奖励通知：重磅福利来袭，惊喜等你领取！_

奖励通知 篇1

　　公司各部门及全体员工：

　　20xx年6月份，公司涌现出了一批为公司发展不辞辛劳、全力以赴的员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型，进一步调动广大员工的积极性和创造性，经公司考核，评选以下5名员工和团队，并通报表扬：

　　火爆医药视频招商网业务：她是一名老业务，但是她不骄不躁，脚踏实地;她以自己的主管为目标，不断的超越自己;她对客户服务周到，想客户所想，急客户所急，把客户的产品当成自己的产品，使客户的效益最大化，获得了客户充分的认可和尊重!长期以来，她用自己不懈的努力为火爆网络创造着每一笔财富!在6月份的考核中被评为员工第一名，特提出表扬，并奖励人民币300元!

　　火爆服装招商网网站编辑：她是公司的一名老员工，平常工作一丝不苟，认真高效;一直以来，她坚持不懈，不断提升自己的工作技能;她以一种坚强的意志，高度的责任感，在公司给予的平台上展现自己的魅力!曾经那个内向的她，现在已是项目的核心编辑，也带出了不少的新员工，为项目的发展做出了巨大的贡献!在6月份的考核中被评为员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币200元!

　　中国农化招商网业务：她是一个很有活力的年轻人，她是今年3月份入职的新员工，展会上她积极主动，任劳任怨;工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的快速成长，也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在6月份的考核中，被评为员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币100元!

　　火爆食品饮料招商网网站美工：他总是默默无闻，踏实肯干;他对本职工作兢兢业业，认真负责;面对业务部9个人的工作单，他没有一丝抱怨，而是每天加班加点，全力以赴的做好自己的每一份工作，保证了业务部对客户的服务质量。他全力以赴、牺牲自我的工作精神得到了食品网业务部全体员工的一致好评!在6月份的考核中，被评为员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币100元!

　　火爆小商品招商网网站编辑：她对工作认真负责，踏实肯干，对新员工耐心指导，不烦不燥。在主管有事不在的时候，她更是毫无怨言的担起了项目的重任。她只是不起眼的员工，但她以一种坚强的'意志，高度的责任感，在公司给予的平台上发光发热，在平凡的工作岗位上展现着自己的不平凡，奉献自己的力量!在6月份的考核中,被评为员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币100元!

　　中国农化招商网全体员工：这是一个新项目，但他们对自己充满信心;这是一支年轻的队伍，但是他们充满激情;年轻的团队释放出来的是年轻人的活力，他们不怕辛苦，敢于拼搏，他们不骄不躁，踏实肯干!他们的技术部在不断的刷新老员工保持的记录，他们的业务部也不断的突破自己。在他们的不懈努力下，农化网的业绩在6月份有了新的突破。在6月份的考核中，中国农化招商网被评为团队，特提出表扬，并奖励人民币500元!

　　以上获奖的员工和团队积极进取的工作精神，在公司内部发挥着积极的模范带头作用，公司号召全体员工以他们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上人员和项目在今后的工作中更加勤奋、努力，取得更加辉煌的业绩!!

　　特此通知

　　XX有限公司

　　20xx年X月X日

奖励通知 篇2

　　近日，二车间拼装工序员工上班前在更衣室换衣服时，两次分别捡到手机一部，之后均及时上交车间办公室，经核实，手机分别为员工、更换衣服时疏忽丢在更衣室，现手机已归还原主。公司特对拾金不昧的诚信精神给予表扬，望全体员工向其学习，做一名敬业奉献、诚信助人的文明员工！

　　特此通报。

　　山东钢结构工程有限公司

　　20xx年7月8日

奖励通知 篇3

　　公司各部门：

　　为维持良好的工作秩序，提高工作效率，保证公司的各项工作顺当进行，结合公司的实际状况，特制定员工放弃休息假日嘉奖方法，望遵照执行。

　　一、假日休息。

　　原有每月3天轮休制度保持不变，轮休前应向主管领导提前请示，经批准后方可休息，原则上要求3天轮休不得连休。

　　二、加班制度。

　　本方法所指加班为放弃轮休3天休息，在自愿的`前提下，员工可自行选择放弃休息假日的天数。在加班日，员工到岗、离岗时间可不遵守日常上下班时间。在无公司领导委派任务的前提下，不约束员工在公司从事文体活动，公司也将为加班员工开放工会活动中心，供应相关设施，员工也可由一名家属伴随加班。

