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设备技改方案范文(优选十四篇)

2024-04-21人围观
简介设备技改方案范文(篇一)设备电气技改总结本次技改涉及大板线和复合板线。技改的目的是实现两条线自动化生产,从而达到降本增效的目的。两条线新上设备从试运转到今天将近

设备技改方案范文(篇一)

设备电气技改总结

本次技改涉及大板线和复合板线。技改的目的是实现两条线自动化生产,从而达到降本增效的目的。两条线新上设备从试运转到今天将近两个月。结合设备运转的情况,对本次技改中的电控方面的成绩和不足进行总结。

一、技改的成绩

电控是为设备、为生产工艺服务的。要实现生产线全面自动化,合理的电控配置至关重要。下面总结一下本次技改的成绩: 1.中控室集中监控,统管全局。

目前投入使用的式大板线的中控室,内设自动化操作台以及视频监控。多个角度监控生产线运行,加强了各工序之间的协作。另外以中控室工控机作为上位机,生产线西门子S7-1500PLC作为下位子站的模式,从一定程度上建立大板线自动化生产线的雏形。

2.布料自动化,输送自动化,送取板材自动化。

本次技改的布料系统基本上替代了人力布料。一定程度上提高了制板的效率。移动模台替代固定模台,优化了流水线作业的效率。自动取送板材代替人工取送板,提高了工作效率,降低了人生伤害事故发生的概率。 3.自动化生产线整体效率有所提高。

目前复合板线和大板线还处于试运转阶段,其中复合板线日产最高达到300平米以上,大板线日产量达到250平米以上,同时人工投入比老线显著降低,使得两条生产线的效率有所提升。

二、存在的不足

我方与山东天意公司结合我公司板材生产特点共同制定的技术方案,由于并无成熟案例作为借鉴,因此在设计和调试阶段遇到不同程度的困难,因此本次技改仍然需要人工干预,无法做到全面自动化生产。设备试运转过程中,多次出现设备故障,一定程度上制约了板材产量。施工过程中存在不规范的情况,为日后设备维护带来不便。个别设备的控制程序有待改善。下面对本次技改的不足进行总结:

1.电气元件选型不当造成设备损坏,事故频发。

目前大板线布料机绞龙电机多次过负荷烧坏,而电控箱的热继电器从未触发保护动作。2号搅拌台接触器频繁烧坏,2个月时间内已经烧坏3台,这都是选型不当造成的。目前已责成厂家进行整改,以观后效。

2.电气柜内布线混乱缺乏线号标识,电缆敷设无章法,不挂标牌给后期维修带来不便。

天意公司配套的电控柜整体上存在布局不合理的问题,端子排位置低,接线空间狭小,给接线、故障检修带来不便。电控柜内布线混乱,且多个箱、柜内电气回路都没有线号,电缆敷设不挂标牌。有一次摆渡车控制电缆断线,仅查找电缆就用了几个小时,浪费了宝贵的生产时间。我们多次和天意公司反应此事,对方也仅仅答应补打线号,对于电缆重新挂标牌没有做出回应。

3.码垛机、大板线摆渡车故障频繁。

码垛机多次出现限位开关不到位,造成码垛机无法工作的故障,厂家多次处理收效甚微。摆渡车升降不同步,行走电缆易折断,已经多次出现断线故障。摆渡车的水平同步需要经常调整,否则就不能同步,这些设备缺陷目前只能靠操作员的操作来弥补,使得本来自动化的设备无法自动。 4.生产线程序有待完善。

复合板线升降机接摸车出窑的时候,采用链条升降,固定销固定。当板材输送到升降机上的时候,缺乏小幅提拉链条拉紧的工序,每次释放固定销,升降机都会下坠,拉拽链条,长期使用有拉断链条的风险。中控室码垛机的取送板材,在自动模式下,屏幕有指示,但是在手动模式下,指示完全没有作用。搅拌站上料系统喂料机、皮带、斗提的起停逻辑存在问题,当前是同时起停,由此造成斗提经常压料。这些问题需要自动化程序进行修改和优化。

5.设备的手动/自动控制模式设计不合理。

搅拌站、传输驱动、布料机、码垛机等设备均有手动自动两种工作模式,但是手动模式下,操作按钮也是经同一个PLC完成的,PLC模块没有冗余设计,一旦模块出现故障,设备将处于全面瘫痪的状态,手动模式也不能起到作用。

三、设备运行情况

两条生产线设备投入试运行将近两个月,在设备无故障的前提下,两条生产线能够正常运转。复合线最高日产量330平米/班,大板线日产量约250平米/班。但是设备试运行至今尚不稳定,设备电气故障几乎天天都有,重点设备如大板线码垛机,摆渡车,布料机均多次出现故障。特别是码垛机的运行基本上是在天意技术人员的保驾护航下才能进行。码垛机故障率最高。基本每天都会有故障发生,电气方面存在的问题主要是光电开关不动作,从而制约码垛机下一道工序的进行。经常出现由于行车到位光电开关不动作,造成码垛机不能移动。摆渡车的控制电缆折断数次,维修费时费力。同时对生产造成较大影响。

四、评价

总的来说,两条生产线的设备电控,基本能够配合设备完成相应的工序,后续根据我公司生产工艺的改进,可进一步优化现有的电控程序,使各设备间的控制逻辑更加清晰,更加合理,从而减少故障排查时间,一定程度上达到增产增效。

设备部

朱文元

2017年6月7日

设备技改方案范文(篇二)

工作总结

在这一年中经历了太多的事情,有喜悦、也有悲伤,现将这一年来工作小结如下:

在思想方面:我是空调党员示范岗的一员,能认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策,执行党组织的决议,履行党员的义务;自觉遵守国家的法律、法规、法令和单位的各项规章制度;努力完成党组织交办的各项工作任务;认真学习领悟“科学发展观”严格按照一个xxx员的标准来要求自己,我在思想上与xxx保持一致,积极组织员工搞好各项工作,敢于和不良风气作斗争,用实际行动充分体现了党员的先锋模范作用,争做“四优”党员。

