班长的岗位职责(生产班长的岗位职责)

　　在生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的班长的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

班长的岗位职责1

　　1、负责组织安排保洁人员对保洁管辖范围内的楼宇的公共区域的卫生保洁。

　　2、每天督促、检查保洁人员的工作质量，检查及保证保洁人员的仪容和仪表符合公司的要求；定期检查保洁人员的操作技能。

　　3、每天早会引导保洁人员，做好当天工作安排，总结前一天的工作情况。

　　4、做好保洁人员的岗位培训及礼节礼仪、业务技能等培训工作，保障保洁队伍相对稳定与团结。

　　5、公平合理地处理保洁人员的日常工作量及奖惩。

　　6、协助相关领导或部门对本部门员工的排班、考勤、请休假等工作,确保保洁员按编排时间当值。

　　7、负责协调保洁人员解决工作中遇到的疑难问题，不能及时解决的应向主管领导汇报。

　　8、负责按有关程序处理业主/住户在清洁方面的质量投诉。

　　9、负责协调与其他部门之间关系，负责处理员工之间，员工与客户、员工与公司之间的纠纷，负责落实员工的投诉，关心保洁人员的食、宿工作。

　　10、负责制定《保洁员工守则》等相关保洁班制度，报领导批准并监督执行。

　　11、制定本单位保洁用品采购使用计划，严格监督清洁用品的使用情况，防止浪费或计划外使用；

　　12、检查保洁用品的使用完好情况。督促、检查保洁人员安全正确操作规程；发现违章及时制止与处理。

　　13、负责做好保洁人员思想工作，掌握保洁人员思想的动态，及时查觉、纠正错误思想苗头。

　　14、负责保洁人员的选聘工作，根据保洁员的工作表现，按公司规章制度，有权对员工进行奖励，惩罚，建议提升和解雇。

　　15、负责协调做好除“四害”工作。

　　16、检查保洁记录是否正常，如有疑点，立即进行调查，并采取适当的行动修正；每月将工作报告呈交上级主管。

　　17、负责对清洁设备的日常保养与维护。

　　18、按时参加公司的工作例会，客观地汇报本班人员的工作、生活、思想状态等情况。

　　19、按时按质完成公司交付的其它工作，要及时汇报结果，服从上司的指令，遵从“先服从，后申诉”的原则。

班长的岗位职责2

　　发电厂班长岗位职责

　　1.班长是本班的领导人。在值班的时间内，各操作事故处理都听从班长的指挥。在正常运行中，保证本班各岗位安全、经济、文明生产,并安排好对公共设施的检査和保管工作。

　　2.接班时，安排好本班各岗位人员，布置生产任务，做好当班事故预想，班后认真总结。

　　3.对班内出现的问题和不安全情况，及时向上级汇报；对上级指示，及时向班内人员传达,并认真贯彻执行各项规章制度和审查检修工作票,补充工作票的不足措施,按工作票要求做好安全措施。

　　4.指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重大操作，并负责公用系统的操作切换和检査合理安排好锅炉负荷及运行方式，检查督促各锅炉在安全方式下运行。

　　5.准时参加车间组织的会议,并将会议精神及时准确地传达给员工。

　　6.加强巡回检查，掌握设备的工况，做好设备缺陷管理工作，为检修人员处理缺陷创造条件。

　　7.对全班人员进行技术培训，不断提高技术水平。

　　8.关心员工生活，对员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐心、细致地做工作，并认真帮助解决。

　　拓展：电厂厂长(经理)岗位职责

　　1、全面负责本单位行政、生产、安全领导工作。对本单位员工和设备安全负责，是本单位行政领导者和安全生产工作的第一责任人。

　　2、组织生产，是本单位安全生产、技术综合管理的领导者，编制本单位的生产计划，全员技术培训，本单位技术问题研究，技革技改，对生产技术工作负行政领导责任。

　　3、掌握全面生产情况，设备运行状况及检修情况，人员培训情况，并及时提出改进方案和意见。

　　4、检查，督促各部门完成各种计划和各项生产任务。

　　5、审核和审批本单位计划的原材料，备品，备件，工器具等。

　　6、关心员工生活，实现文明生产。

　　副厂长(副经理)岗位职责

　　1、认真履行职责，主动承担责任，做好厂长(经理)的助手，减轻厂长(经理)压力，为完成本单位各项工作任务，为加强管理、安全生产、提高效益出谋献策。

　　2、协助配合厂长(经理)工作，对分管的工作负直接领导责任，组织生产，是本单位安全生产、技术综合管理的直接领导者，编制本单位的生产计划，全员技术培训，本单位技术问题研究，技革技改，对生产技术工作负直接领导责任。