　　三、嘉奖制度。

　　1、每月放弃1天休息的，加班日按日常日工资120%计入加班嘉奖费，并于次月随工资发放；

　　2、每月放弃2天休息的，加班日按日常日工资150%计入加班嘉奖费，并于次月随工资发放；

　　3、每月放弃3天休息的，加班日按日常日工资200%计入加班嘉奖费，并于次月随工资发放；

　　4、加班日公司负责当日的交通费（公交车）及伴随家属（1人）的午餐。

　　通知人：

　　时间：

奖励通知 篇4

　　集团各部门、各公司：

　　为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。

　　一、职位空缺与内部推荐

　　当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：

　　1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、人才市场）几乎很难获取。

　　2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。

　　3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的.实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。

　　4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。

　　二、推荐方法

　　员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。

　　三、推荐成功和奖励办法

　　1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。

　　2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。

　　3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金；被推荐人在公司工作满一年（含试用期）后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下：

　　级别 奖金（元） 岗位

　　初级 无 管理岗位

　　中级 600 技术岗位

　　高级 900 一般性岗位

　　备注：

　　1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的；或被聘为工程师的人员。

　　2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的；或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。

　　3、一般性岗位，被推荐者转正之后奖金一次性发放给推荐者。

　　4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。

　　5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。

　　四、奖励核准与发放

　　人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定，确定推荐人奖励标准，并请示公司领导给予审核、批准，联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。

　　五、除外情况

　　本奖励政策不适用于以下情况：人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。

　　六、其他

　　除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。

　　本办法有人力资源部负责解释，本办法自颁布之日起执行，附相关岗位及奖励标准。

　　20xx年xx月xx日

奖励通知 篇5

　　各部门：

　　于本月19日凌晨2点左右，车间在x阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包，其中钱包内有现金500多元。发现后并没有据为己有，最后做到物归原主，此事件充份体现该名员工拾金不昧，毫无私心的精神，这种行为值得我司全体员工学习。现车间决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

　　通知人：

　　日期：

奖励通知 篇6

　　各处室、直属事业单位：

　　为做好委厅机关和直属事业单位20xx年度目标绩效管理奖发放工作，现将《xx省教育厅20xx年度目标绩效管理奖金分配》印发给你们，并就有关事项通知如下：

　　一、各处室、单位要将分配的内容传达到全体干部职工

　　并按规定的档次和标准发放目标绩效管理奖。

　　二、奖励资金来源。

　　按照省财政厅关于财政资金补助的有关政策，分以下三种情况：

　　1、机关公务员和全额拨款事业单位工作人员（含离退休）奖金全部由省财政厅补助。

　　2、差额拨款事业单位在职人员奖金由省财政厅补助60％，其余部分由各单位自筹解决。其中，人均绩效工资水平超过43400元（33500＋9900）的单位，省财政厅不再给予补助，所发奖金全部由单位自筹解决。差额拨款事业单位的离退休人员生活补助（9000元/人）由省财政厅全额补助。

　　3、自收自支事业单位所需在职人员奖金和离退休人员生活补助全部由单位自筹解决。

　　三、组织要求。

　　差额和自收自支事业单位要根据奖励资金来源方式，统筹准备所需奖金，确保国庆节前按分配规定的奖金档次和标准发放到位。发放中遇到问题请与厅目标绩效管理办公室及时反馈。各单位发放情况请于10月8日报厅目标绩效管理办公室。

　　绩效管理办公室

　　20xx年9月28日

奖励通知 篇7

　　同志们：

　　根据公司20xx年工作计划第二条规定，按照公司往年惯例，由于3月份为特殊旺季，故工作十分辛苦，对在3月份工作中超额完成任务，克服困难，自愿放弃正常休息，坚守岗位的员工不但给予精神上的鼓励并且还给予物资上的销售业务奖励，具体通知排如下：

　　1、 对在3月份主动放弃正常休息，坚守工作岗位的员工，公司将按照未休息的实际天数，给予双倍的加班费用，并且在4月6日前给予兑现。

　　2、 对于超额完成任务，绩效效益奖金幅大幅度度向坚守岗位，工作积极，任劳任怨，工作责任心强的倾斜。

　　3、 工作一年以上，无任何违规违纪和重大事故出现，并且工作主动积极、责任心强，有团队互助精神的，可在10月---11月份之间公司分批安排带薪出国旅游，公司承担出游团费。

