服装店长工作职责 服装店长工作职责与要求

服装店长工作职责 篇1

　　1、负责服装板块产品规划与设计，通过对市场、行业和商家的调研，分析行业和商家痛点，结合到家的业务特点，形成高质量的产品解决方案；

　　2、基于c端、b端、配送端、门店履约建立独立的服装产品生态，负责完整的.产品系统设计、确定产品功能、流程、用户体验，并驱动产品和系统的落地上线；

　　3、为用户体验流程负责。

服装店长工作职责 篇2

　　一、工作职责

　　(1)将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。

　　(2)监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录。

　　(3)销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。

　　(4)进(退)店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。

　　(5)有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

　　(6)定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的一切规章制度。

　　(7)传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。

　　二、人事管理

　　(1)指导属下员工之纪律及考勤。

　　(2)编排班表，按实际情况作适当修正，并确保下属准时上班。

　　(3)建议人事调动，纪律处分，下属晋升等。

服装店长工作职责 篇3

　　1、产品开发:根据流行趋势选择材质(包括面料、辅料);根据市场流行趋势及开发计划设计出图;按图纸进行安排打样;确保样衣符合设计思路。

　　2、根据开发计划，制定所在项目产品开发工作的.时间进度表，并保证按进度表的要求保质保量完成工作内容;

　　3、市场调研与预测:调研所负责产品在本品牌及竞争品牌中的销售状况，并对结果进行分析和流行预测。

服装店长工作职责 篇4

　　1、遵守规定，服从管理，保守秘密，不利于店的事不做，不利于店的话不说，努力提升专卖店形象和知名度。

　　2、准时上下班，上班期间不得迟到、早退、旷工和擅自离岗。

　　3、维护和看守好店面实施及货品，不得损坏或丢失(如损坏或丢失则照卖价赔偿)。适时维护好店堂清洁卫生、保持整洁有序。

　　4、熟练掌握业务技能提升销售业绩(如：货品陈列及调整、搭配、销售、测量、做边、问题处理等)。不断学习业务知识和提升业务能力，以最短有效的时间让顾客购买。

　　5、熟知货品的放置及销售情况，快速准确的提供所需货品。

　　6、做好货品卖前的.检查工作，杜绝顾客在购买时发现问题。

　　7、在卖场要保持良好的形象。着装整洁(穿工作服或适合的服装佩戴工作牌)、可化职业淡妆、礼貌用语、良好的销售站姿(大部分时间是站着的，轮流站在店门附近，便于接待，任何时候不能站在门口)，与顾客接触要自信、不卑不亢、面带微笑、语音清晰温和。

　　8、热情对待每位顾客，不准以貌取人，营造一个温馨、舒适的购物环境，让顾客在店里购物是一个享受的过程。

　　9、不得在上班期间做与工作无关的事情(如：长时间接触顾客以外的人、在卖场追逐打闹、玩手机、上网等)，随时注意顾客的光临，时刻保持店堂有人接待。

　　10、工作积极主动，搞好同事关系，相互学习，具有主人翁意识和团队协作精神，每日做好货品的销售记录和盘点报表工作。

服装店长工作职责 篇5

　　1、负责韶关农场的全盘会计核算业务，精细核算每块地的投入产出;

　　2、出具税务报表和管理报表;

　　3、每月纳税申报、销售开票及日常税务关系维护;

　　4、农场日常费用报销、工资发放。

服装店长工作职责 篇6

　　1、提供各项出色的顾客服务

　　2、跟进销售目标和预算，实现赢利

　　3、确保所有的促销活动高标准地顺利进行（服装陈列，促销活动，大型活动，库存情况和跟进行动）

　　4、招聘，培训及人员发展，给团队每个成员提供一系列的.发展计划

　　5、确保所有后台流程都按照标准执行（人员考勤安排，现金办公室，折扣活动，收货安全和防损规范）

　　6、身体力行，你是一个大家的榜样

服装店长工作职责 篇7

　　1、负责品牌产品企划方案制定,准确把握品牌整体的产品设计风格。

　　2、根据公司发展规划进行市场调研,统筹、组织每季的新品开发,确定产品的风格定位和发展走向、制定产品的开发计划;

