系统管理制度 资助信息系统管理制度

系统管理制度 篇1

　　一、目的：

　　加强警卫队对门禁管理，确保人员及物品得到有效管控。

　　二、范围：

　　此制度文件适用于德盛公司所有人员。

　　三、职责：

　　3.1对人员进出的管理；

　　3.2对物品进出的管理；

　　3.3对车辆进出的管理；

　　3.4巡视公司内部，预防各类事故的发生，对突发事件进行正确处理并上报公司领导；

　　3.5辅导员工遵守公司各项规章制度，维护公司生产的正常运转。

　　四、定义：无

　　五、相关文件：

　　六、内容：

　　6.1进厂规定：

　　6.1.1公司员工：

　　1)上班必须整齐穿着工作服（如节假日写字楼加班或办事可不着工作服），未穿工作服者，保安有权拒绝入内，并上报行政部课长；

　　2)正确配戴厂牌，且必须配戴于左胸前或挂于正胸前，对职员未戴厂证者，保安应予纠正，对违纪人员态度较恶劣者保安应记下其姓名交行政部处理；

　　3)严禁任何人员穿拖鞋进入厂区（写字楼女职员的特制拖鞋除外）；

　　4)男员工不准穿短裤进入公司厂区；

　　5)进厂上班必须自觉排队自己刷卡，严禁有替人刷卡或委托他人刷卡的现象。

　　6)车间员工非上班时间一律严禁入厂，特殊情况须将厂牌交予保安室后方可入厂。

　　7)写字楼职员下班后或节假日因公可以入厂加班，但必须刷卡后方可进入，特殊情况不打卡者须在警卫室登记（但不计加班），进厂必须佩戴厂牌，经同意后方可进厂，课长级以上人员加班（包括课长级）可以不刷卡；

　　6.1.2特殊人员：

　　1)公司上层管理人员（厂长级以上人员）进厂，警卫要起立，敬礼，以示礼貌；

　　2)经理级以上人员，公司关系的客户可不执行6.1.1第1条。

　　6.1.3非本公司人员：

　　1)非因公事严禁入厂；

　　2)衣冠不整者，严禁进厂；

　　3)如因公须进入公司，则必须与公司相关人员联络后由接待人员领入；上班时间严禁私访；

　　4)绝不允许与公司无关的人员及来意不明的人员进入厂区或进入宿舍；

　　5)公司客户、供应商进厂，应主动热情地询问情况并登记，联系好后方可进厂。

　　6.2出厂规定：任何人严禁私带公司物品及资料出厂，警卫有权对任何人所携带的物品进行检查。

　　6.2.1公司员工：

　　1)员工下班时须排队刷卡后方可出厂；

　　2)上班时间任何人员严禁外出（经理级以上人员除外），如因公事外出白班须有部门课长级以上人员签核的放行条；夜班须有部门最高负责人签名审核的.放行条；否则，警卫不得放行，课长级以上人员须有经理级以上人员签核的放行条（一些特殊工种需经常出入厂区的可不用放行条）。

　　3)员工进出宿舍必须佩戴厂证，外出的员工必须在晚上23：30之前赶回宿舍，超过者，警卫登记汇报。非特殊情况不得逾时不归，未经申请不得外宿。

　　4)所有员工出入公司均须按厂牌顔色进出，白班戴白色厂牌，夜班戴黄色厂牌。

系统管理制度 篇2

　　一、必须保持网络畅通，24小时正常可靠运行，未经许可不得变更设置和参数，更不得挪作他用。

　　二、配备专职网路管理技术人员，定期对网络设备和传输设备检修、维护，保证设备完好，运行正常。

　　三、配备的电话应固定在机房，并保证畅通。

　　四、保证中心站机房信息安全、防火、防盗、防雷、空调系统、usp电源系统等相关设施的完好及运行正常。

　　五、安全监测监控信息，网络系统运行是一封闭专用内部网络，严禁和其他网络相接。

　　六、机房操作人员不得通过安全信息网络从事危害网络安全和公共安全、损害公众利益或侵害他人正当权益的活动，不得利用网络传播和发送与安全生产无关的.其他信息。

　　七、根据需要为操作人员设置密码，密码要注意保密，定期更换，根据各自的权限进行操作，不得越权操作。

　　八、监测专用计算机不得运行与监测系统无关的任何程序，严禁打字、上互联网、玩游戏等上述现象，一经发现，必须严肃处理。

　　九、必须配备制定防火墙设备，最大限度保证封闭网络漏洞，不受黑客攻击。

　　十、必须安装客户端防病毒软件，保证系统正常运行。

　　十一、实时监测网络病毒，及时更新病毒库和客户端防病毒软件，系统升级。

系统管理制度 篇3

　　1、技术资料管理实行按月整理，分类登记，妥善保管，统一编号，年终入档。

　　2、安全监控原始备份数据资料，纸张要整洁干净、完好无损，备份磁带、移动硬盘、u盘要用专盒存放。

　　3、瓦斯记录、台帐、报表、分析汇报、年度工作总结和有关煤矿安全监控工作方面的文件、通知、通报等都要复印完整保存，防止丢失。

　　4、所有资料存放必须采取防火、防潮、防鼠、防蛀、防盗等安全措施。每月检查不得少于2次，存放期限不得少于两年。

　　5、日常资料放入资料盒内保管，资料盒应统一整齐，存放有序，月末整理保管，年终编号入档。

　　6、资料管理人员必须严格执行保密制度，未经领导批准，所有资料不准外传外借，也不准其它单位和个人调阅。

系统管理制度 篇4

　　1﹑露天矿运输矿(岩)石的汽车，应采取尾气净化措施。

　　2﹑严禁超载运输，严禁自卸汽车运载易燃、易爆物品；驾驶室外平台、脚踏板及车斗不应载人。不应在运行中升降车斗。

　　3﹑陡长坡道的尽端弯道，不宜采用最小平曲线半径。弯道处的会车视距若不能满足要求，则应分设车道。急弯、陡坡、危险地段应有警示标志。

　　4﹑雾天或烟尘弥漫影响能见度时，应开亮车前黄灯与标志灯，并靠右侧减速行驶，前后车间距应不少于30m。视距不足20m时，应靠右暂停行驶，并不应熄灭车前、车后的警示灯。

