项目验收方案15篇 项目竣工验收方案通用模板

项目验收方案通过明确验收标准和验收方法，确保项目交付的成果符合预期目标。它可以对项目的关键指标进行评估，确保项目在质量、时间、成本等方面达到预期要求。通过项目验收，可以及时发现和解决项目中存在的问题，提高项目交付的质量和合规性。以下是项目验收方案，和项目竣工验收方案通用模板，可供大家参考。

项目验收方案1

一、验收目的

为使信息化项目建设按照《南宁市信息化项目建设管理暂行办法》要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收，信息化项目验收方案。

二、验收对象

参与项目建设的施工单位。

三、项目验收的前提条件：

(一)所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求;

(二)各个分项工程全部初验合格;

(三)已通过软件确认测试评审;

(四)已通过软件系统测试评审;

(五)软件已置于配置管理之下;

(六)各种技术文档和验收资料完备，符合合同的`内容;

(七)系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书;

(八)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求;

(九)各种设备经加电试运行，状态正常;

(十)经过监理方同意;

(十一)经过相关主管部门和项目业主同意;

(十二)合同或合同附件规定的其他验收条件。

四、验收方法

项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：

(一)登记法

对项目中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调开发建设中的问题进行登记，规划方案《信息化项目验收方案》。

(二)对照法

对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一致。

(三)操作法

这是项目建设最主要的验收方法。首先，对项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致;其次，运行项目系统软件，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。

(四)测试法

对能使用检测仪器进行检测的设备、实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。

五、验收步骤

(一)需求分析

项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。

(二)编写验收方案(计划书)

项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案(计划书)，提交市信息办、业主单位审定。

(三)成立项目验收小组

实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。

(四)项目验收的实施

严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。

(五)提交验收报告

项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备质量、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。

(六)召开项目验收评审会

召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交市信息办和项目业主存档。

六、验收程序

1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。

2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。

项目验收方案2

一、项目概况：

描述项目情况及维保内容。（维保单位提供）

二、验收目的：

验收是维保项目运维过程的一个重要里程碑，标志着一个项目维保年度的结束，是确保维保项目完成后达到有关维保要求的标准，是确保维保项目正常平稳运行的标志。

三、验收对象

XXXX有限公司。

四、验收前提条件

1、整个维保项目年度节点已完成，从多方的反馈和系统稳定性方面来看，维保项目系统运行平稳；

2、各种维保文档和维保总结报告等资料完备，符合合同的内容；

3、经过建设方同意；

4、符合合同或合同附件规定的其他验收条件。

五、验收方法

维保项目验收，是维保项目运维过程中有组织的主动性行为，是维保项目运维结果的重要保证。为保证维保项目验收质量，建议采用的验收方法是：?检查维保过程文档、查看维保项目的维保过程是否合与同规定保持一致。

六、验收步骤

1、编写验收计划

2、成立维保项目验收小组

3、项目验收的实施

严格按照验收方案对维保项目的资料进行审阅，检查维保项目的运行状态。

4、提交验收意见

维保项目验收完毕，对维保项目做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。

5、召开项目验收评审会

召开维保项目验收会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收结论，给出最终的验收意见，形成验收评审报告并存档。

七、验收程序

1、提交申请：

维保项目运维年度结束后，维保单位根据合同、招标书、任务书，检查、总结维保项目运维过程和完成情况后向建设方提出验收申请。

2、审核：

验收工作由专家、建设方和维保项目组人员一起组成验收小组对维保资料及维保项目情况进行查验，查验后提交验收意见。

3、验收签字：

经过维保项目查验、评审形成的验收意见和评审报告，建设方签字，通过验收。

八、验收依据

验收依据为维保单位在本项目投标文件提交的各技术方案。具体依据如下：

1、本项目招、投标书的所有文件；

2、维保单位为本维保项目提交的项目维保方案；

九、验收需提交的文档

提供以下目录的维保资料一套：??

1、维保合同；

2、维保单位维保人员资质；

3、月度维保报告；

4、维保变更单；

5、维保总结报告

项目验收方案3

1、档案工作保障体系

项目法人认真履行对水利工程档案负责的职责，在管理机构、人员配备、制度建设、明确职责、经费保障和设备设施配备等方面，为项目档案工作的开展创造了较好的条件，保障了项目档案工作的顺利进行。

1.1组织保障

明确档案工作的分管领导、机构或部门，并配有一定数量的专职档案管理人员。建立了由项目法人负责，各参建单位组成的档案管理网络，并明确相关责任人。

1.2制度保障

按“集中统一管理”的原则，建立完善的水利工程档案管理制度或办法,明确规定各责任单位的职责与义务，并有相应的控制措施。分别制定项目文件材料的归档范围和保管期限表、实用的档案分类方案和整编细则等用于档案整编的相关制度或工作规范和档案接收、保管、利用、安全及统计等内部工作制度。

1.3经费保障

项目法人将档案工作所需的各项业务经费，列入工程总概算或年度经费预算，并能满足档案工作的需要。

1.4设备设施保障

有符合安全保管条件的专用档案库房，办公与库房的设备设施及档案装具均能够满足工作需要。

1.5各项管理制度或措施的贯彻落实与实施情况

签订有关合同协议时，同时提出归档要求；检查水利工程进度、质量时，同时检查工程档案资料的收集、整理情况；项目成果评审、鉴定或项目阶段与完工验收时，同时检查或验收相关档案。法人对设计、施工、监理等参建单位的档案收集、整理工作进行监督指导。论文参考网。档案部门或档案人员对本单位各业务部门或所属分支机构的档案收集、整理、归档工作进行监督指导，纳入水利工程质量管理程序，按期上报建设项目档案管理登记表。

2、应归档文件材料质量与移交归档

应归档文件材料的内容应达到完整、准确、系统；形式应满足字迹清楚、图样清晰、图表整洁、标注清楚、图纸折叠规范、签字手续完备；归档手续、时间与档案移交符合要求。

2.1文件材料完整性

文件材料应包括：建设前期工作文件材料（含设计及招、投标等文件材料）、建设管理文件材料（含移民管理工作相关材料）、施工文件材料、监理文件材料、工艺设备文件材料、科研项目文件材料、生产技术准备及试生产文件材料、财务、器材管理文件材料、验收文件材料（含阶段、专项、竣工）、项目法人按规定完成项目总平面图与综合管线竣工图的编制工作材料、声像材料和监理单位对施工单位提交的工程档案内容与质量提交专题审核报告等。