　　3、优化产品开发流程及工作流程,保证新品的款型及面料的市场适应度。

　　4、结合品牌定位,年度经营目标制定,产品发展策略,确定商品组合、品类设计、价格计划以及具体商品系列结构的要求。

　　5、审核设计稿,把握产品的风格定位及面辅料的'选择,控制产品成本;

　　6、与技术人员共同完成新产品开发及样品实现;

　　7、参与审版,收集相关部门的意见,不断对产品进行完善;

　　8、做好团队的日常管理,保证开发进度;

　　9、定期对行业市场及竞争品牌进行分析和调研,并提供分析报告;

　　10、定期向上级汇报产品开发达成情况,预算控制情况等;

　　11、负责设计团队的建设和管理,明确职责、合理分工,负责团队成员的考核。

服装店长工作职责 篇8

　　1、负责公司外贸销售业务,全面完成公司外贸销售指标;

　　2、参与制订公司的战略发展计划,分解下达公司分配到贸易部的年度工作目标,根据市场和公司的实际情况及时调整和有效控制;

　　3、负责对销售业务员的指导、培训和管理;

　　4、具有较好的`条理性,较强的沟通能力和协调能力;

　　5、熟悉国际市场行情,收集、分析行业重要信息,积极开拓国外市场。

服装店长工作职责 篇9

　　店长工作职责

　　1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

　　2.遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

　　3.负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训、考核。有提升、辞退建议权利。

　　4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

　　5.负责店铺内货品补齐，商品陈列。

　　6.协助主管处理与改善店铺运作的问题。

　　7.协助主管与所在店铺的`沟通与协调。

　　8.定时按要求提供周围品牌在市场的推广活动。

　　9.了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。

　　10.激发导购工作热情，调节买场购物/团队气氛。

　　店长的工作重点:

　　营业前：

　　1.开启电器及照明设备。

　　2.带领店员打扫店面卫生。

　　3.召开晨会：

　　①公司政策及当天营业活动的公布与传达。

　　②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。

　　③培训新员工，交流成功售卖技巧。

　　④激发工作热情，鼓舞员工士气。

　　4.点货品，专卖店要清点备用金。

　　5.核对前日营业报表，传送公司。

　　营业中

　　1.检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。

　　2.专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。

　　3.控制卖场的电器及音箱设备。

　　4.备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。

　　5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。

　　6.即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。

　　7.注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。

　　8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

　　9.收集市场信息，做好销售分析。

　　10.整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

　　营业后

　　1.核对帐物，填写好当日营业报表。

　　2.营业款核对并妥善保存。留好备用金。

　　3.检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。

　　4.检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。

　　人事方面

　　1.有权利参与营业人员的招聘、录用的初选。

　　2.有对员工给予奖励和处罚的权利。

　　3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。

　　4.有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。

　　5.有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。

　　6.有权利对店内的突发事件进行裁决。

　　货品方面

　　1.有权利对公司的配货提出意见和建议。

　　2.有权利拒收有质量问题的货品。

　　3.对店内的货品调配有决定权。

服装店长工作职责 篇10

　　1、负责制定品牌的家居系列的运营模式，创造新系列的`新营销策略。

　　2、负责全省家居类产品全年订货及出货

　　3、负责完善新家居服系列的产品结构。

　　4、负责制定、调整销售推广策略，并监督实施

　　5、负责搭建家居服系列营运团队，并完善部门的人员架构及薪酬政策和晋升政策，并组织实施

服装店长工作职责 篇11

　　1、负责根据公司培训要求及终端需求制定培训计划;