　　5﹑冰雪或多雨季节道路较滑时，应有防滑措施并减速行驶；前后车距应不小于40m；拖挂其他车辆时，应采取有效的安全措施，并有专人指挥。

　　6﹑山坡地方的弯道、坡度较大的.填方地段以及高堤路基路段，外侧应设置护栏、挡车墙等。

　　7﹑正常作业条件下，同类车不应超车，前后车距应保持适当。生产干线、坡道上下不应无故停车。

　　8﹑自卸汽车进入工作面装车，应停在挖掘机尾部回转0.5m以外，防止挖掘机回转撞坏车辆。汽车在靠近边坡或危险路面行驶时，应谨慎通过，防止坍塌事故发生。

　　9﹑对主要运输道路及联络道路长大坡道，应根据运行安全需要，设置汽车避让道。

　　10﹑装车时，不应检查、维护车辆；驾驶员不应离开驾驶室，不应将头和手臂伸出驾驶室外。

　　11﹑不应采用溜车方式发动车辆，下坡行驶不应空档滑行。在坡道上停车时，司机不应离开；应使用停车制动，并采取安全措施。

　　12﹑建立各类运输设备档案和运行记录。

　　13﹑带式运输机作业要求：不运送规定以外的其他物料及设备；非乘人带式输送机，严禁人员乘坐。

系统管理制度 篇5

　　第一章总则

　　第一条目的

　　为规范公司管理信息系统的权限管理工作，明确不同权限系统用户的管理职责，结合公司实际情况，特制定本管理制度。

　　第二条定义

　　（一）管理信息系统：包含已经上线的'财务会计、管理会计、供应链、生产制造、CRM（客户关系管理）、决策管理和后续上线的所有管理信息系统模块。

　　（二）权限：在管理信息系统中用户所能够执行的操作及访问数据的范围和程度。

　　（三）操作员：上述软件系统使用人员。

　　第三条适用范围

　　本制度适用于X有限公司（以下简称、公司）、X有限公司、X有限公司、X有限公司。

　　股份有限公司控、参股的其他公司，应结合本公司实际情况，参照本制度制定相应管理制度，报质量信息部备案。

　　第二章职责划分

　　第四条管理信息系统管理部门

　　公司的管理信息系统由质量信息部负责管理和维护，同时也是管理信息系统用户权限的归口管理部门，主要负责各系统内用户权限的审批、开通、监控、删除及通知等管理工作。

　　第五条管理信息系统操作部门

　　除管理信息系统管理部门外，其他使用管理信息系统的部门，均为管理信息系统的操作部门，使用人员为各岗位操作员。

系统管理制度 篇6

　　为保证我站信息系统安全，加强和完善网络与信息安全应急管理措施，层层落实责任，有效预防、及时控制和最大限度地消除信息安全突发事件的危害和影响，保障信息系统设备（数字微波机、复用器、解码器、实时控制、信号监测电脑、资料库电脑等）设备设施及系统运行环境的安全，其中重点把维护本站节目传输网络系统、基础数据库服务器安全放在首位，确保信息系统和网络的通畅安全运行，结合实际情况，特制定本应急预案。

　　第一章 总则

　　一、 为保证本台站信息系统的操作系统和数据库系统的安全，根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》，结合本台站系统建设实际情况，特制定本制度。

　　二、 本制度适用于本台站值班人员使用。

　　三、 带班领导是本站系统管理的责任主体，负责组织单位系统的维护和管理。

　　第二章 系统安全策略

　　一、 技术负责人分配单位人员的权限，权限设定遵循最小授权原则。

　　1) 管理员权限：维护系统，对数据库与服务器进行维护。系统管理员、数据库管理员应权限分离，不能由同一人担任。

　　2) 普通操作权限：对于各个信息系统的使用人员，针对其工作范围给予操作权限。

　　3) 查询权限：对于单位管理人员可以以此权限查询数据，但不能输入、修改数据。

　　4) 特殊操作权限：严格控制单位管理方面的特殊操作，只将权限赋予相关科室负责人，例如退费操作等。

　　二、 加强密码策略，使得普通用户进行鉴别时，如果输入三次错误口令将被锁定，需要系统管理员对其确认并解锁，此帐号才能够再使用。用户使用的口令应满足以下要求： -8个字符以上； 使用以下字符的组合：a-z、A-Z、0-9，以及!@#$%^&*- +； -口令每三个月至少修改一次。

　　三、 定期安装系统的最新补丁程序，在安装前进行安全测试，并对重要文件进行备份。

　　四、每月对操作系统进行安全漏洞扫描，及时发现最新安全问题，通过升级、打补丁或加固等方式解决。

　　五、 关闭信息系统不必要的服务。

　　六、 做好备份策略，保障系统故障时能快速的恢复系统正常并避免数据的丢失。

　　第三章 系统日志管理

　　一、对于系统重要数据和服务器配值参数的修改，必须征得带班领导批准，并做好相应记录。

　　二、对各项操作均应进行日志管理，记录应包括操作人员、操作时间和操作内容等详细信息。

　　第四章 个人操作管理

　　一、 本站工作人员申请账户权限需填写《系统权限申请表》，经系统管理员批准后方可开通。账号申请表上应详细记录账号信息。

　　二、 人员离职或调职时需交回相关系统账号及密码，经系统管理员删除或变更账号后方能离职或调职。

　　三、 本站工作人员严禁私自在办公计算机上安装软件，以免造成病毒感染。严禁私自更改计算机的设置及安全策略。

　　四、 严格管理口令，包括口令的选择、保管和更换，采取关闭匿名用户、增强管理员口令选择要求等措施。

　　五、 计算机设备应设屏幕密码保护的用户界面，保证数据的机密性的安全。

　　第五章 惩处

　　违反本管理制度，将提请单位行政部视情节给予相应的批评教育、通报批评、行政处分或处以警告、以及追究其他责任。触犯国家法律、行政法规的，依照有关法律、行政法规的规定予以处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

系统管理制度 篇7

　　第一章 总则

　　一、为规范信息系统的运行维护管理工作，确保信息系统的安全可靠运行，切实提高生产效率和服务质量，使信息系统更好地服务于生产运营和管理，特制订本管理办法。

　　二、本管理办法适用于及其分支机构的信息系统，各分支机构和各部室可根据本办法制定相应的实施细则。

　　三、信息系统的维护内容在生产操作层面又分为机房环境维护、计算机硬件平台维护、配套网络维护、基础软件维护、应用软件维护五部分：

　　1.计算机硬件平台指计算机主机硬件及存储设备；

　　2.配套网络指保证信息系统相互通信和正常运行的网络组织，包括联网所需的交换机、路由器、防火墙等网络设备和局域网内连接网络设备的网线、传输、光纤线路等。

　　3.基础软件指运行于计算机主机之上的操作系统、数据库软件、中间件等公共软件；

　　4.应用软件指运行于计算机系统之上，直接提供服务或业务的专用软件；

　　5.机房环境指保证计算机系统正常稳定运行的基础设施，包含机房建筑、电力供应、空气调节、灰尘过滤、静电防护、消防设施、网络布线、维护工具等子系统。 四、运行维护管理的基本任务：

　　1.进行信息系统的日常运行和维护管理，实时监控系统运行状态，保证系统各类运行指标符合相关规定；

　　2.迅速而准确地定位和排除各类故障，保证信息系统正常运行，确保所承载的各类应用和业务正常；

　　3.进行系统安全管理，保证信息系统的运行安全和信息的完整、准确；

　　4.在保证系统运行质量的情况下，提高维护效率，降低维护成本。

　　5.本办法的解释和修改权属于信息化办公室。

　　第二章 运行维护组织架构

　　一、 运行维护组织

　　1.信息系统的运行维护管理遵循在统一的领导下，分级管理和维护的模式。作为信息化办公室，牵头组织实施信息系统的维护管理工作。原则上信息系统的维护工作应逐步集中。

　　2.信息系统的维护管理分两个层面：管理层面和操作层面。在管理层面，信息化办公室，负责全处范围内信息系统的维护管理和考核。在操作层面，信息化办公室就是实体的维护部门（或维护人员）。信息化办公室直接对处信息化党政领导小组负责，并接受信息化党政领导小组的业务指导和日常管理。

