董事长助理职责 董事长助理职责与义务

董事长助理职责 篇1

　　1、接受董事长领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定。

　　2、协助董事长进行有关项目的管理。通过各种渠道，协助董事长拓展海外市场，开发、维护欧美等发达国家国外客户。

　　3、配合董事长进行市场调研、分析，搜集市场情报，完成市场分析报告并协助董事长制定市场营销计划。

　　4、协助董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力。

　　5、协助董事长进行对外商务活动和商务洽谈。

　　6、配合执行董事长处理对外交流事务，及公司重要客户及合作伙伴关系的维护。

　　7、配合执行董事长完成客户的接待、考察、参观工作。

　　8、完成执行董事长交办的其他工作任务。

董事长助理职责 篇2

　　1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。

　　2、收集各种相关信息、数据，为董事长决策提供参考、建议。

　　3、协调董事长及各部门、分公司负责人之间的工作关系。

　　4、协助董事长开展各项工作、处理日常事务。

　　5、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作。

　　6、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈。

　　7、协助董事长做好工作日程安排。

　　8、协助董事长做好出行安排。

　　9、其他临时安排工作事项。

董事长助理职责 篇3

　　一、参与公司发展规划、业务经营计划和公司重大决策的讨论;

　　二、收集各种信息、数据、情报包括与公司产业相关的信息，为董事长决策提供参考;

　　三、协助董事长对管理工作做综合性组织与协调工作，掌握主要经营活动状况;

　　四、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报与联络工作;

　　五、在董事长授权范围内与新闻媒体联络沟通;

　　六、协调董事长及集团副总经理、各部门、各分公司之间的工作关系;

　　七、协助董事长开展各项工作，处理日常事务，协助董事长做好日程安排;

　　八、负责有关董事长有关文书的起草与修改、审核，整理各种文书、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈;

　　九、检查董事长布置的任务贯彻、落实、执行状况;

　　十、董事长安排的其他工作

董事长助理职责 篇4

　　1、落实工作：针对董事长的经营理念想法，合理将工作进行分解、布置、落实、检查、督办;

　　2、外联工作：负责对外联联络及接洽，配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户接洽等);

　　3、行程跟进：负责编排董事长的行程安排、日常管理、预算开支计划;

　　4、会议记录：负责公司相关会议的组织，并完成会议纪要或决议的撰写，监督公司各项规划的实施;

　　5、部门协调：对接各职能部门之间的信息传达及日常支持工作;

　　6、凝聚团队：核心团队的活动 及激励，提升核心团队的凝聚力及工作效率;

　　7、完善体系: 协助完善公司运营管理体系及起草正式文件;

　　8、解决难题：主导或参与企业重大业务的决策和谈判等，处理重大突发事件。

董事长助理职责 篇5

　　1、负责董事长的日常行程安排

　　2、协助董事长处理公务接待和文件处理等工作。

　　3、具备较好的商务礼仪，处事灵活。

　　4、接待讲解企业文化。

　　5、完成董事长安排的其他临时性工作。

董事长助理职责 篇6

　　协助董事长制定公司中长期发展目标、年度目标。

　　协助董事长处理日常经营管理工作，协调各部门的关系。

　　负责董事长指示的上传下达，公司内外的工作协调，信息沟通的反馈工作，督办各事项、决议、制度的落实和执行;

　　协助董事长处理执法及客户的公共关系;负责与关键客户的联系及维护固有客户关系，并积极建立新的客户关系。

　　传递项目信息，协调公司与客户双方的有效沟通，保持畅通良好的客户关系。

　　负责来访的接待、商务随行，较强商务公关能力。

董事长助理职责 篇7

　　岗位职责

　　1、参与公司的经营和管理决策。参与制定发展战略、目标、计划及任务。

　　2、协助董事长处理公司日常事务。

　　3、协助董事长处理对外公共事务。

　　任职要求

　　1、本科以上学历，具有较深的文字功底和较强的企业管理经验。

　　2、具有强烈的事业心，较强的`组织协调及执行能力。

　　3、具有良好的职业道德，为人正直守信、积极阳光。

　　公司福利待遇优厚：提供免费工作午餐（两荤两素一汤一水果的标准），入职即购买五险一金，周末双休，按国家规定享受法定假日、带薪年假等。

董事长助理职责 篇8

　　1、代表公司参加或接待政企及对外商务活动;

　　2、处理董事长公务行程安排;

　　3、协助董事长协调企业经营管理和研究企业发展模式、营销模式;

