***日

技术负责人承诺书4

　预算员:

　　我承诺：我是南通锐杰建筑安装工程有限公司的预算员，从今天起，遵守国家法律，执行公司企业**，服从**安排，维护企业形象，忠于企业，勤奋工作，确保安全生产，执行以下义务：

　　1、认真学习工程所在地的预算定额、施工定额及相关补充定额，努力提高业务水*，参加工程投标工作，提高编制工程预算的`质量。

　　2、认真熟悉施工图纸，配合有关人员编制施工形象进度计划，按进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时开出施工任务单和耗料计划单，并以此指导项目生产，确保施工定额**的顺利进行。

　　3、配合项目经理做好单位工程成本核算，定期做好工料分析，分阶段进行对比，为**管理、决策提供依据。

　　4、及时了解设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化，及时编制好项目的竣工决算，协助项目**及有关人员做好收款的催收工作。

　　5、及时和分包合作单位做好工程量的核对，并配合财务人员做好分包合同价款的结算工作。

　　6、每月编制产值报表，经项目经理签字向甲方提出工程进度款要求。

　　7、进行分包合同评审。

　　8、提供项目预算成本，提出材料分析表。

　　9、参于图纸会审，对施工**设计评审、测算、涉及经济的各项洽商和签证，并进行会签。

　　10、工程结算管理，现场变更、签证由预算员和技术负责人及时准确办理变更单，一定要雷厉风行，3-5天内必须办好变更联系单。 承诺人：

　　时间：20xx年4月

技术负责人承诺书5

　　根据国发[20xx]23号、鄂政发[20xx]58号、省**339号令等相关文件要求，我作为生产技术负责人。本人保证：认真贯彻执行安全生产法律、法规、**、标准和工作要求，贯彻落实技术规范要求，在生产技术上为安全工作做好服务，提供有力支撑，杜绝安全事故的发生，并郑重承诺：

　　一、在总工程师和矿长**下，全面负责本矿的技术工作。

　　二、按照每月带班下井工作计划，加强对井下重点部位、关键环节的巡回检查，全面掌握井下安全生产状况，督促相关责任人做好安全隐患排查和治理。

　　三、**、审批安全生产技术作业规程和安全技术措施；研究、解决安全生产工作中存在的突出问题。

　　四、负责工程项目的.设计、施工，在设计、施工过程中，安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

　　五、在安排、部署安全生产工作时，把安全生产作为优先考虑的前提条件，始终坚守“先安全后生产”、“不安全不生产”原则。

　　六、**开展技术研究工作．积极采用先进技术和安全防护装置，**研究落实重大安全隐患的整改方案。

　　七、参加安全生产工作会议，研究解决安全技术方面的问题，审定安全技术方案。

　　八、参加安全生产大检查，对检查中发现的重大隐患，提出安全技术整改方案，指导安全、技术部门**实施。

　　九、发生伤亡事故、重大设备事故时，参加指挥救援，并参与事故**、分析，**对事故发生的技术原因进行分析、鉴定，形成书面报告，提出整改意见。

　　十、履行其他安全生产职责。

　　十一、完成上级**交办的其他工作。

矿长签字：xx

技术负责任人签字：xx

签订时间：xx年xx月xx日

技术负责人承诺书6

　　为加强施工全过程管理，确保工程质量和施工工期，我单位郑重承诺： 若我单位承建新建篮（排）球场基础工程，保证做到：

　　1、项目经理和总技术负责人驻工地的时间为工程开工至工程竣工整个施工过程，保证每月驻工地时间不少于22天。如有特殊情况，经建设单位批准后方可离开。

　　2、如果发生项目经理和主要技术负责人每月在工地时间少于22天，我单位愿意接受建设单位从我们单位所交的'履行保证金或工程款中按每人每月罚款20xx元的处理。

　　投标单位（盖章）：石家庄市汇百顺建筑工程有限公司

　　法定**人（签字或盖章）：武育才

　　日 期：20xx年10月25日

技术负责人承诺书7

　　安全员、技术负责人：

　　我承诺：我是南通锐杰建筑安装工程有限公司的安全员和技术负责人，从今天起，遵守国家法律，执行公司企业**，服从**安排，维护企业形象，忠于企业，勤奋工作，确保安全生产，执行以下义务：