2.2文件材料的准确性

文件材料反映同一问题的不同文件材料内容应一致。竣工图编制规范，能清晰、准确地反映工程建设的实际，竣工图图章签字手续完备；监理单位按规定履行了审核手续。归档材料应字迹清晰，图表整洁，审核签字手续完备，书写材料符合规范要求。声像与电子等非纸质文件材料应逐张、逐盒（盘）标注事由、时间、地点、人物、作者等内容。案卷题名简明、准确，案卷目录编制规范，著录内容详实。卷内目录著录清楚、准确，页码编写准确、规范。备考表填写规范，案卷中需说明的内容均在案卷备考表中清楚注释，并履行了签字手续。图纸折叠符合要求，对不符合要求的归档材料应采取必要的修复、复制等补救措施。案卷装订牢固、整齐、美观，装订线不压内容。论文参考网。单份文件归档时，应在每份文件首页右上方加盖、填写档号章。案卷中均是图纸的可不装订，但应逐张填写档号章。

2.3文件材料的系统性

分类科学。依据项目档案分类方案，归类准确，每类文件材料的脉络清晰，各类文件材料之间的关系明确。组卷合理。遵循文件材料的形成规律，保持文件之间的有机联系，组成的案卷能反映相应的主题，且薄厚适中、便于保管和利用。设计变更文件材料，应按单位工程或分部工程或专业单独组成一卷或数卷。

排列有序。相同内容或关系密切的文件按重要程度或时间循序排列在相关案卷中，反映同一主题或专题的案卷相对集中排列。

2.4归档与移交

归档。论文参考网。项目法人各职能部门和相关工程技术人员按要求将其经办的应归档文件材料进行整理、归档。

移交。各参建单位按单位工程或单项工程向项目法人移交了相关工程档案，并认真履行了交接手续。

3档案接收后的管理

档案管理工作有序，并开展档案数字化工作，为水利工程建设与管理工作提供了较好的服务。

3.1档案保管、统计

档案柜架标识清楚、排列整齐、间距合理，馆（室）藏档案种类、数量清楚，并按期报送有关档案年报。定期对档案保管状况进行检查，落实库房防火、防盗、防光、防水、防潮、防虫、防尘、防高温等措施，确保档案安全。

3.2档案利用

开展多种形式的档案利用工作。积极进行档案编研工作，包括有水利工程项目简介、工程建设大事记、科研成果简介或汇编、有关专题介绍和主要基础资料汇编等档案编研成果。

3.3档案信息化

积极开展档案信息化工作。配有档案管理软件，建有档案案卷级目录、文件级目录的数据库。开展档案全文数字化工作，在档案统计、提供利用等工作中发挥重要作用。对归档的电子文件材料，进行有效的管理。与单位局域网联通,能提供网络服务,并具有网络数据库的安全防范措施。

项目验收方案4

　一、交货方案

　　1、设备的交付及检查

　　1）设备的交付设备送达后由甲方负责人核对设备的型号和数量是否与合同相符。如果相符，则进行设备的检查，如若不符，则对不符的设备不予签收。

　　2）设备的检查设备型号和数量相符，则对设备进行检查。

　　A、包装外观检查包装外观检查就是对设备的外包装的完整性进行检查，看是否有破损或严重的损坏。

　　B、开箱检查打开外包装，检查设备是否完整、各种资料及配件是否齐全。

　　C、通电检查通电测试设备是否能正常工作。

　　二、运输方案

　　根据成品的搬运特点，制定搬运规定以保证成品质量。搬运过程中应指定责任人，负责产品交付过程中的成品质量；在运输过程中保护好包装箱及其标识，防止产品在运输中损坏，确保产品安全地发送到目的地；根据产品的搬运特点，对于搬运及运输工人，进行必要的培训，以具备成品搬运的要领，并作为成品防护的重要手段。

　　三、仓储保管方案：

　　设备进入现场要及时入库，出入库时要轻拿轻放，搬运设备要注意标识，严谨不按规定搬运。现场配备专人对进场设备进行管理，做好设备的出入记录。做好设备的防护工作，确保设备的正常使用。

　　四、验收方案

　　设备进场后由项目技术负责人及与物资相关人员进行物资验收。

　　1）按工程量清单和采购合同的规定，核验物资的规格、型号、数量等；

　　2）按供货商提供的物资资料核对物资的技术性能、外观尺寸、外包装与质量证明文件的相符性、产品的日期、强度、环保性能等，并根据资料管理规程的规定对物资抽样复试。

　　3）经现场检验，无质量证明文件的或文件不全的产品视为不合格，技术负责人拒绝签字验收，并告知拒绝收货。

　　4）经现场检验不符合工程量清单要求、国家及地方标准规定、采购合同的要求，技术负责人拒绝签字验收。

项目验收方案5

一、验收目的

为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。

二、验收对象

参与项目建设的施工单位。

三、项目验收的前提条件：

（1）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求；

（2）各个分项工程全部验收合格；

（3）已通过软件确认测试评审；

（4）已通过软件系统测试评审；

（5）软件已置于配置管理之下；

（6）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容；

（7）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书；

（8）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求；

（9）各种设备经加电试运行，状态正常；

（10）经过监理方同意；

（11）经过相关主管部门和项目业主同意；

（12）合同或合同附件规定的其他验收条件；

四、验收方法

项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：

（一）登记法

对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。

（二）对照法

对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。

（三）操作法

这是项目建设最主要的验收方法。首先，最项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目软件系统，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。

(四)测试法

对能使用检测仪器进行检测的设备，实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。

五、验收步骤

（一）需求分析

项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。

（二）编写验收方案（计划书）

项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案（计划书），提交业主单位审定。

（三）成立项目验收小组

实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。

（四）项目验收的实施

严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。

（五）提交验收报告

项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备治疗、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对一流问题提出具体的解决意见。

（六）召开项目验收评审会

召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致的审核项目销售小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交项目业主存档。