　　2、负责协助进行培训课件的'编写及培训工具的开发;

　　3、负责培训执行工作，对店长导入货品管理概念、合理制定货品上市计划、合理补货、合理设置货品结构等;

　　4、对终端店铺的指导、店长培训、业务示范;

　　5、对终端店铺员工进行产品知识、销售技巧、服务标准、企业文化培训等;

　　6、负责组织片区终端店铺员工大会，提升员工士气;

　　7、负责总结店铺管理实务，不断改善店铺的运作与管理，提升销售业绩;

　　8、完成上级交办的其他工作事项。

服装店长工作职责 篇12

　　服装专卖店店长工作职责

　　有许多店长对自己的角色是这样认识的：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。

　　公司则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。

　　无论哪种说法，都表明了一个观点，那就是店长是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者；是企业产品的代言人，是店铺的核心。

　　因此，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的`经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。

　　店长的工作职责:

　　1.了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

　　2.遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

　　3.负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

　　4.负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

　　5.负责店铺内货品补齐，商品陈列。

　　6.协助业务经理处理与改善专柜运作的问题。

　　7.协助业务经理与所在商场的沟通与协调。

　　8.定时提供周围品牌在商场的促销活动。

　　9.了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。

　　10.激发导购工作热情，调节货场购物气氛。

　　店长的工作重点:

　　作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。

　　营业前：1.开启电器及照明设备。

　　2.带领店员打扫店面卫生。

　　3.召开晨会：

　　①公司政策及当天营业活动的公布与传达。

　　②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。

　　③培训新员工，交流成功售卖技巧。

　　④激发工作热情，鼓舞员工士气。

　　4.点货品，专卖店要清点备用金。

　　5.核对前日营业报表，传送公司。

　　营业中：

　　1.检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。

　　2.备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。

　　3.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。

　　4.即时更换橱窗、模特展示，商品陈列。

　　5.注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。

　　6.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

　　7.收集市场信息，做好销售分析。

　　8.整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

　　营业后：

　　1.核对帐物，填写好当日营业报表。

　　2.营业款核对并妥善保存。留好备用金。

　　3.检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。

　　4.专卖店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。

服装店长工作职责 篇13

　　服装店长、副店长岗位职责

　　1.负责监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业，服装店店长的工作职责。

　　2.负责执行总部下达的商品价格变动。

　　3.负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。

　　4.掌握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

　　5.掌握门店各种设备的维护保养知识。

　　6.负责监督和审查门店会计、收银和报表制作、帐务处理等工作。

　　7.负责监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。

　　8.负责对职工考勤、仪容，仪表和服务规范执行情况的`管理。

　　9.负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。

　　10.负责对员工的培训教育工作。

　　11.妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。

　　12.监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理。

　　13.监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度。

　　14.做好与门店周围社区的各项协调工作。

　　服装店长、副店长任职资格

　　1.具有高中及以上学历，管理制度《服装店店长的工作职责》。

　　2.3年以上门店工作经验。

　　3.接受过市场营销、店面管理技能、财务知识、产品知识等方面的培训。

　　4.对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力;有极强的组织管理能力;熟练操作办公软件。

　　5.正直、坦诚、成熟、豁达、自信;高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。

　　服装店店长的工作职责之一：了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

　　服装店店长的工作职责之二：遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

　　服装店店长的工作职责之三：负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

　　服装店店长的工作职责之四：负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

　　服装店店长的工作职责之五：负责店铺内货品补齐，商品陈列。

　　服装店店长的工作职责之六：协助主管处理与改善专柜运作的问题。

　　服装店店长的工作职责之七：协助主管与所在商场的沟通与协调。

　　服装店店长的工作职责之八：定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

　　服装店店长的工作职责之九：了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。

　　服装店店长的工作职责之十：激发导购工作热情，调节货场购物气氛。

服装店长工作职责 篇14

　　1)负责集团成衣进出品整体业务;