董事长助理职责 篇9

　　1.协助董事长进行有关项目的管理，制定有关项目计划，监督项目实施情况。

　　2.协助董事长推进公司企业文化的建设工作，负责公司内刊的审编工作。

　　3.协助董事长进行公司的日常事务管理。

　　4.做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作。

　　5.公司相关部门的沟通和协调。

　　6.处理董事长授权的其他事务。

　　7.向上级汇报工作。

董事长助理职责 篇10

　　1、处理公司内外的重大突发性事件。

　　2、调配全公司的资金、资源运作。

　　3、定期或不定期召开董事会办公会议。

　　4、处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的'贸易)。

　　5、领导和监督大客户部运作，其他重大事务处理。

　　6、处理董事会其它日常工作。

董事长助理职责 篇11

　　1.负责公司内部部门间的日常工作关系以及事务处理,做好各部门间的协调;

　　2.负责及时传达董事长的各项指示安排、并跟踪处理反馈;

　　3.负责董事长安排的各项会议的通知、准备和组织;

　　4.负责董事长的工作行程安排、落实等;

　　5.负责董事长重要来宾的接待、商务随行

　　6.负责董事长部分文件的起草、及相关文件的传达与接收;

　　7.协助处理综合性工作,完成董事长临时交办的其他任务。

　　任职条件:

　　1.统招本科学历及以上,形象气质佳;

　　2.英语通过四六级或能与外宾顺畅交流者优先;

　　3.有高层管理者助理经验者优先;

　　4.工作细致认真,原则性强,抗压能力强,有良好的执行力;

　　5.有较强的组织、协调、沟通能力及出色的人际交往和社会活动能力;

董事长助理职责 篇12

　　1、协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘，决定薪资待遇等提案;

　　2、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果;

　　3、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料;

　　4、做好对外公共关系的协调，协助安排外出行程、翻译资料、协助处理相关的商务接待工作;

　　5、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况;

　　6、审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料等;

　　7、代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调;

　　8、协助董事长进行公司的日常事务管理;

　　9、处理董事长授权的其它事务。

董事长助理职责 篇13

　　(1)协助配合董事长工作，完成董事长交代的各项工作;

　　(2)负责下达董事长吩咐的各项工作和指标，按照董事长的要求完成工作;

　　(3)与相关部门职员做好思想沟通，营造良好的办公环境;

　　(4)为董事长撰写会议讲稿、并作好公司重要会议记录，整理与归档工作;

　　(5)负责董事长办公室的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报给董事长;

　　(6)积极完成董事长交办的其他工作任务。协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护;

　　(7)处理与反馈协助董事长做好工作日程安排;

董事长助理职责 篇14

　　一。要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。

　　总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的主角，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

　　二。要耳聪目明，作好参谋工作。

　　从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，用心地当好决策参谋。不仅仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题带给决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实状况反溃

　　三。要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。

　　首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

　　四。要高效快捷处理有关事务。总经理助理务必要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。

　　要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的用心性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映状况，扎实地开展工作。

　　五。要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文“魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。

　　只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮忙人展现才能，实现价值。

　　六。要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。

　　总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，构成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎样办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。

　　七。要制订并完善游戏规则。

　　一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能构成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够用心办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。

　　八。要努力营造温馨快乐的工作环境。

　　要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。用心倡导、努力创造勤奋学习、用心向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作资料，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，构成氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

　　但是因为是总经理助理。所以首先该明白不该你做和过问的事，绝对不要去做。

　　其次不要打别人小报告。

　　第三要按时完成工作。要注意细节。比如安排同事吃饭吧，你要明白坐哪路车去，收费多少，吃饭地方卫生味道价钱能坐多少人，还有留守人员安全。

　　第四就是对老板态度要不亢不卑

　　首先要把老板交待的事情做好，该做的做好，不该做不该问的千万不要去问，就算你很好奇，也不要去打听，还有最重要的一点要与下属搞好关系，就算是最低层的也是一样，因为人家的经验比你多。

董事长助理职责 篇15

　　1、负责绘制并上传单位项目工程进展状况日报表;要求每个工作日9:00之前完成;

　　2、负责绘制并上传未竣工的项目工程进展状况周报表;要求每周六下午4:00之前完成;

　　3、负责到副总办公室填制未出厂项目工程进展状况展开板;要求每个工作日16:30之前完成;

　　4、负责与销售确认货物发货日期，拟定项目工程生产计划进度表;工作令下达次日完成;

　　5、负责督促和协调技术部、生产部、质检部对项目工程的执行进程，并责令相关部门完成期限;每日或隔日跟踪;

　　6、负责与仓库核实元器件到位与各班组领取状况，并根据核实结果合理调整生产安排;每个工作日下午4:00之前完成;

　　7、负责根据技术部、采购部、生产部、质检部上报的工程进展表合理拟定调整重大项目生产计划进度表;甲方现场考察前完成;

　　8、负责组织召开生产部、技术部、质检部、销售部及采购部班组长以上人员生产调度会，并构成会议纪要;每周一中午12:20-10:00进行;