　　4、 对于三月份自愿放弃休息的天数，可在淡季（7月15日——11月30日）自己安排带薪补休（需提前一周找唐师核准确认）。 备注：对于销售业务奖励方面，3、4条款只能享受一项。

　　2、有违背公司管理条例，未经同意私自休假和私自离职者

　　3、工作效率低下，投机取巧，推卸责任者

　　4、爱编理由、找借口，对待工作消极怠慢者

　　5、爱做表面工作，对公司不服责任者

　　对存在备注中2—5条者，一旦公司发现，给予取消公司销售业务奖励政策的1—4规定。

　　通知人：

　　日期：

奖励通知 篇8

　　为了激励先进，充分调动全体员工的工作主动性，经公司探讨确定对在9月份生产中做出优秀成果的'员工赐予嘉奖。 获得这次嘉奖的人员是：线束部2组全体员工共9人，每人嘉奖30元。

　　希望获奖人员在以后的工作中，发扬成果，接着做出新的努力。同时，号召公司全体人员向她们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在以后受到表扬。 特此通知

　　×公司

　　20xx年××月××日

奖励通知 篇9

　　各位同学：

　　根据《对外经济贸易大学学术、学科竞赛管理办法》的规定，现将20xx年已定级学科竞赛奖励名单进行公示，公示时间20xx年12月6日——20xx年12月10日。

　　备注：

　　1、本次只奖励已定级学科竞赛。

　　2、对于同一作品同时参加不同级别的同一赛事，按照只奖励最高级别处理。

　　3、同一项目在同一比赛中同时获得团体奖以及单项个人奖，按照团体奖项1.5倍奖励发放。

　　4、同一赛事的选拔赛；项目选拔成功参赛高级别赛事获奖，按照只奖高级别奖励（同一作品若经过多层选拔赛，只奖励最高选拔赛）；止步于选拔赛的项目，按照高级别赛事降级并奖励减半进行奖励。

　　5、已经享受过学校其他部门的奖励的同学，本次不再重复奖励。

　　6、公示期间，如有问题，请于20xx年12月11日前与相关比赛负责单位联系（附件一中最后一列），因涉及到费用发放问题，请各位同学及单位仔细对照结果，及时反馈。

　　行政人事部

　　20xx年XX月XX日

奖励通知 篇10

　　各部门及全体员工：

　　生产部李自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司研究决定：评选李杰为优秀员工，奖励150元。公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的`力量。

　　常富皮具有限公司

　　20xx年x月x日

奖励通知 篇11

　　先生：

　　祝贺您！

　　在x年10月份工作中积极肯干服从领导，圆满的完成了主管领导交办的各项工作任务，工作成绩突出。公司决定本月奖励您200元奖金以资鼓励，希望在以后的工作中再创佳绩。

　　特此通知

　　奖金领取人：

　　x有限公司

奖励通知 篇12

　　各单位、各部门：

　　为了激励先进，充分调动全体员工工作积极性，经公司研究决定对在活动中(在月份/季度)成绩优秀员工给予奖励。

　　获得这次奖励人员名单是：等。奖品是每人一辆自行车。

　　请与日到人力资源部X处领奖品! 希望获奖人员在新一年里，发扬成绩，继续做出新贡献。同时，号召公司全体人员向他们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在新年度受到表扬。

　　通知人：

　　日期：

奖励通知 篇13

　　公司各部门及全体员工：

　　兹有制造二课员工6513陈(新员工)在加工C407903连续10天超标完成。表现优异!

　　公司对以上优秀员工特给予嘉奖一次，在2月工资给予50元/人的奖励，以示奖励!

　　20xx年xx月xx日

奖励通知 篇14

　　关于20xx年销售旺季加班销售业务奖励政策的通知 根据公司20xx年工作计划第二条规定，按照公司往年惯例，由于3月份为特殊旺季，故工作十分辛苦，对在3月份工作中超额完成任务，克服困难，自愿放弃正常休息，坚守岗位的员工不但给予精神上的鼓励并且还给予物资上的销售业务奖励，具体通知排如下：