　　1、认真学习、贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和公司安全生产的各項规章**及**性工程做法。

　　2、根据公司安全生产规章**结合本项目的实际情况制定安全管理实施细则。

　　3、经常性地用《安全警示教育动画片》、黑板报等多种形式开展安全生产宣传教育，切实增强职工的安全意识。工程在施工中对安全教育，都利用黑板报、宣传表的形式来开展宣传教育工作。

　　4、积极参与项目前期的场地布置、临建搭设、排水设施、临电方案、塔吊选址等策划和论证工作。

　　5、对安全技术交底、现场安全防护措施是否经常督促检查、落实到位。

　　6、加强自身学习，不断提高自己发现问题、分析问题和解决问题的能力。

　　7、按规范、标准等要求及时、全面、准确地做好安全资料。

　　8、加强日常的安全巡查，及时发现安全隐患，按“三落实”原则认真予以整改。

　　9、经常、有效**开展以案例分析、观摩交流、反“三违”、 安全隐患排查整治等形式的安全生产活动，不断提高项目的`安全生产管理水*。

　　10、与****配合做好新工人和特种作业人员的安全技能培训、考核及发证工作。

　　11、对重大危险源和易发事故的重点部位实施有效监测、**。

　　12、制定切实可行的安全事故应急预案并积极**演练。

　　13、积极采取有效措施，做好劳务队的服务和监管工作，促使后勤管理和文明施工卓有成效。

　　14、督促****按规定及时发放和合理使用个人防护用品。

　　15、对违反安全生产管理规定的部门和人员及时制止，在耐心细致的思想工作下仍劝阻无效或多次**严格执行**予以处罚。

　　16、积极协助、配合好上级****的安全检查。

　　17、积极参加安全事故的**和处理工作。

　　18、认真协助项目经理、生产经理准确地编制生产计划进度表。

　　19、工程结算管理，现场变更、签证由预算员和技术负责人及时准确办理变更单，一定要雷厉风行，3-5天内必须办好变更联系单。

　　20、质量检查记录应督促文字与影像资料相结合。

　　承诺人：

　　时间：20xx年4月

技术负责人承诺书8

项目经理：

　　我承诺：我是南通锐杰建筑安装工程有限公司的项目经理，从今天起，遵守国家法律，执行公司企业**，服从**安排，维护企业形象，忠于企业，勤奋工作，执行以下义务：

　　1、具有高度的责任心、强烈的事业心和丰富的管理经验、管理方法和管理**。

　　2、具备扎实的专业知识有效地指导各工种的工作。

　　3、具备较强的人员、工作的**和调控能力。

　　4、具有较强的同甲方、监理的沟通、协调能力。

　　5、具有积极稳妥应对外界各部门检查、指导的沟通能力。

　　6、具有临危不乱的处理项目突发事件及掌控复杂局面的能力。

　　7、具有充分调动员工积极性、发挥团队整体效果的**、协调能力。

　　8、具备熟知国家的法律、法规，用于指导生产的能力。

　　9、以身作则带领项目全体员工认真执行好公司制订的各项管理**。

　　10、关心、重视、培养和使用好人才。

　　11、****项目的.安全生产、文明施工。

　　12、狠抓质量管理、认真开展QC活动、切实重视施工工法、积极推广新技术、新工艺的应用及公司**性标准的执行。

　　13、积极配合公司的内部检查并及时、认真地落实整改措施。

　　14、对公司、上级部门提出的各种问题整改认真落实、督促解决。

　　15、采取有效措施加强对劳务队伍的掌控和管理。

　　16、对仓库、后勤管理检查、督促到位。

　　17、具有节约、成本意识，****签证、洽商、预决算工作，效果明显。

　　18、****形象进度结算、工程结算管理及工程款的催要工作。

　　19、对周转材料、机械设备的管理是否真正落到实处。

　　20、根据项目实际情况做好劳动力需求、场地布置、临建搭设、排水设施、临电方案等的科学论证、策划工作，进行总体的部署和安排。

　　21、**召开的各种会议主题突出，协调、处理、解决问题的效果是否明显。

　　22、*时工作中的失误对公司造成经济损失的考核工作。 承诺人：

　　时间：20xx年4月