工程项目经理职责 工程项目经理职业

工程项目经理职责 篇1

　　(1)组织工程项目图纸设计、会审。

　　(2)独立制作施工进度计划及材料计划。

　　(3)工程材料下单，对现场材料进行数量、质量验收。

　　(4)控制工程项目按时保质保量完成。

　　(5)监督并落实工程项目材料。

　　(6)工程项目过程及竣工验收。

　　(7)全面负责项目施工现场组织与协调、技术、质量、进度、成本、安全等管理工作。

　　(8)负责全面协调与施工现场有关的各方面关系，确保工程如期完成。

　　(9)对现场质量进行监督与指导，解决工程施工过程中相关质量问题。

工程项目经理职责 篇2

　　1、参加现场工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程的现场配合工作，完成现场工程施工日志的准确记录;

　　2、负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录;

　　3、负责编制工程项目的现场施工进度和施工方案，确保工程项目进度计划的完成;

　　4、根据合同的约定、规范和设计要求，严格监督工程项目施工质量，参加工程检查验收，参加工程材料设备选型、封样及进场检查验收，对工程质量负责，对现场安全文明施工负责;

　　5、严格监督控制工程项目施工成本，对工程现场签证严格监督，确保工程项目成本控制目标的实现;

　　6、协调解决工程项目中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系;

　　7、负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;

　　8、参加专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;

　　9、负责工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将资料合理归档和移交。

工程项目经理职责 篇3

　　1.负责项目施工工程质量和和现场施工管理工作，现场材料管理;

　　2.监督控制机电工程项目施工成本，审查与本专业有关的设计变更、工程洽商;

　　3.随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理;

　　4.负责项目部的施工组织设计、施工方案，工艺优化;

　　5.参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

　　6.负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

　　7.根据施工现场上报的自检数据及第三方检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案;

　　8.主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结并负责审核和向上级报告;

　　9.协调与业主、分包商之间的关系。

工程项目经理职责 篇4

　　. 负责项目上一切工作事务，主持项目部工作，做好项目部工作的指导监督和管理;

　　2. 制定项目施工管理计划，明确项目阶段性目标，并对计划进行跟踪、分析、指导、总结;

　　3.负责项目人员管理，包括人员的调配、项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整;

　　4. 监督执行项目总体进度、项目财务预算及项目安全，控制项目成本，汇报项目进展情况;

　　5. 对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查;

　　6. 参与项目前期的技术支持，协助公司完成项目的后评价，总结项目施工情况，提出改进建议;

　　7. 负责对各方提出的设计变更、增补工程进行审查，按照公司的规定原则，监督现场签证和记录;

　　8. 负责检查项目文件资料的管理，组织竣工验收及移交;

　　9. 配合采购预算部、营销中心等部门进行项目前期运作，参与项目可行性研究工作，提出合理化建议;

　　10. 服从公司领导，严格把控质量，控制施工成本，把控好项目上的安全施工问题。

工程项目经理职责 篇5

　　1、 负责机电安装项目的施工管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划。

　　2、 做好施工前的准备工作，对接设计、采购及业主，协调内外部关系;

　　3、 指导项目施工，控制质量、进度、安全;

　　4、 按照施工组织合理安排，负责检查督促现场施工计划的完成。

　　5、 负责对工程分包方的管理、控制、协调;

　　6、 合理调配，控制施工成本;

　　7、 安排项目的人员、工具和现场管理;

　　8、 负责工程项目的各类申报管理工作，按照合同条款维护公司利益。

工程项目经理职责 篇6

　　在公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

　　主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

　　严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同的要求。

　　合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

　　督促合同预算部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

　　建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位等建立良好的协调机制；主持召开工地协调会议，解决工地重大协调问题。