六、验收程序

（一）初验

1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。

2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。

3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结、一级要求的验收评审资料。

（二）终验

1、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目实施和完成情况后向主管部门提出验收申请。

2、经过审核，材料齐全则由主管部门组织验收。

验收工作有由主管部门和项目业主、监理等单位和专家组组成验收小组进行验收。验收工作分为两个步骤：验收小组和验收评委会评审，由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其他安排。

（1）验收小组验收

验收小组一般由5-8人组成，成员由主管部门和项目业主的管理人员、监理单位专业技术人员共同完成。验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告。

（2）验收委员会评审

验收委员会一般由8-15人组成，成员由验收小组及主管部门、项目业主和监理单位的领导、专家等组成。验收委员会评审一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见，通过评审提交验收评审报告。

（3）项目业主提供材料：验收申请、项目建设总结性评价报告（组织与实施协调）、项目

实施报告（技术、项目管理、质量控制）、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书（由监理单位负责）

3、验收签字

经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签字。

七、验收依据

作为项目验收的依据，一般选用项目合同书、国标、行业标准和相关政策法规、国际惯例等。

（一）项目合同书

签定的项目有关合同

（二）国家标准

硬件、软件、布线、安全等

（三）新疆省信息化项目建设管理暂行办法

（四）其他

具体验收标准和一句由监理单位根据具体项目情况提出，主管部门和项目业主审定。

八、验收内容和标准

根据具体项目实际制定，由项目监理单位负责编写，主管部门和项目业主审定。项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的一句，因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有效的验收项目结果。验收内容一般包括测试（复核）、资料评审、质量鉴定三部分。

验收的内容包括以下几个部分：

（一）验收内容一般包括软件验收（按功能要求的可执行软件、开发计划文档、详细设计文档、质量保证计划、设备相应附件、设备运行、网络运行等）

（二）验收评测工作主要包括：文档分析、方案制定、现场测试、问题单提交、测试报告；

（三）验收测试内容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可扩充性、兼容性、效率、资源占用率、用户文档。

（四）文档验收标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等。

（五）软件、硬件验收标准要符合国家和相关标准。

需要评审的资料包括以下几个部分：

（一）基础资料：招标书、投标书、有关合同、有关批复文件、系统设计说明书、系统功能说明书、系统结构图、项目详细实施方案。

（二）项目竣工资料：项目开工报告、项目实施报告、项目质量测试报告、项目检查报告、测试报告、材料清单、项目实施质量与安全检查记录、操作使用说明书、售后服务保证文件、培训文档、其他文件。

（三）软件开发文档：需求说明书、、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、程序维护手册、程序员开发手册、用户操作手册。

（四）软件开发管理文档：项目计划书、质量控制计划、配置管理计划、用户培训计划、质量总结报告、会议记录和开发进度月报。

九、验收结论

验收结果分为:验收合格、需要复议和验收不合格三种。符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的，视为验收合格；由于提供材料不详难以判断，或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的，视为需要复议。

1、项目凡具有下列情况之一的，按验收不合格处理：

（一）未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的；

（二）所提供材料不齐全或不真实的；

（三）项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到相关单位认可的；

（四）实施过程中出现重大问题，尚未解决和作出说明，或项目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的；

（五）没有对系统或设备进行试运行，或者运行不合格；

（六）项目经费使用情况审计发现问题的；

（七）违犯法律、法规的其他行为；

2、验收结论确认和处理

由主管单位同相关部门根据验收已经和相关资料得出结论，并进行确认。

3、项目验收结论的处理

（一）验收结论为验收合格的，项目业主将全部验收材料同意装订成册并连同相应的电子文档分别报主管部门及相关部门备案。

（二）验收结论需要复议的，主管部门以书面形式通知建设单位在三个月内补充有关材料或者进行相关说明。

（三）验收结论为验收不合格的，主管部门以书面形式通知项目业主和设计、施工单位，限期整改，整改后试运行合格的，项目业主重新申请验收。

（四）未通过验收的信息化项目，不得交付使用。

一十、项目交接

项目竣工验收合格后，应班里项目交接手续。项目的移交包括实体移交和项目文件移交部分。

十一、各项目业主和监理单位要严格参照此方案开展项目验收工作。

项目验收方案6

一、项目概述的内容应包括：

项目的基本信息，包括来源及立项依据，承担人，研究目的、用途，主要研究内容，技术方案、方法和技术路线的选择等。

二、项目研究进程与主要工作

项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述，遇到的问题，采取的措施、方法，取得的结果。

三、合同指标的完成情况

对应合同约定的内容，合同规定的具体研究内容，技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。

四、项目创新点和取得的突破

项目的主要创新点和取得的`成果突破等。

五、项目经费使用情况

包括财政拨款资金，配套经费，自筹经费的到位情况及支出情况，特别是对市财政拨款的使用情况做必要说明。

六、项目人员组成及分工

项目组成人员在项目研究过程中的分工及主要承担并完成的主要工作情况。

七、项目取得的成效

项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义；获得的经济、社会效益，通过项目研究产生的变化。

八、对项目执行情况的自我整体评价，对项目应用和转化的设想、建议

九、需要重点说明的内容或其他需要说明的内容

注：本提纲适用于市科委（除基础项目）各类科技计划项目，项目验收工作报告编写中应包含以上内容。

项目验收方案7

1.明确监管职责，建立监管模型

BT项目各方在项目档案管理工作方面的监管职责为：(1)项目发起人负总责，承担BT项目档案规章制度制定、监督、指导工作，负责项目前期文件的收集、整理以及全部项目档案的最终接收工作。(2)BT项目投资方负责投融资过程、施工准备文件的收集、整理工作，负责各参建单位施工过程、竣工阶段、回购期间形成档案的监督、指导工作，以及回购前项目档案的接收、保管工作。(3)临时机构如征地拆迁办公室、建设指挥部、BT项目管理办公室等负责工作过程中形成文件的收集、整理工作。(4)勘察设计单位负责收集、整理勘察及设计过程中形成的设计文件。(5)施工单位负责本单项（单位或标段）工程施工过程、竣工文件等收集、整理工作。(6)监理单位负责收集、整理监理过程中形成的监理文件，同时履行审核项目竣工文件的完整、准确和案卷质量等情况的职责。