在工作方面:我刻苦钻研业务技术,精益求精、工作上兢兢业业、任劳任怨,作为队长带领大家保证了中央空调的正常运行、维护、维修工作的顺利进行,从未出现过任何差错。并在工作中不断地分析、总结和提高。同时提出一些改善中央空调运行的措施,更好地保证了设备的正常运行,按要求对各种设备进行维护、维修工作的同时,长期利用休息时间加强理论联系实际业务学习,使理论水平和实际动手能力有了很大的提高,工作中不断的和其它部门分队长交流学习,学到了许多别人的管理经验和做人的道理。在每天的岗位人员安排方面,我结合分队的实际情况,合理调配岗位,提高工作效率。另外由于我们空调系统非常庞大,

设备老化严重,预防性维修非常重要,结合今年中心实行的隐患盘查工作,我们加大了设备巡检工作,让设备故障消除在萌芽状态。特别是在今年夏天7月29日主机满负荷运转的时候7号冷却塔减速箱发生了故障,冷却水温度不能满足主机要求,我带领程雷和嵇境成在冒着40C°的高温情况下只用了4个小时就完成了修复,保证了服务质量。在9月份K2表冷器出现错位故障、这次故障方式是我们以前没有出现过的,我们通过组织自身力量只用了一个上午就完成修复,通过这两次故障及时的处理,也体现了我们团队在维修能力方面有了质的飞跃。

在人员培养方面:通过总结这三年来分别对他们的培养也有了很多心得,启用了一些新的培训方式,首先进行了多次理论培训,并多利用在工作中处理问题的同时向他们提出为什么?让他们带着问题边思考边工作,可能开始他们都会感觉压力很大,但是在完成以后会感到非常有收获,也有利于让他们尽快融入到我们的团队并成长,通过这一段时间来看收到了良好的效果。

在技术革新方面主要完成了如下几点:

1、由于溴化锂主机真空度是第一生命,排气系统自抽

装置对于主机的重要性是不言而喻的,而我们主机

上自带的排气系统自抽装置是进口设备,价格昂贵

购买周期长,我大胆提出用国产设备代替进口设备,

降低维修费用,但是对于这个设备而言难点在于压

缩机电机运行电压是115V,而国产的压缩机电机运

行电压是220V或380V不匹配,我组织大家对可行

性进行了评估,在得到领导的大力支持下,我们完

成了控制回路的设计,并组织实施改进。通过这半

年的运行情况来看效果显著。

2、我们的冷冻、冷却水泵启动时都必须按照顺序启动,

当3#泵在运行时是不能启动1#、2#泵,否则会发生

烧保险、电机、电缆等严重故障,为了避免这种情

况发生,我提出了对控制回路进行改造,增加互锁

当3#泵在运行时启动1#、2#泵,先执行3#泵停止

再执行1#、2#泵启动避免故障发生。

3、在今年夏季满负荷运转的情况下,3#、4#、5#、6#、

8#主机都出现了疏水器冒大量蒸汽故障,导致主机

房温度湿度过高,严重影响设备安全运行,主机的

能效也非常低下,厂家要求必须更换,如果更换每

一台需要38000元,不但价格非常昂贵并且到货周

期也非常长,给我们带来了巨大压力,在领导的大

力支持下我结合技术资料,进行了更深一步原因分

析,并结合实际反复试验最终找到了实际原因,是

排气平衡管上的平衡孔变大影响了压力平衡,导致

疏水器冒蒸汽,从而排除了这5台溴化锂主机的这

一故障通病,得到了领导和厂家的肯定。

总之,在这一年里,我在各方面都取得了很大进步,也还存在一些不足。比如,有时工作细心程度还不够,看待问题比较片面等,在管理和写作方面还有待于提高,我将在今后的工作中加以克服和改正。

总结人:

设备技改方案范文(篇三)

我于20xx年x月x日进入盾安公司,任职仪表维修班组班长,时间如梭,至今已三年零x个月了。我在各位领导的大力支持下,度过了精彩的一年,在经历了很多难忘的事情后,让我也变得比以前工作更加认真负责,回顾20xx主要有一下几点:

(1)对日常生产中反映的问题给予及时解决、优化;例如从803精馏蒸汽的稳压调节再到804还原炉进料自动配比的自动调试等等。既保证了工艺操作状态的稳定,又提高了装置的自动化程度。

(2)从x月开始大检修,提前做好充分准备,按区域对班组人员进行搭配划分,各小队争先恐后,提前圆满完成了大检修仪表工作,整个检修过程无安全事故,无重复返工。在提前的情景下又配合二期完成技改新增项目300余项。

(3)由于施工方的调试队伍水平参差不齐,导致DDT的开车不顺利,根据日常工作经验,参与了公司DDT技改DCS的初调工作,调试点数百余点,在仪表方面保证了DDT的顺利开车。

单纯的从化工的角度来讲,有些人认为仪表其实很简单,无非就是每一天和压力表打交道。但从我们化工自动化人来看,它关系着整个产业链的成败;化工行业有句老话,“仪表是操作工的眼睛和手脚,DCS是它的大脑”可见仪表的重要性。

设备技改方案范文(篇四)

20xx年尾声已经来临,回首20xx年,在工作中有成长也有不足。现将一年来的工作做一下总结。

一、制定检修计划,组织各项检修、技改工作有序进行

年初组织制定检修、技改计划,根据计划,提前组织编制、审查检修、技改项目技术文件,对外委工作流程有计划提前开展;对工作内容、时间节点和人员配置提前进行合理安排,提前准备耗材备件、工器具等,协调督促施工单位提前进场开工,对检修、技改项目进行全过程跟踪,全力协调解决检修技改项目中各项问题。编制项目验收标准,落实三级验收制度,深化生产人员管理意识,完善检修技改管理。

二、主抓设备治理,前方百计抢发电量

每月组织各风电场针对风电机组频发故障及集中性缺陷进行分析,形成月度报告,制定防范措施和专项解决方案,做到细致故障归类、深入查找故障症结、逐一专项整治。对齿轮箱油温高、发电机轴温高、变桨通讯闪断、等频发故障制定专项部件及系统精维护计划,把设备存在的问题在精维护工作中一并落实解决,确保在富风期来临前完成检修工作,提高设备可利用率,前方百计抢发电量。积极协调大部件