　　负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程的施工成本。

　　接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。

　　负责工程竣工验收申请书的制作和报审，组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。

　　负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧。

　　严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

　　按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意。

　　完成领导交办的其他工作任务。

工程项目经理职责 篇7

　　1. 协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。

　　2. 督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

　　3. 认真组织作业队之间、工序之间的交接检查工作，保证施工进度和工程质量。

　　4. 对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

　　5. 参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。

　　6. 负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

工程项目经理职责 篇8

　　1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

　　2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

　　3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

　　4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

　　5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

　　6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

　　7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

　　8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

　　9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

　　10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

　　11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

　　12、完成公司领导交办的其它工作。

工程项目经理职责 篇9

　　1、负责公司在发电厂的项目管理、主要是管道、阀门、仪表的安装调试工作;

　　2、负责客户关系的维护、售后服务;

　　3、掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准;

　　4、及时指导、处理、协调和解决项目执行中出现的技术、商务问题，确保经营工作的正常有序进行;

　　5、有效地控制项目总成本。

工程项目经理职责 篇10

　　1、负责施工现场的总体把控，包括材料、施工、人员、设计、图纸审查等;

　　2、负责项目的质量、工期、安全等方面的管理;

　　3、负责项目的工程施工组织，协调现场各方的关系;

　　4、有一定的展示工程一体化项目设计经验，能前期勘测现场;

　　5、配合部门总监完成项目施工前期、中期、后期的各项工作。

工程项目经理职责 篇11

　　1、负责工程项目管理,图纸的改良优化,督促项目进度,购买工程物料,收尾款等;

　　2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;主要业务领域实验室装修净化,手术室装修净化,GMP车间净化工程,厂房建设装修等;

　　3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

　　4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。

　　5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

　　6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

　　7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作

工程项目经理职责 篇12

　　全面负责工程项目的统筹管理，建立和完善项目部相关管理制度;

　　对工程材料采购单价、质量以及时间节点把关负责;

　　负责工程的预算、决算及日常管理和后期维护;

　　监督跟踪施工队按照约定期限有效推进，确保工程项目按时完成;

　　负责与客户、物业等相关部门的全面协调工作;

　　全权处理协调项目过程中出现的问题，确保工程顺利有效推进;

　　拓展、整合项目当地资源;

　　完成领导交办的临时工作任务。

工程项目经理职责 篇13

　　1、负责品道下属新店的工程所有项目跟进;

　　2、签约前根据场地勘察结果，做出新店工程费用预估;

　　3、与开发前期沟通，外围配套的完成;

　　4、与营运部做好前期沟通，确定达到营运需求;

　　5、邀请3-5家施工商参与投标，以选择价低质靓的施工商;

　　6、开工前制定好施工进度安排;

　　7、施工过程中控制工期，因外界因素或施工队自身引起的停工和延迟，要灵活安排，以不影响整体工期为合宜;

　　8、确定好设备进场时间，并通知供应商准备，按时完成设备安装调试;

　　9、确定好移交营运部时间，并通知营运部准备，跟进收尾工作;

　　10、餐厅开业后维修项目跟进。

工程项目经理职责 篇14

　　1.在工程部总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

　　2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

　　3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

　　4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

　　5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

工程项目经理职责 篇15

　　1.和业务沟通，确定项目需求，并进行需求分析;

　　2.制订项目计划，带领团队实现项目目标;

　　3.对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略。

　　4.项目团队的管理工作，包括项目监控、工作协调、项目交付等;

工程项目经理职责 篇16

　　1.具有电气相关专业大专以上学历。

　　2.有光伏发电产业相关工作经验三年以上，或熟悉相关产业项目管理。

　　3、熟练项目分析和需求策划工作。

　　4、对EPC项目的一次、二次线路进行完整的系统设计。

　　5、制定项目执行和控制的基本计划。

　　6、项目进程管控，配合上级管理层对项目进行良好的管控。

　　7、记录并向上级管理层传达项目信息。

　　8、应对管理项目中的问题、风险和变化。

　　9、项目运行的过程控制。

　　10、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。

工程项目经理职责 篇17

　　1、全面负责工程项目的指导及管理工作;

　　2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;

　　3、负责主持项目技术1、全面负责工程项目的指导及管理工作;