2.建立文件质量控制体系组织、机构控制

BT项目相关方要明确分管领导和部门，建立相应的档案管理机构，配备必要的专（兼）职档案人员，形成项目发起人、BT项目投资方、BT项目公司以及施工、监理等多级项目档案管理网络。如图2所示。制度控制。制定档案人员岗位责任制，将责任细化分解，落实到人；制定BT项目文件收集、整理、归档、保管、借阅等制度，以及照片、电子、光盘等不同载体文件的管理制度；将档案管理纳入项目建设基本程序和合同管理。过程控制。在项目前期、设计、施工等各阶段，要针对项目立项、批复、审查备案、勘察设计、施工、监理等过程中形成的文件材料进行收集，确保每一事项文件齐全，确保施工文件收集与施工过程同步进行。结果控制。BT项目完工，施工单位应将自己承担的单位工程或单项工程的施工过程文件材料在收集齐全、整理规范后，向BT项目公司归档；BT项目竣工，要启动竣工档案验收程序，重点对BT项目形成的各种形式和载体（音像、电子）档案的完整准确、真实有效以及签章手续等进行验收；BT项目回购结束后，BT项目公司要将项目档案按照要求向项目发起人或其指定单位完整移交。

3.提出验收移交办法交工验收

BT项目交工验收之前，BT项目发起人邀请第三方对BT项目投资方、BT项目公司等形成的档案进行综合评估，对评估中提出的问题进行整改后方可进行交工验收。交工验收由项目发起人组织，被验收的主体为BT项目投资方及参建方项目档案。档案验收。BT项目档案的验收工作应在BT项目竣工验收之前3个月内完成，由项目发起人按照项目管理审批（核准、备案）的权限向相应的档案行政管理部门提出申请，档案行政管理部门负责组织档案验收。没有通过档案验收的BT项目不得进行BT项目的竣工验收。移交时间。BT项目交工验收后的3个月内,由BT项目公司将项目档案移交给项目发起人或其指定的使用单位。创新点

1.引入第三方评估

第三方评估的核心意义在于客观、权威、公正和独立，可以在BT项目档案管理上集中档案专业优势、人才优势及项目管理的经验优势，确保BT项目档案评估的权威性；引入第三方评估，是档案行政管理部门转变职能的需要，能够有效地避免档案行政管理部门既当裁判员又当运动员的现象，凸显档案部门着力转变职能，实现“放管服”的有效举措。第三方对BT项目档案工作评估包括以下内容：一是档案管理体制。即是否建立了与实际工作相适应的档案管理部门，是否对各门类载体的档案实行了集中统一管理，是否建立相应的档案管理网络等。二是规章制度的建立。即是否建立了与BT项目建设相适应的档案管理制度、档案业务规范，是否有完善的档案管理措施。三是项目档案的规范化管理情况即项目档案的分类方案是否科学、准确，组卷方法及卷内文件材料的排列是否规范有序等。四是项目档案的完整、准确、系统及案卷质量。即归档的各种门类和载体的文件材料是否齐全，书写材料是否符合档案的保管要求，保管期限划分是否准确等。

2.制定《BT项目档案管理规范》和《BT项目文件归档范围和档案保管期限表》

《BT项目档案管理规范》（以下简称《规范》），明确了BT项目档案工作原则，即对BT项目档案工作实行统一领导、集中协调，统一标准、集中监管，统一管理、集中交付的档案管理原则，并对组织体系构建、参建各方档案管理职责及档案工作人员职责，予以明确。《规范》对BT项目档案工作的控制、档案管理方式方法给出解决方案。BT项目档案工作的要求应列入BT项目的“四制”（即：项目法人制、招投标制、监理制、合同制）管理之中。BT项目双方应在合同中明确BT项目档案移交的套数，BT项目档案案卷质量，检索工具编制要求，项目档案数字化质量要求，档案移交的时间、方式，以及保证金和违约责任等内容，并实行档案案卷质量责任终身制。BT项目投资方、BT项目公司以及各施工单位、监理单位要建立归档文件材料责任者填写法人名称制度、重要合同法人签章制度。BT项目档案的汇总由项目发起人负责进行或组织。

项目验收方案8

根据天津机电项目扫尾设计工作协调会的安排，设计院提供了引黄工程SM1泵站技术供水系统一台滤水器管路改造试验的的设计图纸，经总公司批准，由运行分局牵头并安排水电十局引黄工程项目部予以实施。水电十局于20xx年x月完成管路改造安装工作，但由于没有水源无法进行试验，20xx年x月x日充水后，由于日方程序修改试验及运行送水，只做了一台机组的技术供水试验，而且参数记录不详尽，没有详细的试验数据评价、分析技术供水系统滤水器技改效果，所以建议验收方案如下：

　　一、全面试验，做好试验记录

　　1、由于管路改造后水力损失增大，改造后的技术供水泵出水压力比其它技术供水泵出水压力有所降低，机组技术供水总流量有所减小，为了使机组技术供水流量满足设计要求，必须对机组技术供水流量进行重新分配试验。所以试验记录内容（不限于）如下：

　　(1)用3#技术供水泵供分别供4、5、6号机组运行，运行72小时，记录每台机组上导、下导、水导和空冷器及供排水压力及流量情况，SFC冷却器供排水压力及流量情况。

　　(2)技改后的技术供水泵和其它技术供水泵排污前、后(上排污时、下排污时分别进行测试)的出水压力，机组供水总流量，上导、下导、水导和空冷器及供排水压力及流量情况，SFC冷却器供排水压力及流量情况。

　　(3)机组冷却水流量分配前后的上导、下导、水导和空冷器供排水管路阀门调整记录；机组冷却水流量分配后，技改后的技术供水泵和其它技术供水泵排污前、后的出水压力，机组供水总流量，上导、下导、水导和空冷器供排水压力及流量，SFC冷却器供排水压力、流量。