三、参与组织开展主数据编码审核工作。

20xx年9月,技能竞赛在风电场举办,其中我担任盯办比武物资和赛场总协调的角色,为大赛的成功举办贡献了自己的一份力量,在比赛准备的过程中充分锻炼了自己的沟通和团队协作能力,争取把学习到的经验运用到自己的实际工作当中去。

20xx年11月,由于集团物资编码系统的上线,主数据编码审核专家组,我有幸参与其中,圆满的完成了此次审核工作,通过此次审核工作,深刻的意识到数据编码对于实际备件储备工作的意义,希望能为公司的智慧仓储贡献一份力。

四、积极推进保险的赔付工作。

20xx年,随着设备运行时间不断增加,大部件故障不断暴露,风电场陆续出现主轴位移、发电机损坏、包齿和105叶片、SVG设备损坏等问题,公司保险赔付工作相对滞后,机器损坏保险的赔付工作迫在眉睫。为此,积极与各风电场、财务部和计划发展部的沟通,完善索赔项目保险所需的过程资料,截至12月中旬近两年的大部件损坏等相关保险的所有前期准备工作已经准备就绪,保险公司正准备保险赔付相关工作。

以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

1、20xx年对风电场检修技改工作计划性管控不严。部分检修项目的开展时间滞后。20xx年应在计划性上加强监督及考核,在设备治理方面提前谋划,提前治理,逐步使生产工作更加规范及可控。

2、设备台账和技术监督的管理不到位。20xx年积极推动制度的修订管理、运检规程,结合精维护工作组织完善设备台账;严格执行设备的技术监督定期工作,完善技术监督台账,提高对技术监督管理水平。

20xx年即将过去,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,为公司的全面发展添砖加瓦!新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我决定以一个全新的面貌投入到工作中去,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

设备技改方案范文(篇五)

根据公司领导指示和相关会议精神,结合目前生产经营实际,针对自己分管的设备管理工作和有关项目,特提出20xx年度如下工作目标:

一、20xx年度机动管理总体思路

20xx年度机动管理总体思路就是12345工程,即:抓住一个关键,突出两个重点,培养三个理念,干好四项工程,做好五项工作。

1.一个关键:严格控制并大幅降低设备检修费用,目标1560万元。

2.两个重点:①状态监测检修和计划检修,②年度系统停车技改碰头及大修。

3.三个理念:①三零工作作风(零距离服务、零条件执行、零过失管理)②三全工作法则(全方位协调、全天候服务、全过程管理)③六字工作精神(严、细、实、敢、快、准)

4.四项工程:分布式发电工程、主变扩容工程、二期技改工程、无泄漏创建工程

5.五项工作:①修旧利废管理;②特种设备管理;③设备事故管理;④固定资产管理;⑤设备管理制度完善

12345工程即20xx年度机动管理的工作目标,象征着我公司设备管理工作一步一个脚印、一步一个新台阶。

二、目标

1.一个关键:通过各种办法和措施,严格控制并大幅削减设备维修费用,目标值为前三年的50%,即1560万元。

2.两个重点:

①检修方面逐步变计划检修为状态监测检修,做到科学合理,从而大幅降低设备计划检修费用;

②早安排,早部署,全方位做好20xx年度系统停车二期技改碰头及大修工作,

确保此战役安全、优质、高效、节约完成。

3.三个理念:就是要牢固树立生产为主的思想,强化设备系统的零距离、零过失、零条件服务意识。在处理设备问题时要全方位协调、全天候服务、全过程管理。要发扬“严”于律己、精“细”入微、踏“实”苦干、“敢”于担当、“快”捷敏锐、“准”确无误的六字工作精神。

4.四项工程:

②千方百计、不怕千辛万苦,确保1#主变扩容工程在7月底,力争6月底具备停车施工条件;

③科学安排、密切配合,与相关部门一道做好二期技改工程的实施工作,确保需停车大修期间实施碰头的二期技改项目全部竣工,并以此开车成功;

④立即修订公司《无泄漏创建管理办法》,从20xx年元月起创建工作有条不紊稳步推进,常抓不懈,力争上半年50%车间创建达标,下半年全部车间创建达标,初步形成天源设备管理品牌之一。

5.五项工作:

①强化修旧利废务实创新管理,力争全年修旧利废节约价值超百万;

②狠抓特种设备专项专人管理,力争在线设备质监局检验发证至80%以上,不因特种设备管理不到位出现政府勒令停产事件;

③深化设备事故的考核、防范管理,力争全年设备事故率下降10%;

④严格固定资产清查,科学管理,经得起审计;

⑤细化设备制度的基础专业管理,确保设备管理考核无死角、无空白。

三、措施

1.通过制定或修订相关制度与考核办法,如:设备计划检修管理制度,从严格立项计划和检修物资的每一条螺栓控制与考核做起,计划对口率、检修物资库存率等作为考核指标,又如进口备件国产化(如轴承),强化修旧利废,深化招标(比价)采购,尽可能变外委为内委,变零星长 式的外委为检修为手段总包等等。

3.深化细化不同季节设备专项检查活动,完善设备各类管理制度和考核细则,力争设备的完好率、连运率、负荷率接近或达到集团公司优质化工企业的标杆值。

设备技改方案范文(篇六)

关于对XX公司年产XXXX生产线技改项目进行立项的申请

报告

XXXX:

我公司是一家XXXX公司,公司位于XXXX工业园,占地15亩,年生产能力XXXX,现有XXX生产线,为XX地区XX行业中的龙头企业。

为积极响应政府节能减排号召,我公司拟对现有生产线进行技术改造,采用先进的生产技术和XX工艺及设备,淘汰原有落后设备和生产工艺。技改项目分两期进行,一期为年产XXXX生产线,二期为年产XXXX生产线。两期技改完成后,原有产能及设备将全部被覆盖。两期项目总投资为XXXX万元,其中新增投资为XXXX万元,原有固定资产带入为XXXX万元,全部项目资金由企业自筹。

项目技改完成后,可大大提高产品质量,增加产品附加值,增强企业竞争力,降低能源使用量,减少环境污染,综合社会效益非常显著。

为使项目能得以尽快实施,特此申请立项,望批复!