　　3.信息化办公室应对工程处信息化建设制定技术规范、作业计划、应急预案，编制技术方案、培训教材等，各部室应积极配合。

　　二、信息化办公室运行维护职责

　　1. 信息化办公室管理职责

　　（1）贯彻国家、行业及监管部门关于工程处信息系统技术、设备及质量管理等方面的方针、政策和规定，组织制定信息系统的维护规程、维护管理办法和维护责任制度；

　　（2）负责全处范围内信息系统运行维护管理、监督检查和质量考核评定工作，掌握运行质量情况，制定质量指标，并对各部门综项和部门网站定期检查考核；

　　（3）信息系统发生较大（三级）或以上故障时，负责必要的资源协调和处理工作，并在事后组织分析总结，制定防范措施并执行；

　　（4）对信息系统进行定期巡检，巡检包括对信息系统及设备性能测试、维护人员日常维护作业计划执行情况检查、机房环境检查等；

　　（5）负责组织信息系统维护技术培训、技术交流等，组织维护人员参加各种信息技术认证培训和考试，提高维护人员管理和技术水平；

　　（6）负责组织落实各项技术安全措施，确保信息系统安全稳定运行；

　　（7）负责对全处范围内信息系统故障管理、问题管理、变更管理、版本管理、配置管理等流程规范性和相关制度落实情况进行监督管理；

　　（8）负责全处范围内信息系统的规划、设计和验收工作。

　　2.信息化办公室维护职责

　　（1）负责全处范围内信息系统的计算机硬件平台、基础软件、应用软件、配套网络和监控，OA系统日常维护工作，制定日常维护作业计划并认真执行，保证信息系统正常运行；

　　（2）对于系统的所有维护（包括日常作业计划、故障处理、系统改进、数据变更、数据的备份与恢复、功能完善增加）都必须制定维护记录，定期向部门领导进行维护汇报；

　　（3）负责所辖范围内信息系统数据的备份与恢复，负责落实系统安全运行措施；

　　（4）负责所辖范围内信息系统档案资料的存档，及时更新有关资料；

　　（5）严格按照信息系统故障管理、问题管理、变更管理、版本管理和配置管理等相关制度、流程和规程。

　　（6）每年至少有一次全处范围内的信息系统运维管理巡回检查，全面检查各维护作业计划管理、技术档案和资料管理、备份及日志管理、机房管理、安全保密管理等制度的落实情况。该检查可以和设备技术巡检同时进行。

　　（7）负责机关财务ERP软件环境设置。

　　（8）负责对OA平台系统的各项工作管理：OA的数据的备份管理、各部门的OA平台上的工作流提供培训、维护等技术支持、OA系统不定期的升级与各功能的维护。

　　（9）协同各相关部门对工程处综合项目管理软件各项目部录入情况进行定期的检查并按文件评分汇总，最后按汇总对全处通报。

　　（10）保障工程处信息系统安全运行，防范计算机病毒与黑客的攻击。

　　（11）认真贯彻执行各项规章制度，落实维护规程和系统安全运行措施，负责制定所辖范围内的信息系统维护管理实施细则；

　　（12）及时查阅上级领导部门下发的文件，按时完成上级领导部门交办任务，并向上级领导部门反馈执行结果；

　　（13）负责组织和编制系统优化、升级需求，上报信息系统维护管理部门审核；获得批准后，参与实施；

　　（14）跟踪研究信息技术的发展，并根据相应发展制定工程处信息化系统及硬件升级计划，审核通过后，具体实施。

　　三、维护界面划分

　　1.信息系统设备现场、物理环境的维护工作由所属机构的信息系统维护部门或维护人员负责。

　　2.信息系统的市电电源由物业管理中心负责维护。

　　3.信息化办公室负责全处信息系统的监控和维护工作（包括日常作业计划、故障处理、系统改进、数据变更、数据的备份与恢复），维护和更新相应操作规范和技术文档。

　　第三章运行维护工作基本制度

　　一、突发事件管理

　　根据突发事件的类型等因素，将突发事件分为攻击类事件、 故障类事件、灾害类事件三个类型。具体标准参见《工程处网络与信息安全应急预案》。

　　当系统出现突发事件时，信息化办公室维护人员应在第一时间根据事件类型，启动《工程处网络与信息安全应急预案》对事件进行处理并及时向上级领导和上级有关部门进行汇报。

　　二、信息系统故障解决要求

　　信息系统出现无法进行本地解决的，应向上级领导及上级部

　　1.门进行申告故障。对无法解决的故障，应立即向软硬件最终提供商、代理商或维保服务商（以下简称厂商）提出技术支持申请，督促厂商安排技术支持，必要时进行跟踪处理，与厂商一起到现场进行解决。

　　2.如果故障问题比较严重并牵扯到相关部室，在解决故障期间应给相关部室进行通知，提前做好备份工作。

　　3.厂商技术人员现场处理故障时，当地维护人员应全程陪同并积极协助，并在故障解决后进行书面确认。

　　4.故障解决后，维护人员应对故障的产生原因、解决方案填写详细记录，对以后如果出现类似问题可以有个参考方案。

　　5.对于系统隐患或暂时不能彻底解决的故障应纳入问题管理，每月应对存在的问题进行跟踪分析。

　　三、信息系统变更管理

　　1.信息系统变更包括硬件扩容、冗余改造、软件升级、OA系统升级及模块更改、搬迁、数据维护等工作以及电子表格模板、文档模板、安全策略、部署的改变等。

　　2.信息化办公室应保证在线系统的软件版本及硬件设备的稳定，未经过审批通过的方案，不得自行对系统软件版本及硬件设备进行任何变更及调整。

　　3.变更包括紧急变更和普通变更。紧急变更指由于故障处理等的迫切需求而引起的，目的是保持或者恢复正常工程，无法进行书面请求和审批。普通变更指非紧急变更，例如综项评分表单的更改、OA系统模块的'更改。对于普通变更，应有执行人员根据变更影响的范围和深度通知上级领导和相关部门，经审核同意后进行变更；变更前应制定相应的执行措施，如出现错误如何回退等情况。

　　4.原则上，变更必须在夜间非主要工作时间进行，维护人员可以在备用服务器上进行先期模拟变更，对变更中出现的问题，对其解决方案应有备案。

　　5.对于紧急变更需求，允许口头申请、审批后组织具体实施。事后，对变更的后的系统及硬件设备进行一定时间的测试，确认无误后，向上级领导进行汇报。并完成相关文档资料的更新工作。

