对领导班子成员的评价意见和建议【6篇】

建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。下面是小编精心整理的对领导班子成员的评价意见和建议【6篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。

【篇一】对领导班子成员的评价意见和建议

　　财务部是公司的关键部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的.经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。

　　一、费用成本方面的管理

　　1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

　　2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

　　二、会计基础工作

　　(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

　　(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

　　(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

　　三、财务核算与管理工作

　　(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

　　(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

　　(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

　　(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

　　新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。

【篇二】对领导班子成员的评价意见和建议

　　一、工作优势、优点

　　1、政治素质

　　认真学习党的十八会议精神，自觉发挥党员的先锋模范作用，在思想上、行动上同党中央保持一致。

　　2、组织纪律

　　认真履行自己的岗位职责，严于律己，廉洁奉公。

　　3、领导能力

　　进一步完善规章制度和应急预案，积极开展“三基三严”岗位练兵活动，能够灵活运用合理的方法和措施处理问题。

　　4、工作作风

　　严格要求，锐意进取。坚持积极向上的工作态度，努力学习专业知识，不断提升业务水平和管理能力。

　　二、不足或存在的问题

　　1、理论水平有待提高。对党和国家的一些重要精神和政策的学习和领会不系统、不全面、不到位，学习心得方面与其他党员同志的沟通不是很多。

　　2、创新意识不够。身在基层，琐碎事较多,工作中上级布置什么就去做什么，只注重强调稳中求进。缺乏创新精神。

　　3、深入科室力度不够，与职工交流少。工作中有急躁情绪，在处理问题解决问题方面说话不婉转，态度有点生硬。

　　三、“四风”方面问题

　　形式主义方面：

　　1、学习上不深入，浮于表面现象，没有结合自身实际，进行认真思考、深入剖析。

　　2、工作中存在潦草应付、不重实效的情况，医疗质控检查标准虽然周密，一抓到底却不经常。

　　3、组织院内各种培训、演练针对性不强。

　　官僚主义方面

　　1、深入基层不够，联系群众少

　　2、解决问题说话不委婉，态度生硬

　　3、缺乏与其他部门的协调沟通

　　享乐主义方面：

　　1、学习上不愿吃苦，没有深钻研的劲头。

　　2、对自己分管的工作，缺乏积极主动的思考和研究，满足于已经取得的成绩。

　　3、工作上模仿别人的多，自己创新的少，缺乏超前思维。

　　奢靡之风方面;

　　1、有超标准公款接待的现象。

　　2、艰苦朴素、勤俭节约的传统继承发扬的不够好，存在办公用品浪费的现象。

　　3、缺乏忧患意识，安于现状的思想还没有根除。

【篇三】对领导班子成员的评价意见和建议

　　一、班子概况

　　班子成员数平均年龄37文化结构本科学历。

　　二、岗位目标责任(任务)

　　1、局目标：教育现代化省级验收、建设平安和谐校园完成程度：100%。

　　2、校目标：学校管理、教育质量稳步提升、特色建设初显完成程度：100%。

　　三、突出成绩

　　(一)抢抓发展契机，不断改善学校办学条件

　　1、举全校之力，确保省级教育现代化创建顺利通过。创建省级教育现代化作为全区教育系统重点工作，学校集中财力、物力、人力，做好校园文化建设，校舍出新，各专用教室装配齐全，设施硬件达标;进一步强化学校内部管理和学生行为习惯的养成，规范教育教学行为，确保教育现代化省级验收顺利通过。

　　2、加强了学校文化建设，提高学校办学品位。学校文化既是外观又是内在的，各走廊楼道重新布设了宣传画及警示条幅，体现环保节能的主题，发挥其潜移默化的育人功能。坚持发挥校风、教风、学风的统领作用，培养师生积极向上的人文精神，在全校师生中形成了校兴我荣，校衰我耻的氛围。

　　3、加快信息技术装备，提高信息化建设水平。学校教学现代化设备基本齐全，网络终端遍布学校每间教室、办公室，建立了校园网和校园管理平台，加大对教师信息技术使用的培训，提高专用教室的利用率。积极依托网络家长学校，试行“校信通”平台，增强与家长的交流沟通，促进家校合作。

　　4、结合校安工程，对教学楼加固出新。积极与教育局相关科室保持联系，对学校所有校舍进行抗震检测，在做好加固前提下，对校舍出新，改造电路等，优化校园环境。施工过程加强监管，严格按照要求，加强学生的安全管理，尽可能减小对教学及日常工作的影响。