　　9、负责组织生产部、质检部、技术部召开产品质量分析会，由产品质量负责人、生产负责人、主设计师做项目竣工总结，对存在的质量问题和预防措施构成会议纪要;每项工程竣工后第二天完成;

　　10、负责搜集班组长周工作计划及工作总结表、车间主任周及月工作计划表及工作总结表;每周一下午送达给副总办公室;

　　11、负责组织技术部、生产部、质检部、售后部进行技术交流会;每月进行一次;

　　12、负责生产副总经理及其他高层管理者交办的临时性工作。

董事长助理职责 篇16

　　1、负责公司经营发展战略的制定和执行，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案;

　　2、协助制定公司长期、中期、近期的生产经营计划并组织实施;

　　3、负责主持评审项目、企业年度目标完成情况，指导有关单位采取措施，完成各项生产、经营目标;

　　4、分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率，提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的合理化意见、措施。

董事长助理职责 篇17

　　岗位职责：

　　1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论，协助董事长研究照明市场发展的方向与策略，包括研究照明同行业的发展动态、商业模式、市场策略，提出方案或建议供董事长决策参考，等等；

　　2、协助董事长开发照明市场及客户，包括协助接待和走访客户、维护客户关系、客户谈判，协助业务项目管理等工作，在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作，在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络；

　　3、协助董事长的公司经营管理工作，包括对照明业务运营管理工作提出方案或建议，供董事长决策参考；

　　4、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等日常工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；

　　5、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系；

　　6、协助董事长开展各项工作，处理日常事务；

　　7、检查、督促董事长布置的工作任务的`贯彻、落实、执行情况；

　　8、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈；

　　9、协助董事长做好工作日程安排；

　　10、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

　　任职要求：

　　1、具备金融、财务、法律、工商管理或市场营销类专业大学本科以上学历；

　　2、具备5年以上企业营销管理或同类职位工作经验；

　　3、具备优异的照明行业市场拓展能力；

　　4、具备优秀的沟通协调能力、学习能力及商务谈判能力；

　　5、熟悉照明行业和照明系统服务企业的运营模式及特点；

　　6、能够独立完成工作；

　　7、能够适应经常性出差。

董事长助理职责 篇18

　　1、参与集团发展规划、业务经营计划的编制和集团重大决策的讨论。

　　2、协助董事长对公司运作及各职能部门进行管理，协调各部门关系。

　　3、协助董事长处理对外联络及外部公共关系维护、商务接待等。

　　4、负责及时传达董事长的指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告等文件。

　　5、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度。

　　6、收集各种信息、数据、情报，为董事长决策提供参考。

　　7、负责董事长的日程安排及其他事务。

董事长助理职责 篇19

　　董事长助理岗位职责

　　1、协助董事长、总经理、副总经理处理公司的日常事务;

　　2、了解接待礼仪，前台不在时接待来访客户;

　　3、负责接待前来应聘人员，并及时反馈;

　　4、通知负责人安排会议时间、地点(培训、业务总结等)，并做好记录;

　　5、负责公司具体管理工作的督促与检查：

　　6、会议记录和跟进执行结果的汇报;

　　7、员工素质的考核培训资料安排;

　　8、负责公司决议文件的起草与发布，做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办，并做好文件管理归档工作;

　　9、保管和完善公司员工的档案(个人简历、身份证复印件、彩色一寸照、学历证明);

　　10、配合完善公司人员配置;

　　11、配合完善公司管理制度;

　　12、负责新入职员工的培训，并制定新员工入职须知;

　　13、公司员工活动的安排制定;

　　14、每一天查阅并熟悉公司工作以便董事长随询;

　　15、牢记工作范畴内常用的电话号码;

　　16、落实企业文化，并融合进工作中去。

董事长助理职责 篇20

　　董事长助理岗位职责

　　1主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。

　　2建立和健全完善公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。

　　3主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标.

　　4根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施.

　　5主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。

　　6拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。

　　7起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济职责挂钩办法并组织实施.

　　8推动绩效考核，人力资源规划。

　　9审核签发以公司名义发出的文件.

　　10监察流程体系运作状况.

　　11召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

　　12向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

　　13处理公司重大突发事件。

　　14制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要.作出适当的更改与规划。.推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。.

　　15负责对公司品质.工程.采购.生产.货仓.业务.财务.等部门全盘管理。

　　16有超强的策划组织潜力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。

　　18在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;

　　19掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的潜力.

　　20熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程;

　　21具有敏锐的商业触觉、优秀的领导潜力、出色的人际交往和社会活动潜力。

董事长助理职责 篇21

　　1、协助董事长完成公司相关对接事务以及日常管理工作;

　　2、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;

　　3、负责董事长会议出席、重要活动的协调安排工作以及前期文书工作(数据统计、分析 等);

　　4、完成董事长交办的一切沟通，协调，处理事情的工作 等。

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