　　四、维护作业计划管理

　　1.信息化办公室应按工程处实际情况制订维护制度，保障工程处网络的正常使用。

　　2.维护制度要求在每次维护结束后填写维护记录，对维护中发现的问题及时记录并解决。出现重大问题的时候应及时上报有关领导和上级相关部门。

　　3.维护时间，原则上应在晚上或非工作时间进行。如果出现紧急情况应对受影响的部室通知后，进行解决。

　　4.数据备份、存储和管理应根据《软件与资料管理制度》制订作业实施步骤。

　　五、信息化检查管理

　　信息化办公室每年至少一次对全工程处范围信息系统相关的机房环境、计算机硬件、配套网络、基础软件和应用软件进行一次检查。信息系统的检查的具体实施：

　　1.制定技术检查计划，列出检查重点、内容、要求，形成固定检查表格；

　　2.收集设备运行故障和隐患。根据年度检查重点、内容，调查设备近期运行情况，统计出各类型设备在运行过程中曾出现的故障。对反馈的问题进行分析、评估，做好相应的技术准备；对一些需要厂家解决的问题列出清单，及时与厂家沟通，制定解决方案，以供检查过程中实施、解决。

　　3.检查完毕后应对本次检查填写详细记录和问题汇总。

　　4.组织相关人员对信息化检查中暴露的问题进行解决，牵扯到相关部门的，应与相关部门进行沟通后进行处理。

　　六、技术档案和资料管理

　　1.信息化办公室负责技术档案和资料的管理，应建立健全必要的技术资料和原始记录，包括但不限于：

　　（1）信息系统相关技术资料；

　　（2）机房平面图、设备布置图、ip地址分布图；

　　（3）网络连接图和相关配置资料；

　　（4）各类软硬件设备配置清单;

　　（5）设备或系统使用手册、维护手册等资料；

　　（6）上述资料的变更资料。

　　2.软件资料管理应包含以下内容：

　　（1）所有软件的介质、许可证、版本资料及补丁资料；

　　（2）所有软件的安装手册、操作使用手册、应用开发手册等技术资料；

　　（3）上述资料的变更记录。

　　以上详细参考《软件与资料管理制度》。

　　七、备份及日志管理

　　1.原则上，应对各项操作均应进行日志记录，内容应包括操作人、操作时间和操作内容等详细信息。维护人员应定时对操作日志、安全日志进行审查，对异常事件及时跟进解决，并形成日志审查汇总意见报上级维护主管部门审核。安全日志应包括但不局限于以下内容：

　　（1）对于应用系统，包括系统管理员的所有系统操作记录、所有的登录访问记录、对敏感数据或关键数据有重大影响的系统操作记录以及其他重要系统操作记录的日志；

　　（2）对于操作系统，包括系统管理员的所有操作记录、所有的登录日志；

　　（3）对于mysql数据库系统，包括mysql数据库登录、库表结构的变更记录。

　　2.信息化办公室应针对所维护系统，依据数据变动的频繁程度以及业务数据重要性制定备份计划，经过上级维护主管部门批准后组织实施。

　　3.备份数据应包括系统软件和数据、业务数据、操作日志。

　　4.维护人员应定期对备份日志进行检查，发现问题及时整改补救。

　　5.信息化办公室应按照实际维护工作相关要求，根据业务数据的性质，确定备份数据保存期限，应根据备份介质使用寿命至少每年进行一次恢复性测试，并记录测试结果。

　　具体措施参照《数据保密及数据备份》。

　　八、机房管理

　　原则上，机房环境应达到或者接近国家标准 GB50174-20__描述的C类机房标准。具体要求如下：

　　1.安装服务器等重要设备的主机房具备有效的防火、防水、防雷、防静电、防有害生物、应急照明等措施和设备；

　　2.机房电源环境应该有UPS供电，且必须占用单独的电源插座，不得多台设备共用电源插板；主备用机器的电源、同一台设备的主用和冗余电源必须分离；

　　3.电源线和网线布放情况应顺直不凌乱，避免交叉混放，设备配置排放要求整齐清晰，设备连接线缆应顺直不凌乱。

　　4.原则上，机房面积不得小于15平方米。

　　5.机房应安装独立空调来保证机房温度、湿度，15平方米机房可采用普通空调。

　　6.机房内均应有经消防认证的消防设施，机房的消防采用二氧化碳灭火装置。

　　7.无关人员未经管理维护人员的批准严禁进入机房。非机房管理人员进出机房由管理人员陪同，做好访问时间、目的、人数等详细记录；

　　8.机房内严禁吸烟、饮食、睡觉、闲谈等，严禁携带易燃易爆、腐蚀性等污染物和强磁物品及其它与机房工作无关的物品进入机房；

　　9.管理人员统一管理计算机及其相关设备，完整保存计算机及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件。

　　10.当机房的交流供电系统停止工作时，维护人员应立即向相关领导及部门报告并采取可靠措施尽快恢复；无法及时恢复的情况下，维护人员在计算UPS蓄电池的工作电压降至最低前，应通过正常操作及时关机。

　　11.雷雨季节应加强对机房内部安全设备、地线、信号线及防护电路的检修。

　　具体措施参照《机房管理制度及布局图》。

　　九、信息系统安全保密管理

　　1.信息安全应满足国家、集团和公司各级监管部门和关于信息安全保密的各项规定及要求。

　　2.应按工程处实际情况制订信息系统安全管理制度。

　　3.若发生系统信息泄密事件，应及时向上级领导及有关部门进行汇报，并按照《工程处网络与信息安全应急预案》开展补救工作。

　　4.在外网设备上设定病毒与木马拦截，路由管理帐号禁止透漏给非信息管理人员，设定非工作需求的网络软件禁止联网，禁止非允许的网络设备、软件连接工程处信息系统。

　　5.设备管理和维护人员都应熟悉并严格遵守和执行信息安全保密相关规定。

　　6.对于操作系统、数据库、业务系统，系统(网络)管理员密码使用习惯应严格遵循如下要求：系统(网络)管理员不定期更换一次密码，密码的长度不小于8位、且同时包含数字和字母等字符，不得使用最近一次使用过的密码等；

　　7.重要系统和敏感数据应存放于单机环境，由使用人员设定密码保护，防止非授权人员进行访问，密码位数必须在6位以上；如果存放在文档服务器上，需由信息系统维护部门建立文档服务器访问控制措施，并指定系统管理员；运行参考请参照《计算机信息系统安全管理制度》

系统管理制度 篇8

　　第一条 矿井必须建立安全监测系统，制定“矿井安全监测装置使用管理实施细则”，建立安全监测机构，配备足够数量的人员负责安全监测装置的使用管理工作。

　　第二条 安全监测人员（包括队干部）都必须经过安全监测和通风专业技术的培训，经考核合格取得上岗证后，方可上岗独立工作，安全监测人员的调动必须征得技术矿长的同意。

　　第三条 根据煤炭部《矿井通风安全监测装置使用管理规定》的规定，安装各类型传感器，并有一定数量的备品备件，新安装的工作面，如果瓦斯监测系统不健全，不具备断电功能，不准验收投产。