　　(4)滤水器的排污情况，排污时间，滤水器排污时对机组的影响。

　　(5)技术供水泵电机启动、运行时的电压、电流。

　　2、在不影响第一阶段的运行送水任务的情况下，建议试验安排在x月x日至x日进行。

　　二、技术供水系统改造效果的分析评价

　　实验完成后，将实验记录和实验报告整理后交引黄工程总公司机电处，由机电处组织有关专家、专业技术人员对实验成果进行分析评价及验收。

项目验收方案9

一、验收流程

消防中控室设备交接→消防报警系统前端设备交接→消防报警系统验收

二、消防中控室设备交接：

参加单位：浙江快达、工程管理中心、后勤管理中心

提交资料：设备清单、设备点位图、设备点位表、气体灭火主机、消防主机及广播主机设备接线图等。

交接流程：1、施工单位准备整个系统设备清单、前端设备点位图，机房端消防主机设备接线图。

2、施工单位对消防系统设备进行自检，包含但不仅限以下内容：系统前端设备、传输设备、机房端设备外观完好无损，并已擦拭干净；消防主机无故障、无火警、设备正常运行；

3、施工单位在自检合格及设备交接资料准备完毕的情况下，通知工程管理中心。由工程管理中心协调组织后勤管理中心及施工单位对消防主机设备进行交接。

4、设备数量清点完毕后，参加交接工作的各单位在清单上签字确认，签字清单各方各留一份。

5、设备交接完毕之后，设备管理权交由后勤管理中心，系统开始进入试运行期，设备故障的维修在试运行期间暂由施工单位进行负责实施；

三、消防报警系统前端设备交接

参加单位：浙江快达、各设备供货厂家、工程管理中心、后勤管理中心、系统使用部门

提交资料：消防各系统图、卷帘门、挡烟垂壁、切电、广播系统图纸等、简易培训教材、培训记录

交接流程： 1、由消防施工单位对消防报警系统前端设备进行模拟火灾试验，进行消防联动测试，按防火分区抽测率20%，排烟风机、正压送风机、切断非消防电源、电梯迫降、消防广播、消防卷帘门及挡烟垂壁全部动作。

2、测试完毕，消防主机厂家负责对系统使用部门进行培训，培训应有书面培训记录，培训记录包含但不仅限以下内容：培训地点，培训时间，培训人，受培训部门，培训内容，培训考核方式，培训结论。

3、培训工作原则上由系统厂家进行，快达进行相关配合。

四、消防系统验收

参加单位：浙江快达、工程管理中心、后勤管理中心、各系统使用部门。

提交资料：设备使用说明书、用户手册、工程资料等（详见附录）。

验收流程：

1、系统试运行7天后，各项运行指标符合设计要求。

2、施工单位所有工程资料准备齐全，符合规范要求，并自检合格。

3、施工单位现场所有问题自检完毕，并自检合格。

4、施工单位向工程管理中心提交验收申请单。（见附表）

5、工程管理中心收到验收申请单后组织后勤管理中心、各系统使用部门进行验收。

6、验收过程中的问题、施工单位进行整改，直至验收合格。

7、验收合格后，各参加验收单位在验收单上进行会签，全面验收工作结束。

五、附录：工程资料

1、工程物资进场报验资料、材料构配件验收记录。

2、预检、隐检记录。

3、设计变更、洽商记录。

4、检验批质量验收记录。

5、分部子分部工程验收记录。

6、设备单机试运行记录。

7、设备调试记录。

8、系统试运行记录。

9、系统联动调试记录。

10、系统验收单。

11、竣工图纸。

项目验收方案10

质量保障措施

本公司提供的产品严格按照ISO90001《质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》，建立内部质量保证体系，生产、安装全过程受控。产品质量保证体系如下：

原材料采购控制程序

1. 按照招标文件的要求，选择合格的原材料供应方，规范进货渠道，杜绝假冒、贴牌材料（产品）。

2. 原材料采购，供方必须提供本批次产品的质保书和质量检测报告。

3. 认真做好原材料购进时的验收入库工作，验收方式采取全部逐一检验的方法进行验货，拒绝不合格和有瑕疵的产品入库。

4. 严把原材料进货质量关，企业自行抽样送请质检部门出具原材料的质量检验报告。

v 生产过程控制程序

1. 公司生产部对该产品生产的全过程确定工艺流程，形成工艺流程图。

2. 公司生产部编制工艺操作规程、检验规程等相关技术文件，使该产品生产全过程执行和满足客户的技术要求。

3. 严格工艺控制程序：

4. 各工序生产工人根据该产品的作业指导书规定的操作程序和控制参数，严格按工艺要求进行生产，确保按正确的加工工艺和组装程序及要求操作，任何人不可以擅自更改。

5. 每一道工序生产操作人员均要填写相关记录，工组对每道工序进行自检，并认真填写自检记录。

6. 车间每３天对本车间执行工艺情况进行检查，并填写“工艺执行情况检查表”，对查出的问题及时提出处理整改措施，及时发现严格控制不合格工序的产品进入下道工序。

不合格品控制程序

1. 公司生产部负责不合格品的识别与处置。

2. 对不合格原材料的控制，经检验不合格的原材料，生产部检验员不可在验货单上签字，及时作出拒收退货处理，杜绝入库。生产部领料员对仓库领取原材料时，对有质量的原材料应拒绝领取，杜绝有质量的原材料进入车间生产加工。

3. 在班组加强对工序过程自检的基础上，生产部负责负责对半成品的质量实施过程跟踪监督和测量，及时发现不合格半成品，严格控制不合格半成品流入下道工序。

强化成品检验程序。生产部检验员应严格按照《成品检验规程》及招标文件的技术要求，对不合格成品予以严格识别。

项目验收方案11

为规范政府投资项目竣工验收管理，提高政府投资项目建设质量和投资效益，保障政府投资项目顺利投入运营，根据《政府投资条例》《山西省政府投资管理办法》《山西省政府投资项目竣工验收管理办法》《长治市政府投资管理办法》，结合我局实际，特制定本实施方案。

一、基本总则

遵循审批验收主体一致、统一管理、分级负责、公开公正的基本总则，并按照规定的程序和要求，对建成后的政府投资项目进行全面检查考核并办理固定资产移交手续，任何政府投资项目未经竣工验收或竣工验收不合格者，不得交付使用，不得办理固定资产移交手续。

二、适用范围　　

指在本县行政区域内使用预算安排的资金进行固定资产投资建设活动，包括新建、扩建、改建、技术改造的建设项目经我局审批的政府投资项目和上级有关部门委托我局验收的建设项目的竣工验收，均适用本方案。

三、验收依据

1、经审批的项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、初步设计文件及概算、变更设计、调整概算、实施方案及其批复文件。