　　1、 对在3月份主动放弃正常休息，坚守工作岗位的员工，公司将按照未休息的实际天数，给予双倍的加班费用，并且在4月6日前给予兑现。

　　2、 对于超额完成任务，绩效效益奖金幅大幅度度向坚守岗位，工作积极，任劳任怨，工作责任心强的倾斜。

　　3、 工作一年以上，无任何违规违纪和重大事故出现，并且工作主动积极、责任心强，有团队互助精神的，可在10月---11月份之间公司分批安排带薪出国旅游，公司承担出游团费。

　　4、 对于三月份自愿放弃休息的天数，可在淡季（7月15日——11月30日）自己安排带薪补休（需提前一周找唐师核准确认）。 

　　备注：

　　1、对于销售业务奖励方面，3、4条款只能享受一项。

　　2、有违背公司管理条例，未经同意私自休假和私自离职者

　　3、工作效率低下，投机取巧，推卸责任者

　　4、爱编理由、找借口，对待工作消极怠慢者

　　5、爱做表面工作，对公司不服责任者

　　对存在备注中2—5条者，一旦公司发现，给予取消公司销售业务奖励政策的1—4规定。

奖励通知 篇15

　　因公司业务发展需要，现拟招聘发货员若干名，公司内部员工如有亲戚、朋友、邻居等愿意从事的，可向公司推荐，具体规定如下：

　　一、招聘岗位及要求：

　　发货员：

　　1. 男性,年龄18—35周岁，能吃苦耐劳，有上进心；

　　2.工作仔细负责，为人忠肯。

　　二、推荐奖励：

　　推荐员工被公司录用后且稳定工作的，公司将给予推荐人300元/人现金奖励，特别优秀者将给予推荐人500元/人现金奖励，具体细则如下：

　　1、被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要求（包括年龄、技能、经验）；

　　2.被推荐人试用转正后，并且三个月内表现良好，公司将奖励于被推荐人转正后当月薪资发放日兑现。

　　三、要求：

　　1.推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的态度，真实可靠的信息；

　　2.希望公司内部员工积极参与，及时与企管部联系，被推荐人的岗位安排由企管部统一负责调配；

　　3.被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。

　　公司：

奖励通知 篇16

　　公司各部门：

　　为提高员工的工作专心性，让员工更加注意时间观念，并增加团队意识，特设立员工及部门、项目部并行嘉奖的全勤奖：

　　1、员工当月全勤的`，赐予该员工现金嘉奖100元整，与当月工资一起发放。

　　2、全勤的定义：无迟到、早退、旷工、请假（包括如：一个小时、四个小时之类的请假）、休假（休加班假、出差补休假及年假）等现象。另：病假（有医院证明或费用证明）

　　3、全勤嘉奖从4月1号起先执行，请各部门、项目部照实做好员工考勤，力争做到公允、公正!特此通知!

　　通知人：

　　时间：

奖励通知 篇17

　　各部门：

　　根据公司生产经营需要，经公司研究决定，在公司内部组织开展春节前后奖励政策，现将相关奖励政策通知如下：

　　一、春节前后按时返厂奖励

　　1、奖励对象：所有一线生产人员(不含车间主任、经理级别及以上级别人员);

　　2、奖励标准：生产一线员工按照公司安排的节后开工时间，按时返厂上班的人员给予200元/人奖励;

　　3、发放方式：开工当天，以现金形式发放。

　　二、春节假期后慰问

　　1、开门红

　　(1)奖励对象：公司全体人员;

　　(2)奖励标准：公司对按时返厂员工给予30元/人开工红利; (3)发放方式：开工当天，以现金形式发放。

　　2、假期返乡员工

　　(1)奖励对象：外地返乡员工(当涂县及芜湖市区员工除外);

　　(2)奖励标准：节后外地人员来公司上班，正常出勤满三个月后，报销往返路费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票坐票标准);

　　(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。

　　3、假期留守员工

　　(1)奖励对象：外地不返乡且住宿舍员工;

　　(2)奖励标准：外地员工春节不回家且住宿舍的给予每人200元补助;

　　(3)发放方式：春节前现金发放。

　　4、假期后新入职员工

　　(1)奖励对象：假期后新入职员工;

　　(2)奖励标准：节后正常出勤满三个月后，给予报销来时车费(标准为火车票硬座标准或者长途汽车票座位票标准);

　　(3)发放方式：节后正常出勤满三个月后，在发放13年4月份工资时进行发放。

　　三、内部推荐奖励

　　1、奖励对象：公司全体员工;