　　（1）制订年度生产、设备检修、管理计划，并认真组织实施。

　　（2）经常深入各班组，抓好日常安全生产、管理工作。

　　（3）加强企业管理、建立健全各种规章制度，做到企业管理有章可循，职责分明。

　　（4）协助厂长(经理)抓好双文明建设工作。

　　运行维护部主任岗位职责

　　1、 在主管厂长领导下，负责运行维护部全面工作，是运行维护部的安全第一责任人。

　　2 、组织分配运行维护部人员，努力完成上级下达的各项生产任务，对全厂设备、水库调度的安全经济运行负责。

　　3 、指挥重大事故的处理，有权直接通知有关人员到现场进行抢修。

　　4、 认真贯彻“电力生产安全第一”的方针，督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。

　　5 、负责编写和修订本部门的规章制度，组织考核落实。

　　6 、组织职工进行安全思想教育、安全技能培训、业务技术培训工作。

　　7、 负责重要操作及事故处理的技术指导。

　　8 、定期检查各生产运行记录是否准确完整，安全工器具是否完好。

　　9 、制订并下达本部门每月的生产工作计划，并组织实施。

　　10、 负责指导维护班重要设备维护工作，并对维护工作完成情况进行监督。

　　11、 根据水情预报安排日发电计划，协调运行人员和维护人员之间的工作。

　　12 、对自已的工作质量负责。

　　运行维护部副主任岗位职责

　　1 、在主管厂长领导下，负责运行维护部安全生产、技术培训工作。

　　2、 协助主任做好安全生产工作，认真贯彻“电力生产安全第一”的方针，督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。

　　3、 组织、协调运行维护部的日常生产管理工作。

　　4 、负责制定职工业务技术培训和安全技能培训计划及反事故演习方案，并组织实施。

　　5 、做好技术图纸资料的整理发放工作，根据设备变更情况及时补充图纸和修改运行操作规程。

　　6 、负责制定全厂设备年度检修计划、临检计划、检修质量标准及技术要求。

　　7、 做好全厂设备台帐记录。

　　8、 负责本部门配臵的生产工器具、备品备件的使用、登记及补充。

　　9、 主任不在时，代行使主任的职责。

　　10、 对自已的工作质量负责。

班长的岗位职责3

　　1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产

　　2、及时负责工艺查证，确保生产正常进行，确保产品质量符合标准要求

　　3、正确地指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作

　　4、及时、准确地处理生产中发生的问题，及时将重大问题向领导汇报

　　5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任

　　6、节能降耗，禁止浪费，严格控制生产运作成本

　　7、严格按5S要求进行管理，确保生产安全零事故、零伤害、零费用

　　8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色

　　9、积极提出宝贵建议，为生产管理献计献策

　　10、完成公司领导交代的其他工作任务

班长的岗位职责4

　　1、必须遵守公司和加气站的各项规章制度，熟悉站内各项设备及设施的位置好使用操作安全规程，能识别和排除设备发生的故障，懂得和能够处理各项突发事件。

　　2、班长接班前，了解前一个班次的运行情况，设备维护、保养情况，是否运行正常，各项台账是否完整。巡查站内设备是否有故障。

　　3、班长交班后，整理当班运行情况，设备维护、保养情况，检查站内设备，做好交班记录。确保接班班长对站内运行的一切动向。

　　4、合理分配组员充装工作，严格监督，督促组员是否按流程充装。搞好班组建设。

　　5、督促管理组员卸车是否按流程，密切观察卸车过程。

　　6、当班时对设备进行，维护、保养、检漏。定点巡查，并做好记录。

　　7、发现组员，不规范操作，及时制止，并加强教育。 8.、对站内的消防设施，配电设施，定时检查。

　　9、每周举行班组安全会，传到领导安全例会精神。

　　10、定期安排组员对站内卫生进行打扫。

　　11、做好本班内组员出勤考核。

　　12、随时向站长汇报本班工作情况，接受站长的工作检查，执行有关工作指令。

　　13、遇突发事件，应及时上报并能正确的、迅速有效的指挥和参与处置。

班长的岗位职责5

　　1、完成管辖区域内日常清洁、消毒工作;