XXXXXXXXXXXXXX

XXXX年XX月XX日

设备技改方案范文(篇七)

在公司领导的正确领导和同事们的热心帮助下,和经过清心无雨个人的不断努力下,在20xx年我做了一些工作,现在总结如下:

1、组织好全厂的设备日常管理工作,深入车间检查悉心指导车间进行设备管理工作,确保生产的正常稳定。每天都能深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导;合理安排生产和设备检修工作,遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作。加强了对xx车间设备巡回检查,加强对xx车间设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作。5月份后重点对xx车间狠抢现场管理,不定期检查反应炉的重要指标“温度”,以避免筒体的不正常腐蚀。加强了设备的跑冒滴漏工作,使车间设备、生产环境大有改善。

2、设计7#反应炉扩建项目的图纸、设备的材料计划和落实工作。策划及组织设备安装。

3、设计xxx车间万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。

4、设计xxx车间4万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。在设计建设过程中,做到能利用旧的设备就尽量用旧的,花较少钱做好公司的事情。如期达到了设计要求。

5、提出了第三生产线二段炉加装一套抽风收尘系统的方案,多次对提升机进行了检查改造解决了炉罩冒烟冒料的问题。

6、将二号反应炉出渣方式由中和炉、皮带机的方式改造为螺旋机方式,减少了二号反应炉故障停机次数。

7、参与污水处理设备的技改工作,,冷却水带污泥的问题有一定好转。

8、组织生产车间设备大修,对制酸车间的反应炉筒体的检修提出了新的检修理念,并得到车间的支持。为20xx年度设备的完好率提高打下了基础。

9、加强了设备的日常检查,及时发现设备运行的故障隐患,通知车间及时处理。使得设备故障没有进一步发展,提高了设备运转率。

10、积极参加车间的技改和检修工作,作好技改和检修工作的带头作用,使技改和检修工作如期完成。

11、努力响应公司的号召,积极参加培训工作,把自己的知识技术无保留地传给职工。开展设备培训班1次。

12、身体力行,以身作则,保持与公司同心同德、做工作就要做好、干漂亮的心态。正确引导职工与公司保持一致,保持生产的稳定和正常发展。

设备技改方案范文(篇八)

在公司的正确领导下,在安环部的监督管理下,设备管理部在20xx年内未发生重特大设备及人身伤害事故,取得死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故为0的安全良好成绩。而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人,在安全方面做了一些工作,其中有成绩也有不足,现在,我就过去的一年内的安全工作进行总结:

一、20xx年安全工作主要的内容

1.努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,积极上进,爱祖国爱公司,同时努力学习公司的各项安全制度。在行动上,我时时以安全作为标杆,规范自已的各种行为,保障自身的安全。

2.组织进行部门的安全培训工作。平时利用自已负责组织部门培训的机会,协同部门兼职安全员,每月两次对部门的员工进行安全知识培训,共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等,提高部门职工的安全意识与责任意识。

3.加强各点检员的安全保障工作。在点检站的日常工作中,利用点检员办公地点统一的便利,向各点的点检员提出安全的要求,要求各点检员在现场点检及其它作业时,一切须以安全为原则,在从事高空或电气点检作业时,须按要求配戴安全带及停电验电挂牌等措施,同时在点检作业时,须与设备操作工结成安全对子,做好安全互保。通过大家的共同努力,部门在20xx年取得了良好的安全成绩。

4.加强检修作业的安全监督。作为一个点检员,日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令,亦对检修过程中的安全负有较大的责任。假若在工作安排时,未考虑到相应的危险因素,极易导致安全事件的发生。因此在每一次的工作安排中,都对检修过程中的危险因素进行再三强调,并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范。同时,要求其他各点的点检员,在工作安排时充分考虑检修时的危险因素,加强安全强调及监督,保障设备检修人员的安全。

5.组织参与设备的消缺技改及安全的设备保障工作。一方面,组织推进辖区内设备的消缺技改工作。年内积极推进供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作。从方案准备到具体实施,全程对改造过程进行安排。在技改完成后,将有效减少职工的职业病危害及烫伤。另外,组织参与了电解多功能天车葫芦安全缺陷的整改,消除了天车安全上的隐患,保障设备及电解员工的安全。

6.组织参与设备违章现象的检查与冶理。在安环部、设备部联合进行的的设备违章现象冶理活动中,积极参与,对违章现象进行通报及查处,消除设备指挥、操作过程中的不安全因素,防止安全事故的发生。

二、20xx年安全工作的感想与认识

纵观全年的安全工作,我认为首先必须牢固的树立安全的核心思想,在一切活动中,都要把安全作为行动的基石,在职工的安全培训中,必须时时灌输此一思想;另外,必须加强安全的检查,对所有不安全的行为,都要受到相应的批评及考核,因此建立各单位的安全检查与考核制度是十分有必要的;再者,要加强设备方面对安全的保障,通过对设备进行消缺、技术改造,减少设备本身的不安全因素,减少对设备操作人员及使用人员的伤害。

三、不足与展望

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要表现在力度方面。在组织、沟通能力上还尚有不足之处。另外,对于其它车间的设备及安全知识尚需要时间学习。在今后的工作中,我一定认真学习相关安全制度,敢说敢管,努力把设备相关的安全工作做得更好。

设备技改方案范文(篇九)

时光荏苒,20xx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。

硝铵分厂检修班现有员工名,岁以下青年名,青工比例占%,其中具有本科学历人,大专学历名,高级技工人,技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满朝气和青春活力!在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、安全方面

我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且认真学习公司的安全报,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危险,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。

20xx年里,在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的安全形势取得了有目共睹的成绩,班组实现了全年“零事故”,没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。