　　2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;

　　3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

　　4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;

　　5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;

　　6、负责和总包方、监理方的沟通协调，对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议并实施。问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

工程项目经理职责 篇18

　　1、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签 订的合同，保证各类合同目标的实现。

　　2、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。

　　3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

　　4、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的管理和监督。

　　5、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。

　　6、预审竣工资料、组织各专项验收和复核工程资料、结算等，使工程在质量、造价、工期和安全等方面全面实现预定目标。

　　7、负责现场安全监督管理;

　　8、视工程情况及个人能力兼顾项目管理部其他岗位工作，降低管理成本。

工程项目经理职责 篇19

　　1、负责公司在建项目的监督与执行，对项目质量及周期的把控;

　　2、负责项目队伍建设和施工计划安排、落实;

　　3、负责施工现场组织、监督，协调工程总体质量、进度、安全、造价、技术等方面工作;

　　4、负责检查已完成的各类工程是否符合设计和合同要求;

　　5、负责公司各部门及外联各单位的协调工作。

工程项目经理职责 篇20

　　1、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

　　2、协调施工期间与总包及甲方之间的关系，负责整个项目的建设、施工、协调;

　　3、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。

　　4、把握工程信息，及时追踪，完成施工。

工程项目经理职责 篇21

　　1、统筹与组织项目施工，过程控制，保障项目建设进度、质量、成本、安全，确保项目顺利开展与交付;

　　2、项目进度周报，以便部门各管理层了解项目实际情况与进展，实时监督与管理;

　　3、项目风险管理，发现与汇总项目风险问题，及时汇报及时处理，以便项目顺利开展与交付;

　　4、协调工程项目实施业主、监理等各方关系，保证工程项目的顺利实施和交付;

　　5、项目组团队建设，指导项目组成员工作业务，不定期培训，严格绩效管理，提升团队士气与管理水平。

工程项目经理职责 篇22

　　1、负责项目的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;

　　2、编制项目工程总体进度、质量、安全、文明施工规划及目标，制定分阶段进度计划和成本控制方案，并检查督促、指导实现各项目标，组织协调处理施工过程中出现的各种问题;

　　3、负责对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理，确保项目施工的顺利进行;

　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;

　　5、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

　　6、负责项目团队管理与技术辅导，提高项目团队的执行能力;

　　7、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，协调工程建设相关各方的业务关系;

　　8、负责项目的阶段验收和竣工验收相关工作;

工程项目经理职责 篇23

　　1、独立负责数据机房项目部工程管理工作，合理安排项目部人员工作任务，实现公司对所负责项目要求的各项目标。

　　2、熟悉机柜、UPS、精密空调、蓄电池、防雷、动环监控、微模块一体化机房工程等行业市场。

　　3、组织编制施工组织设计、工程施工计划及质量、成本、安全等各项管理措施。

　　4、负责协调同甲方、监理及分包单位的关系，及时解决施工中出现的问题，并对分包工程的质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制、管理。

　　5、组织项目竣工资料的汇编，负责工作范围内工程项目的验收工作。

　　6、妥善处理项目施工过程中出现的突发事件。

工程项目经理职责 篇24

　　独立负责项目实施和管控工作，制定项目计划。

　　组织项目实施，对内协调公司内部资源，对外协调用户及相关厂商，与用户建立良好关系，保证项目在计划内验收，提升项目实施效果。

　　定期对项目群建设过程中各阶段的质量进行检查并指导整改。

　　对项目群可能存在的风险进行预估，指导应对策略，在项目过程中进行有效判断和规避。

　　负责协调环境、场所、网络、服务器等。

　　负责项目团队日常管理、沟通、任务调配、问题跟踪解决，监督审核项目团队工作成果，对项目成员进行绩效考核和激励，并向上级领导进行反馈。

工程项目经理职责 篇25

　　1、负责土建项目工程相关信息的获取和业务承揽(联系);

　　2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

　　3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;

　　4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进;

　　5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;

　　6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;

　　7、预付进度款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

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