　　2、奖励标准：凡推荐员工为长白班工作满3个月给予奖励300元/人奖励，凡推荐员工为能上双班且能自行解决交通工具的员工(或外地能上双班住宿的员工)工作满3个月给予400元/人奖励。

　　3、奖励发放方式：

　　(1)被推荐人正常工作出勤满1个月后，给予推荐人发放150元/人奖励;

　　(2)被推荐人正常工作出勤满2个月后另发放100元/人奖励;

　　(3)其余奖励在被推荐人正常工作出勤满3个月后一并发放;

　　(4)以上奖励以现金形式进行发放。

　　4、推荐流程：

　　(1)由推荐人带被推荐人到公司管理部办理员工入职手续，填写内部推荐登记表，注明推荐日期;

　　(2)管理部将被推荐人安排到生产车间，车间主任在推荐登记表上签字确认。

　　5、被推荐人员任职资格：

　　(1)男，16—45周岁;女，16—40周岁;初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，能吃苦，适应公司安排班次工作;

　　(2)被推荐员工工作岗位安排统一由管理部根据个人学历、经验及相关资历进行岗位分配;

　　(3)相关关键岗位人员由对应部门直接面试后选择录用。

　　6、注意事项

　　(1)推荐人须为芜湖顺成目前在职员工;

　　(2)推荐人员要求未发生过任何违法、违纪等不良行为;

　　(3)要以亲属和朋友关系的推荐为原则，过程中不得发生买卖关系;

　　(4)推荐人要保证被推荐人学历与身份真实，经查出不符合公司入职条件者，被推荐人按照公司规定做解除劳动关系处理。

　　(5)以上内部推荐人员需符合公司上班时间安排(部分岗位上两班倒); (6)马鞍山及周边区域如无公司接送车，需能适应公司住宿安排;

　　(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生产要求，无请假(包含病假、事假等一切假由)、无故旷工现象。

　　特此通知!

　　XX车间制造科

　　20年12月7日

奖励通知 篇18

　　各工会小组：

　　春季多风干燥、气温变化无常，正值各类疾病、传染病高发期、多发期。为消除卫生健康的隐患，全面防止传染病的发生，给广大教师创造一个安全、整洁、舒适的学习、工作环境。学校定于3月16-18日组织办公室卫生大扫除。请各工会小组协同年级部在规定时间内认真组织打扫、布置办公室。

　　周五下午5：00-6：00学校组织检查评比。

　　现将具体内容通知如下：

　　一、具体要求：

　　1、以各办公室为单位，对室内卫生进行清扫，做到书本摆放整齐。

　　2、墙面无灰尘，地面干净，无垃圾。

　　3、生活用品摆放整齐。

　　4、开窗通风，室内空气清新。

　　5、办公室布置美观大方。

　　二、奖励：

　　对在检查评比中获得一、二等奖的办公室在校园上通报表扬并给予一定奖励。

　　教育学院附属高级中学

　　20xx年3月16日

奖励通知 篇19

　　一、上周表现较好的一组是重二打磨组陈兵班组。

　　主要表现在：

　　1、主动学习精神强，特别是补焊和校正技术，提高很快；

　　2、认真的工作态度，印尼工程质量要求严格，主动抓住打磨机和校正等质量点，处理的很到位；

　　3、本周一次合格率最高，而且多次得到质检的表扬和奖励；

　　二、本周主要质量问题

　　1、重钢下料三埋弧焊焊缝质量差，宇培的H 钢梁转到轻钢制作，多次反应，气孔未补，断焊，焊缝边部存在荷叶通，H 钢梁存在扭曲等。埋弧焊机上的灯已坏多时无人维修，夜班质量问题很突出；

　　2、印尼环板上口弧弯严重，部分是因为未点牢或未点焊所致，环板和节点板焊后存在变形，节点板弧弯，多数无法校正过来；

　　3、孔板碰落现象较多，有的掉了未及时装上，部分是随意装导致孔板上口尺寸错误等返工现象不少。

　　三、下周预防重点

　　1、印尼方管柱几点之间口400*16的放余量1-3mm ，口300*12等要放2-5mms 收缩量，节点必须一边定位焊三点，减少上口弧弯；

　　2、北京丽泽金融实腹柱部分截面存在偏差较大，要先校再组，端头上下T 型截面放余量3-5mm 收缩量并支撑打牢；

　　3、煤化工圆管柱要先校直在装配，特别是有锥管的圆管柱，圆管柱上铁锈要除去（牛腿处）。

　　四、具体质量问题

　　上述错误请责任人认真反思、总结教训，避免同样的问题再次、反复出现。 对反复出现的质量问题将纳入每月的技能考核中。

奖励通知 篇20

　　各部门、各位员工：

　　为了开拓招工渠道，充分发挥老员工的人脉关系，及时满足公司经营发展需要，同时也为鼓励广大员工多介绍老乡和亲朋好友来公司工作，经公司研究决定，对老员工介绍新员工来公司工作进行奖励，现将有关事宜通知如下：