　　(二)坚持以人为本，提高队伍整体素质

　　1、抓好班子建设，提高管理学校的能力。领导班子在增强“四种意识”--大局意识、责任意识、质量意识、发展意识和“五种能力”--学习研究能力、思想引领能力、决策驾驭能力、文化塑造能力、组织协调能力上下功夫，不断提升班子的凝聚力、战斗力、决策力和执行力，学校班子呈现出求真务实，团结协作的精神。

　　2、加强师德教育，规范教师从教行为。认真贯彻教育部《关于进一步加强和改进师德建设的意见》，加强教师职业道德教育和日常规范管理，大力弘扬“学为人师，行为世范”的职业道德，坚决制止体罚和变相体罚学生，推销教辅资料、有偿家教等现象或行为的发生，净化教师队伍，维护教师和教育的良好形象。

　　3、加强教师培训，促进教师专业发展。深入开展校本教学研究，强化校本培训，做到计划、内容和人员落实，提高实效性，完成“十一五”教师继续教育的全面总结。加强对青年教师的培养，与江浦实验小学结成手拉手学校，除去相互交流教师外，另派三位骨干教师进行拜师活动。在教师中开展以学科基本功和课堂教学为主要内容的训练和比赛活动，主要有计算能力、书写规范字、班主任基本功比赛，还特邀实小教科室主任夏光清同志来学校围绕课题研究开设讲座，促进教师的专业成长。

　　(三)加强素质教育，全面提高教育教学质量

　　1、加强和改进未成年人思想道德建设，增强德育工作的针对性。坚持德育工作首位，利用多形式进行思想道德教育，以文明诚信、理想信念、习惯养成为主要内容培养学生良好品行。组织开展“中小学弘扬和培育民族精神月”活动，弘扬传统美德，增强学生的民族自豪感;积极实施20XX年“读书节活动”，开展以“迎世博、迎奥运、讲文明、树新风”为主题的亲子阅读活动，引导师生多读书，读好书，举办读书征文活动，上传近百篇学生作文;加强班主任建设，建立班主任QQ群，随时交流，发布动态信息，坚持班主任例会制度，把班主任工作提高到决定学校工作成败的高度，使之成为最基础的领导力量。

　　2、加强教学研究，促进教学向科学高效发展。围绕课堂教学开展研究，研究解决教学中的问题，充分发挥教研组的群体作用。开展以“实施有效教学”为主题的校本教研活动，探索集体备课模式;与江浦实小手拉手，组织示范课、汇报课、教学专题讲座，特邀临近安徽兄弟学校领导老师共同交流，提供教师参与大范围教研活动机会，使教师的课堂教学与大教学接轨，缩小了差距，教学水平和教学质量不断提升，同时也加大学校对周边的影响度。

　　3、强化教学过程的管理，教学质量稳中提升。进一步强化质量意识，实施精细化管理，落实《浦口区小学教学五认真细则》，向常规教学要质量。坚持备课、上课、作业、辅导的检查制度，及时纠正教学过程中存在的问题，加强质量监控，实行随机检测，深入分析，改进策略。同时做好提高质量与减轻负担的关系，严格控制学生在校时间，促进学生身心健康的发展。

　　4、加强体卫艺工作，促进学生全面发展。认真贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》，精心安排大课间活动，保证学生每天锻炼1小时，举办各种体育单项竞赛活动，与区体育局协作成立跆拳道训练基地，组建一支20余人的业余队，同时面对全体学生进行兴趣爱好的普及;积极组织参加星甸镇首届农民运动会，集训鼓号队，鼓号队、跆拳操、拉丁舞在开幕式上的表演，赢得社会良好的赞誉。六一艺术节，排演学生集体舞，进行文艺表演，展示学生的艺术才能。加强学校卫生防疫、食品安全工作，对校园环境卫生进行清理，确保校园整洁明净，无卫生死角;加强甲流感的防控，认真晨检工作，深入卫生知识宣传教育，实行因病缺课网络直报，彻底将甲流挡在校门以外;每天进行卫生检查，定期开展卫生检查评比，与班级评优挂钩，促进卫生工作的规范管理。

　　(四)深化学校管理，努力构建和谐校园

　　1、认真实施“五五”普法和依法治校工作。开展普法宣传和学习，以丰富多彩的活动，提高师生遵纪守法意识和自觉性，杜绝各种犯罪。落实教职工代表大会制度，召开第三届教职工代表大会，选举产生新一届工会委员会，讨论并表决通过绩效工资考核分配方案，增强决策的民主性、科学性。