2、政府有关部门对规划、土地、环保、节能、消防、职业卫生、生产安全、资源使用及其它有关事项的批复。

3、国家、省和行业行政主管部门颁布的建设标准、现行设计和施工技术规范、验收规范和质量标准等有关规定。

4、施工图纸和设备技术说明书；引进技术或成套设备的建设项目，还应出具签订的合同和国外提供的设计文件等资料。

5、建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料招标投标文件及其合同。

四、验收条件：

1、主体工程、辅助工程和公用设施，基本按设计文件要求建成，能够满足生产或使用的需要。

2、主要工艺设备及配套设施，经联动负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出设计文件中规定的合格产品。

引进的国外设备应按合同要求完成负荷调试考核，并达到规定的各项技术经济指标。

3、工程质量、土地、规划、环保、职业健康安全、消防、节能等已通过专项验收、核查、评定，可同时交付使用。

4、编制完成竣工结算报告，建设单位委托中介单位进行审核或财政部门委托中介进行审核，选择具备资质的中介机构完成审核。

5、建设项目的档案资料齐全、完整，符合国家有关建设项目档案验收规定。

6、生产流动资金已落实，生产准备工作基本完成，能适应投产初期的需要。

7、大型工业建设项目的整体或单项工程已形成部分生产能力，可以从实际情况出发，对已完成的工程和设备，组织验收。

基本符合以上竣工验收条件，虽有部分零星工程和少数尾工未按设计规定的内容全部建成，但不影响正常生产和使用，在对剩余工程按设计留足投资的情况下，可以组织竣工验收。

五、组织机构

为有效开展项目竣工验收工作，加强组织领导和协调，成立政府投资项目竣工验收工作领导小组。

组　　　长：　　胡庆杰　　　　　县发改科技局局长

副　组　长：　　李恒芳　　　　　县发改科技局党委副书记

????????????????针卫华　　　　　县发改科技局副局长

????????????????崔　璞　　　　　县发改科技局副局长

????????????????赵桂红　　　　　县项目推进中心主任

成员单位：　县财政局、县交通局、县生态环境局、县住建局、县行政审批局、县档案局、县消防局、县人防办等相关单位。

专　家　组：5－7人

责任主体：建设单位、勘察、设计、施工、监理和检测等单位。

领导小组下设办公室，办公室设在县项目推进中心审批协调服务股（政务大厅），办公室主任由曹旭担任，主要负责做好全县政府投资项目竣工验收的牵头组织工作，提出竣工验收工作计划，汇总上报各部门竣工验收工作开展情况，完成领导小组交办的各项工作。

六、验收流程

分五个阶段实施：

（一）申报阶段。

1、专项验收合格后，建设单位（项目法人）要向审批协调服务股（政务大厅）提出验收申请，报送验收计划。

2、申报竣工验收项目要明确竣工验收内容、责任领导等相关内容，并指定专人负责。

（二）收集资料。

根据建设单位（项目法人）提交的申请、验收计划，审批协调服务股进行资料收集和审核，有计划组织开展竣工验收工作。

1、竣工报告：由建设单位提出的项目总报告，具体包括：工程总结、试生产报告、财务结算报告和环保、消防、职业安全卫生、防疫、档案等专项报告。

2、设计报告：项目设计单位提交的项目设计情况报告。

3、施工报告：施工单位提交的项目施工情况报告。

4、监理报告：项目监理单位提交的项目监理和质量情况报告。

5、质检报告：政府质检部门提交的项目质量监督评定报告。

6、项目竣工图：建设单位提交的项目竣工图。

7、工程其他需要说明的资料。

（三）竣工验收。

1、听取汇报、审阅资料。

由县发改科技局项目推进中心审批协调服务股牵头组织项目竣工验收的专家组、相关单位及人员召开项目竣工验收启动会，准备会务资料等相关事宜。

（1）听取建设单位（项目法人）汇报

（2）听取勘察单位负责人汇报

（3）听取设计单位负责人汇报

（4）听取监理汇报

（5）听取施工单位汇报

在听取汇报后，现场审阅已经收集到的相关资料清单及资料内容。

2、实地察验、出具意见。

资料审阅完毕后，通过实地察验、咨询讨论后，召开项目竣工验收总结会，对所验收项目出具沁源县政府投资项目竣工验收意见书（见附件二），对验收合格但有遗留问题的项目下达限期整改意见表（见附件三），待整改完成后进行复验。

（四）第四阶段：验收通过，进行批复。

根据专家组意见、成员单位以及发改科技局相关业务股室意见，按照我局“三重一大事项”的相关管理制度要求，对竣工验收的政府投资项目提交局务会研究决定，通过后进行批复。

（五）第五阶段：验收结束、固定资产移交。

五、工作要求

（一）加强组织领导。投资主管部门要切实增强主体意识，高度重视项目竣工验收工作；各成员单位要各司其职、密切配合，形成合力，扎实有序推进政府投资项目竣工验收工作。（二）严格履行程序。按照“谁审批、谁验收”原则，申请验收的项目，要按照初步设计批复内容建成或试运转，并完成单项专项验收后，向我局提交竣工验收报告，提出竣工验收申请。

（三）建成长效机制。各成员单位要及时总结项目验收工作中的好经验、好做法，建立和完善长效机制，推动我县竣工验收工作科学化和长效化，确保竣工验收工作落到实处。　　

项目验收方案12

到货检查：货物到校安装前，由采购人、使用方（学校）检查产品包装及外观是否完好，名称、规格、数量是否和合同清单一致，货物是否和封存样品一致。所到货物均；货物安装完毕，中标人负责为使用方（学校）培训1-2名设备操作与维护人员，培训内容包括货物基本原理、操作使用步骤、使用注意事项、日常维护保养方法等。使他们能够熟练、规范地掌握设备的操作、使用程序。培训相关费用由中标人承担。使用方（学校）使用二月后进行正式验收，验收合格签字、盖章。

货物自检：货物到校并设备安装和调试完毕后，在用户的陪同监督下，我公司对产品的外观、性能、安装等进行详细全面的检验，并出具一份证明产品符合合同规定要求的检验证书。对不符合合同的部分产品确定限期返修调换方案。同时确定正式验收的时间。

