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公司仓库管理员的岗位职责 公司仓库管理员算管理岗吗

2024-01-27人围观
简介公司仓库管理员的岗位职责 篇1  1. 热爱本职工作,努力钻研业务,提高工作能力。  2. 负责仓库物资的进出工作,配合销售部做好成品仓库管理工作。  3. 要妥善保管好库存物资,分门别类摆放整齐,仓库整洁,并按月、季、半年、全年做好仓库物资的清盘及报表工作,配合财务,做到财务相符。  4. 加强仓库物资帐目管理,做到进、出、存相符,严格按管理权限发放材料,进出仓库材料应日清日结月报。  5. 领

公司仓库管理员的岗位职责 篇1

  1. 热爱本职工作,努力钻研业务,提高工作能力。

  2. 负责仓库物资的进出工作,配合销售部做好成品仓库管理工作。

  3. 要妥善保管好库存物资,分门别类摆放整齐,仓库整洁,并按月、季、半年、全年做好仓库物资的清盘及报表工作,配合财务,做到财务相符。

  4. 加强仓库物资帐目管理,做到进、出、存相符,严格按管理权限发放材料,进出仓库材料应日清日结月报。

  5. 领用材料,需填写好领用单,经主管领导审批后方可领用。

  6. 出借工具、物资必须凭公司领导签字同意的借条,严禁私自外借任何物资。

  7. 经常检查仓库货架的存放货量,常规产品库存低于安全库存,及时通知销售部下单生产。

  8. 定期对仓库进行安全检查,发现问题及时报告,把各类安全隐患解决在萌芽状态,并做好放火、防盗、防潮的落实工作。

公司仓库管理员的岗位职责 篇2

  1.负责仓库的商品保管、验收、入库、出库等工作。并电脑员、仓管员相互配合做好仓库的管理工作。及时汇报商品的库存情况, 确保发货的正常执行。

  2.严格执行公司仓库保管制度,堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求,不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

  3.合理安排商品在仓库内的存放次序,按商品种类、规格、等级分区存放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

  4.重视仓储成本管理,不断降低仓储成本。妥善保管好库存商品、废旧包装的收集和处理,做好回收工作。各种用具等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。

  5.各类物资分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物两者相符,对报废产品及时清理,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。

  6.负责仓库管理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,每月月底及时编制相关的统计报表,报财务部审核。

  7.负责各专营店的盘点表核对工作(此工作量较大,由财务人员协助完成)。

  8.协助财务人员完成整个财务工作,完成领导临时交办的其他任务。

公司仓库管理员的岗位职责 篇3

  1. 及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;

  2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,确保收发物料数量及型号准确无误;

  3. 对入库产品要确保品管检验合格后方可签字入库,如有特殊要求的产品要入库也必需有总经理的特批或者品管部经理的特许方可入库,否则拒收;

  4. 每天及时填写仓库日报表发送给相关部门以便查询即时库存;

  5. 每日将当天单据输入KIS系统、登记手工帐本;

  6. 对产品管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责, 对产品实行分区存放管理,确保库容库貌;

  7. 做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

  8.对成品仓库退货产品严格按照退货流程进行及时处理;

  9. 月底作出当月各部门出入库月汇总表上报财务部经理;

  10.每月不定期对仓库存放物品进行盘点工作.

  其它:

  1、配合销售部的工作。

  2、做好自己管辖区域的6S工作。

  3、服从上级领导临时安排的各项工作。

公司仓库管理员的岗位职责 篇4

  1.负责入库点数、区位摆放安排;

  2.出库分拣货品,并运至发货审核区;

  3.协助出入库货品数据整理、盘点;

  4.日常仓库管理维护;

  5.仓库主管交办的其他工作。

公司仓库管理员的岗位职责 篇5

  1、熟练掌握收银机操作系统,会简单的表格文档处理即可。

  2、坚守工作岗位,不得擅自离岗、串岗。保证营运的顺利进行。

  3、爱护设施、设备并保持清洁,开机前对线路等进行检查、测试;

  4、准确无误地进行开单、输单、买单,保证财务收支的正确性

公司仓库管理员的岗位职责 篇6

  职责

  1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

  2、负责仓库日常物资的拣选、复核;

  3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

  4、信息系统数据的录入、填写和传递,相关单证、报表的整理和归档;