二、生产方面

巡检工作:我们检修班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,对发现设备故障的员工,我们检修班组给予一定的奖励,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大,用眼睛去观察设备是否损坏、松动,用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。

日常检修工作:在设备厂长及检修班长的带领下,我们检修班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季,钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕,每一次焊接完成出来,我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样,全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中,克服重重困难,按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧,工作量大的情况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风,仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作,为设备的长期运行提供了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术,而且有能吃苦,能战斗的优良作风,让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。

技改项目工作:我们检修人员紧围绕着公司的发展大计,根据公司及分厂的要求,制定了周密的技改计划,并保质保量的完成任务,使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的领导下,我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机,使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。在包装工段,我们检修人员新安装了新库水平皮带,使得库房堆保量增加,利于转包。在粉硝工段,我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目,使得粉硝的产量由原来的h/m3到现在的h/m3。我们检修人员本着爱岗敬业,干一行爱一行的精神,为公司的发展做出了自己的贡献。

三、节能降耗及现场卫生管理方面

我们检修班组深刻领会公司的节能降耗精神,积极响应公司的口号,从“节约一个螺栓,一个螺帽,一个垫片”做起,努力降低成本,为分厂降低能耗,节约材料。我们检修班组在强化班组管理,提倡不铺张,不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下,使用废旧的钢管、阀门、弯头等,为公司和分厂节约材料,提高了公司的能源使用率,降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后,做到了“工完,料尽,场地清”的要求,及时的清理现场,使现场看起来清洁,美观。在检修班组,我们以高标准来要求自己,坚持天天打扫卫生,不乱扔垃圾及废料,让我们检修人员时刻处于一个整洁,温馨的环境中。

四、班组活动方面

我们检修班组积极,主动的参与公司及分厂的各项集体活动,并在检修班组开展相互学习的热潮,提高员工的技术能力和综合素质。我们检修班组积极的参加了公司举行的职工气排球比赛,并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检修班组乐观,主动的参加分厂举行的“庆国庆,迎中秋”的烧烤活动,与化工,包装工段密切交谈,搞好关系,为以后的检修工作,打好坚实的基础。同时,我们检修班组自己也开展相互学习,相互促进的学习活动,使我们检修人员的技术上一个新的台阶。

五、未来展望方面

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我们检修班组端正作风,发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,以乐观、积极的精神面貌迎接新的检修和技改项目,并以过硬的本领来完满的完成工作,为公司及分厂做出自己的贡献。

设备技改方案范文(篇十)

点检员工作总结

在公司的正确领导下,在安环部的监督管理下,设备管理部在xx年内未发生重特大设备及人身伤害事故,取得死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故为0的安全良好成绩。而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人,在安全方面做了一些工作,其中有成绩也有不足,现在,我就过去的一年内的安全工作进行总结:

一、xx年安全工作主要的内容

1.努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,积极上进,爱祖国爱公司,同时努力学习公司的各项安全制度。在行动上,我时时以安全作为标杆,规范自已的各种行为,保障自身的安全。

2.组织进行部门的安全培训工作。平时利用自已负责组织部门培训的机会,协同部门兼职安全员,每月两次对部门的员工进行安全知识培训,共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等,提高部门职工的安全意识与责任意识。

3.加强各点检员的安全保障工作。在点检站的日常工作中,利用点检员办公地点统一的便利,向各点的点检员提出安全的要求,要求各点检员在现场点检及其它作业时,一切须以安全为原则,在从事高空或电气点检作业时,须按要求配戴安全带及停电验电挂牌等措施,同时在点检作业时,须与设备操作工结成安全对子,做好安全互保。通过大家的共同努力,部门在xx年取得了良好的安全成绩。

4.加强检修作业的安全监督。作为一个点检员,日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令,亦对检修过程中的安全负有较大的责任。假若在工作安排时,未考虑到相应的危险因素,极易导致安全事件的发生。因此在每一次的工作安排中,都对检修过程中的危险因素进行再三强调,并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范。同时,要求其他各点的点检员,在工作安排时充分考虑检修时的危险因素,加强安全强调及监督,保障设备检修人员的安全。

5.组织参与设备的消缺技改及安全的设备保障工作。一方面,组织推进辖区内设备的消缺技改工作。年内积极推进供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作。从方案准备到具体实施,全程对改造过程进行安排。在技改完成后,将有效减少职工的职业病危害及烫伤。另外,组织参与了电解多功能天车葫芦安全缺陷的整改,消除了天车安全上的隐患,保障设备及电解员工的安全。 6.组织参与设备违章现象的检查与冶理。在安环部、设备部联合进行的的设备违章现象冶理活动中,积极参与,对违章现象进行通报及查处,消除设备指挥、操作过程中的不安全因素,防止安全事故的发生。

二、xx年安全工作的感想与认识

纵观全年的安全工作,我认为首先必须牢固的树立安全的核心思想,在一切活动中,都要把安全作为行动的基石,在职工的安全培训中,必须时时灌输此一思想;另外,必须加强安全的检查,对所有不安全的行为,都要受到相应的批评及考核,因此建立各单位的安全检查与考核制度是十分有必要的;再者,要加强设备方面对安全的保障,通过对设备进行消缺、技术改造,减少设备本身的不安全因素,减少对设备操作人员及使用人员的伤害。

三、不足与展望

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要表现在力度方面。在组织、沟通能力上还尚有不足之处。另外,对于其它车间的设备及安全知识尚需要时间学习。在今后的工作中,我一定认真学习相关安全制度,敢说敢管,努力把设备相关的安全工作做得更好。

设备技改方案范文(篇十一)

一、基本情况

本人__x,__年毕业于__x职工学校,同年进入___工作,跟师傅学习机修钳工技术,1974年由厂领导推荐到__职工大学进修一年,学习钳工专业知识,2001年企业改制后,通过再就业应聘到____公司工作至今,参加工作41年来,一直从事机修钳工工作。