　　2、对清洁人员进行指导、培训;

　　3、负责落实保洁班组工作安排，并对清洁质量进行巡查、监督;

　　4、完成管辖区域内清洁员的日常考勤管理工作;

　　5、控制班组物料使用情况;

　　6、做好与上级及平行班组的沟通工作。

班长的岗位职责6

　　（一）严格遵守公司各项规章制度，及时纠正或阻止下属各种违规行为；

　　（二）在生产经理直接领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。 对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责；根据公司生产管理相关规定，对生产过程全程监控，随时把握车间各项工作的进度情况，检查本班组任务的完成状况、质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产品质量关，不出不合格产品；

　　（三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过

　　程中的各项工作，确保生产工作顺利进行。

　　（四）严格执行生产安全管理制度，及时安排处理各类突发事件，组织对车间生产安全事故进行紧急处理，负责处理当班生产过程中日常事务；检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；

　　（五）带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具

　　等的使用保管进行监督管理；执行本班组材料物资的领取及监督合理使用；

　　（六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工是否按时认真填写，

　　确保记录的准确、及时、完整；

　　（七）安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作，保障设备与车辆的正常运转；负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议，并及时上报公司；

　　（八）对本班组各工序现场文明生产进行监督，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫

　　生，督促员工严格执行车间日常卫生管理制度；保持生产现场有序、清洁、整齐；

　　（九）监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按规范操作；

　　（十）严格服从生产经理的领导，并有力地组织安排本班的生产；

　　（十一）组织开好班前、班后会，指挥班组做好各岗位自检；做好生产、设备、车辆、

　　卫生等交接班的.相应工作，为下一班的生产打下良好的基础。

　　（十二）对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转；篇二：生产班长岗位职责

班长的岗位职责7

　　1.在财务科科长领导下工作，精通本室业务，团结带领全班职工完成业务指标及各项工作任务。

　　2.认真贯彻馆务会会议精神，在本部门开展规范化服务工作，不断提高部门的收费核算技能和规范化服务水平。 3.认真落实各项规章制度，秉公办事，热情接待丧户，做到有问必答，百问不烦，收费应做到快捷、准确无误。

　　4.严格执行物价政策，做到不乱收、不误收，收费报表做到日清日结。

　　5.核准营业报表，每月商品销售报表及时上报。

　　6.组织完成营业库存商品的盘点，做好残次商品的登记、返库工作。

　　7.认真落实本部门室内外环境卫生责任区，责任到人。

班长的岗位职责8

　　1.全面负责公司环境保护工作，协助科长做好新建项目环保“二同时”汇报工作。

　　2.负责公司废水、给水、焚烧炉的日常运行管理工作并要求各类报告正确上报。 3.负责公司环境检测工作，要求工业“三废”均能达到国家标准后排放。

　　4.负责对公司突发环境事故的处理工作并完成相应的事故报告。

班长的岗位职责9

　　职位描述

　　工作职责：

　　（1）根据生产计划，合理安排区域工段/各班组生产，做好人、机、料调配，及时跟踪生产进度，并上报生产完成情况。

　　（2）合理安排人员，确保物料供应、包装发运或车辆正常运作；

　　（3）负责对生产过程中存在的质量、进度等问题制定改进措施并实施；

　　（4）负责对工段/班组工艺纪律进行抽查、考核；

　　（5）协助安全员开展班组安全活动，对本班作业场所的电器设备、消防设施的管理责任到人；每天巡视作业场所，发现异常情况及时报告；

　　（6）及时处置不合格品，发现异常情况及时报告；

　　（7）班组的5S管理，每周确保做一次5S活动；

　　（8）有权定期对本班员工的工作态度、工作质量、工作业绩实施记录和考核；

　　（9）完成上级领导交办的其他临时工作。

　　任职要求：

　　（1）具有一定的班组人员管理，现场管理，整改措施，执行力强，具有团队合作和客户服务意识。

　　（2）能够掌握员工思想动态，确保员工稳定，维护生产正常秩序.