  5、定期与仓库核对数据并实地盘点。

  任职资格

  1、中专及以上学历,物流仓储类相关专业;

  2、有仓库管理经验优先考虑;

  3、熟悉物流仓储业务流程与规范,熟悉(整理、清洁、准时、标准化、素养、安全)管理者优先;

  4、具备良好的物流管理基本知识、财务管理基本知识;具备一定的库存控制技能;

  5、熟悉Excel、Word等Office应用软件;

公司仓库管理员的岗位职责 篇7

  1、协助仓库主管进行来料验收、核对、理货、上架;保证帐卡物相符;维护安全库存和再订货信息审核;

  2、负责物资进、存、发放台账登记及物料分发,确保物料使用可追溯性;

  3、保证实际存货库存准确无误,负责核实物品的出入库账目、实物、原始单据的一致性;

  4、定期盘点、清仓查库及时处理积压、呆滞、残损、辨识等货物;

  5、定期向仓库主管提交库存盘点数据及发货明细等;

  6、按照企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆工作,负责做好仓库环境的清洁、卫生工作;

  7、完成上级领导交办的其他任务。

公司仓库管理员的岗位职责 篇8

  1.熟悉ERP或其它物料管理软件,系统的PDCA管理方法;

  2.严格执行一物一码,产品状态清晰、准确,保证货、物、卡一致;

  3.每天检查各产品的库存情况,汇报,避免物料呆滞,库存不足能突发事件;

  4.做好各产品物料的进入登记,每周提供各物料库存情况;

  5.负责成品仓库打包工作;

公司仓库管理员的岗位职责 篇9

  1.协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;

  2.负责公司全体员工的后勤保障工作;

  3.负责部门汽配物料发放、资产盘点、库存保障工作;

  4.完成上级安排的其他工作任务。

公司仓库管理员的岗位职责 篇10

  1、负责货物日常食材物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

  2、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

  3、负责相关单证的保管与存档;

  4、货物数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入.

公司仓库管理员的岗位职责 篇11

  1.负责运维各办事处物料的收发,打包,快递及跟踪工作

  2.负责仓库物料的收发;

  3.会做手工账务和ERP系统账务;

  4.负责不良品物料的整理,打包并发快递退还给供应商;

公司仓库管理员的岗位职责 篇12

  1、严格执行原材料及成品的出入制度,原材料进入数据要准确有记录,以备为成品核算提供依据;

  2、保证产品入库码放整齐有序,每个品种、规格要分别码放留好通道,以利出库,出库产品要遵循先进后出的原则;

  3、进、出库手续要齐全,账面反映清楚,账物相符,常规产品的库存数量,存放地点要做到心中有数,调拨自如;

  4、经常检查库存产品,发现问题及时上报处理,确保产品不受其它自然因素的损坏,如受潮、变霉等;

  5、及时了解和掌握库存产品情况,以便在急需时的合理调配;

  6、对出库后退回的产品要认真检查,防止非本公司原因而造成损坏的产品重新流入,对需重新包装的要严格督促,禁止不合格的产品重新包装入库;

  7、完成领导交办其他临时工作。

公司仓库管理员的岗位职责 篇13

  1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

  2、配合业务端安排出入库事务。

  3、负责仓库日常物资的拣选、复核;

  4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

  5、信息系统数据的录入、填写和传递,相关单证、报表的整理和归档;

公司仓库管理员的岗位职责 篇14

  1.服从领导安排,遵守公司和仓库各项规章制度;

  2.负责仓库日常收、发、存管理工作,达成帐、卡、单、物一致,使在库原材料和成品处于良好的品质状态;

  3.对照生产领料出库单,按照先进先出原则发料;

  4.按照采购入库通知单的数量进行收料;

  5.物料进入仓库管理,库位的筹划与正确合理的摆放,相关物料的保管工作;

  6.每月材料账目的登记核对,盘点库存原材料和成品;

  7.协助车间主管做好车间内勤工作;

  8.完成领导交办的其他事宜。

公司仓库管理员的岗位职责 篇15

  第一章 总则

  第一条 为明确仓库管理各岗位的职责,提升仓库的管理服务水平和 仓管员工作的积极性,建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系,特制定本办法。

  第二条 本办法适用于商用空调公司部品仓。

  第二章 仓库管理的基本任务

  第三条 仓库管理的基本任务:

  1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰;