二、专业理论水平

本人工作期间,于1974年在___职工大学进修学习了钳工系统性的专业知识,掌握了《机械制图》、《机械加工基础知识》、《钳工工艺学》、《公差测量技术》、《工程力学》、《机械传动原理》等理论知识,通过在企业生产中不断的实践应用,使所学理论和生产经验不断融合,于1993年到1994年间参加省机械厅主办的技师培训班学习,全面了解并掌握现代制造业所需要的维修技术,学习了《数控加工原理》、《机修钳工工艺学》、《液压传动》等专业知识,并以自己扎实的技能水平,运用在实际中一次次地解决重大设备难题,从维修、安装、调试等各方面真正做到让领导放心,让操作工使用满意。

三、工作表现

四、工作业绩

1、__公司轧机组修复投产

1980年__公司引进国外轧机经长期工作老化后,故障频发,在缺乏一手资料的前提下,由我负责带领维修班紧锣密鼓地布置大修施工,我前期大量参阅相关资料,咨询有关专家,凭借多年经验,在不到一个月时间全面恢复生产,为公司节约大量成本,更争取了生产时间,创造了巨大的经济效益,得到公司领导的高度评价。

2、设计制作冷弯成型机

1985年国有企业面临改革开放的产业挑战,C型钢生产的需求日益增加,为适应市场,在节约成本,自主设计的要求下,我授命负责设计制作冷弯成型机。从料架、整平装置,到冲孔、成型切断装置,设计选配液压站等,最终以最低的成本设计制作完成冷弯成型机,并装配投产使用,为企业轧钢产品转型打下了基础。

3、机床发电机组改直流电机技术改造项目

1995年轧辊修复车间,发电机组改造直流电机攻关项目中,有我们负责传动位置改造安装,由于国内中型轧辊车床制作能力有限,车间选用的多半是国外设备,在制作标准不相同的情况下,大部分构件必须测绘制作,不分昼夜加班加点,全面配合完成改造项目。

4、大型轧辊淬火器的设计制作

20_年___x公司生产大型支承辊,为直径在φ1000mm以上的重型轴类产品,热处理淬火过程中,采取人工转动坯料,产生工作效率低、喷淬不均匀等缺点,我通过多年机械维修经验,利用相对运动原理,设计支承轴传动机构,利用压缩空气接水管,设计阵列高压雾化冷却系统,很快地制作试用,一次试制成功,得到热处理专家的高度认可和公司领导的嘉奖。

5、重型轧辊加工车间建设技改项目

_x年我公司受政府各级领导的高度关注及支持,投建重型轧辊加工车间,并拟建成新材料产业园区。由于轧辊车床的国内制作能力受限,进口采购费用高昂且周期长,所购设备多数是二手重型轧辊车床、镗床等,有上世纪70、80年代前苏联设备、美国产、日本产、捷克产等设备,无半点设备资料可查阅,为尽快安装调试并投产,不得不边试装,边测绘,在最短的时间,安装、调试完设备并整体出一系列设备资料。为车间建设技改项目打下了坚定的基础。

6、株钢冶炼电炉改造技改项目

_x年在长沙冶炼生产基地全面技改过程中,通过租赁株洲钢厂冶炼分厂为过渡期冶炼基地,成立株钢冶炼恢复技改项目,我带领班组负责设备机械维修恢复,仅一个夏天,在最热的3个月里,从停产5年以上的车间到完成电炉检修、行车等全面设备的恢复使用,交付冶炼使用,在9月份顺利开炉。

五、授徒传艺情况

本人多年来通过辛勤的付出,收获到一个个困难解决后的喜悦,无论是在国有企业中的默默无闻,还是在振兴民族企业发展中的激情燃烧,传递自己一位普普通通的机修钳工的接力棒,我是义不容辞,先后带有_x等6名徒弟,通过我无私的传授,他们中有工程师,有企业家、也有一线生产骨干,授徒必须先教做人,时至今日,我依然奉献在生产第一线,看着朝气逢勃的年轻人,我甘为人梯。

设备技改方案范文(篇十二)

公司技改工作总结

一、公司基本情况

根据******公司与*****公司**年*月*日签订的《水泥项目合作协议书》,决定成立****公司,并投资***万元建设一条日产***吨新型干法水泥熟料生产线(含低温余热发电)。

在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正确领导下,在***等相关部门的大力支持和帮助下,通过齐心奋斗,共同努力,***公司于**年**月**日顺利举行了开工奠基仪式,自开工以来,公司进入三通一平,通过前期的积极准备,于**年**月**日开始土建施工。公司现在正在赶工期、抓进度,加快项目建设进程,争取早日建成投产,促进地区经济快速发展。 二、工程概况

(一)施工进度

石灰石破碎站累计挖方30000m2,基础底板钢筋捆绑完成。

石灰石圆形预均化堆场至石灰石破碎站护坡进行分台端卸载。石灰石预均化堆场5―21轴环梁模板搭设完成,进行砼浇筑,完成工程量的60%。

原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场土建基础完成90%。

辅助原料及原煤预均化堆场平台原料配料库承台连接处钢筋绑扎;轨道基础进行钢筋绑扎,完成土建基础的70%;挡土墙继续铺设,完成60%。 烧成系统平台立磨基础4月21日浇筑完成,进行安装地板焊接;水泥调配站进行人工孔桩开挖,均深23m;熟料库机械桩138个完成105个;生料均化库承台基础垫层浇筑完成;中控化验楼二层梁钢筋绑扎完成,进行隐蔽线管的安放;烧成窑头篦冷机基础顶部底板扎筋完成,进行预埋件安放;窑尾承台基础垫层浇筑完成;烧成窑中3#墩承台基础的垫层浇筑完成,准备进行大小应变检测;窑中1#墩承台基础砼浇筑完成,继续进行上部钢筋绑扎;煤粉制备二层底板砼浇筑完成,继续进行内外架子的搭设;汽轮机发电房基础柱子支模;

水泥粉磨及包装平台的包装站台5―12轴层砼浇筑完成;水泥磨部分继续进行土方回填和上部钢筋绑扎;水泥库部位机械孔桩计划216个完成,进行桩头破除,地板浇筑。

(二)工程建设情况及投资情况

1、公司自**年**月**日举行奠基仪式以来,完成了EPC总包合同协议书、设备买卖合同及建安工程合同的签订。期间与EPC总包单位****公司进行厂区设计的沟通和会审,确定了第一、二、三、四批设备采购(设备主要分七批采购),4月27日第一批采购设备开始进场。

