生产经理工作职责_生产经理是干什么的 生产经理工作职责和工作内容

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇1

　　1、负责组织和保障生产工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)医疗器械生产质量管理体系有效进行;

　　2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

　　3、完成各项生产任务指标，确保交货准时;

　　4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;

　　5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养，确保生产环境、设施、设备，满足生产质量要求。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇2

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责员工的管理、培训和培养。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇3

　　1、组织实施公司的生产计划，保质保量的完成生产任务。

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产车间原材料使用的控制。

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行。

　　4、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策，确保安全文明生产。

　　5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

　　6、与公司各部门保持紧密且良好的关系，以便工作顺利进行。

　　7、服从上级的工作安排。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇4

　　1、参与公司生产相关流程的完善与落实;

　　2、全面负责生产部门的日常管理工作;

　　3、有效达成公司生产的交付、品质、成本等指标;

　　4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇5

　　1.协助编制项目策划书、施工计划(设计、采购、加工、运输、安装、劳务、资金)、施工组织设计、安全专项施工方案、专项施工措施方案等文件

　　2.实施现场生产管理工作，落实项目现场施工、进度、质量、安全管理工作，关注工程项目的过程管理与控制

　　3.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底，办理设计变更和技术核定

　　4.负责现场指导并编制领料单和加工任务通知单

　　5.负责工程技术档案和各种经济技术资料的编制

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇6

　　1、参与生产建设中产线规划和提高生产效率及改善产品质量的行动计划与实施;

　　2、根据生产目标制定生产计划，跟踪生产情况、产品需求、生产过程控制等，按时完成生产目标;

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　6、负责员工的管理、培训和培养。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇7

　　1、全面负责工厂的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平、提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;

　　2、组织工厂生产，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成;

　　3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及车间各项制度流程;

　　4、严格执行安全、文明生产管理，严格劳动纪律、工艺规范和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作;

　　5、根据设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;

　　6、严格实施5S现场管理，定编、定岗、定设备、做到安全生产、文明生产、车间生产条理清楚，井然有序;

　　7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇8

　　1、制定工厂的月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成;

　　2、根据年度发展计划，全面负责工厂的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理;

　　2、全面负责与销售对接工作，确保生产计划满足销售需求，并组织工厂实施;

　　3、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本;

　　4、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行;

　　5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　6、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇9

　　1、执行部门生产计划，追踪生产进度，调配生产现场资源，协调其他部门的协作联系和互动;召开和主持班前工作交接会，正确传达公司的各项工作

　　2、指导和协调部门工作，调配人员完成部门的各项生产任务，保证部门的产量，质量指标的按时完成;

　　3、制定相关的安全工作职责和流程，防止事故的发生;

　　4、对下级实施授权管理，巡视职责现场;监督检查和汇报部门工作，听取下级的工作汇报，完成设定的部门绩效指标和实施绩效考核;

　　5、提报部门内的相关控制数据，组织部门人员进行生产技能和劳动安全培训，向部门人员传达企业文化，协助和督导职员认同公司价值观;

　　6、制定部门工作程序，监督和执行部门和公司管理制度，上报并协助整改部门异常;

　　7、完成上级临时赋予的各项工作。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇10

　　1. 指导工厂的运行，确保所有安全和环境法规的遵守，同时按时生产所需产品的数量和质量

　　2. 参与工厂的人员配置流程，评估工厂员工的绩效，并确保员工根据公司政策所做的工作得到补偿

　　3. 参与长期的计划决策，包括设备的购买，改造，生产方法和材料处理程序

　　4. 协调生产与其他部门的工作

　　5. 负责生产年度资本支出计划和运营预算，对相关费用负责

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇11

　　1、根据公司战略计划及经营指标，负责制定本部门年度/月度目标与工作计划并推动实施;

　　2、负责建立建全各部门的流程和制度并进行宣贯、培训、检查、落实;

　　3、定期组织各部门对生产经营指标完成情况总结分析和改进;

　　4、负责对绩效考核方案监督与执行;

　　5、负责定期检查生产计划进度的执行情况并提出整改要求;

　　6、负责定期检查生产过程质量的执行情况并提出整改要求;

　　7、负责定期检查生产现场安全执行情况并提出整改要求;

　　8、负责对重大生异常及时进行整改与落实;

　　9、负责定组织对部门人员岗位培训及能力提升和岗位评估;

　　10、定期向总经理提交部门工作总结及述职报告;