  2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

  3.与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

  4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品 的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

  5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

  6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。

  第三章 仓库管理岗位职责

  第四条 仓库组长的岗位职责:

  仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务综合管理,对外对财务部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的安全和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下;

  一、对内的职责

  1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度,定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件,加强仓库集体团队建设,提高仓管员的团队意识;

  2.严格控制库存,优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;

  3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;

  4.根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案;

  5.负责对新进的员工进行业务培训;

  6.公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,具体考核内容为:

  (1)供应商送货到仓库,仓管员是否按订单来接收物料,报检是否及时、单据传递是否及时;

  (2)仓管员的服务质量、态度;

  (3)仓管员是否收发物料及时,有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;

  (4)检查仓库现场,库容是否整洁;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持一致;存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰;物料的防护措施是否到位;

  (5)组织各仓管员进行月度盘点,并根据盘点结果,查找差异原因;

  (6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析,呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作;

  (7)负责仓管员的考勤工作;

  (8)负责其他考核项目。

  7.每周一上午打印跟踪负库存报表、车间物料任务统计等报表,查看仓管员是否按时、按量发料,对负库存项目产生原因进行分析并提出预防措施;

  8.定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料,先填制呆滞物料处理申请表,获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理,不合格品应划分责任界限,属于供应商的责任,应及时通知退货;

  9.每月3日前督促打单员完成与外部厂家的对帐,便于财务部按时结帐。

  二、对外的职责

  1.负责仓库与品质部、生产车间等外部门业务的衔接和协调;

  2.每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表(具体报送部门见该报表的流程);

  3.每月定期或不定期向财务部成本组汇报当月仓库工作的进展情况;

  4.负责将有关仓库数据信息及时报财务部成本组,具体报送的有:

  (1)库存物料动态及结构分析和物料库龄分析(每月27日);

  (2)呆滞物料统计表(每月27日);

  (3)月度仓管员的内部考核表(每月最后一天);

  (4)每月生产计划变动次数明细统计表(每月最后一天);

  (5)每月与外协厂对帐的情况(每月初3日之前);

  (6)每月采购订单的执行完成情况汇总(供应商是否按订单要求按时、按量送货;采购员过期订单是否及时关闭;到期订单是否打开等)。

  5.其他相关职责。

  第五条 仓管员的岗位职责:

  1.负责维护分管物料的系统处理,确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性,严格控制负库存;对除恰时供货以外货物均应挂好存卡,做好物料状态标识,降低错发物料风险,为系统正常运作提供强有力的支持;

  2.对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪,按仓库组长的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况,并积极处理上述物料;

  3.严格按要求接收订单物料,坚持原则性又要讲求灵活性,协助相关部门对分管物料库存的控制;

  4.负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁,严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位;确保公司物料存放有序,整齐划一,保养有道;

  5.完整、及时传递各种原始单据,并按要求提交仓库单证管理员归档管理;仓库单证管理员应及时将各种原始单证按类分月装订成册,并归档管理,以便事后查询,每年末应将原始单据上交财务部统一管理.

  6.处理好与相关部门的工作关系,建立良好的工作沟通渠道;树立为生产车间服务的意识,把好生产物流链的源头关,同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向采购部门反映;

  7.积极协助仓库组长工作,并接受其工作指导、监督与考核;

  8.其它工作。

  第四章 考核办法

  第六条 财务部(成本管理组)负责对仓库管理工作进行考核,具体 由物流管理员负责实施。

  仓库管理工作职责

  1.编制公司物资最低库存量的申购计划,做到合理库存,不积压资金。

  2.对公司物资的保管和收发负有重要责任,加强控制、审查各部门领用物资审批手续、数量,严格把关,合理使用物料,降低消耗。

  3.严格把好物资进仓验收手续。

  4.切实贯彻物资管理制度,加强对库存的管理,检查、落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等安全措施和卫生措施,保证库存物资的完好无损,物资存放有条理,美观大方。

  5. 经常了解各种物资使用情况,及时提出意见,供公司领导和各使用部门参考。

  6.定期抽查物品与登记是否物卡相符,账卡相符,账账相符。

  7.管理好公司的财产物资,属于家具、用具或固定资产的物品要专账登记,做好物资的收、发、存、报损等手续,定期进行盘查。

  8.按制度要求及时做出收、发、存月报表。

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