　　第四条 凡应安设监测装置的地点，必须在作业规程或安全技术措施中对传感器的安设种类、数量、位置、分站和声光箱，动力开关的安设地点，控制电缆和电源线的敷设，控制区域作明确规定，并绘制系统图报技术矿长批准。对不具备安设装置的地点，应由通风科提出安全技术措施，报技术矿长批准。

　　第五条 应安设装置的采掘工作面及其它作业地点，开工前必须由使用单位根据已批准的作业规程或安全技术措施提出《安装申请单》，分送通风，机电部门。

　　第六条 通风部门接到《安装申请单》后，负责监测装置的安装、调试和使用维护工作，使用单位和机电部门负责提供接通井下电缆及控制线，进行连接时，必须有监测人员在场监护。

　　第七条 装备的设置标准；

　　1、回采工作面瓦斯传感器的设置应符合下列要求：

　　（1）回采工作面应在工作面，回风流、专用排瓦斯巷和上隅角各设一个瓦斯传感器。

　　（2）机尾传感器安设在回风巷距机尾10米内，报警浓度为1%，断电浓度为1.5%，断电范围：工作面及回风巷中全部非本质安全型电器设备电源，复电浓度小于1%。

　　（3）回风传感器安设在距回风第一贯眼10---15米处，瓦斯报警及断电浓度为1%，断电范围：工作面及回风巷内全部非本质安全型电器设备电源，复电浓度小于1%。

　　（4）专用排瓦斯巷传感器安设在回风巷口栅栏以里10---15米处，瓦斯报警浓度为2.5%，断电浓度为3%，断电范围：工作面及回风巷内全部非本质安全型安全电器设备电源，复电浓度小于2.5%。

　　（5）工作面上隅角必须安设瓦斯传感器，其报警浓度为1%，断电浓度为1.5%，断电范围：工作面全部非本质安全型电气设备电源。

　　2、掘进工作面传感器的设置应符合下列要求：

　　（1）双巷掘进工作面的正副巷口以里10—15米、距煤头5m以内、双巷掘进总回风，各安设一个瓦斯传感器，报警浓度均为1%，断电浓度：煤头传感器为1.5%，工作面回风流传感器为1%，断电范围：正巷瓦斯超限，切断正付巷内部全部非本质安全型电器设备电源，复电点小于1%。

　　（2）单巷掘进工作面应在距煤头5米以内，巷道口以里10—15m处，各安设一个瓦斯传感器，瓦斯报警浓度1%，断电浓度：煤头传感器为1.5%，工作面回风传感器为1%，断电范围为工作面内全部非本质安全型电器设备电源。

　　（3）采掘工作面串联通风时，除按正常安设瓦斯传感器外，还需在串入回采工作面的进风巷中再增设一个传感器，位于距回采面煤壁3—5m范围，报警断电浓度均为0.5%，断电范围：回采工作面及其回风巷中全部非本质安全型电器设备电源，复电点小于0.5%。

　　（4）掘进工作面使用串联通风时，在所串入的局扇入风前3—5m范围内，再安设一个瓦斯传感器，报警断电均为0.5%，断电范围：被串入的掘进工作面及其回风流全部非本质安全型电器设备电源，复电小于0.5%。

　　（5）在大巷开口或某一采区口确需要串联通风时，必须在被串入的风流中安设瓦斯传感器，一旦瓦斯超限，能切断被串入区内的全部非本质安全型电器设备电源，报警断电点均为0.5%。

　　3、回风井、回风巷独立供电运行的设备（包括水泵、绞车等）应安设瓦斯传感器，当瓦斯达到1%时，自动切断该地点一切非本质安全型电器设备电源。

　　4、井下各装煤点、煤仓上方应安设断电瓦斯传感器。

　　5、地面抽入泵站机房内，应安设瓦斯传感器，当空气中瓦斯浓度超过05%时，发出报警。

　　6、瓦斯传感器应垂直悬挂距顶板不得大于300mm，距巷道煤壁不小于200mm，要避开淋头水，顶板条件不好的地点，能够正确反映所测地点的瓦斯浓度。

　　7、凡应安设监测设备的采掘工作面和其它作业地点，开工前必须由采掘队根据《作业规程》提出《安装申请单》，分送通风、机电部门安装，否则，不许开采作业。

　　第八条 掘进、回采工作面，都必须实现风电、瓦斯电闭锁。

　　第九条 装置必须按产品说明书的要求，入井前通过48小时通电运行，调试合格方可下井安装，严禁不合格的仪器下井使用。

　　第十条 与装置关联的电器设备电缆线均由该地区机电工负责，改线或移设备时，必须提前与通风科联系，与监测人员现场共同处理。

　　第十一条 增加井下装置要定期维护调试（每隔7天进行一次巡回检查调试），调试各项技术指标应符合规定，调试时应携带标准气样、空气样、便携式瓦斯检定器三者进行校正。调试完后，必须认真填写调试维护记录。

　　第十二条 井下装置发生故障时，必须立即进行处理，在井下无法进行处理时，应在8小时内修好，并投入使用，否则必须停产处理。

　　第十三条 在井下处理故障时，必须严格执行规程规定，严禁擅自甩掉装置不用，如确需暂时停止装置运行时（包括检查、更换与装置关联的电器设备），必须制定安全措施报技术矿长批准。

　　第十四条 如装置监测与人工监测超出限差时，监测人员应及时进行校对，在此期间任何人不得擅自停运装置，否则必须及时更换。

　　第十五条 所属巡检员每班至少检查三次所管辖范围内监测装置的工作和完好情况，并将核对仪器指示瓦斯浓度记入瓦斯巡回检查图表。

　　第十六条 监测装置在井下连续运行六个月以上时，应按计划分批运到井上全部进行检修、清扫、调试、校对。

　　第十七条 凡与装置无关的电器设备需要停止运行时，必须制定安全措施，经技术矿长批准，在监测人员配合下进行检修工作。

　　第十八条 使用监测装置断电的工作面、井巷等地点，当瓦斯浓度超过规定而切断电器设备电源后严禁自动复电，只有当瓦斯浓度降到《规程》规定以下时，方可人工复电。

　　第十九条 监测中心站必须保持24小时连续运转，认真填写各种记录（包括分站、传感器、运行状况），断电情况，及时打印监测班报表，并送通风科长，安全矿长，技术矿长，矿长审核。