　　11、总经理交办的其它工作 。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇12

　　1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。

　　2、领导编制项目施工生产计划并组织贯彻实施。

　　3、直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

　　4、组织施工人员安全、严格作业，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施。

　　5、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案。

　　6、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见 。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇13

　　1、协助项目经理对工地现场安全、质量、进度、施工组织协调、文明施工、工程量变更签证等进行把关控制。

　　2、按照图纸、施工组织设计、工程预算和施工计划适时提报工程量和材料、机具、劳动力计划。

　　3、按照平面布置图进行现场布置，组织材料、设备进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作，督促施工班组工完场清，不浪费材料。

　　4、负责现场签证、工程洽商的编制、会签及收集归档工作。按要求做好施工日志和各项有关技术资料，做到完整、齐全，并及时归档。

　　5、负责物资报验、施工样板报验、施工过程中检验批验收、隐蔽验收等的报验工作，并做好验收过程中所出现问题的整改落实;协调各工序的作业穿插和与专业工序的协调工作，严格执行工序交接制度。

　　6、向施工班组进行全面的技术、质量、安全交底，按施工组织设计组织施工。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇14

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、负责生产中的技术和品质管理工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　六、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇15

　　1、承接业务部门的总订单，对总订单进行分解，根据分解订单合理安排，切割料、配领料、焊接等工作;

　　2、根据业务部门的订单，合理安排生产计划，保障在规定时间内完成生产;

　　3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　4、按照精益生产思想组织推进5S管理体系，不断提高公司的管理水平，提高工作效率，降低制造成本;

　　5、上级领导安排的其他工作。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇16

　　1、全面负责工程施工进度、质量、安全生产及文明施工等工作;

　　2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加图纸会审和设计交底，组织好施工前的准备活动;

　　3、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任;

　　4、 深入施工现场，掌握项目施工进度，质量、安全等情况，做好现场施工目标的中间控制;

　　5、组织并参加项目生产会，协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜;

　　6、督促现场施工管理人员完成工程施工;

　　7、完成项目经理交办的其它任务。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇17

　　1.全面负责公司安全生产管理，主持生产部工作。

　　2.负责组织制定与生产相关的各类文件。

　　3.负责编制生产计划及物资需求计划。

　　4.负责按批准工艺要求组织生产，保质保量完成生产任务，并提报生产报表。

　　5.负责生产过程中含 THC 产品、废弃物的管控。

　　6.负责公司的安全、消防、环保的统筹管理。

　　7. 负责生产过程的质量管理，提高生产过程的质量保证能力。

　　8.负责厂房、设施、设备的统筹管理，确保厂房和设施、设备处于良好状态。

　　10.组织技术改进、技术创新，不断提高产品质量，降低生产成本。

　　11.协同质量部门对生产工艺规程、工艺纪律和各项规章制度执行情况进行监督检查和考核。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇18

　　1、预算及评估各生产线的生产能力

　　2、监控各车间运作，提高生产效率、良率

　　3、负责生产进度跟进，审批生产计划合理性，并对生产计划达成率负责

　　4、根据生产编排计划进行生产及人力资源的合理调配、调整

　　5、致力保持内部及其他部门之间的沟通联系

　　6、对工艺流程及装备的改良，监督“7S”的持续及安全生产

　　7、参与新产品的稳定性、可靠性及生产可行性，并提出改进方案或意见，并跟踪改善结果。

　　8、抓好培训工作，提高员工素质及业务水平;

　　9、负责生产过程中的应急准备和响应的实施;

　　10、 负责对本部门的环境因素，危险源进行识别，评价和更新;

　　11、 负责事件，不符合情况调查分析;

　　12、负责部门内的环境和职业健康安全的运行和实施;

　　13、负责本部门成本控制。

生产经理工作职责_生产经理是干什么的 篇19

　　1.负责加工部门的生产全盘管理，统筹部门的生产计划，将生产工作任务纳入到各部的班组中，以确保按质按量达到客户的交期;

　　2.生产成本管控，如何减少生产中造成的浪费，产前与工程部门及相关人员保持沟通共同讨论影响生产的问题，以避免不必要的生产成本;

　　3.部门人员的调配，对下属的绩效考核，生产报表审核;

　　4.协调生产 品质 工程各部门的工作，提升工作效率，降低产品成本。

　　5.对新员工入职培训和员工岗位培训，基层管理班组长的会议举办，检讨生产 问题找出解决方案;

　　6.生产异常处理与解决，改善产品质量，提升生产效益，跟进PDCA管理;

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