　　1、凡老员工介绍新员工到公司工作，经面试合格被录用，并且无任何违反厂规厂纪的，在新员工在职工作半年以后，公司将一次性给予介绍人200元的奖励（每介绍一个给200元，多者不限）。

　　2、奖励金由办公室负责统计和上报，员工可直接到财务部领取。

　　自己的工作技能和每个电话的通话质量；她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的快速成长，也得到了公司领导和全体员工的一致认可！在6月份的考核中，被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币100元！

　　网站美工：他总是默默无闻，踏实肯干；他对本职工作兢兢业业，认真负责；面对业务部9个人的工作单，他没有一丝抱怨，而是每天加班加点，全力以赴的做好自己的每一份工作，保证了业务部对客户的服务质量。他全力以赴、牺牲自我的工作精神得到了食品网业务部全体员工的一致好评！在6月份的考核中，被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币100元！

　　小商品招商网站编辑：她对工作认真负责，踏实肯干，对新员工耐心指导，不烦不燥。在主管有事不在的时候，她更是毫无怨言的`担起了项目的重任。她只是不起眼的员工，但她以一种坚强的意志，高度的责任感，在公司给予的平台上发光发热，在平凡的工作岗位上展现着自己的不平凡，奉献自己的力量！在6月份的考核中,被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币100元！

　　招商网全体员工：这是一个新项目，但他们对自己充满信心；这是一支年轻的队伍，但是他们充满激情；年轻的团队释放出来的是年轻人的活力，他们不怕辛苦，敢于拼搏，他们不骄不躁，踏实肯干！他们的技术部在不断的刷新老员工保持的记录，他们的业务部也不断的突破自己。在他们的不懈努力下，农化网的业绩在6月份有了新的突破。在6月份的考核中，中国农化招商网被评为优秀团队，特提出表扬，并奖励人民币500元！

　　以上获奖的员工和团队积极进取的工作精神，在公司内部发挥着积极的模范带头作用，公司号召全体员工以他们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量；同时希望以上人员和项目在今后的工作中更加勤奋、努力，取得更加辉煌的业绩！！

　　特此通知!

　　xx有限公司

　　x年x月x日

奖励通知 篇21

　　x公司xx部在20xx年4月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨，对工作认真负责，对客户服务周到。以此鼓励奖金300元。

　　望其它同事以此为榜样，再接再厉，争取好成绩，再创佳绩!

　　x有限公司

　　20xx年xx月xx日

奖励通知 篇22

　　朋友们：

　　要领奖了！要领奖了！要领奖了！重要的事情说三遍。各位参赛的.朋友是不是久等多时了呢？

　　在此，要向大家道以诚挚的歉意！因为近来工作任务比较多，一直没有时间组织抽奖。希能够理解和原谅，今后能继续一如既往地关心和支持共青团工作。当然，光道歉还是不行滴！要用最实际的行为来表达此次活动晚发奖品的愧疚--那就是地挑选活动奖品。当然具体奖品是什么，保密！获奖人员名单附后。想知道奖品是什么的话，下次要多多参与团委的活动呦。

　　本次团知识竞赛，共收到微信平台提交的答卷133份，其中取得满分的答卷有33人。为了保证抽奖过程的公正公平公开，团委组织各社区团支部书记统一从满分人员中抽选出获奖选手。两张抽奖现场照片：

　　领奖时间：8月10日——8月16日，每天早上9点至下午17点。

　　领取地点：津汉公路与蓟汕高速交口以东300米天安智慧港4号楼311室。

　　领奖必备：请领奖人员携带当时参赛手机前来领取奖品，以便显示手机。

　　联系人：张澄 联系电话：。

　　公司：

　　时间：

奖励通知 篇23

　　各部门、同事：

　　为了开拓招聘渠道，及时满足公司经营发展需要，充分发挥老员工的人脉关系，同时也为鼓励广大员工推荐老乡和亲朋好友来公司工作，经公司研究决定，对老员工推荐新员工来公司工作将给予推荐人400元/每人的奖励，现将相关事宜通知如下：