　　2、加强安全管理，优化育人环境。认真贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》，严格执行学校大型活动报批制度和学校安全信息通报制度，消除各种安全隐患。严格落实安全责任制和安全责任追究制，层层签订《安全责任书》，健全学校安全制度和安全应急机制，完善各种突发事件应急预案，开展消防应急疏散演练和交通安全宣传教育活动，提高师生的安全意识和自救互救能力。加强门卫值班管理，领导带班，实行来人来访登记制度，做好校门学生进出安全护导工作。继续校车护乘工作，多次召开专题会议，明确职责，积极与中北公司联系解决学生班车超员问题，确保校车运行安全。

　　3、加强财务管理，推进节约型学校建设。认真落实新修订的财务制度，提高资金的使用效益。严格执行“收支两条线”，实行收费公示制度，杜绝乱收费。管好用好专用拨款，克服种种困难，减少招待支出，使有限的资金最大限度用在教学和学校的发展上。

　　4、调动各方面工作积极性，共谋学校发展。加强学校宣传工作，让家长、社会更多地了解学校，提高学校社会认可度。加强党建工作，坚持“三会一课”制度，培养积极分子，发挥党员的先锋模范作用。加强对工会、妇联、团队等群团组织的领导，调动各方面的积极性，维护教职工的合法权益。重视信访工作，及时排查不安定因素，将不安定因素消灭在萌芽状态。加强校产校舍管理和档案管理，使之逐步规范化。加强廉政廉教建设，倡导清廉之风、文明之风，净化教师队伍，赢得了家长和社会的信任。

　　四、班子建设

　　(一)思想政治建设

　　1、学习实践科学发展观，坚持理论武装思想。学校从20XX年10月开始全面深入地开展了学习实践科学发展观活动，到20XX月底已基本完成活动的各个阶段任务。在开展第三批深入学习实践科学发展观活动中，学校党支部高度重视，紧密结合学校实际，精心组织，从学习调研入手，召开教师座谈会，向教师、家长发放征求意见表，召开组织生活会，深入分析影响和制约学校发展的问题，制定整改方案，采取有效措施推进学校事业健康持续稳步发展。

　　2、加强班子作风建设，建设团结型领导集体。围绕“精诚团结、相互协作，洁身自好、身正为范，转变作风、讲究效益，务实求真、开拓创新”的作风建设要求，我们要求每一位班子成员都牢固地树立“一盘棋”意识，在认真抓好分管工作的同时，关心整体，心系全局。学校坚持行政例会制度，班子成员日常工作经常碰头，交叉工作经常协商，通过相互沟通，广聚群智，汇融善道，凝聚了力量，增进了团结，增添了活力，确保了班子整体功能的发挥，从而有效提高了整个班子的运行效率。

　　3、发挥示范作用，树立为师生服务意识。班子成员要以身作则，言传身教，带好自己的班，上好自己的课，其他各项工作和要求也都要严格要求，做好表率。班子成员深入最前沿，走近教师，倾听民声，了解教师需求，为广大教师排忧解难，提供帮助;走进课堂，共同探讨教学中的困惑，促进教师专业成长，使领导与教师之间的关系日渐融洽。

　　4、加强班子廉政建设，接受群众监督。召开师生家长座谈会，通报学校工作情况，征求他们的意见，使教职工参与有关学校改革与发展的重大问题的研究。了解群众的真实思想和对学校工作的意见与要求，在工作中及时改进。发挥教职工代表大会的作用，对于学校的评先、评优、奖励性工资分配等予以公示，自觉接受群众的监督。

　　(二)领导能力建设

　　1、健全班子例会制度，不断提高科学决策的水平。实现科学决策是民主集中制原则的本质要求，也是一个领导班子是否坚强有力的重要标志。因此，我们注重建立领导班子内部议事和决策机制，主要是开好两个会：

　　一是开好校长办公会，遇有重大问题随时召开。领导成员围绕议题各自发表意见，对研究的事项进行补充和完善，进行集体决策。

　　二是开好中层及以上班子成员例会。汇报工作，沟通情况，分配任务，查漏补缺，及时改进，提高了班子科学决策的水平。

　　2、加强学习，提高管理水平，班子成员坚持深入学习，通过读书读报和电脑网络学习，及时了解党和国家的方针政策，了解教育教学和管理前沿的最新知识，并将理论和实际有机结合，创造性的开展工作。通过学习，班子成员在工作能力、工作方法、管理艺术方面都有较大进步

　　3、科学分工，明确职责。在年初的行政会上，根据工作性质和范围，以及班子成员各自的特长，对学校管理工作进行了科学分工，明确了职责，大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持。从而使班子成员一方面团结协作，一方面又能各自独挡一面、主动地完成自己的分管工作。