正式验收：产品交付使用后时，由我公司销售全权代理人、施工负责人、施工技术员和需方单位主管部门领导、采购方指派的专家、技术负责人、使用部门或单位的代表等组成现场验收小组，逐一对产品进行全面验收并作出详细的验收记录。验收时，产品整体结构要牢固，安装平稳，块料面层要平整、光滑、美观，不得有明显缺陷，不能有异常气味。采购人有权邀请相关部门组织检测，并出具检测报告，且检测费用由我方支付。验收后，完全合格后，由校方给供方出具验收报告。验收报告一般一式三份。签署验收报告之前，设备的保管、丢失、损坏由我方负责。

项目验收方案13

XX系统建设项目于XX年 XX月XX日开始建设，XX年XX月XX日建设完毕。承建设单位XX公司对信息系统各子系统进行了测试和质量检查，已具备了验收条件。按照合同条款由XX组织，XX公司共同参与，按照《XX工程设计要求》所规定的检验方法进行验收。

一、验收依据

1、《XX系统投标文件》

2、《XX系统建设规范》

3、《XX系统工程设计标准》

4、XX系统招标文件

二、验收范围及方法

1、验收范围：各子系统设备与集成、资料审查、系统功能演示。

2、验收方法：按照XX公司提供的依据《XX工程设计要求》制定的《XX系统验收大纲》组织实施。

三、验收时间与地点

XX 年XX月XX日上午 时 分；XX单位。

四、验收组组成

XX系统验收工作由XX组织实施，XX公司共同参与。验收组成员如下：

验收领导组组长：

验收领导组副组长：

组员：

验收专家组组长：

组员：

五、承建方单位代表

六、邀请参加验收代表

七、验收组工作划分

按照施工资料、设备安装和系统功能演示进行验收。具体分工如下：

1、设备安装验收小组

组长：

组员：

2、系统功能测试演示小组

组长：

组员：

3、资料审查小组

组长：

组员：

八、验收实施（见附表）

项目验收方案14

感谢各位领导对我工作的认可和能力的信任，使我有幸参加集团公司组织的20xx年度专业技术人员工程现场培训。在宝贵的15天培训过程中，我积极与培训地-万达东方影都项目的现场管理人员进行沟通和学习，使我在以下几个方面得到较深的体会总结：

　　1.专业设计规范和行业标准方面：

　　经过三年多的设计工作中对相关的专业设计规范和行业标准的接触和学习，我对该方面知识有有了一定的了解和掌握，但对部分知识的理解仅存在于理论层面，未形成系统的知识，以至于在工作中不能灵活使用，及理解与实际存在偏差。在本次现场培训中，我积极利用此次机会，将专业设计规范和行业标准中的模糊知识点与现场进行比对、分析、掌握，对仍无法理解的问题请教公司领导后再次比对现场，直至理解。因此本次现场培训对我专业知识学习方面起了很大的帮助。

　　2.对项目施工过程的认识：

　　在项目现场培训过程中，我主动与项目现场管理人员进行沟通和学习，及查阅相关书籍资料，使我对设计项目的施工过程的有了一定的认知和理解，了解和熟悉了现场施工工艺做法、建筑构造做法、建筑材料等，更重要的是将促进以后的工作中与现场人员的沟通，避免理解上的分歧，且在工作中避免使用容易引起双方理解不同的说明或标注。

　　3.学习实践工程技术问题的处理方法及采取的措施：

　　在工程技术问题的处理方法及采取的措施方面，通过与现场管理人员的沟通及自我总结，我发现设计工作中选用处理方法和措施时不能仅考虑设计规范方面的要求及经济要求，不能生搬硬套，在一定程度上要与现场实际施工条件相结合，在不违背设计标准和要求的前提下，做到方便施工，效果，从而避免以后工作中处理方法和措施选用不当再进行修改而引起的不必要的麻烦。

　　感谢领导给予我这次培训机会，使我获得许多平时无法学到的知识，工作能力也得到了全面的提升。我将继续努力，做一个合格的、优秀的员工，为公司的发展奉献自己的一份力量。

项目验收方案15

　一、目的要求

　　通过全面、深入的检查，进一步落实企业安全生产主体责任和政府安全监管责任，保证春节后复产复工的生产安全，严厉打击非法违法建设、生产、经营行为，推动企业进一步健全并落实安全管理各项规章制度，严格执行安全生产技术规程和标准，彻底排查治理事故隐患，认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，有效防范和坚决遏制事故的发生。

　　二、工作重点

　　（一）高度重视，增强节后复产复工安全生产工作紧迫感。

　　节后复产复工阶段，多数从业人员还沉浸在节日气氛中，注意力不集中，未完全进入工作状态，易导致事故发生；生产设施设备重新启动时，容易出现机械、电气故障，易引发机械伤人和触电事故；春节后各类建筑项目逐渐复工，建筑施工企业普遍存在赶工期、抢进度现象，易引发建筑施工安全事故。要充分认识做好复产复工安全生产监管工作的重要性，克服盲目乐观、麻痹大意思想，迅速进入紧张的工作状态，切实加强领导，采取有力措施，加强对复产复工企业安全生产工作的监督检查和指导，确保各项安全措施落实到位，为全年安全生产工作奠定良好基础。

　　（二）认真做好复工安全教育培训，有效提高员工安全意识。

　　春节过后，各类企业，特别是建筑施工单位员工流动大，新招员工多，在复产复工前，必须对全体员工进行安全教育，提高员工安全意识，预防事故发生，特别要抓好新招员工和转岗员工的“三级”安全教育培训，经考试合格后方可上岗。安全教育培训要有针对性，对于现场操作人员，要对岗位操作规程、安全操作要求以及重大设备设施在复工开车、开炉时的安全作业要点等进行再培训和再教育；对于特种作业人员，必须要求持证上岗，人证一致，要严格按照特种作业有关要求进行操作，危险作业要严格执行作业票制度。企业负责人要高度重视复产复工安全教育培训，坚持全员参与，确保培训率达到100%，考核培训情况要建立档案，培训不合格和未参加培训的人员，要及时进行补课。针对员工节后上班精神不集中的特点，企业要组织安全管理人员、车间（班组）负责人认真开展安全检查，发现冒险作业、违章违规操作、酒后上班等违反安全生产纪律的行为，要及时制止并对当事人进行教育和处罚。