　　（3）具有基本的电脑操作技能，有生产现场和人员管理经验优先。

　　（4）工作地点：遵义

　　此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求

班长的岗位职责10

　　职责描述：

　　1、负责带领各小组成员做到安全生产，并要按时保质保量完成生产任务，要指导、培训并安排各小组成员的工作；行使管理权力，承担管理责任；

　　2、对生产线各种设备的易损件，要有充分规划，报采购采买，应检查备用件的规格质量，确保正常生产；

　　3、遇到抢修情况，须积极行动，以最快速度恢复生产；

　　4、要认真检查生产线各部位的使用状况，做好日常各小组人员的调配及维修，保养好生产的所有机械设备；

　　5、时时注意机械运行情况，发现问题，快速解决；

　　任职要求：

　　1、学历：高中或中专以上；机械维修相关专业；

　　2、年龄：45岁以下；

　　3、经验：要有对采石场的圆锥破碎机、皮带输送机、筛分机等的维修经验；懂电焊、氧割；

　　4、要有较強的组织生产管理能力，能吃苦耐劳，勤奋工作，

班长的岗位职责11

　　一、负责本班人员的岗位安排，带领班组人员完成好小区的治安保卫任务，在工作中起到模范带头作用。 二、做好交接班工作，做到情况清楚、物品齐全，遇有特殊情况及时上报上级主管。

　　三、当班期间，要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确。

　　四、严格遵守各项规章制度，检查制度的落实情况，发现违章、违纪行为要敢于批评、纠正。

　　五、对发现的治安保卫工作中存在的安全隐患要及时报告，不得拖延或隐瞒。

　　六、认真处理当班期间发生的治安保卫方面的问题，并将处理结果及时上报，对经过努力仍无法处理的情况要及时请示上级，重要情况要写出情况报告。

　　七、遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场，根据具体情况做好组织指挥工作，妥善处理。八、每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整洁情况。