　　第二十条 矿井必须建立维修校验室，并配备标准气样、校验台等设备，维修校验必须有记录可查。

　　第二十一条 监测中心值班人员要认真监视终端机屏显示的各种信息，详细记录系统各部分的运行情况，遇到报警情况后值班员应立即通知通风科、矿调度室、技术矿长。

　　第二十二条 监测中心所获取的各种技术资料均需保存2年，对井下事故的记录应长期保存。

　　第二十三条 建立健全维护使用管理人员责任制，分站、声光箱，电缆等由使用单位的电工负责日常维护，掘进工作面放炮前后传感器移动由巡检员负责。

　　第二十四条 采掘队、组不按规定移动传感器、声光箱、电缆或发生解脱，破坏监控装置的，必须坚持先停产后追查的制度，严肃追查处理责任者。

　　第二十五条 凡需停运监测装置，必须经技术矿长批准，否则追究停运者的责任。

　　第二十六条 安全监测应建立报表和台帐：

　　1、设备仪表台帐

　　2、监测装置故障登记表

　　3、校验记录

　　4、巡检记录

　　5、值班日志

　　6、安全监测班报表

系统管理制度 篇9

　　一、总则

　　煤矿是靠技术进行生产的，没有过硬的技术，企业难于立足于市场，不搞好新老工人之间技术上的传帮带，企业的生产技术就难于传承，企业也就难于生存和发展。没有企业的红火发展，工人就没有利益可言。因此，全厂上下都要重视“师傅带教徒弟”工作。但是，目前这一工作还存在着两方面的问题，一是少数师傅不愿意带教徒弟，或者是不够真心实意的带教徒弟，二是少数学徒新工人不诚心的拜师，不积极地向老师傅学习。为了解决好这一问题，特制定本管理办法。

　　二、责任法则

　　根据国家有关规定，企业的每一位师傅，都有带教学徒的责任和义务，其工资中本身都含有带教学徒的酬金部分，因此，带教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务，拒绝企业安排的带教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的，不仅工资中的“带徒费”不再计发，而且企业有权按规定给于处罚。

　　三、结对安排

　　总经办会同生产部负责师傅与学徒的教学组织工作，有权给师傅下达任务，师徒也可以自愿结合成教学对子，报告总经办备案；一个

　　师傅可以带教一名至多名学徒，具体带多少，由生产部统筹安排。每位师傅必须自觉遵照公司有关规定，无条件的接受带教学徒的工作和任务。

　　四、规范程序

　　为了规范和严肃“师傅带教徒弟”工作，师徒关系确定后，一要在所在区、队公布，接受监督，二要按国家劳动和社会保障部的统一要求，签定“师傅带教徒弟”协议（附后），双方必须按照协议条款执行，不严格执行协议者，不仅承担经济责任，还可能承担行政法律责任。

　　五、师傅和学徒的资格、责任和要求

　　（一）师傅的基本条件

　　1、技术过硬，在本车间、本机组技术操作上比较精通；

　　2、思想作风过硬，为人和气，肯于助人为乐，敢于严格要求，善于传帮带；

　　3、普通话基本过关，表达能力较好，检查监督及时。

　　（二）师傅的主要职责

　　1、首要是传受技能，从基本知识、技能抓起，言传身教；

　　2、帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟；

　　3、严谨的教学作风，对学徒要严格要求，严格训练；

　　4、要胸怀宽广，真心待徒，切实把自己的一技之长传授给徒弟。（三）徒弟的基本要求

　　1、原则上新员工均视为学徒工；

　　2、徒弟必须有学艺的愿望，有相应的文化基础，肯学上进；

　　3、尊重师傅，谦虚好学，勤学好问，服从师傅教导；

　　4、勤奋刻苦，认真实践，不怕苦、累、脏；

　　5、能主动帮师傅分忧解难，帮师傅做一些力所能及的事务；

　　6、善于察观，多动脑筋，及时捕捉和琢磨透技术的关键门道，把师傅的绝活绝技学到手；

　　7、通过学习，达到技术进步快，思想有提高，作风转变好，安全无事故。

　　六、运作、考核、奖惩

　　1、为了保证教学工作扎实有效地开展，区、队领导会经常性的对学教情况进行考核，考核时间可以分月、季度、半年等，考核成绩张榜公布，并注名师傅和学徒名单。

　　2、学徒期一般为月，经过考核不合格者，该学徒一般辞退；有进一步培养价值的，需要延长学徒期的，师傅提议，报经车间领导同意和总经办批准即可。

　　3、学徒成绩在同类型学徒考核中名列前3名，给师傅和学徒各奖励50-100元；考核成绩在倒数后2名的，扣罚师傅30元，处罚学徒20元；

　　4、对连续三次所带的徒弟考核在前两名的师傅，奖励师傅200元，并作为加工资的依据记功在档。

系统管理制度 篇10

　　安全目标管理制度

　　第1条为进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产目标责任制，控制和减少各类生产安全事故，有效遏制重特大事故发生。

　　第2条安全生产工作实行目标管理。在规划煤矿长远发展的同时规划安全生产，制定煤矿年度生产经营目标的同时制定年度安全生产目标。

　　第3条矿长对本单位的安全生产目标负责，实行民主管理，采取相应的组织、技术和政策措施，鼓励职工参加安全目标管理工作。

　　第4条依据国家有关安全生产法律法规和政府对安全生产工作的要求，矿每年制定企业安全目标管理计划，内容包括：

　　(1)企业的安全生产形势和政府对安全生产工作的要求；

　　(2)年度安全管理目标：杜绝重伤及以上人身事故；杜绝重大非人身事故。

　　(3)保证完成安全生产目标的组织、技术和政策措施；

　　(4)安全目标管理的实施、考核和奖惩。

　　第5条纳入年度安全管理目标计划的安全管理目标包括：

　　(1)不发生死亡事故，杜绝重特大事故；

　　(2)重伤事故率；

　　(3) 矿井安全隐患整改率；

　　(4)管理人员、特种作业人员持证上岗率和全员培训率；

　　(5)矿井质量标准化达级；

　　(6)设备完好率；

　　(7)遵章守纪，制止“三违”；

　　(8)煤矿软件管理和安全设施投入。

　　各项管理目标值不得低于国家有关法规、政策规定和政府主管部门对安全工作的要求；没有规定的，不低于上年实际或计划水平。

　　第6条制定和落实年度安全目标管理计划，矿与区队或班组以签订合同或责任状等形式，将各项安全管理目标层层分解落实，并逐级按季、月考核。考核内容包括：

　　(1)承诺的安全管理目标完成情况；

　　(2)区队或班组安全管理情况；

　　(3)安全生产责任制执行情况；

　　(4)遵章守纪，制止“三违”情况。

　　第7条煤矿鼓励职工参与安全目标管理，对完成安全管理目标好的区队、班组或个人给予奖励。

　　安全办公会议制度

　　第1条为了保证国家安全生产法律、法规的贯彻落实，及时研究安全生产工作，根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》，制定本制度。

　　第2条煤矿每周至少召开一次安全生产办公会议，研究解决安全生产工作中的'重大问题。遇有特殊情况，如传达上级会议精神等，应随时召开。

　　第3条安全生产办公会议由矿长主持，特殊情况下，由矿长授权的主管生产、安全的副矿长或总工程师主持。

　　第4条安全生产办公会议参加人员：各副矿长、值班矿长和安全检查人员，必要时可吸收相关工种负责人和区队或班组长参加。对应参加会议人员因特殊情况不能参加会议的，应提前向会议主持人请假，无故旷会的，除提出批评外再给予经济处罚。