　　（三）落实责任，严格把关，促使企业复产工作有序开展。为切实做好这段期间的安全生产工作，镇各班子成员要按各自分管及包联范围进行督促检查，镇成立节后复产复工安全生产工作领导小组：

　　略

　　组成检查组深入企业、生产单位检查，及时了解掌握企业复产复工情况，督促企业认真开展复产复工隐患排查治理工作和安全教育培训工作，对发现的安全隐患要督促企业开展整改工作，做到整改到位一个，复产一个。企业必须认真开展复产复工前安全隐患排查治理工作，对排查出的安全隐患要落实整改责任和措施，确保生产安全，同时将复产复工隐患排查治理情况和安全教育培训情况上报安监站。

　　三、安全生产检查范围和内容

　　（一）重点范围为：道路交通（水上交通）、消防、建筑施工、危险化学品（烟花爆竹）、非煤矿山、机械制造、特种设备以及民用爆炸物品等行业领域；安全生产涉及主体多、监管职能交叉、工作不落实的其他行业领域。

　　（二）重点检查内容：

　　1.共性内容

　　⑴春节后企业复产（复工）前，对全体员工普遍进行一次安全教育和培训的情况。

　　⑵新招职工必须进过“三级安全教育”，经考试合格后，方可持证上岗；特种设备持证上岗情况。

　　⑶依法取得工商、安全生产等行政许可的情况；

　　⑷建立并落实安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作规程的情况；

　　⑸新改扩建项目安全实施“三同时”和职业卫生“三同时”执行情况；

　　⑹依法设置安全生产管理机构和配置安全生产管理人员情况；

　　⑺从业人员接受安全教育和培训，依法取得有关安全资格证书情况；

　　⑻依法依规建立并落实企业安全费用提取制度和列支制度的情况；

　　⑼在有危险因素的生产场所和有关设施、设备上、设置明显的安全警示标志情况；

　　⑽安全设备设施维护、保养、定期检测情况；

　　⑾重大危险源登记建档、定期检测、评估、监控、应急预案制定和定期演练情况；

　　⑿为从业人员配备劳动用品、从业人员正确佩戴和使用情况；

　　⒀高危行业负责人轮流值班定时巡查制度落实情况；对承包、承租单位安全生产工作统一协调、管理的情况；

　　2.重点行业领域的内容。

　　⑴道路交通（水上交通）领域：由分管道路交通工作的领导牵头开展以校车、农机为重点的安全专项整治，严厉打击无证无牌，酒后驾驶以及农用车非法载人等违法行为。重点检查临水临崖路段、桥梁急弯徒坡、路（渡）口等交通设施是否符合要求；严厉打击“三五”渡船，渡船超员和混载、非客船非法载客等违法行为。重点检查“四客一危”船舶、船员持证情况，船舶的通信、救生、消防、信号等安全设施等情况。

　　⑵消防领域：由分管消防工作的领导牵头开展人员密集场所“三合一”场所、易燃易爆单位、出租房，农村旧民房等区域隐患，重点检查人员密集场所的建筑设计和消防审批情况，疏散指示标志和火灾应急照明灯缺少、损坏和标识错误；消防安全责任制、消防操作规程的建立及落实情况。

　　⑶建筑施工领域：由分管建筑施工工作的领导牵头开展建筑起重机械、脚手架预防坍塌事故专项整治，严厉打击建筑施工企业无相关资质或超越资质范围承揽工程以及违法分包、转包、以包代管非法违法行为，严查施工现场“三违行为”。重点检查在建企业起重机械、脚手架、高大模板、深基坑等关键部位及重点环节施工防范和隐患整改措施落实情况。

　　⑷危险化学品、烟花爆竹和非煤矿山领域：由分管安全生产的领导牵头开展检查工作。重点检查化工装置开停车作业的工作程序落实情况；检维修以及动火、登高、有限空间作业等危险性作业的安全防护措施落实情况；易燃易爆场所电气防爆设施落实情况；露天矿山爆破作业涉及周边居民安全的情况。检查烟花爆竹经营户销售烟花爆竹情况，所售货物进货渠道是否合规、是否为正规厂家生产，是否存在异地经营情况，消防安全措施落实是否到位、仓库货品存放是否符合要求、销售人员是否持证上岗。深入开展机械行业防触电、物体打击、高处坠落事故以及粉尘爆炸事故治理工作。严厉打击特种设备非法制造、非法安装、非法使用等“三非”行为查处未取得检验检测安全合格证投入生产运营，无证操作、违章作业、超期未检、超压运行等违规行为。

　　四、工作要求

　　（一）提高认识，加强组织领导。

　　各行政村、各企业务必引起高度重视，紧盯安全生产基础薄弱、隐患和问题较多的地方，有的放矢，突出重点，切实抓好安全生产自查工作。抓好重点行业、重点领域和重点部位的安全生产工作，严防群死群伤事故的发生。要加强防范，把安全生产责任目标的各项工作抓细抓实。对于机构不健全、思想不重视、制度不完善、责任不落实、工作不到位、疏于预防、疏于管理、疏于监管等安全生产工作的不作为行为和失职渎职行为，要严肃查处。按照安全生产“一岗双责”规定，进一步组织和领导，落实责任、细化工作、确保工作有序顺利推进，取得预期效果。

　　（二）健全工作机制，主动配合联合执法。

　　各行业领域分管领导要积极主动与上级有关部门配合，加大查处力度，对于非法违法行为和隐患突出的企业，要建立健全联合执法机制，形成合力，共同打击非法违法生产经营活动。

　　（三）检查与整改相结合。

　　对检查中发现的问题，认真梳理，分类排队，对事故隐患，要制定和落实整改方案，限期解决，对于一时整改不了的，必须采取监控措施，确保万无一失。

　　（四）检查标本兼治，加强统筹协调。

　　要坚持标本兼治、堵疏结合，坚决停产整顿、关闭取缔非法违法生产经营建设和不具备安全生产条件的小矿、小厂、小作坊。要坚持统筹兼顾、协调推进，将隐患排查治理工作与事故防范创新体系建设、企业安全诚信机制建设、标准化建设、网络化管理等相结合，与淘汰落后工艺、产能、转变经济发展方式，提升企业安全管理水平相结合，做到统筹协调，相互促进，共同提高。

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