　　2)负责海外市场客户的开拓及维护;

　　3)设定成衣进出口计划,监管相关进度及流程;

　　4)解决成衣进出口过程中的任何问题;

服装店长工作职责 篇15

　　1、负责收集培训需求,编制、调整、执行培训计划;

　　2、负责培训课程的组织实施,参与培训课程的设计;

　　3、协助培训体系建立、维护、实施;

　　4、撰写培训报告,反馈、评估培训效果;

　　5、负责所在品牌的每季开季培训以及全国省代培训执行;

　　6、完成上级交办的.其他工作。

服装店长工作职责 篇16

　　1、 将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况，带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。

　　2、 监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录。

　　3、 销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。

　　4、 进退、店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。

　　5、 有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

　　6、 定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的一切规章制度。

　　7、 传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。

　　职责二：服装店店长工作职责

　　一：了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

　　二：遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

　　三：负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

　　四：负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

　　五：负责店铺内货品补齐，商品陈列。

　　六：协助主管处理与改善专柜运作的问题。

　　七：协助主管与所在商场的沟通与协调。

　　八：定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

　　九：了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。

　　十：激发导购工作热情，调节货场购物气氛。

　　职责三：服装店店长工作职责

　　1.负责监督商品的`要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。

　　2.负责执行总部下达的商品价格变动。

　　3.负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。

　　4.掌握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

　　5.掌握门店各种设备的维护保养知识。

　　6.负责监督和审查门店会计、收银和报表制作、帐务处理等工作。

　　7.负责监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。

　　8.负责对职工考勤、仪容，仪表和服务规范执行情况的管理。

　　9.负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。

　　10.负责对员工的培训教育工作。

　　11.妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。

　　12.监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理。

　　13.监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度。

　　14.做好与门店周围社区的各项协调工作。

　　职责四：服装店店长工作职责

　　一、财务维度

　　1、维持店内良好的销售业绩；

　　2、完成总部下达的各项经营指标，掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况；

　　3、严格控制店内的损耗，监督与改善门店各部门的商品损耗管理；

　　4、合理控制人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；

　　5、店内资产保管与维护。

服装店长工作职责 篇17

　　岗位职责：

　　1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;

　　2、执行总部下达的各项任务;

　　3、监督商品的'要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;

　　4、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

　　5、负责对员工的培训教育。

　　任职资格：

　　1、大专及以上学历,专业不限;

　　2、有相关管理工作经验者优先;

　　3、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力

服装店长工作职责 篇18

　　一、工作职责

　　(1)将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。

　　(2) 监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录。

　　(3) 销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充，滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。