　　第5条安全生产办公会议的内容和任务是研究企业安全生产，研究分析矿井存在的问题，提出解决的措施办法，并落实到有关工种和人员。会议的主要任务是：

　　(1)传达贯彻上级有关安全工作指示；

　　(2)听取安全生产工作汇报；

　　(3)分析安全生产形势，总结部署安全生产工作；

　　(4)决定事故隐患治理、安全投入、奖惩、表彰等事项；

　　(5)研究其他相关安全生产事项。

　　第6条召开安全生产办公会议应当有准备，抓住重点，讲究实效。并提前一天将会议内容通知与会人员。

　　第7条安全生产办公会议设规范的专门会议记录。

　　(1)准确记载会议时间、地点、主持人、参加人员、记录人、会议主题内容、会议决定事项，按发言顺序如实记录发言人的姓名、职务和发言要点；

　　(2)会议结束，会议记录由主持人审阅签字；

　　(3)会议记录保存2年，不准缺页、涂改。

　　安全奖惩制度

　　第1条为了规范职工安全行为和安全奖惩工作，保证生产安全，根据《劳动法》、《安全生产法》等相关法律法规规定和《煤矿安全规程》，制定本制度。

　　第2条实行安全奖惩制度，坚持以精神鼓励和教育为主，以处罚为辅的原则，引导职工遵守规章制度，自觉搞好安全生产。

　　第3条对在安全生产方面有突出贡献者，依照本制度给予表彰和奖励；对违反企业安全生产规章制度，违反操作规程的违章指挥和违章作业行为，依照本制度实施经济处罚或行政处分。

　　第4条职工必须履行法定的安全生产义务，遵守有关矿山安全法律、法规，遵守企业规章制度，认真执行安全操作规程，对本职的安全工作负责。职工违反《煤矿安全规程》、安全操作规程、作业规程和本矿规章制度的，不论是否产生后果，均应承担责任。

　　第5条有下列情形之一的区队、班组和个人，由矿给予奖励：

　　(1)完成年度安全管理目标单位的负责人；

　　(2)有技术革新或发明对安全生产有突出贡献的个人；

　　(3)由于个人行为而避免重大事故发生的个人；

　　(4)在抢险救灾过程中表现突出的单位或个人；

　　(5)提出合理化建议明显改善安全状况的个人；

　　(6)其他认为应当给予奖励的。

　　第6条有下列情形之一的，由矿给予经济处罚：

　　(1)违章指挥或违章作业的；

　　(2)违反企业安全生产规章制度的；

　　(3)违反劳动纪律影响安全生产的；

　　(4)未完成安全管理目标的单位或个人；

　　(5)对生产安全事故负直接或间接责任的。

　　第7条对违反安全规章制度的职工实施经济处罚，根据违章情节和危害后果，区别情况，分别处理。处罚前由安全检查人员弄清事实，取得证据，矿长批准后实施。对职工实施安全处罚，允许职工陈述和申辩。

　　(1)违章情节较轻或尚未产生不利后果的，给予经济处罚；情节、后果较严重或屡教不改的，加重处罚，直到给予行政处罚；

　　(2)职工严重违反劳动纪律和企业规章制度，违章作业造成严重后果或经常违章违纪屡教不改的，由矿依法解除与其订立的劳动合同。.

　　第8条玩忽职守，违反《煤矿安全规程》和有关安全操作规程、作业规程，或违章指挥造成人身伤亡或财产损失事故的，除依照本制度实施经济处罚外，还将依照有关规定责令其赔偿经济损失。能够迅速改正错误表现良好的，经矿长批准，赔偿金额可酌减。

　　第9条建立违章登记记录。凡在各类检查中被查出违章现象或行为的，必须进行登记。

　　第l0条区(队)长、班组长、安全检查人员和其他对安全生产负有责任的人员，应当依照本制度加强安全检查，制止违章行为；在现场发现违章而不制止的，按违章给予处罚。

　　第11条依照本制度，矿另行制定职工“三违”处罚规定，与本制度一并执行。

　　安全技术审批制度

　　第l条为了规范安全技术审批工作，落实技术审批责任，根据《煤矿安全规程》，制定本制度。

　　第2条本制度所称技术审批，是指设计、措施、作业规程和临时措施的审批。

　　第3条设计、措施、作业规程和临时措施依照本制度编制和审批。编制、审批人员应当具备相应的资质。

　　第4条按《煤矿安全规程》规定，报省级以上煤炭管理部门审批的，如矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告、已留设的防水煤柱需要变动时新编的设计等，由矿总工程师组织编制，按程序上报。

　　第5条经批准的设计、措施、报告，如改变全矿井通风系统的通风设计、安全措施，矿井瓦斯等级、二氧化碳涌出量的鉴定报告，煤尘爆炸性、煤层自燃倾向性鉴定结果等，报省煤矿安全监察局备案。

　　第6条煤矿年度灾害预防和处理计划、采区设计方案、矿井反风演习计划、采区水文地质探查设计等，由矿总工程师组织编制，按规定的程序报市煤炭管理部门备案。

　　第7条其他由矿批准的，如单项工程、单位工程施工组织设计，探查老空的安全措施，修改采掘作业规程、补充安全措施、巷道贯通的安全措施、停止主要通风机运转的停风措施等，由矿总工程师审批。

　　第8条采区设计方案，采区、采煤工作面设计和作业规程、安全技术措施等的编制必须符合《煤矿安全规程》和行业技术规范要求。采掘作业规程的编制应符合采区设计和工作面设计。

　　第9条设计、规程和措施应当符合实际，内容全面、具体，体现技术先进、经济合理、生产可行、安全可靠的原则。

　　第10条设计、措施和规程的编写，应条文清晰，语言精当，数据准确，表达简练。计量单位、计算方法及比例尺的使用符合要求。文本要字迹清楚、图表清晰、装订整齐。

　　第11条经批准的安全措施、作业规程，总工程师必须向参与施工的所有作业人员传达贯彻。传达贯彻结束，接受传达的人员签字。未参加传达贯彻的人员要补课。

　　第12条超越技术审批权限进行技术审批的，要及时纠正；设计、安全措施、作业规程等有严重缺陷，审批人员未能认真履行审批职责造成后果的，追究相关编制、审批人员的责任。

　　第13条本制度与上级主管部门要求有抵触时，按主管部门规定执行。

　　安全检查制度

　　第1条根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《煤矿安全规程》等相关法律法规规定，制定本制度。

　　第2条煤矿按照国家有关安全生产法律、法规、标准和规定，依照本制度进行安全检查，不断改进安全管理，及时消除事故隐患，促进安全生产。

　　第3条对政府有关部门安排部署的安全检查，矿长或生产副矿长负责安排落实。政府有关部门、煤矿安全监察机构进行安全检查、监察时，区队或班组及有关人员要积极予以配合。

　　第4条矿长负责组织本单位的安全检查和督促整改措施的落实，对安全检查负全面责任。各分管矿长、总工程师对分管范围内的安全检查负责。

　　第5条由矿长组织，每半年进行一次综合性安全大检查。检查的主要内容：

　　(1)安全生产法律、法规是否得到贯彻落实，安全技术措施计划、职工培训计划执行情况。

　　(2)是否树立了“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，是否将安全放在生产的首位。

　　(3)规定的各项规章制度是否健全、适宜，内容是否符合要求，是否处于执行状态；安全生产责任制是否落实。

　　(4)安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，职工是否树立了安全生产意识，是否形成了全员参加的管理网络。