　　一、 招聘岗位及要求：

　　岗位：操作员，任职要求：女性，18-35周岁，初中以上学历，有电子厂工作经验，身体健康，吃苦耐劳，服从安排

　　二、 推荐原则：

　　1、被推荐人的基本条件符合公司的招聘要求;

　　2、被推荐人在本公司有离职记录者不符合此奖励。

　　三、 推荐奖励：

　　1、被推荐人工作满一个月，公司将奖励推荐人200元/人;

　　2、被推荐人工作满两个月(即转正后)，公司将奖励推荐人200元/人;

　　四、 奖励发放形式：

　　每月15日工资一起发放(每月5号统计上月名单)，推荐人以被推荐人入职时填写的《推荐申请表》(详见附件)为准。推荐人在此期间离职的，应得奖金将不给予发放。

　　五、 有效期：

　　本奖励办法有效为20xx年8月2日起开始执行，周期为10天，结束日为20xx年8月12日。

　　特此通知!

　　X公司

　　20xx年xx月xx日

奖励通知 篇24

　　公司各部门：

　　为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销销售业务奖励活动。现将有关事宜通知如下：

　　一、活动时间：

　　自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究销售业务奖励政策。

　　二、活动范围：

　　公司所有员工。

　　三、销售业务奖励政策：

　　1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成销售业务奖励。

　　2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成销售业务奖励。

　　四、销售业务奖励兑现办法：

　　1. 所有的销售业务奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

　　2.销售业务奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取销售业务奖励资金的需扣缴个人所得税。

　　3.由团队集体营销成功的工程项目的销售业务奖励资金的分配，由所在部门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。

　　五、活动要求：

　　1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。

　　2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上，提成销售业务奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

　　3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的'节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。

　　4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。

　　5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。

　　特此通知，请遵照执行。

　　通知人：

　　时间：

奖励通知 篇25

　　尊敬的员工：

　　10月是收获的时节，同样，20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。其中，男宾部员工王表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王通报嘉奖、奖金奖励。

　　奖金如下：

　　1。10月个人总售卡10x000，提成1944元。

　　2。售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。

　　3。董事长特别额外奖励500元。

　　希望王在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的.热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌！

　　特此通告！

　　有限责任公司董事长

奖励通知 篇26

　　集团各部门、各公司：

　　为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。

　　一、职位空缺与内部推荐

　　当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：

　　1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、人才市场）几乎很难获取。

　　2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。

　　3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。

　　4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。

　　二、推荐方法

　　员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。

　　三、推荐成功和奖励办法

　　1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。

　　2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。

　　3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金；被推荐人在公司工作满一年（含试用期）后，推荐人可获得剩余70%的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下：

　　备注：

　　1、中级技术岗位指有中级职称，从事相关技术工作五年以上的；或被聘为工程师的人员。

　　2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称，从事相关技术工作八年以上的；或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。

　　3、一般性岗位，被推荐者转正之后奖金一次性发放給推荐者。

　　4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。

　　5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。

　　四、奖励核准与发放

　　人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定，确定推荐人奖励标准，并请示公司领导給予审核、批准，联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）。

　　五、除外情况

　　本奖励政策不适用于以下情况：人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。

　　六、其他

　　除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。

　　本办法有人力资源部负责解释，本办法自颁布之日起执行，附相关岗位及奖励标准。

　　通知人：

　　日期：

奖励通知 篇27

　　各科室、团委：

　　20xx年，学院在实施“十二五”规划进位赶超战略中取得长足进步，涌现一批勤奋工作、开拓创新的优秀代表，受到了上级表彰。为了进一步激发全院教职工的工作热情，增强敬业爱岗，奋发有为的荣誉感，根据我院相关奖励办法，学院决定对20xx年度指导我院学生参加各项专业竞赛获得奖励的个人给予进一步奖励。

　　希望受表彰的教师珍惜荣誉，戒骄戒躁，再接再厉，取得更大进步。同时希望学院广大师生员工以他们为榜样，努力学习，积极进取，不断提高创新意识和协作精神，为做好学院各项工作，进一步提高人才培养质量作出更大贡献。