　　(4) 进(退)店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。

　　(5) 有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

　　(6) 定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的一切规章制度。

　　(7) 传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。

　　二、人事管理

　　(1)指导属下员工之纪律及考勤。

　　(2)编排班表，按实际情况作适当修正，并确保下属准时上班。

　　(3)建议人事调动，纪律处分，下属晋升等。

　　(4)负责执行仪容仪表标准及制服标准。

　　(5)培训员工产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识。

　　(6)了解公司政策及运作程序，向员工加以解释，并推动执行。

　　(7)确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。

　　(8)清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。

　　(9)召开店内工作会议：主持早、晚会，并做好记录，与员工商讨店铺运作及业务事宜，发挥员工主人翁的精神，及时沟通，达成共识。

　　三、顾客服务

　　(1)指导属下员工以专业热诚的态度销售货品，提供优质的顾客服务。

　　(2)有效处理顾客投诉及合理要求。

　　(3)建立顾客与公司良好关系。

　　(4)建立顾客联系档案，以便更好的服务客户。

　　四、货品管理

　　(1)根据店铺实际库存与销售情况加大补货量，确保店内存货适宜或充足。

　　(2)据公司要求，正确陈列货品(包括POP、货架、橱窗陈列等等)。

　　(3)根据市场转变灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。

　　(4)监管收货、退货、调货工作，并确保无误。

　　(5)监督陈列货品的整齐、干净、平整。

　　(6)留意市场趋势，分析顾客反映，向公司及时反映和提出积极意见。

　　五、店铺运作

　　(1)监察全店销售工作。

　　(2)负责开铺、关铺，监管收银程序及操作电脑设备。

　　(3)维持货场及货仓整齐清洁。

　　(4)保持全场灯光、音乐、仪器(冷气/工具)的正常运作。

　　(5)确保店内外装修，货架完好无缺。

　　(6)监管一切店内装修，维修事项。

　　(7)负责店内货品，财物及现金安全及防火工作。

　　(8)负责陈列工作，维护货场货品按公司陈列要求陈列。

　　(9)确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。

　　(10) 带动全体员工，有效提升销售业绩。

　　(11) 编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理。

　　(12) 主持店铺各类会议，作为员工和公司的沟通桥梁。

　　(13) 定期安排导购员了解其他品牌的动向，及时向公司反映，加强咨询流通，监控推广活动的安排(包括人手安排及赠品按推广要求正常流通)。

　　(14)负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。

服装店长工作职责 篇19

　　一：了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

　　二：遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

　　三：负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

　　四：负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

　　五：负责店铺内货品补齐，商品陈列。

　　六：协助主管处理与改善专柜运作的问题。

　　七：协助主管与所在商场的沟通与协调。

　　八：定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

　　九：了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。

　　十：激发导购工作热情，调节货场购物气氛

服装店长工作职责 篇20

　　一、培养负责任、懂经营、善管理，能够行使店长的行政权力，为企业持续创造利润的店长。

　　二、培养熟练掌握门店业务运营模块，把握门店业务领域八项专业技能，具备优秀的专家权威的店长。

　　三、培养店长管理权威塑造能力，真正理解连锁和连锁的本质即“一本(标准盈利与管理模式)万利(万次利用不变形、不走样)”，能够遵循、稳定和完善连锁店基础而规范的管理平台，熟练掌握店面九项运营与管理技能，具备卓越执行能力的店长。

　　四、培养具备现代企业健康价值观、正确的人生态度和优秀的职业品格，能够为企业锻造优秀团队和良好组织氛围并能支持连锁店面运营与管理文化蜕变的店长。

服装店长工作职责 篇21

　　1.负责监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。

　　2.负责执行总部下达的商品价格变动。

　　3.负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。

　　4.掌握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

　　5.掌握门店各种设备的维护保养知识。

　　6.负责监督和审查门店会计、收银和报表制作、帐务处理等工作。

　　7.负责监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。

　　8.负责对职工考勤、仪容，仪表和服务规范执行情况的管理。

　　9.负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。

　　10.负责对员工的培训教育工作。

　　11.妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。

　　12.监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理。

　　13.监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度。

　　14.做好与门店周围社区的各项协调工作。

服装店长工作职责 篇22

　　1.总部各项指令规定的宣布与执行

　　• 传达、执行公司的各项指令和规定;

　　• 负责解释各项规定、营销管理手册的条文。

　　2.完成总部下达的各项经营指标，对总部下达的各项经营指标的完成情况负责

　　3.负责专卖店的经营管理

　　• 负责产品样板的展示、标签的贴放及核对工作

　　• 执行总部下达的产品价格变动;