　　九、按规定对本部门员工进行培训、训练，并做好记录

　　十、完成领导交办的其他任务。

班长的岗位职责12

　　（一）副店长岗位职责及每日工作流程

　　1、对本班销售任务负责。

　　2、做好交接班工作。

　　3、督促、检查本班人员迅速着装进入工作状态。

　　4、明确本班每天销售任务、每人销售任务。

　　5、督促收银员做好零钱准备工作，检查收银台设备、软件是否正常。

　　6、保障有序营业员有序接待顾客。

　　7、关注高峰期时间异常情况，随时处理突发事件。

　　8、高峰期后督促店员补货及区域卫生的打扫、商品陈列。

　　9、查看公司、药监局信息，并及时通知店长和公司相关负责人。

　　10、督促所带单班完成GSP工作。

　　11、督促店员及时登记缺货商品及顾客新需求的商品。

　　12、做好本班总结，总结存在的问题。

　　13、汇总本班次顾客需求信息，上报店长。

　　13、交接班前督促本班人员打扫卫生、补货、陈列、缺货登记等工作。

　　14、做好本店的闭店、安检、关闭水电，落闸设防，同时做好三防工作。

　　（二）其他工作流程

　　1、对本班销售目标的完成负责。

　　2、贯彻执行公司各项管理制度，严格执行店长下达的各项工作指示。

　　3、协助店长日常事物的管理工作。

　　4、店长不在时，行使店长职责。

　　5、对本店发展趋势、销售规律，及时向店长提出合理化建议。

　　6、协助店长进行商品优化管理工作，及时督促、汇总、登记商品缺货、及时补货，对滞销、效期商品进行合理分析，提出处理意见，确保畅销商品不缺货，滞销商品不积压。

　　7、协助店长进行门店环境管理和门店各项安全作业管理。

　　8、协助店长进行顾客投诉管理，和各类突发事件的处理。

　　9、协助店长控制店面各项费用，对利润负责。

　　10、积极协助店长组织员工参加各项业务培训，提高员工的业务及服务水平。对所负责小组的每次培训效果进行监控评估，及时向店长反馈相关执行情况，并提出相关改善措施。

　　11、协助店长对不合格药品，退、换货药品及时处理，协调门店之间的调、换货。

　　12、以身作责、团结员工，充分调动员工的积极性，尊重员工的创造性，增加企业凝聚力。

　　13、协助店长督促本店员工完成各项工作。

　　14、协助店长认真抓好安全保卫工作，协调好外部公共关系。

　　15、了解顾客的需求，收集顾客意见，对顾客反映的问题要有汇总，有结论并及时上报。

　　16、完成店长交办的其他工作。

　　（三）权限与责任

　　1、权限

　　1.1管理权限：如果店长有事不在，在店长的授权委托下在指定的时期内可行使店长的一切管理权限；

　　1.2监督权限：具有跟小组有关作业流程活动的监督权；

　　1.3对小组员工行使绩效考核权。

　　2、责任

　　2.1如果店长有事不在，在店长的授权委托下在指定的时期内可行使店长的一切管理权限，但同时承担相应的一切责任；

　　2.2对小组销售目标的完成率负责；

　　2.3对小组的业务技能、培训效果及服务质量负责；

　　2.4对小组员工士气与工作热情负责；

　　2.5对新员工的培育，小组员工的离职率负责；

　　2.6有协助店长开展门店各项日常管理工作的责任与义务。

班长的岗位职责13

　　1、负责生产运行的现场管理工作，带头执行各项规章制度，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度;

　　2、督促本班成员按时完成上级下达生产任务，降低各项经济指标，做到车间安全、经济运行;

　　3、负责向主管领导申报检修、停电、停产申请，在得到批复后，同时布置焚烧系统做好相关各项操作和安全措施;

　　4、领导下属员工根据设备预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务;

　　5、负责监控车间各工段上工艺及设备的运行状况，督促各岗位完成各项清洁卫生工作和上级交给的各项任务，定期对本阶段工作进行小结和提出下一阶段工作的改进，负责本班组人员的工作绩效考核;

　　6、降低生产运行中辅料消耗的成本;

　　7、负责车间设备的正常运行、有发现异常及时上报处理;

　　8、发生事故时负责组织本班组进行事故处理，并及时报告上级领导;

　　9、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生;

　　10、负责提升本班组人员的技术素质和操作技能;

　　11、严格审查车间各类工作票，并负责督促做好相应的安全措施;

　　12、定期组织本班组人员进行安全检查，发现存在不安全的现象时，应查清原因和提出改进措施，并督促当班人员落实执行;

班长的岗位职责14

　　1、生产任务分配：

　　（1） 向本班生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求，主持班前例会。

　　（2） 总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。

　　2、生产现场指挥

　　（1） 按生产任务对本班生产进行现场指挥，保证完成生产定额；

　　（2） 监督、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查；

　　（3） 对本班生产和产品进行巡检，搞好过程控制，及时解决生产过程中出现的问题；

　　（4） 搞好生产现场管理。

　　3、班组物料控制

　　（1） 负责对本班内原辅材料的领取、退库工作。

　　（2） 对生产中物料的使用情况及不良品进行控制。

　　（3） 对班中内产成品的入库情况进行管理。

　　4、过程质量控制

　　（1） 严格按照工艺文件及图纸施工

　　（2） 强化职工质量意识的教育

　　（3） 保证生产过程的质量控制

　　5、加强工艺革新

　　（1） 负责对本班组工装的添置和革新，减轻劳动强度，提高工作效率。

　　（2） 增产节支，合理使用水、电、气。

　　6、班组生产记录

　　（1） 记录好员工岗位分布情况。

　　（2） 实时记录各工序的产量，做好班中生产量的统计工作。

　　（3） 作好耗材记录。

　　7、其它工作

　　（1） 负责协调与相关部门的关系。

　　（2） 及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况。

　　（3） 完成领导交办的其它任务。

班长的岗位职责15

　　1、自觉遵守公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；

　　2、服从部门主管的指挥，认真执行其工作条令，一切工作行为向上级领导负责；

　　3、负责本班的生产进度的控制、资源（人力、物力）的配置、管理（包括考勤），负责本班生产过程的质量控制，保证产品质量和生产任务按时完成。

　　4、负责本班员工的出勤和个人产量的分单统计，填写班组日报表，并在每天上午10点前报生产统计处；负责不合格品汇总统计的填写，并及时上报；月底将本班的考勤汇总、质量记录、操作记录等上报，将需要记录表格的分数上报。

　　5、负责每单完成后的盘点退库和月底盘点工作。

　　6、负责本班配置物料的发放，及工序之间的接转和管理，并做好记录。

　　7、负责本班6S现场的管理及工艺纪律、劳动纪律的监督、检查、考核和指导纠正。

　　8、协助相关部门完成本班员工的再学习培训工作（包括新进员工的指导培训等），发扬团队合作精神，使本班保持和谐、舒畅、愉快的工作环境。

　　9、负责本班工序文件的发放及存储。

　　10、完成领导交办的其它事宜。

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