　　(5)作业场所是否存在环境、物的不安全状态和人的不安全行为，是否落实隐患治理措施。

　　第6条定期进行安全检查，矿每月至少进行1次，定期安全检查由矿长组织，分管副矿长、总工程师和安全检查人员参加，分别对井上下作业现场、设备和设施进行全面检查。

　　第7条矿长定期检查安全教育与培训计划、安全技术措施计划、矿井灾害预防和处理计划的执行情况；经常检查安全生产岗位责任制和其他各项规章制度执行情况，发现问题，及时修订、修改。

　　按谁主管谁负责原则，各分管副矿长、总工程师每半月组织一次专项安全检查，及时解决分管范围内存在的安全问题。

　　第8条对生产作业现场、设备、安全设施和人的行为进行经常性的检查，及时消除事故隐患和制止人的不安全行为。

　　(1)矿主管生产、安全的副矿长、总工程师和值班矿长下井指挥生产，必须同时检查安全工作。

　　(2)安全检查人员要深入井下作业现场检查。

　　(3)区队长或班组长作业前，必须对作业现场进行全面的安全检查。

　　(4)作业人员在作业前，应对作业环境、使用的设备进行认真检查。

　　第9条安全大检查、定期安全检查和专业安全检查实行安全检查表制度。检查前制定安全检查表，检查中应认真依照安全检查表逐项检查、填写。查出的事故隐患，应及时落实整改措施、整改时间和责任人。

　　第10条作业人员必须按“三大规程”要求，实行标准化作业，做好岗位责任范围内的检查和自保、互保工作。

　　第11条安全检查人员日常监督检查，应当检查《煤矿安全规程》、作业规程、操作规程和矿安全生产规章制度的执行情况，制止“三违”行为。现场检查应当全面，突出重点。检查地点、时间、存在问题和处理意见要如实记录。安全检查员对作业班组和作业人员能够解决的事故隐患有权要求限期解决；对有发生事故危险的场所，有权停止作业，撤出人员；对违章行为有权提出处罚意见；对查出的事故隐患，应及时向矿长或有关负责人报告。

　　第12条对未按规定开展安全检查或检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致事故的，根据国家有关法律、法规以及企业安全处罚规定，追究相关责任人的责任，实施经济处罚。

　　第l3条安全检查记录要妥善保存，保存期限一年以上。

　　事故隐患排查、治理及报告制度

　　第1条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据有关安全生产法律、法规和《煤矿安全规程》，制定本制度。

　　第2条本制度所称事故隐患，是指生产作业环境和设备、设施及矿井周边所存在的可能危及矿井安全，导致事故的危险情况。

　　第3条本制度适用于本矿各类事故隐患的识别、评估、报告、监控和整改。

　　第4条矿长对本矿存在的事故隐患负有识别、评估、报告、监控和治理的责任。建立煤矿事故隐患排查领导小组，负责对事故隐患排查的组织领导。

　　第5条按照谁主管谁负责的原则，建立事故隐患排查责任制。相关人员的职责是：

　　（1）矿长对事故隐患排查、治理负全面责任；

　　（2）分管副矿长、总工程师对矿长负责，负责组织对主管范围内的事故隐患排查、治理；（3）区队长或班组长负责职权范围内事故隐患的排查、治理；

　　（4）安全检查人员负责对事故隐患排查、治理工作的综合管理。

　　第6条煤矿建立事故隐患排查例会制度，保证每月对重大事故隐患排查一次。煤矿对排查出的重大事故隐患要及时向矿长及有关部门报告；班组排查出的事故隐患立即整改，并向当班调度室或值班矿长报告。

　　报告内容包括：隐患级别、隐患类别、风险程度、治理前的防范措施、治理措施、资金情况等内容。

　　第7条对煤矿事故隐患实行分类掌握、分级管理。

　　（1）根据可能导致的事故类别，事故隐患分为l0类：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输、机电、放炮、顶板和其他。

　　(2)按严重程度、解决难易，事故隐患分为3级：

　　A级：危害严重或治理难度大，需要停产整顿的。

　　B级：危害比较严重或有一定的工程量，须由矿限期解决的。

　　c级：对矿井安全生产有一定影响，区队或班组能够且必须解决的。

　　第8条排查出的事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别和级别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。重大事故隐患还要落实项目、资金和施工队伍。

　　第9条排查出的A、B级隐患，由矿治理，矿总工程师组织编制治理措施，矿长落实整改、保证资金;C级隐患由区队或班组立即解决。

　　第10条重大事故隐患治理前，必须有由总工程师组织制定、矿长批准的安全防范措施和应急计划。必须加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应采取的措施，否则，不准从事相关作业。

　　第11条重大事故隐患治理结束，

　　由技术负责人组织验收，并将验收结果存入事故隐患管理档案。

　　第12条建立重大事故隐患挂牌、建档制度，实行事故隐患跟踪管理。

　　第l3条煤矿将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考核的重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，督促落实整改措施，防范事故发生。

　　第14条因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的，追究相关人员的责任。

　　重大危险源监控制度

　　第1条为了加强对重大危险源的安全管理，预防事故发生，保护煤矿企业财产和职工生命财产的安全，特制定本制度。

　　第2条每两年对煤矿的重大危险源进行一次安全评估，将安全评估报告报送煤炭主管部门备案。评估要由国家认可的有资质条件的中介机构进行，或由国家认可的专业技术人员主持评估。安全评估报告要数据准确，内容完整，对策措施具体可行，结论客观公正。

　　第3条煤矿必须保证重大危险源安全管理与监控所必须的资金投入。

　　第4条重大危险源监控工作由煤矿矿长负责，总工程师和相关人员具体负责日常监控工作。负责重大危险源监控的人员必须熟知重大危险源的危害程度、特点和预防措施。对监控工作要认真负责，一丝不苟。

　　第5条在重大危险源的现场必须设置明显的安全警示标志牌，并加强重大危险源的监控和有关设备、设施的安全管理。

　　第6条监控人员必须对重大危险源实行24小时监控，并做好监控检查记录，发现问题及时上报矿长及上级主管部门。

　　第7条对存在安全隐患的重大危险源，必须制定整改方案，落实整改措施和整改责任人，立即整改，并采取切实可行的安全措施，防止事故的发生。

　　第8条煤矿成立应急救援组织机构，组建应急救援队伍，配备、维护好应急救援装备和器材。

　　第9条针对重大危险源制定详尽的事故应急救援预案，落实应急救援预案的各项措施。每年进行一次事故应急救援演练，评价、总结、完善预案。

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