　　五、奖励情况

　　1、局奖励情况：区小学生英语短剧三等奖浦口区中小学艺术展演团体二等奖。

　　2、局以上奖励情况：第十四届全国中小学生绘画、书法比赛先进集体江苏省第三届中小学书法展示赛优秀组织单位全国中小学读写大赛优秀组织奖。

　　六、班子存在的主要问题及原因

　　1、学校保持在平稳发展的局面，领导班子沉稳有余，创新意识有所欠缺，迈出的步伐不够大，对于出精品，创品牌，争创一流还跟不上节奏;学校在内涵发展上还需加大力度，学校的特色建设需要加强。

　　2、对于先进的教育教学管理的有关知识的学习不系统不深入，学习上有待于加强。教师自主学习积极性不高，科研意识不浓，在创新教育研究方面有畏难情绪。学校要抓好教师的学习，提高认识，利用多种途径及有效方式，如加强集中学习、自学和外出学习的机会，努力提高教师创新教育理论水平和科研能力。

　　3、教师的规范化管理要进一步加强，教学常规管理尤其是综合学科的教学管理有待于进一步完善，各专用教室的管理和使用有待加强。

　　4、学校书画教育的特色建设力度需要加大，要形成一支较为稳固的特色建设师资队伍，加强特色建设的领导，加大经费投入，特色建设真正融入教育教学常规工作并成为一道亮丽的风景。

　　七、对组织的要求及建议希望进一步加大对偏远及农村学校的投入，加快提高办学水平，逐步充实新生力量，更好地实现教育均衡发展。浦口区星甸小学20XX展疲岭实现科学决策是民主集中制原则的本质要求，也是一个领导班子是否坚强有力的重要标志。因此，我们注重建立领导班子内部议事和决策机制，主要是开好两个会：一是开好校长。

【篇四】对领导班子成员的评价意见和建议

　　领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

　　(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

　　(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

　　(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。 (4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

　　(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

　　(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

【篇五】对领导班子成员的评价意见和建议

　　xxxx公司新一届领导班子组建于20xx年6月，现由3人组成，即：总经理1名、党委书记1名、副总经理3名。2011年公司领导班子在市局的正确领导下，认真学习贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持团结奋进、务实进取的团队精神，立足企业实际，带领干部职工狠抓各项工作的落实，保证了企业持续、平稳，健康发展和职工队伍的稳定。

　　一、思想政治水平

　　本届领导班子始终把思想建设放在首位，坚持党的各项方针政策，时刻与市局保持一致，工作中着眼全局，关注企业的可持续发展。经营活动中，首先考虑是否维护企业和职工利益，想方设法保障职工权益，在企业十分困难的情况下，积极调动职工积极性,着力培育职工对企业的归属感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在职工中具有较高的威信。

　　工作中，领导班子能够坚持民主集中制，党政主要领导相互支持、配合默契，注重听取班子成员的意见，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利。班子成员间坦诚相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能够做到相互“补位”。

　　领导班子能够把学习做为加强自身建设的重要方法，不但积极参加市局党委举办的政治理论培训、而且以非常认真的态度对待每一次中心组学习，能够按照创建学习型党组织的要求，积极开展学习读书活动，虚心听取职工意见和建议，不断改进经营工作。

　　二、领导能力

　　公司领导班子成员不断提升总揽全局的能力，能够站在发展xxxx行业的高度科学谋划企业的发展思路。

　　与xx集团的合作经营经过近一年的探索已初步形成规模，并开始投入试生产经营。对社会流动人员的收编管理是xxxx公司占领行业阵地的一项长期工作任务，总公司设专门机构开展工作，今年继续完善管理方式，为企业转制后全面铺开再生资源网络建设奠定基础。

　　公司领导密切关注国有企业改制相关政策的出台与实施，与市政府相关部门沟通及时，充分利用优惠政策为企业和职工争取资金。依法实施基层企业破产，减少资产损失300万元，千方百计捍卫企业和职工利益。就两家基层企业动迁与xxxx区政府多次协商，最终达成了比较合理的补偿方案。并且由于前期准备工作充分，在约定时间内，总公司组织完成了企业院内2家钢材市场65户钢材经营业户的搬迁工作，共搬走钢材5000余吨，设备百余台，顺利完成与xxxx区动迁办的交接。

　　下半年，总公司利用动迁补偿款开始陆续偿还部分职工债务。xxxx公司近20年特困，近2千名职工基本人人都有企业应偿还的欠款，为使有限的资金分配最大限度地趋于合理，总公司多次召开专门会议研究偿还方案，认真审核、规范操作，截止12月末共偿还职工债务1600多万元，同时为退休职工办理了多年未解决的医疗保险，从根本上解决了退休职工的后顾之忧，使全公司退休职工医保覆盖面达到100%。