　　• 执行总部下达的促销计划与促销活动。

　　4.掌握专卖店销售动态

　　• 店长要掌握每日、每周、每月的销售指标的完成情况，新产品的销售情况，并对专卖店的滞销品淘汰情况提出对策和建议，帮助公司制定和修改销售计划。

　　5.监督和审核专卖店的会计、收银等作业

　　6.专卖店员工的安排与管理：员工考核、员工提升、降级和调动的建议。

　　7.信息的收集：有关商圈的动向、竞争店的信息、顾客的信息、产品的信息等各种信息的收集。

　　8.维护专卖店的清洁与安全：

　　• (1)店内设备完好率的保持，设备出现故障的维修处理与更换处理，空调机、电梯、办公设备的维护等。

　　• (2)卖场的环境卫生，一般按区域安排责任到人，由店长检查落实。

　　• (3)在营业结束后，店长应对保安员的到位情况、消防设施情况、走火通道的畅通等主要环节作最后的核实，确保安全保卫工作万无一失。　　9.教育、指导工作的推近

　　10.顾客投诉与意见处理：正确对待、恰当处理顾客各种各样的投诉和意见。或可在店内准备建议箱，借以了解顾客的报怨和需求

服装店长工作职责 篇23

　　① 做代表人的工作——以公司最高经营人的代表人之身份，跟地域关系者、顾客、商业关系者接触，培养双方良好的关系。

　　② 做情报收集者的工作——在地域、顾客等店的营业活动内，收集有用的情报。

　　④ 做传达者的工作——将公司的方针、计划目标等，正确及快速地传达给店内的部下。

　　⑤ 做指导者的工作——教育且指导部下

　　⑥ 做管理者的工作——管理店内的营业活动并达成营业目标

　　⑦ 做保全者的工作——保全店内如店铺、设备、商品等资产

　　⑧ 做活动者的工作——自己也身为一位贩卖员

服装店长工作职责 篇24

　　工作内容：

　　提供各项出色的顾客服务

　　跟进销售目标和预算，实现赢利

　　确保所有的促销活动高标准地顺利进行（服装陈列，促销活动，大型活动，库存情况和跟进行动）

　　招聘，培训及人员发展，给团队每个成员提供一系列的发展计划

　　确保所有后台流程都按照标准执行（人员考勤安排，现金办公室，折扣活动，收货安全和防损规范）

　　身体力行，你是一个大家的榜样

　　任职资格：

　　积极主动，推进结果达成

　　与团队成员沟通期望目标及工作信息

　　致力于商业运作及优秀的`团队建设，公平公正，富有同理心

　　具备优秀的组织能力，能处理大量的工作

　　具备优秀的计划能力，有序安排工作流程，人员管理和发展计划

　　优秀的分析能力，成熟的思维方式

　　对你个人及团队的表现能作出正确评估并持续改善，达成目标

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服装店长工作职责 篇25

　　店长的工作重点:

　　营业前：

　　1.开启电器及照明设备。

　　2.带领店员打扫店面卫生。

　　3.召开晨会：

　　①公司政策及当天营业活动的公布与传达。

　　②前日营业情况的分析，工作表现的检讨。

　　③培训新员工，交流成功售卖技巧。 ④激发工作热情，鼓舞员工士气。

　　4.点货品，专卖店要清点备用金。

　　5.核对前日营业报表，传送公司。

　　营业中

　　1.检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。

　　2.专卖店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。

　　3.控制卖场的电器及音箱设备。

　　4.备齐包装纸、包装袋，以便随时使用。

　　5.维护卖场、库房、试衣间的环境整洁。

　　6.即使更换橱窗、模特展示，商品陈列。

　　7.注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。

　　8.及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。

　　9.收集市场信息，做好销售分析。

　　10.整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和

　　结束后的收尾工作。

　　营业后

　　1.核对帐物，填写好当日营业报表。

　　2.营业款核对并妥善保存。留好备用金。

　　3.检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。

　　4.检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。

　　人事方面

　　1.有权利参与营业人员的招聘、录用的初选。

　　2.有对员工给予奖励和处罚的权利。

　　3.有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。

　　4.有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的'意见。

　　5.有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。

　　6.有权利对店内的突发事件进行裁决。货品方面

　　1.有权利对公司的配货提出意见和建议。

　　2.有权利拒收有质量问题的货品。

　　3.对店内的货品调配有决定权。

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