特种野鸡养殖可行性报告

　　三、市场开拓战略

　　特种山鸡的市场目前是供不应求，我们以大力发展沿海地区、发达地区市场为主，以周边市场副射为辅的战略来扩展市场，山鸡属于中高等消费，所以我们的销售目标以大中型宾馆为目标市场，以扩大市场占有率为营业目标，对市场开拓策略以广告宣传策略，分销渠道运用策略，促销价格活动策略，公关活动策略等四大项来进行市场推广，并定期进行市场调查，从市场资料和情报中拟定营销策略。

　　第五章：项目投资预算，资金筹措来源

　　一、发展特种野鸡加盟养农投资预算

　　1、本场对加盟养农投资预算

　　对于本场给予养农投资占本场投资的50%，所以是重中之重。我们将对养农的优良种苗进行前期预支，本次预支我们将投入10万元，然后对个别特殊养农的优价生态饲料进行辅助，预计投入5万元，还有对技术指导人员培训、工资和日常开支将投入8万元，本场将拿出22万元对特种野鸡加盟养农进行预算投资。

　　2、特种野鸡加盟养农自身投资预算

　　对于养农来说，养农最大的投资就是场房的建设，本次投资可根据养殖规模和自身条件而定，若以养500羽容纳的场房建设来算，需要场地面积100平方米，场房建设资金投入8000元，如养农有空闲畜舍进行改建，那资金投入只需3000-4000元。

　　二、本场总投资预算

　　我们将对特种野鸡养殖示范区加大投入，它肩负着示范和带动作用，预计拿出10万元资金对厂房的规范和管理，现本场有优良种鸡800羽，可年孵化10万羽鸡苗，本场将拿出6万元对种鸡鸡舍和孵化室建修，对于优价生态饲料供应站投入3万元，正常开支预算2万元，后备储蓄资金5万元，加上对加盟养农投资的22万元，本场总投资预算50万元。

　　三、资金筹措

　　此项目需要投资发展建设的范围广，前期投入资金太大，现是加入合作伙伴，进行资金筹措，但资金缺口仍然很大，希望国家各级党委政府，各有关部门给予相关支持。

　　第六章：综合效益分析与风险预算

　　一、本场经济效益

　　绿色无公害特种养殖属于新型产业，特种野鸡市场缺口大，饲养成本低，所带来经济利益可观，现本场重要经济来源是饲养优良种鸡为重，销售商品鸡为辅带动周边养农为战略来发展壮大，本场现有优良种鸡800羽，每只种鸡可带来利益1000元，总计80万。商品鸡销售主要是回收周边养农的成品鸡，现销售量可达到年10万羽，按每只利润7元计算，年收入可达到70万元。优质生态饲料加工及出售，可得纯利润25万元。各项附加值如旅游观光等可得纯利润5万元。那总经济效益可达到180万元，减掉日常开支，员工工资，场房基础维修，种鸡饲料消耗等50万，还可得纯利润130万元。

　　二、特种野鸡养农经济效益

　　养农主要开支饲料日消耗量，若每只日消耗量为0.2元，4个月全部出售，每只成本24元，当前市场价按75元，每只回收10元/只鸡苗，养农可得利润41元/只，若每批养200羽，每年可养3批，那么年利润2.4万元。

　　三、社会效益

　　此项目所带来的直接社会效益就是让周边农户脱贫致富，带来的间接社会效益是带动地区特色产业，如旅游观光、“农家乐”、产品加工等连锁产业，其次带动农作物的增值增收，打开农村新天地。

　　四、风险预测

　　特种野鸡养殖周期短、繁殖快，对环境要求不高，消费层次高，市场需求饱和度快，所谓“物以多为贱”，当达到市场饱和后，数量和价格都会受到影响，其次是自然风险，如禽类各种病害。

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