　　偿债工作虽然得到职工们的高度认可，但是职工要求还款的心情过于迫切，使得总公司接访压力猛增。今年以来，初步统计，总公司接待上访人数达1,000多人次，其中集体上访10批次300多人。为更好地做好解释工作，领导班子成员人人懂政策，人人接上访，没有拖诿扯皮现象，保证了职工的稳定企业的和谐。

　　三、廉政建设

　　总公司领导班子严格执行中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律“七个不准”的规定》，自觉接受群众监督。领导班子重大问题集体决策，各项制度民主透明，选人用人程序规范，职工信息反馈渠道畅通，严格执行廉洁自律各项规定，正确对待权力，认真履行好职责，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。

　　四、存在不足

　　理论学习不够深入，政治理论水平有待提高。

【篇六】对领导班子成员的评价意见和建议

一是政治立场坚定，坚守道德重品行。始终自觉维护市委、市政府的重大决策，大局意识和原则性强，在大是大非面前和事关方向性、原则性问题上，立场坚定、旗帜鲜明，在思想上、行动上坚决与党中央和上级党委保持高度一致。始终牢记做人以德为本、做事以德为先，自觉践行社会主义核心价值观，带头讲党性、重品行、作表率，筑牢做人干事根基。

　　二是敢于担当负责，思路明晰有序。工作中敢抓敢管、敢作敢为，不找借口、不讲条件，千方百计落实市委、市政府决策部署，对出现的各种问题、矛盾，不回避、不退缩，顶住压力将其克服解决；涉及棘手的事、多部门的事，不推诿、不敷衍，主动承担责任，敢于负责到底。

　　三是工作作风过硬，工作实绩效果明显。工作事业心和责任感强，精神状态好，爱岗敬业，敢于负责，不怕吃苦受累，工作勤奋，做事扎实，无论在什么岗位、领导分配做什么工作，都能严肃认真对待，尽心尽力干好。认真履行职责，尽心尽力做好本职工作。老干部工作，坚持做到带着责任做工作，怀着感情搞服务，可以说对待老干部胜过对待自己的父母。日常工作，按照领导要求，同办公室的同志们一起，充分发挥协调、调度和督查落实职能，深入到项目、工地现场了解情况，积极帮助特色园区和市直部门协调解决工作推进中遇到的困难和问题；采取会议调度、现场督查、重点包靠等措施推动工作。先后帮助协调特色园区和小镇建设用地拆迁、用电、用水等问题上百个，组织园区和重点项目工程建设、规划审查等调度会议40多次，组织现场观摩12次，印发会议纪要、简报60多期，新闻报道27次，有力地推动了工作落实，保证了突破滨海工作的快速推进，取得了很大成效。

　　四是领导水平高，民主团结意识强。有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，由市委办公室主任兼任总指挥部办公室主任，角色转换快，工作中善于抓主要矛盾，处理问题迅速果断，能最快地熟悉本职工作，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。注重加强学习，坚持用理论武装头脑，虚心向基层和向身边同志学习，政策理论水平比较高，实际工作能力强，适应新岗位比较快，有较强的组织协调能力。在民主意识上讲团结、重配合，尊重领导，服从指挥，维护团结，善待同志，讲诚守道，主动与领导和同事处理好关系，不论思想上、工作上，还是生活上有什么问题和想法，都主动向领导汇报，争取领导的支持。经常与分管科室工作同志交心谈心，通过交流，在工作上形成共识，注重在团结中推动工作。

　　五是严守行为操守，坚持廉洁从政。认真落实市委和办公室各项规章制度，严于律己，克己奉公，自觉遵守工作纪律和生活纪律，作风严谨，听招呼、守规矩，做到令行禁行。

　　严格执行中央和省、市委关于加强领导干部廉洁自律的有关规定，认真落实党风廉政建设责任制，注重抓好分管部位的反腐倡廉工作，加强对相关科室同志的教育、提醒和监督，使每位同志自觉做到自重、自省、自警、自励。认真履行党员领导干部廉政承诺，严格执行领导干部报告个人有关事项和住房、用车等规定，加强对配偶、子女的教育引导，从未做有损党员领导干部形象、有损市委机关荣誉的事。坚持勤俭办事，坚决反对奢侈浪费之风。自觉接受各方面的监督，促进了廉洁从政。

　　存在主要问题是理论学习抓的还不够紧，与同志们沟通、交流不够经常。