2、**年**月**日完成厂区原有设备和构筑物的拆除,3月底基本完成三通一平工作,目前,地下土建基桩基本完成,进入上部结构施工阶段,截止5月底,我公司技改项目土建开工率,开工

工程完工率,设备订货率完成70%。

3、**分院5月7日开始对厂区进行地质补勘,根据建设需求和西普方建议进行补点,6月5日全部完成。累计钻孔81个深,分别为:石灰石破碎:4个;石灰石预均化堆场:10个;原煤、辅助原料、石膏、混合材堆场:7个;辅助原料及原煤预均化堆场:9个;烧成系统平台:38个;水泥粉磨及包装平台:7个;生活区:2个;食堂:4个。**公司、监理公司、**公司、勘察单位人员现场进行验收合格,正在完善相关验收手续,预计6月20日出详勘报告。

4、投资情况:计划总投资万元,自开始建设累计完成投资28023万元;其中:建筑工程完成**万元;安装工程:**万元;设备工具购置:**万元;其他投资:**万元。 三、需要协调解决的问题

1、****,需要各级政府继续帮助协调解决,一劳永逸。 2、****,届时恳请州委政府及当地政府给予支持。

3、我公司技改项目建设需要地方银行融资,恳请州委政府及当地政府给予指导和地方政策支持和协调。

4、我公司现在的建设条件相对困难,外供电、用水、交通、矿山、土地等因素是技改项目建设的必要条件。需要**政府给予支持和地方政府的大力协调。 一、企业发展情况简介

******设备制造有限公司公司成立于____年,注册资金5000万元,位于河北省**市**工业区,毗邻京珠高速、109国道,交通便利。全厂现有职工1100人,职工学历为大专以上学历380名,从事研发的高级技术人员13名。工厂拥有从精密龙门导轨磨到加工中心各种“精、大、稀”先进设备200余台,一般加工设备1500余套。各种检测设备齐全,激光干涉仪,动平衡仪,噪音测量仪,表面粗糙仪等应有尽有。设备硬件在同行中堪称一流,倍受瞩目。

公司目前主要产品有:卧式端面铣床、**多孔加工组合钻床、双面钻床、多轴、多工位镗铣钻**专用数控组合机床、DN50-DN200**专用加工数控机床、DN200-DN400**专用数控机床、液压式全自动卧式**床、数控加工中心等十多种产品。正在研发的产品有:**自动装配生产线,数控精密智能焊接机械臂。

公司产品畅销国内,与**集团、**、台**、高**、斯威**有限公司、杭州**等国内多内多家知名企业建立了良好的合作关系。 二、企业重点技改项目建设情况

******设备制造有限公司承建的年产**―300A型复合式数控机床300台(套)生产线技术改造项目,该项目所用建构新建3000平方米,新增产品生产流水线1条,(含全套设备26台套)。本项目通过技术改造后进一步提高和保证了产品品质,提高了生产效率,大幅度增加了产能。并在技术改造过程中实现了如下创新:

1、针对**传统加工机床存在的工序重复、繁琐,多次加工、多次

变换卡位,生产效率低下、加工成本高、质量难以控制等问题,采用**―300A型复合式数控机床对**三个端面、外圆、内孔等多个台阶一次性加工成型,使质量稳定,效率提高,比传统加工机床效率提高数倍。

2、实现了以**―300A型复合式数控机床为基本机型,根据客户

所提出对加工对象的技术要求而量身定制。扩大了市场范围,满足了客户需求。经过此次技术改造项目的投入,该产品年产量从项目实施前处于试制阶段的年产12台,达到了320台,零部件加工合格率达到97%,整机合格率达到100%。 本项目为年产300台(套)**―300A型复合式数控机床生产线技术改造项目,通过新增先进、节能的生产设备,实现自动化模式,该项目填补了任县**工业区制造业的一项空白,给企业的发展、振兴,带来新的契机和增长点。项目建成后,新增工作岗位120个,可吸纳社会剩余劳动力就业。

通过该项目的建设,我们更加深刻的理解了“创新是企业发展不竭动力”的意义。****重视技术改造工作,不断采用先进的技术装备,上规模,上水平,生产条件日臻完善。完善了公司销售管理、财务管理、人力资源等管理体制。企业团队的年青和活力为****的发展奠定了坚实的基础。本次技术改造项目将成为****发展过程的战略转折。 三、技术改造项目中采取的措施

公司发展的过程中需要不断的技术改造完善的过程。在技术改造的实践中,按照“整体规划,分步实施”的原则持续推进。

在技术改造方面,公司与华中数控公司建立技术合作关系,研究开发具有自主知识产权的数控化机械设备的工艺、控制技术和工具,研制一批行业关键数控装备和主导产品,加速制造业转型升级,促进高端制造业发展,提高对传统产业的支撑作用与服务能力。

公司建立了科技服务平台,通过科技服务平台对本地企业的服务,提高企业间协作能力,提升企业产品开发、制造、经营管理的水平,实现企业产品创新增效。使数控技术创新示范企业的新产品贡献率提高15%以上;使数控技术创新示范企业的新产品开发周期缩短20%以上,生产周期缩短10%以上;使数控技术创新示范企业的产品平均综合成本降低10%以上;提高数控技术创新示范企业的市场开拓能力,市场占有率提高4%以上。

我公司技术改造还将以将继续完善生产自动化控制及企业信息化建设,以提高产品质量。

今后将继续以信息化建设带动管理的现代化和生产的自动化为发展目标。 支撑项目总投资共计2300万元,包括以下内容:依托我公司新征地50亩,建设新产品研发生产中心等基础设施,预计投资600万元;购置HED-21S数控系统综合实验台、HSV-19总线式数字交流伺服驱动单元、LX850数控立式加工机床等科研设备30台(套),预计投资1100万元;其它预计600万元。目前,我公司自有资金1140万元,银行贷款400万元,尚有760万元资金缺口。

在市、县各级领导的带领下,我们有信心、更有决心实现公司跨越式发展,为任县的经济腾飞贡献力量!