　　二〇xx年一月二十日

奖励通知 篇28

　　公司各部门：

　　20xx年已经过去，公司上下全力以赴做好生产经营和企业发展工作，实现了20xx年度管理各项目标。

　　为进一步加强企业团队建设和文化建设，不断提高员工素质，充分体现多劳多得、不让好人能人吃亏的人文，充分调动员工用心性和主动性，切实发挥主人翁和“赶、帮、超”，现决定对公司优秀员工实行分项奖励，奖励所需资金从专项经费中列支。具体奖励事宜及奖金标准如下：

　　一、参加评奖员工的范围

　　在工作中能够全力以赴、尽职尽责，大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强，带头示范遵守公司管理制度，甘于吃亏、乐于助人，处处为企业着想，事事认真落实，不计个人荣誉，工作有效开展、职责落实清楚，在公司上班工作时光已达12个月以上。

　　二、奖励类别及奖金标准

　　1、优秀员工1人：始终把公司当成自已的事业平台，严格执行公司各项制度，大局意识、团队意识、职责意识强，具有良好沟通、协调潜力，吃苦耐劳、甘于吃亏、乐于助人，全力以赴完成相关工作，处处为企业着想，事事认真落实，不讲个人得失、不计个人荣誉，工作认真负责，工作成绩显著。奖励现金5000元。

　　2、敬业员工1人：处处能把公司工作当成自已的事业，严格执行公司各项制度，爱岗敬业，献计献策，吃苦耐劳，尽职尽责，全力以赴、完成相关工作，工作成效明显。奖励现金3000元。

　　3、爱心员工1人：在日常工作中能够热情待人、团结友爱，吃苦吃亏，工作当先，不计得失，助人为乐。奖励现金元。

　　三、评选兑奖及时光安排

　　评选工作由公司负责人牵头，行政人事部负责落实。为充分体现评选工作公正公平，选出大家公认的优秀、敬业和爱心员工，实行无计名投票。x年1月开展评选，1月18日之前评选结束，公布评选结果，兑现奖金，颁发荣誉证书。

　　通知人：

　　日期：

奖励通知 篇29

　　集团各部门、各公司：

　　为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀员工才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。

　　一、职位空缺与内部推荐

　　当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的员工选时，由员工力资源部招聘负责员工按标准格式制作《内部空缺职位》（附录），在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下：

　　1、高层管理员工员：指可以从事集团部门负责员工/子公司副总经理以上职务的员工员。这类员工才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸、广告、网站、员工才市场）几乎很难获取。

　　2、核心技术员工才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术员工才，并可以从事主要技术职务的员工员。这类员工才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。

　　3、中层管理员工员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的员工员。这类员工才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。

　　4、熟练技术员工员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高员工员。这类员工员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。

　　二、推荐方法

　　员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向员工力资源部推荐候选员工，并将候选员工的个员工简历提交员工力资源部招聘负责员工。员工力资源部负责将结果通知推荐员工。

　　三、 推荐成功和奖励办法

　　1、如员工推荐的候选员工不符合空缺职位要求，推荐员工不享受任何奖励。

　　2、如员工推荐的候选员工符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐员工将获得通报表扬，奖励不予发放。

　　3、如果员工推荐的候选员工被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐员工可获得30%的奖金；被推荐员工在公司工作满一年（含试用期）后，推荐员工可获得剩余70 %的奖金。推荐员工可获得通报表扬和相应的奖励。

奖励通知 篇30

　　公司各部门：

　　20xx年7月17日，我公司员工机电技师，在上班途中，经路门店旁xx银行的停车场处拾到一个钱包，上交门店前台寻找失主信息，钱包内有1000元现金及若干重要证件，公司行政中心马上报警备案，最终警察找到失主，物归原主，失主上门道谢。

　　依据《企业文化2.0》中“对自己：敢说，敢做，敢担当，一身正气”的标准，以及《奖惩条例V3.0》第一点：奖励中第7条“拾到现金、贵重物品等拾金不昧等行为，还给失主或找不到失主上交公司的，一经查实，按金额的10—30%予以现金奖励，并予以行政分奖励。”

　　同事拾金不昧的行为，充分体现个人高尚的品德，展现集群车宝人正确的.价值观和良好的社会公德。望全体集群员工以此为榜样，严格执行企业文化于日常工作之中，紧紧围绕以客户满意度为中心的六个维度展开服务，争当企业主人翁。

　　通知人：

　　时间：