集团总公司技改工程启动以来,工程审计管理部作为主要参与和配合工程建设的职能部门,在集团总公司工程管理委员会的正确领导下,在处领导的高度重视下,全处全体工作人员积极主动,大力发扬“六加一、白加黑”的工作作风,以高度的责任心、事业心、精心管理,团结协作,严肃认真,全心全力的投入到公司技改工程的每一个环节中去,充分发挥审计职能,加强全过程工程审计,为技改工程的建设尽心尽责,努力为技改工程建设成本的控制和降低做出贡献。工程审计管理部在各技改工程项目中作为参与建设的职能部门,主要做了以下几点: 一、积极配合各项目指挥部,充分发挥专业管理职能和作用

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设备技改方案范文(篇十三)

时光荏苒,xx年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。

硝铵分厂检修班现有员工xx名,岁以下青年xx名,青工比例占xx%,其中具有本科学历xx人,大专学历xx名,高级技工xx人,技师xx人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满朝气和青春活力!

在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、安全方面

我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且认真学习公司的安全报,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点:

第一,从思想上认识到安全生产的重要性;

第二,提高检修技术能力,熟悉各种个人简历设备的安全操作规程;

第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危险,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。

xx年里,在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的安全形势取得了有目共睹的成绩,班组实现了全年“零事故”,没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。

二、生产方面

巡检工作:我们检修班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,对发现设备故障的员工,我们检修班组给予一定的奖励,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大,用眼睛去观察设备是否损坏、松动,用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。

日常检修工作:在设备厂长及检修班长的带领下,我们检修班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季,钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕,每一次焊接完成出来,我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样,全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中,克服重重困难,按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧,工作量大的情况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风,仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作,为设备的长期运行提供了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术,而且有能吃苦,能战斗的优良作风,让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。

技改项目工作:我们检修人员紧围绕着公司的发展大计,根据公司及分厂的要求,制定了周密的技改计划,并保质保量的完成任务,使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的领导下,我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机,使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的xx吨/班。在xx包装工段,我们检修人员新安装了新库水平皮带,使得库房堆保量增加,利于转包。在粉硝工段,我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目,使得粉硝的产量由原来的xxh/m3到现在的xxh/m3。我们检修人员本着爱岗敬业,干一行爱一行的精神,为公司的发展做出了自己的贡献。

设备技改方案范文(篇十四)

时光荏苒,20____年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及分厂的正确领导下,在化工、包装工段的支持下,我们检修班组全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及分厂交给的各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。

硝铵分厂检修班现有员工名,岁以下青年名,青工比例占%,其中具有本科学历人,大专学历名,高级技工人,技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满朝气和青春活力!

在即将过去的一年里,我们主要做了以下几个方面的工作:

一、安全方面

我们检修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度,并且认真学习公司的安全报,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所,因而时时刻刻都存在着危险,所以我们在作业不但需要团结协作,而且需要同事支持和监督。

20____年里,在我们检修人员的共同努力下,化工、包装工段的监护下,班组的安全形势取得了有目共睹的成绩,班组实现了全年“零事故”,没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。

二、生产方面

巡检工作:我们检修班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,对发现设备故障的员工,我们检修班组给予一定的奖励,因而在早上巡检中,我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大,用眼睛去观察设备是否损坏、松动,用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。

日常检修工作:在设备厂长及检修班长的带领下,我们检修班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季,钻进多孔工段温度高达50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂痕,每一次焊接完成出来,我们检修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样,全身湿完。我们检修人员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中,克服重重困难,按质按量的拆检粉硝工段的中和器。我们检修人员在时间紧,工作量大的情况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风,仅用9天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作,为设备的长期运行提供了强有力的保障。我们检修人员不但有过硬的技术,而且有能吃苦,能战斗的优良作风,让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。

技改项目工作:我们检修人员紧围绕着公司的发展大计,根据公司及分厂的要求,制定了周密的技改计划,并保质保量的完成任务,使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的领导下,我们检修人员独立完成了多孔工段1#离心式抽风机和4#鼓风机,使得多孔的产量由原来的80吨/班到现在的吨/班。在包装工段,我们检修人员新安装了新库水平皮带,使得库房堆保量增加,利于转包。在粉硝工段,我们多增加安装了2台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目,使得粉硝的产量由原来的h/m3到现在的h/m3。我们检修人员本着爱岗敬业,干一行爱一行的精神,为公司的发展做出了自己的贡献。

三、节能降耗及现场卫生管理方面

我们检修班组深刻领会公司的节能降耗精神,积极响应公司的口号,从“节约一个螺栓,一个螺帽,一个垫片”做起,努力降低成本,为分厂降低能耗,节约材料。我们检修班组在强化班组管理,提倡不铺张,不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下,使用废旧的钢管、阀门、弯头等,为公司和分厂节约材料,提高了公司的能源使用率,降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后,做到了“工完,料尽,场地清”的要求,及时的清理现场,使现场看起来清洁,美观。在检修班组,我们以高标准来要求自己,坚持天天打扫卫生,不乱扔垃圾及废料,让我们检修人员时刻处于一个整洁,温馨的环境中。

四、班组活动方面

我们检修班组积极,主动的参与公司及分厂的各项集体活动,并在检修班组开展相互学习的热潮,提高员工的技术能力和综合素质。我们检修班组积极的参加了公司举行的职工气排球比赛,并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检修班组乐观,主动的参加分厂举行的“庆国庆,迎中秋”的烧烤活动,与化工,包装工段密切交谈,搞好关系,为以后的检修工作,打好坚实的基础。同时,我们检修班组自己也开展相互学习,相互促进的学习活动,使我们检修人员的技术上一个新的台阶。

五、未来展望方面

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我们检修班组端正作风,发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,以乐观、积极的精神面貌迎接新的检修和技改项目,并以过硬的本领来完满的完成工作,为公司及分厂做出自己的贡献。

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